Yantai Kaige Biotechnology Co., Ltd.

12月23日，由北京市门头沟区人民政府指导，健康凯歌、创伴空间主办的“健康凯歌增强大会”在北京举行，会议聚焦“医疗AI”“医学创新转化”等热点话题，与会专家学者、企业领袖发表真知灼见，为健康中国共谋良策。会议吸引了华为、加科思药业、大医集团、乐荐健康科技集团、轻松集团、圣元元动力、翔宇医疗、鹿鹿通、唯迈医疗等医健企业，首都医科大学附属安定医院、茗视光眼科等领域医院以及矩阵资本等投资机构，京内外医疗领域专家与专业人士200余人，围绕医疗产业发展趋势、AIGC打开医疗AI新局面、医学创新转化痛点和对策等主题进行经验交流与分享，聚焦京西沃土，探讨医疗健康领域未来发展新路径。会议上同时举行了多项战略合作签约仪式，并以医健杰出雇主排行榜颁奖典礼圆满结束。除了现场热烈交流，大会同步进行了网络直播，线上观看人数超过4.2万人。挑战与机遇并存 共聚多方力量会议开始，美国医学科学院外籍院士、亚洲－大洋洲物理医学与康复医学学会主席励建安教授特为本次会议发来祝贺。“医疗健康产业作为门头沟区的三大产业之一，近年来也取得了一定的成绩，但同时也面临着一些挑战。希望能借助专家学者和业界人士的智慧和经验，共同探讨如何进一步发挥优势资源，推动门头沟区医疗健康产业的创新，促进经济持续健康发展。”中关村门头沟园党工委书记、管委会主任李世春在会上如是说。中关村门头沟园党工委书记、管委会主任 李世春据了解，在过去几年，门头沟区加大对医疗产业的扶持力度，提升了政策和资源支持，吸引培育了一批具有核心竞争力及市场潜力的优质企业，同时，还积极营造了良好的创新和营商环境，提高了知识产权保护力度和水平，并为企业提供更好的发展保障。目前，门头沟区已初步建立了涵盖医疗器械科技成果转化到市场化的产业链条。与会期间，健康凯歌创始人、CEO李成凯带来一组数据，截至2023年9月30日，全球在医疗健康领域投资约3749起，涉及国内的投资为1392起，融资额近720亿美金，折合人民币约为5100亿元。“从大的方向上来看，2023年的医疗健康领域的融资并没有像之前几年那样火爆，但与其他相关行业相比，医疗健康产业仍是首屈一指的No.1，有大量的投资机会已在医疗健康行业中一些更加细分的领域出现。”    健康凯歌创始人、CEO 李成凯作为医疗健康产业中的一员，健康凯歌通过“1+2+3+N”模式伴随着行业不断发展。李成凯介绍称，健康凯歌平台链接了3万多家医疗健康企业，6万多位医疗健康从业者，通过“科技+资讯”双轮驱动，衍生出PR（市场品牌业务）、GR（政府招商业务）、IR（企业投融资业务）三大业务。目前，通过健康凯歌平台协助对接的资本近1亿元，帮助对接的业务也已超过10亿元。北京茗视光眼科CEO、联合创始人于泓做主题演讲《品牌专科医疗机构的增强之路》，分享了北京茗视光眼科的品牌主张、发展路径和增强路径启示三方面内容。北京茗视光眼科执行院长、联合创始人 于泓北京茗视光12年专注近视手术，以博导团队为引领，以屈光性疑难病例解决方案为技术抓手，不断技术创新，目前可提供两大类五大项20种精准个性化近视手术方案。于泓提出:人才是品牌增强的核心，要做好战略定位和文化氛围营造。“作为门头沟区的主要产业发展阵地，门头沟园正在向绿色高质量发展进行转型。”中关村门头沟园管委会主任助理孙超在大会期间介绍称。    中关村门头沟园管委会主任助理 孙超据了解，门头沟园为契合绿色高质量发展对园区进行重新定位，重点发展包括人工智能、超高清数字视听及以心血管方向为主的医疗器械三大产业，重点打造长安街沿线上的专精特新产业集群。