Semaglutide biosimilar (Brilliant)

魔幻的医药圈，一半是海水，一半是火焰。 海水是集采，冰冷刺骨，灵魂砍价刀刀见血，把无数曾经躺着数钱的药企按在地上摩擦，利润比纸还薄，活下去都得喊声“谢主隆恩”。 火焰是创新，烧钱烧得心惊肉跳，一个新药从实验室到上市，十年光阴，十亿美金，烧完可能连个响都听不见，成功率比你表白女神还低。 在这冰与火的交响乐中，大部分玩家的剧本都是被反复碾压，最后变成时代的炮灰。 但总有那么几个老哥，不仅没被烤熟或冻僵，反而在冰面上跳起了探戈，顺便点燃了火焰取暖。 倍特药业，就是这么一个画风清奇的选手。 就在前不久，第十一批国家药品集采结果官宣，当大家都在盘算着谁家又被砍到大动脉的时候，倍特药e业揣着9个中标产品，笑而不语。 这就像一场血腥的狼人杀，别人都在互刀，他老哥不仅活到了最后，还顺走了桌上的所有金币。 更骚的是，这9个中标产品里，有7个是所谓的“光脚产品”。 啥叫“光脚产品”？ 说白了，就是刚拿到批文，还没来得及铺货，市场上连根毛都没有的新兵蛋子。 这种产品去参加集采，心态简直无敌。 因为没有历史包袱，没有既得利益，报价的时候就可以毫无顾忌地往死里砍。 别人是壮士断腕，他是光脚的不怕穿鞋的，直接掀桌子。 赢了，就是全国市场瞬间铺开，从零到英雄，一步到位；输了，反正本来也是零，啥也没损失。 这种“输了不亏，赢了血赚”的赌局，简直是为狠人量身定制的。 富马酸福莫特罗、罗沙司他、钆布醇注射液……这些听起来跟咒语一样的名字，马上就要借助集采这股东风，变成医院药房里的硬通货，然后哗啦啦地流回报表里，变成真金白银。 这就是游戏的第一层：用规则打败规则。 当别人还在哀嚎集采压缩利润的时候，倍特已经把集采玩成了一款超高效的“新品推广工具”，别人花钱做地推，他让国家帮他铺渠道，这思路，属实领先了一个版本。 你以为这就完了？ 靠仿制药在集采里捡漏，顶多算是个精明的商人，离“大佬”还差着十万八千里。 倍特的真正野心，藏在冰山之下。 今年以来，这家公司跟下饺子一样，批了35个新产品。 你没看错，35个。 一年365天，平均十天就有一个新产品获批上市。 这已经不是研发给力了，这是研发部门的缝纫机踩得快冒烟了。 公司的产品库里，现在堆着370多个批文，多到仓库保管员可能都要按星座来分类。 更重要的是，他们开始摸进一些以前没玩过的领域。 什么肌肉松弛药、内分泌治疗药，以前是别人的地盘，现在他们也提着刀进来了。 尤其是那个枸橼酸托瑞米芬片，挤进了每年规模超过200亿的内分泌治疗用药市场。 虽然只是国产第五家，但能挤进去，本身就是一种肌肉展示。 但这依然只是第二层。真正的杀招，是他们准备扔下的“核武器”。 今年9月份，倍特药业递交了一个叫“司美格鲁肽注射液”的上市申请。 如果你对这个名字感到陌生，那我换几个词：Ozempic、Wegovy、减肥神药。 没错，就是那个让马斯克都为之倾倒，让好莱坞明星趋之若鹜，让全球糖尿病患者和肥胖人士疯狂的超级爆款。 这玩意儿的原研药，2024年在全球卖了超过310亿美元，注意，是美元。 在中国市场，销售额也突破了60亿人民币。 这已经不是药了，这是印钞机，是流动的黄金，是行走的KPI。 而倍特药业申请的，就是这款印鈔机的“高仿版”，而且是公司史上第一个申报上市的生物药。 这意义就完全不一样了。 