> 2026年4月,中国生物制药执行董事、资深副总裁谢炘明确提出了一个颇具雄心的目标:公司计划在2033年成为全球前30强药企。然而,根据《制药经理人》杂志的排名,该公司2025年仅位列全球第39名。
从第39名到前30,这七年间需要跨越的不仅是名次,更是研发实力、全球商业化能力与综合竞争力的全面升级。支撑这一目标的,是该公司已接近半壁江山的创新药收入、频繁的海外并购与授权交易,以及一场静水深流的战略转型。
## 业绩基石:创新药收入占比近半
要冲击全球顶级阵营,扎实的业绩是首要基础。2025年,中国生物制药交出了一份双增长的答卷:全年营收**318.3亿元**,经调整归母净利润**45.4亿元**。
更关键的结构性变化在于,其**创新药收入达到152.2亿元**,同比增长26.2%,占总营收的比重从2024年的41.8%跃升至**47.8%**,已接近半壁江山。高毛利的创新药也带动公司整体毛利率稳步提升至82.1%。

为持续驱动创新,公司2025年研发投入达**58.7亿元**,同比增长超15%,研发投入占总收入比例达到**18.4%**。
## 全球化加速:并购与授权双轮驱动
实现全球前30强的目标,核心在于全球化。中国生物制药近年来通过一系列战略性收购,快速补全了技术版图。
- 2023年,公司收购了英国剑桥的双抗平台公司**F-star**,并在比利时收购了全球第二个能做“软雾吸入”的平台。
- 2025年7月,公司以**9.5亿美元**全资收购礼新医药,获得其抗体发现与ADC(抗体偶联药物)技术平台,该交易创下当时中国生物医药领域最大金额并购案。
- 2026年1月,公司再以**12亿元**全资收购小核酸领域企业赫吉亚生物,获得其超长效siRNA递送平台。
除了“买进来”,“走出去”的授权合作也取得里程碑式突破。2026年3月,公司将全球首创新药**罗伐昔替尼**的全球权益授权给赛诺菲,交易总价达**15.3亿美元**,其中包括1.35亿美元首付款。
罗伐昔替尼在2026年2月刚于中国获批上市,这种“国内获批后再授权全球”的模式,成为其创新药质量的重要背书。公司董事会主席谢其润在业绩会上表示,**2026年是公司全面开启国际化的新元年**。
## 技术管线:储备多款全球潜力产品
通过“内生研发+外延并购”,中国生物制药已储备了多条具备全球竞争力的管线。
- 在肿瘤领域,收购礼新医药获得的**LM-302(Claudin18.2 ADC)**已完成三线胃癌Ⅲ期入组,一线胃癌Ⅲ期已启动。
- 在肝病与心血管代谢领域,来自赫吉亚的**Kylo-11 LPA siRNA**处于临床Ⅱ期,这是全球首款一年一次给药的超长效Lp(a) siRNA。
- 在减重增肌领域,**HJY-10(INHBE siRNA)**最快于2026年进入临床阶段。
公司的创新实力已得到部分国际认可:进入临床阶段的创新药储备量全球排名第15,2025年有进展的临床阶段创新药数量全球排名第4。
## 差异化出海:针对产品类型定制策略
面对复杂的全球市场,中国生物制药制定了差异化的出海策略。谢其润在业绩说明会上详细阐述了这一思路:
> “对于具备重磅潜力的创新药,优先与国际大型药企开展授权合作;针对早期创新技术产品,将采用合资公司、联合开发等更为灵活的合作模式;而成熟的me-too创新药,则会聚焦共建‘一带一路’国家展开合作。”
对于已实现全球布局的生物类似药板块,公司预计未来三年将带来显著的国际化收入增长。目前,公司已在**全球80多个国家建立了销售网络**,覆盖高端原料药、生物类似药、高端化药制剂和部分创新药。
## 外部助力:AI与政策红利
除了内生动力,外部环境的变化也为中国生物制药的全球化目标提供了助力。
- **AI赋能研发**:谢炘指出,“当前,我们已经具备效率优势,未来在用好人工智能的基础上,将进一步向源头创新发力。” AI在靶点发现、化合物优化等环节的应用,有望进一步提升研发效率。
- **政策优化供应链**:2026年4月,国家药监局全面放开生物药分段生产,允许跨境协同。这意味着企业可以优化全球产能布局,例如将国内具有成本优势的上游生产与海外本地化灌装结合,从而降低国际化运营成本,提升全球供应链韧性。

## 从仿创结合到全球创新输出
从仿制药龙头转型而来,中国生物制药的目标已不再是成为“全球药企的中国合作伙伴”,而是立志成为“中国创新的全球输出者”。2033年冲击全球前30强的目标,建立在创新药收入占比近半的业绩基底、通过并购构建的硬核技术管线、以及日益清晰的差异化全球化路径之上。
尽管与国际巨头在绝对研发投入规模上仍有差距,但其展现出的战略执行力与管线潜力,正推动它一步步靠近全球顶级药企的阵营。