“门头沟作为新老区转型的代表区域，有着城区的位置、景区的环境、郊区的成本、新区的机遇和老区的热情，希望通过AI+医疗的资源结合，助力医疗健康产业进一步发展。”孙超如是说。AIGC赋能医疗产业发展AIGC赋能医疗产业发展随着技术的不断发展和应用，AIGC（即生成式AI）正在改变医疗行业的许多方面，为医疗行业带来了前所未有的机遇和挑战。   图中从左至右依次为：新华网客户端健康频道副主编李晓雨、《多模态大模型：技术原理与实战》作者彭勇、轻松集团执行副总裁马孝武、华为战略研究院王巍、乐荐健康科技集团技术研发中心总经理程涛、矩阵资本管理合伙人范译阳、北京邮电大学教授周晓光“实际上，我们的想象永远会滞后于科技的发展。”《多模态大模型：技术原理与实战》作者彭勇表示，目前，国内外很多投资人也都在All in人工智能，AIGC已经在多个行业落地，例如IT从业者在开发期间利用AIGC大大提升开发效率，一些问答的场景、质检的场景等，AIGC的落地效果已经远远超过我们的想象。轻松集团执行副总裁马孝武表示，轻松集团一直以来都在拥抱前沿技术，近日集团自研的大模型“轻松问医Dr.GPT”全面升级，应用场景在为用户提供全面健康管理支持的基础上，拓展了医护端诊疗技术赋能的能力，为医疗决策提供了更高效和全面的视角。轻松健康也发布了基于该大模型研发的七大应用，以满足不同应用场景及用户群体的特定需求。未来，轻松集团将持续加强技术布局，为用户提供更为全面且精准的健康管理服务，为医疗行业的进步贡献轻松的一份力量。华为战略研究院王巍表示，目前国内高质量的开放的行业数据集、医学行业术语集的标准化在大模型的训练应用还有非常大的提升空间。未来相对于英语体系，针对医疗健康领域的中文大模型建设，仍要奋起直追。  乐荐健康科技集团技术研发中心总经理程涛认为，从临床医学视角来看，目前在医学行业关注度较高的是AI医生或者辅助诊断方向。相信未来整个医疗大模型的能力可以解决5～7年资质医生所面对的大多数问题。从预防医学视角来看，通过智能硬件，尽早地去发现身体的病变，这样对于人类整个健康而言都会有更大的推进作用。矩阵资本管理合伙人范译阳表示，《“健康中国2030”规划纲要》，提出加快推动从以治病为中心转变为以人民健康为中心，动员全社会落实预防为主方针。因此，健康管理就显得尤为重要，AIGC在健康管理方面是否可行，市场会给予它验证，那时候可能就是最好的投资时机。在北京邮电大学教授周晓光看来，AIGC和产业的结合，其想象空间是无限的，目前几乎所有的高校和院系都在结合AI赋能包括医学在内的各行各业。因此，人工智能一定能为医药产业带来更大的发展。诊疗康复一体化 按下康复“加速键”肿瘤是一种需要长期治疗的疾病，患者不仅需要得到准确的诊断和治疗，还需要在整个治疗过程中得到全面的康复和护理。正因如此，诊疗康复一体化也成为肿瘤诊治康领域的重要趋势。    图中从左至右依次为：北京睡眠与健康促进会常务副秘书长陈玉梅、国家康复辅具研究中心附院综合康复科主任魏鹏绪、圣元元动力总裁穆兆曦、翔宇医疗技术总工程师马登伟、鹿鹿通健康科技联合创始人贾志垒、大医-商业化拓展集团总裁吴梦真、医疗健康行业专业投资人肖恩大侠在肿瘤治疗中，诊疗康复一体化如何提高治疗效果和患者生活质量？与会嘉宾分享了他们的观点。国家康复辅具研究中心附院综合康复科主任魏鹏绪表示，目前国内的肿瘤康复流程，基本是术后或其他治疗之后的肿瘤患者来康复科就诊做康复。