如果说之前玩仿制药、搞集采，是在新手村通过刷小怪积累经验和金币，那么申报司美格rou肽，就等于直接揣着新手剑去单挑最终BOSS。 一旦成功，就意味着倍特药业拿到了进入高端玩家俱乐部的门票。 从一个“仿制药高手”，一跃成为“能仿制印钞机”的狠角色。 60亿的市场就在那里，原研药贵得离谱，无数人翘首以盼等着降价。 谁能第一个做出合格的仿制版，谁就能在这片蓝海里开着航母洗澡。 这才是倍特药业火速腾飞背后，那枚真正的火箭推进器。 为了这一天，他们准备了很久。 在审的仿制药新品还有73个，像一排排待发的炮弹。 其中7个，更是瞄准了“国内首仿”的宝座。 阿糖胞苷注射液、佩玛贝特片……这些拗口的名字背后，都是一个个亟待被填补的市场空白和虎视眈眈的竞争对手。 所谓首仿，就是第一个把原研药的专利壁垒捅破的人，能享受一段时间的独占红利。 这是对研发速度、技术实力和法规理解能力的终极考验。 这7张首仿彩票，刮中一张，就能吃上好几年。 你以为这就到顶了？ 不，这只是第三层。 仿制药，哪怕是首仿，哪怕是仿制“减肥神药”，本质上还是在跟随。 真正的顶级玩家，是要自己创造游戏，制定规则。 倍特药业的牌桌上，还压着更疯狂的赌注：超过20款自己研发的化生新药。 这里面，有12款已经进入了临床试验阶段，意味着已经从PPT变成了实实在在打进人体的东西。 其中，3款1类新药更是已经飙到了II期临床，离终点线越来越近。 BT-114143注射液，一种小分子纤溶酶原活化抑制剂，听不懂没关系，你只要知道它是用来在手术中减少出血的。 每一次大型手术，都是一场与死神的竞速，这药就是给医生递上的氮气加速。 BPR-101胶囊，治疗细菌性阴道病的新药。 它不是简单粗暴地杀菌，而是调节阴道内的微生态平衡，讲究一个“以德服人”，让好细菌干掉坏细菌。 这思路，很高级。 最炸裂的是注射用HC010。 这是一款全球首创的、同时靶向PD-1、CTLA-4和VEGF三个靶点的“三特异性抗体”。 对于癌症患者来说，PD-1和CTLA-4是免疫系统的两大“刹车”，而VEGF则是给肿瘤输送养分的“血管生成开关”。 别的药，要么是松开一个刹车，要么是关掉一个开关。 HC010相当于一脚油门踩到底，同时把两个刹车都给松了，还顺手剪断了敌人的后勤补给线。 这种“三位一体”的打击方式，一旦成功，就是肿瘤治疗领域的降维打击。 从在集采的血海里游泳，到仿制全球最火的爆款，再到自己研发“全球首创”的抗癌神器。 倍特药业的这套组合拳，打得是虎虎生风，逻辑清晰得可怕。 用仿制药和集采保证现金流，活下去，而且要活得滋润；用高端仿制和首仿去抢占市场，赚快钱，积累资本；最后，把赚来的钱，毫不犹豫地砸进创新药这个无底洞里，去赌一个真正属于自己的未来，赌一个成为“规则制定者”的机会。 这才是医药行业最真实、也最残酷的生存法则。 没有情怀，不讲故事，一切都是基于冷冰冰的计算和赤裸裸的野心。 它告诉你，成年人的世界里，你不能只做一个选择，你必须全都要。 既要有眼前的苟且，也要有诗和远方，更要有从苟且走到远方的能力和钞票。 所以，别光看人家获批了35个新品，中标了9个大单。 要看他为了这些收获，在背后那个看不见的研发实验室里，烧掉了多少钱，熬死了多少脑细胞，又承担了多少失败的风险。 这个世界，从来没有随随便便的成功，尤其是在医药这个修罗场里。 每一个看起来光鲜亮麗的“火速腾飞”，背后都踩着无数个失败项目的坟墓。