Amlodipine/Atorvastatin/Candesartan

本月，从GSK拆分出来的消费保健品公司Haleon已经在伦敦证交所挂牌上市，以3.3英镑的价格开盘，成为欧洲近十年来最大一宗IPO。先前我们介绍过GSK拆分消费者健康业务的详细内容，欢迎点击链接查看更多精彩：【看点】GSK分拆消费者健康业务，跨国巨头都流行“瘦身”？正如往期文章中所提到，业务拆分是近年来药企的大趋势。不仅GSK，阿斯利康、强生、辉瑞、默沙东、诺华等跨国药企纷纷传出消息，剥离其非核心业务。有的是将非核心业务拆分并单独上市，如辉瑞的仿制药业务与迈蓝合并后成立晖致；也有将在华部分业务剥离成立内资新公司，如阿斯利康的迪哲医药；有些则直接出售、或关停了部分产品线。从全球战略的角度来看，业务拆分的核心目的可能是为了拓宽融资渠道、吸引更多投资者、从而获得更高的市场估值。而对于中国特有的医药市场及政策环境，这些“瘦身”又意味着什么呢？近年来，“专利悬崖”是全球原研药厂共同面临的难关，而集采政策，更是让本就仿制药异军突起的中国市场雪上加霜。以阿斯利康为例，中国医药工业信息中心PDB药物综合数据库数据显示，自2019年开始国家药品集中采购，其全球销售总金额逐年降低。从2019年的84.89亿元减少至2020年的81.61亿元，2021年下降至75.51亿元。从PDB药品综合数据库中样本医院的数据中可以看出，2018年及以前年度奥美拉唑与布地奈德一直是阿斯利康在中国市场销售占比最高的两大产品，占该企业全国总销售额的35%以上。而随着布地奈德纳入第五批集采，刚刚结束的第七批集采中28家企业又激烈争夺奥美拉唑中标名额，两次集采阿斯利康的原研产品均未中选，其市场份额也随之萎缩。随后阿斯利康要将消化、呼吸业务拆分、出售的消息不断流出，今年2月，阿斯利康宣布调整其业务架构，将呼吸、消化部门合并，依旧保留在公司体系中，可见“瘦身”并未成功。而许多其他原研药企就没有那么幸运，如2019年4月，礼来将其头孢克洛产品卖给亿腾医药；2020年12月，武田制药向海森生物出售了坎地沙坦酯片等药物的相关业务。更有大批外资药企不断传出并线、裁员等消息。面对集采的来势汹汹，虽然跨国药企的创新药业务并未受太大影响，但其传统优势产品市场规模急剧下降，利润被大量压缩。因此，尽快剔除不赚钱的“过气”专利药，合理利用有限资源投入到创新药研发、准入、市场布局等工作中，才能避开国产仿制药的枪林弹雨，也能让老百姓更快用上疗效、安全性更好的创新药物。END如需获取更多数据洞察信息或公众号内容合作，请联系医药地理小助手微信号：pharmadl001分享 收藏 点赞 在看小孩子才做选择，成年人的我全都要

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