比如脑部肿瘤患者，在做完脑部手术，出现瘫痪或者其他并发症后，才会选择到康复科进行治疗。肿瘤康复得到重视的标志，应当是肿瘤专科医生意识到康复的重要性，并且主动的介入康复。圣元元动力总裁穆兆曦介绍，圣元集团通过国家级的医学检测机构，可以专门为癌症患者做人体营养素全检，做到一对一的肿瘤患者的精准营养管理，从营养上尽可能保证患者正常细胞代谢。   翔宇医疗技术总工程师马登伟认为，实际上癌症的康复，不是一成不变的。每一种癌症的治疗方法以及康复方法都是有区别的,翔宇有癌症康复的整体解决方案。鹿鹿通健康科技联合创始人贾志垒表示，通过医联体模式，让肿瘤患者能够享受到可触及的医疗资源，与此同时，来自家庭的温暖对于延长肿瘤患者生命周期也是至关重要的。大医-商业化拓展集团总裁吴梦真介绍了有关数据，中国每年新增癌症患者457万人，全世界每4个新增的癌症患者中就有一名中国人。大医集团更专注在癌症治疗，但癌症前期的诊断和后期的康复直接关乎患者的生存时间和生存质量，所以诊疗和康复从来就不可割裂。作为30年来聚焦在癌症治疗上的民族企业，大医集团不仅关注治疗，也意识到治疗和前后端都有很大的关系。如何让康复怎么更有效，吴梦真认为，要倒推前端，早诊早筛是关键，也让精准治疗成为可能，而精准治疗手段也会直接影响后期康复的效果。例如，不是必须手术的情况下，选择开刀手术，无论是伤口愈合还是后期营养都是大问题，如果选择的是微创或者无创放疗的手段，患者的康复方式就简单很多。目前癌症有三大治疗手段，化疗、手术和放疗，在国际上尤其是欧美发达国家放疗在肿瘤的治疗比例当中使用率普遍超过70%，甚至接近80%，但在我国还远远落后，仅仅只有25%。在癌症作为慢病进行管理的全球趋势下，这一数据显然还有很大提升空间。吴梦真呼吁，希望肿瘤诊治康链条上的同道们，多多传递这些信息给患者，事关患者的治疗效果以及患者后期的生存时间、生存质量。医疗健康行业专业投资人肖恩大侠介绍，在癌症治疗中，有时通过手术治疗可能会带来一些不好的收益，这个时候就需要有针对性地做相应的评估。目前国外也出现一些成本更低、效果更佳的创新材料，以应对在手术治疗中出现的各种意外情况。成果转化加速产医融合医学创新转化是指将医学领域的创新成果转化为实际应用的过程。这个过程涉及多个环节，包括研发、临床试验、监管审批、市场推广等。因此，医学创新转化对于推动医疗技术的进步和医疗水平的提高具有重要意义。    图中从左至右依次为：健康凯歌总编辑申佳，首都医科大学北京安定医院副院长王京，大兴生物医药基地管委会副总经理李海涛，加科思药业高级副总裁丁瑜莉，唯迈医疗CTO解菁，昆玉凯歌、崐玉资本合伙人尹先凯首都医科大学北京安定医院副院长王京表示，目前在医学创新的痛点和难点，首先在于原创性的成果在未来的持续性积累如何保证；其次，要挑选有技术背景、有能力的专业技术经理人去支撑医学创新成果转化工作；第三，医疗机构在院内有意识地去培养和资助一些创新成果项目。大兴生物医药基地管委会副总经理李海涛表示，管委会作为政府的派出机构，主要发挥资源粘合剂的作用，为企业端及医院端建立沟通渠道及稳定的信息流通机制，协助供需端进行高效对接，起到链接桥梁作用。怎么当好这个桥梁？李海涛介绍，主要通过以下几种方式：一是通过定期和不定期的活动举办，包括如智算医学大会、成果转化专题会等大型会议或小型沙龙的举办，增加各方合作交流机会。二是推进园区企业、科研机构与医院共建“研联体”，以机制促发展。