观察国内Biotech赛道,科伦博泰的表现格外亮眼。这家脱胎于科伦药业的创新药企,凭什么被认为是当前最有潜力的选手?答案藏在它的“基因”里——营销、研发、合作与资金的综合优势,几乎覆盖了创新药企业的核心能力。
科伦药业数十年的行业积累,为科伦博泰铺垫了强大的营销基底。科伦药业的大输液和抗生素产品市占率长期领跑,渠道渗透到全国各级医疗机构,这种“卖水人”的能力,恰恰是很多Biotech缺失的。比如科伦博泰2024年底上市的三款创新药,首款产品2025年上半年就贡献了3.1亿营收,全年预计破10亿,2026年有望冲20亿。对比军事生物的PD-1——作为国内首款上市的PD-1,却因营销乏力卖成头部最差,最终掉队,科伦博泰的渠道优势显得尤为关键。
研发是科伦博泰的另一张王牌。它是全球少数拥有一体化ADC研发平台OptiDC的企业,构建了30余款差异化管线,其中10余款进入临床阶段。核心产品佳泰莱是国内首个获批的TROP2 ADC,针对三阴性乳腺癌、非小细胞肺癌等适应症,上市后迅速纳入多地“惠民保”;塔戈利单抗是全球首个用于鼻咽癌一线治疗的PD-L1单抗,西妥昔单抗N01则是国内首个通过三期头对头研究证明与原研等效的生物药。更关键的是,默沙东对它的认可——连续三次签订ADC合作协议,总交易对价超百亿美元,其中一款ADC被默沙东启动14项三期临床,甚至与K药联合治疗,海外峰值有望达300亿美元,相当于全球药王的级别。
对外合作的开放性,让科伦博泰的管线价值加速释放。除了默沙东,它还与Windward Bio达成SKB378/HBM9378的海外授权,采用NewCo模式获得最高9.7亿美元的首付款和里程碑付款,这款用于哮喘、慢阻肺的免疫管线,是其全球化布局的重要一步。截至目前,科伦博泰已签署九项对外许可协议,合作伙伴覆盖全球顶尖药企,这种“朋友圈”资源,让它能快速对接全球临床资源和市场。
资金实力也为研发“输血”。2025年科伦博泰配股筹得近20亿港元,用于临床试验和注册备案,年内股价翻倍至365港元,资本市场的认可,让它有能力维持高强度研发投入——2024年研发支出12.06亿元,同比增长17%。而控股股东科伦药业孵化的川宁生物,也为其提供了合成生物学的前沿技术支持。
科伦博泰的优势在于“没有短板”:营销能把好药卖出去,研发能做出好药,合作能对接全球资源,资金能支撑长期投入。四款已上市和即将上市的药物,国内峰值预计超200亿,海外管线潜力巨大。在Biotech普遍面临“研发-商业化”鸿沟的当下,科伦博泰的综合能力,或许真的能让它走到赛道前端。