用好首医系资源，结合园区有基础的CAR-T药物研发、心血管耗材、神经疾病等药械研发，在肿瘤、神经疾病、心血管等专科领域，积极推动园区科研机构、企业与市属及区属医院结合，增强对药械企业临床试验方面的服务能力，同时推动医院创新源头的成果转化。三是组建产业研究院，培养园区成果转化技术经理人团队，提升成果转化能力，充分发挥社团组织的灵活性与凝聚力，链接各方资源。加科思药业高级副总裁丁瑜莉表示，在肿瘤新药研发领域，一些国内企业已走在行业前列，但在肿瘤新药的临床研究领域如何能产生高水平的，能够被国际监管机构所接受的临床研究数据，这依赖于跟国内临床研究专家的紧密合作。如何具备全球视野能够去领导多国多中心研究，也是亟待提高的痛点之一。    唯迈医疗CTO解菁表示，对于医学创新转化诸多痛点的形成，归根结底是各方价值体系的不同。无论是高校还是医院，对于创新的评价维度主要还是以学术价值维度为主；而企业在学术价值维度之下还要增加临床的应用性，在这一过程中，便会出现一些分歧。但他也认为，互相理解和互相妥协（包容），可以让多方达成一致，共同前进。昆玉凯歌、崐玉资本合伙人尹先凯表示，一些创新项目在拿到第一轮投资前，都需要付出不少的资金成本来进行实验，而目前，创新项目在第一轮投资前的资金供给并不充足。希望未来政府与社会资本能更关注早期阶段的创新，更好帮助科学家与企业度过医疗创新的早期艰难阶段。深化战略合作 共谋发展新篇大会期间，中关村门头沟园管委会分别与主办方健康凯歌以及6家AI+医疗行业的企业举行了战略合作签约仪式。签约仪式旨在深化各方合作，共同开启新的篇章。健康凯歌将整合相关医疗产业资源，以数据分析、活动导入等方式助力门头沟医疗器械产业。通过此次签约，希望未来健康凯歌和中关村门头沟园管委会一起携手前行，带领医健行业的各企业共同发展。同时，6家“AI+医疗”项目拟落地门头沟区，中关村门头沟园将为企业发展提供优良的投资环境和服务，共同促进门头沟区“AI+医疗器械”产业进一步发展。随后，主办方健康凯歌与国际医疗健康博览会黑科技创享联盟举行了战略合作签约仪式。签约旨在进一步整合各方资源，共同推动医疗大健康行业的技术交流和市场合作。    签约仪式的最后，由主办方健康凯歌宣布，中国健康产业指数实验室正式成立。中外传播智库理事长刘志明、健康凯歌创始人CEO李成凯、圣元元动力总裁穆兆曦、健康凯歌总编辑申佳、世研指数总经理张曦、健康凯歌副总裁王瑶共同为实验室的成立揭牌。大会最后一个环节，是2023年度医健杰出雇主排行榜的颁奖典礼。2023年，医健行业经历了巨大的挑战，行业震荡不断。在困境之中，医健企业坚守初心和使命，顶住压力，迎难而上，积极关注员工发展，与员工携手共进，共同面对困难。健康凯歌发起了“2023年第三届医健杰出雇主排行榜”评选活动。经过数月的企业征集和公众投票，活动累计访问量达到了惊人的207万+，总票数高达190万+。这份榜单上的每一个企业，都是医健行业从业者用自己的选票投出来的。这不仅仅是对企业的肯定和鼓励，更是对行业内的良心企业的表彰和敬意。现场领导、专家作为颁奖嘉宾为上榜企业代表颁奖，大会在热烈气氛中结束。

正文共： 6066字 74图预计阅读时间： 16分钟01“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同！”时光飞逝，一转眼，难忘的2022年就将隐入尘烟，成为永久的回忆。今年，“把寒气传递给所有人”成为一个热词，“寒冬”笼罩着每一个行业，中国制药江湖也深陷其中。在接下来的2023年乃至更长的一段时间里，中国新药行业和企业该如何穿越寒冬，迎接挑战，勇敢迈向春天？2022年12月10日，一个新冠疫情笼罩下的星期六，由药时代主办、博腾股份战略支持的第二届中国新药领袖闭门交流会在上海温暖召开，现场高朋满座，大咖云集，阵容非常强大。来自产业界、投资界、临床研究机构、高校的30多位专家、学者济济一堂，围绕“寒冬与春天”、“合作突围”、“将创新进行到底”、“用新技术降本增效”等焦点议题展开了热烈的讨论。专家们畅所欲言，慷慨分享各自的真知灼见和丰富而宝贵的经验，共同寻找“中国新药行业和企业该如何穿越寒冬，迎接挑战，勇敢迈向春天？”这个问题的答案。满满的价值，浓浓的情怀！嘉宾签名留念在嘉宾们的共同努力下，这场近6个小时有内容、有价值、有温度的行业盛会成为中国制药界熊熊燃烧的冬天里的一把火！部分与会嘉宾胸牌02本次闭门会由药时代创始人、肝病新药联盟联合主席兼秘书长郭劲松博士全程主持。在开场致辞中，郭博士首先热情洋溢地欢迎30多位专家在百忙之中利用周末时间出席会议，衷心感谢朋友们的信任和大力支持。之后，他介绍了交流会颇具特色的流程和环节，包括（1）为了与老朋友相会、与新朋友相识而专门设计的【破冰1+1】环节；（2）探讨过去一年里备受业界关注的关键问题、行业趋势的【头脑风暴】环节；（3）在温馨轻松气氛中进一步分享交流、切磋合作机会的【“我和我的药时代”晚宴】环节。在郭博士的推荐下，与会嘉宾们纷纷用诗词、歌词或歌名分享自己的一句话寄语和展望。郭劲松博士开场致辞，介绍交流会日程博腾股份董事长居年丰先生代表战略合作方登台致辞。居总表示，“寒冬”对于不同的行业、不同规模的企业有着不同的冲击和影响。认识寒冬，要从确定冬天的时长开始。我们现在所处的究竟是“立冬”还是“大寒”？但人类社会中经济、资本的复杂并不是由自然界引申而来的寒冬所能简单概括的。生物技术行业在中国仍处于起步阶段，国内生态与国际环境多重影响，未来的三五年内冲突与缓和并存。这也是为何需要各位嘉宾从产业链的不同视角、不同的生态位交流碰撞。期待各位嘉宾各抒己见，希望大家能够在闭门会中有所收获。居总代表战略合作方致辞主办方和战略合作方致辞之后，富有特色而颇受上届活动嘉宾们认可的【破冰1+1】环节正式开始。30多位嘉宾先后利用这个机会用一分钟的时间做了自我简介，又用一分钟的时间介绍自己公司的成长历程、新药梦想、最新进展。“仿制药，改良药，创新药，药药欲试，誓将健康伟业进行到底！平凡心，仁爱心，事业心，心心相印，诚愿美好世界永无顽疾！” 嘉宾们的分享让我们感受到了春天的温暖和美好的希望。郭博士在每一位专家的分享后都进行了点评，包括公司里程碑好成绩、名字背后的文化，等等。破冰1+1环节精彩瞬间这个环节充满了丰富的互动和一个接一个的欣喜，引来一阵阵的赞叹、祝贺和祝愿。一时间，会场内温暖如春，圆满达到了破冰的目的。03【头脑风暴】环节是每一届闭门交流会的重磅环节，本届活动的这个环节更加火热！嘉宾们围绕（1）“所谓的寒冬，究竟寒在哪里？”、（2）“梦想中的春天是什么样子？我们如何前行？”、（3）“怎样群策群力合作突围？”、（4）“如何开展创新而且将创新进行到底？”、（5）“如何利用新技术提高效率、降本增效？”五个主题结合自己公司的案例、经验慷慨陈词，畅所欲言。爱科百发创始人、董事长、CEO邬征博士第一位发言。邬博士认为，对于新药研发企业，特别是还未融资的中小企业，“钱从哪儿来？”“用到哪儿去？”是最棘手的两个问题。邬征博士岸迈生物首席医学官彭彬博士进行了补充，基于岸迈生物过去的经验，临床研究是最烧钱的阶段，欧美国家的临床研究费用平均到每位受试者上大约需要十万美元以上。因此每个项目都需要有进一步的规划，从原先的全球布局进行压缩，仔细衡量每个地区临床试验的价值和意义。彭彬博士科望医药联合创始人、董事会主席、首席执行官纪晓辉博士以自己的减重经历为引子，引出了自己公司的瘦身计划，指出应当让企业回归特色，回归初心。纪博士认为，嗷嗷待哺的企业可以从三个方式获取粮食。第一个是确确实实的融资，无论是私募融资还是IPO融资，扩大资金的来源；第二个是争取尽快让药物投入市场，企业凭借新药销售而自我造血；从上市到盈利还需要一段时间，所以还需要第三种方式补充，那就是授权，把企业有特点的产品拿出去主动授权。三顿饭留一顿饭，先活过冬天，在春天来临之前先保命。纪博士补充到，资本寒冬可能反而是BD最好的时候。在资本市场好的时候，企业会选择融资而不是变卖产品，现在诸多大型企业买卖管线的盛况，也验证了这一观点的准确性。科望医药联合创始人、董事会主席、首席执行官纪晓辉博士以个人减重的经历为引子，引出了生物技术公司在资本市场动荡时也要做相应的战略调整，指出让企业回归特色，回归初心。纪博士认为，一个企业在发展中无外乎以三个方式获取粮食。第一个是确确实实的融资，无论是私募融资还是IPO融资，扩大资金的来源。目前这个渠道遇到了寒流；第二个是争取尽快让药物投入市场，企业凭借新药销售而自我造血。这个有时远水解不了近渴，况且从药品上市到盈利还需要一段时间，所以还需要第三种方式补充，那就是产品合作，用企业有特点的产品积极寻求合作发展。这时候的企业如果能够审时度势，合理地规划和利用现有资金来优化管线，聚焦发展，就有机会安稳地度过冬天，迎接春天。纪博士补充到，抵御资本的寒流一个有效手段应当是活跃的对外合作（BD）。通过产品授权和战略合作达到优势互补，共同发展，现在诸多企业展现的各色技术转让和授权的盛况，也验证了这一观点的准确性。纪晓辉博士（右）发言映恩生物创始人&CEO朱忠远博士认为，寒冬某种程度上并不是一件坏事。资本市场火热时期，企业一窝蜂做相似的事情。只有在寒冬中，领导者才会重新审视自己的企业。朱博士认为，企业应当未雨绸缪，提前在资金等方方面面做好充分的准备，最重要的是练好“内功”，培养企业核心竞争力，这样才能“无畏寒冬“！朱博士幽默地表示，热烈欢迎朋友们来洽谈ADC平台合作，大家携手共赢！朱忠远博士（中）鼎晖投资基金高级/管理合伙人柳丹博士从投资人的角度进行了分享，基于相关的数据进行了分析。柳博士表示，目前的市场投资绝对金额虽然低于2021年，但仍高于2019年，投资次数没有明显降低，单笔投资的金额明显降低。每轮投资的融资金额需要更多的投资方才能集齐，这意味着投资机构多了一些考量，对于投什么、投多少则更加慎重，投资方不再因某个领域或某位创始人而跟风盲投，对于投资的价值思考进一步体现。在资本寒冬中，企业更需要算经济账，做临床研究不再盲目追求把全球市场全做一遍，资金使用必须放在刀刃上，要让资金更有效率。尽管医药投资机构还愿意雪中送炭，但还是会保持观望态度，也在等待冬天过去。柳丹博士作为CDMO企业的代表，博腾董事长居总对CDMO行业的未来前景做出预测。与前面各位嘉宾讨论的“资本寒冬”相比，经济大环境可能是波及更多行业的“经济寒冬”，这个范围更广，影响幅度更大。生物医药领域这个“小房间”还是要比外面温暖得多。药物作为生活刚需，其相关行业受经济周期的影响要小。另外，中美生物医药行业格局仍有差异，中国的行业格局亟待重塑定型，回归到一个良性的经济周期中，“寒冬”也是资本从狂热到冷静的过程。居总还介绍了博腾正在尝试的EFS合作模式，也受到与会嘉宾的关注。居年丰董事长英派药业CEO蔡遂雄博士对过去biotech的狂热作出反思·：也许是前几年“太红了”，导致biotech企业盲目扩张，现在是在寒冬中回归冷静的时刻。当然，不论经济怎么样，药物始终是民众所需，特别是随着中国社会的老龄化结构加深、生活水平的提高等变迁，中国药企度过寒冬、迎来春天是大有希望的。蔡遂雄博士烨辉医药创始人、董事长、CEO华烨博士分享了独特的看法和观点。他以刚改革开放时的上海电子产品为例进行阐述。改革开放后，从上无一厂到上无十八厂都引进了日本的电视机生产线，百花齐放地涌现了一大批电视机品牌，如金星、凯歌、飞跃等。如今40年过去了，之前的这些电器厂商在改革创新的环境下失去了竞争能力，变成了先烈。华烨博士随后，头脑风暴环节进入“群策群力，如何合作突围”这一话题，更多的行业专家也加入到讨论中来。上交大附属新华医院消化内科学科带头人、科主任、肝病新药联盟主席范建高教授首先发言，分享了个人的临床经验与体会。肝病新药联盟长期关注如何抗炎保肝、抗纤维化，减少肝癌发生。非酒精性脂肪性肝炎（NASH）仍是一个巨大市场。但是药物研发能否向更上游迈进，进入肥胖、胰岛素抵抗等研究领域，再进行拓展，最终抵达攻克NASH这一终点。无论临床还是药物研发都要充分了解药物潜力，不一定要一步到位，而是要步步为营，迈过难关。范建高教授复旦大学药学院教授、博士生导师付伟教授表示，高校合作项目大量减少，高校也同样体验到了生物医药的冬天，但这很可能是一个必要阶段。从教育的角度上评价，创新将会是迎来春天的一个必经之路。付伟教授引用其导师中科院陈凯先院士（陈凯先院士受邀担任不久前成功举办的第三届中国新药CMC高峰论坛的主席）的观点：中国从建国后的“跟踪模仿”阶段跨越到现如今的“模仿创新”（Fast Follow）阶段，未来必定是一个“原始创新”的阶段。付教授谈及，不创新是等死，创新是早死，而在创新征程中，人才是根本。投资者肯定希望能够有短平快的收益，但是生物医药是一个高投入、高成本、高风险的过程，有望取得高回报的收益，而这一投资需要从高校原始创新开始。目前中国高校的许多优秀课题组仍然缺少足够投资，高校获得充足的投入才能为社会面提供更多优秀人才。付伟教授弼领生物创始人、董事长、CEO张富尧博士认为“大道至简”，药企做减法要做到每一件事上，无论是生产技术、药物研发、企业布局都需要做减法，对相对复杂的事情理出简单的方案，面对困难而破局精进的一条道路。张富尧博士博腾股份副总经理王锐先生回顾了八年来的一些关键时间点。认为药品集采对于药企格局产生了翻天覆地的影响。中国创新药管线从2015年的3%左右飞跃至2021年的12%左右，接近欧洲水平，是非常“吓人”的突破。哪怕有泡沫和水分，能达到这个水平，都已经可以在许多领域与欧美掰一掰手腕。所以王总对中国创新药乃至整个制药行业都抱有乐观态度。现在大家感受到的寒冷气息，可能只是和之前的热浪盛夏相比较。随着新冠疫情的弥散，全球市场回暖，也许现在已经到了极点，回升接踵而至。在大趋势上要对制药行业有信心，越是寒冬就越要了解制药行业的全局，加强行业上下游的沟通交流，了解终端的需求。王锐先生作为跨国药企的代表，罗氏中国创新中心负责人、高级副总裁沈宏博士认为，任何创新药想要上市，离不开三大要素：临床价值、疾病生物学、技术平台。临床价值的评估需要有全球专家顾问的指导，和对创新差异点的聚焦。疾病生物学方面要加强转化医学研究。技术平台要借助CXO的资源和最新涌现的可以靶向困难靶点的技术。沈宏博士微境生物创始人、CEO谢雨礼博士就“群策群力，如何合作突围”话题做总结。谢雨礼博士提出了一个问题：虽然各位嘉宾提到了创新，但是众所周知，创新才是最贵的。那么寒冬之中，到底应该继续坚持做创新，还是选择更保守的生存策略呢？他欢迎在场的各位专家发表对这个问题的见解。谢雨礼博士（左）在技术分享环节，博腾股份居总分享了博腾股份的CMC技术经验，认为数智化新、AI等技术的应用必然可以提升整个行业的生产、研发效率，同时全流程降低成本。如果以十年乃至更长远的眼光审视新技术，数智化很可能还只是一个开始，只是翻腾起来的一朵小浪花，如果企业做不到技术领先，就必然会在未来的竞争中被淘汰。居年丰董事长年衍药业首席技术官李秀艳博士对居总提及的数智化技术进一步补充，智能制造数字化及大数据已被广泛应用于医药开发及生产。当前FDA的一个新的initiative就是采用大数据辅助加速评审。提高新药体外体内研究的效率降低研发成本是创新的关键之一，应用无创Imaging技术，尤其是使用核素的研诊治合一 的技术平台很有潜力。各种新的PAT生产检测技术如在线干燥检测的远红外NIR，原料进出库检测的RapID及生产现场即时检测（清洁验证Smith Detection的质子流技术）能大大缩短传统的多次取样等待QC实验室结果的生产设备的等待时间。将国外的这类新技术引进来并地产化对中国医药的持续性发展是非常必要的。过去海外工作时见证了一些头部印度企业已经实现了从实验室到工厂再到申报的全流程数字化，很多工厂设备不需要人工控制，可以24小时运转，使用效率提升巨大，仿制药开发生产申报的效率具全球竞争力，都是使用新思路及先进技术提效的案例。相信中国药企在行业发展的3.0阶段一定会用新思路使用好新技术这一创新的推进剂。李秀艳博士043个多小时的切磋探讨之后，【我和我的药时代晚宴】温暖开席。在歌曲《我和我的药时代》优美动听的旋律的陪伴下，兴致浓浓的专家、学者们觥筹交错，频频举杯，在轻松温馨的气氛中互换名片、互加微信，追忆往昔，合影留念。快乐充实的时光总是匆匆而过！在这个冬日夜晚，大家依依不舍，难忘今宵，离别之际，纷纷对闭门交流会给予了非常高的评价。在大合影时，30多位嘉宾齐声喊出了共同的心声，那就是：我爱新药事业！不离不弃，偏偏喜欢你！05【头脑风暴】环节的最后一部分中，郭劲松博士特邀每位与会嘉宾用一句话概述观点，分享自己对难忘的2022年的总结和感想，以及对即将到来的2023年的寄语和展望。这个环节的效果非常好！平时忙于新药研发、临床研究、投资、教育等工作的专家、学者们兴致高昂，纷纷踊跃发言，旁征博引，金句频出！有诗词，有歌词，还有引起全场回忆杀的歌名！会场内接连响起一阵又一阵的热烈的掌声和发自内心的欢乐的笑声！欢迎广大同药们点击查看图片，欣赏嘉宾们的一句话精彩分享！点击图片，参加药时代更多活动！推荐阅读中国新药研发的《觉醒年代》已经到来！第四届“健康中国思南峰会”在沪召开：数字化转型推动医疗健康产业变革【重磅录像】颜宁：“AI在结构生物学中的未达之地”二期临床刚成功，股票就大涨，看了这款mRNA癌症疫苗，我悟了……武田60亿美元买的药，其实是AI设计的？推荐阅读【重磅录像】颜宁：“AI在结构生物学中的未达之地”二期临床刚成功，股票就大涨，看了这款mRNA癌症疫苗，我悟了……首款！FDA批准辉凌制药治疗膀胱癌全新基因疗法药时代BD-040项目 | 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