Guangxi Wuzhou Zhongheng Pharmaceutical Co Ltd.

引言 我们曾以为征服太空是人类终极的边疆竞赛，却全然忽略了一场更隐蔽、更激烈、也更能决定未来百年国运的“空间争夺战”——它不在遥不可及的深空，而就发生在我们头顶3000米以下的天空、近地轨道、万米深海，乃至肉眼不可见的量子维度。最惊人的真相是：在这场定义未来的多维空间竞赛中，中国不再是旁观者或追随者，而已然成为规则的重塑者与并跑者——从全球首张eVTOL适航证，到成本直逼SpaceX的可回收火箭，再到3500米深海机器人，中国企业正以令人窒息的速度，在低空、太空、深海、海洋生物与量子通信五大战场同时突破，悄然构筑一个“立体化中国”的未来生态。这不仅是技术的追赶，更是一场关于文明空间主导权的降维颠覆。当你还在仰望星空时，新一轮的疆域版图，已在全维度悄然划定。 01 低空经济领域 低空经济是指以低空空域（通常指3000米以下）为依托，通过无人机、电动垂直起降飞行器（eVTOL）、通航飞机等载体，融合人工智能、物联网、新能源等技术，实现物流、文旅、城市治理等场景的新型经济形态。代表企业涵盖飞行器制造、场景应用、基础设施等核心环节： 国际企业： Joby Aviation（美国）：全球eVTOL龙头，其“Joby S4”机型具备4人座、160km/h巡航速度，2025年获得FAA适航证，计划2026年启动商业化运营。 Wisk Aero（美国）：波音旗下eVTOL企业，专注于“空中出租车”场景，其“Generation 6”机型采用倾转旋翼技术，2025年完成1000次试飞。 国内企业： 亿航智能（EHang）：全球首个实现eVTOL“四证齐全”（型号合格证、生产许可证、标准适航证、运营合格证）的企业，其“EH216-S”机型已在合肥、广州开展文旅观光运营。 小鹏汇天：小鹏汽车旗下低空经济平台，其“陆地航母”分体式飞行汽车（可变形为陆地车辆）进入量产冲刺阶段，计划2026年交付。 峰飞航空：工业级无人机龙头，其“V2000CG凯瑞鸥”大型无人机获得TC证、PC证和AC证，2026年计划推进城郊转运场景试点。 时代飞鹏：“三段式”立体物流网络倡导者，其“飞鹏FP-98狮子座”大型无人机获得民航局型号合格证，已在跨海、跨湾航线开展验证。 云圣智能：工业巡检与城市治理解决方案提供商，其“圣·宝莲灯”全自主无人机巡检系统已在县域林业、电力、渔港等场景应用。 02 商业航天领域 商业航天是指企业通过市场化运作，从事卫星制造、火箭发射、卫星应用等业务，区别于传统政府主导的航天活动。代表企业涵盖火箭发射、卫星制造、星座运营等核心环节： 国际企业： SpaceX（美国）：全球商业航天龙头，其“猎鹰9号”火箭实现 reusable（可重复使用），2025年完成96次发射，占全球发射量的43%；“星链”星座已部署超过4000颗卫星，实现全球宽带覆盖。 Blue Origin（美国）：亚马逊创始人贝索斯旗下企业，其“New Shepard”火箭实现亚轨道旅游，“New Glenn”火箭计划2026年首飞。 OneWeb（英国）：低轨卫星星座运营商，其“OneWeb星座”已部署超过600颗卫星，2025年启动商业化运营。 国内企业： 蓝箭航天：商业火箭领军企业，其“朱雀三号”可重复使用运载火箭2025年完成首飞，近地轨道运力21.3吨，发射成本降至1.4亿元/发（接近猎鹰9号水平）。 星际荣耀：民营火箭企业，其“双曲线一号”火箭2025年完成18次发射，将77颗卫星送入轨道，是民营航天领域发射次数最多的企业。 天兵科技：“天龙三号”火箭2025年完成“一箭36星”验证，近地轨道运力17-22吨，获“千帆星座”2026年12次发射订单。 上海沪工：卫星超级工厂建设者，参与建设亚洲最大卫星超级工厂（文昌基地），2025年拿下“千帆星座”108颗卫星总装订单。 国星宇航：民营卫星制造商，2025年递表港交所，冲刺“港股商业航天第一股”，其“星时代”星座已部署超过100颗卫星。 03 深海科技领域 深海科技是指针对深海（通常指1000米以下）环境，开展资源勘探、装备制造、环境监测等活动，涉及深海装备、资源开发、海洋监测等核心环节： 国际企业： Impossible Metals（美国）：可持续深海采矿技术企业，其“Eureka III”自主水下机器人（AUV）采用人工智能视觉技术，可精准识别并抓取多金属结核（避免破坏海床生态），计划2027年启动原型运行。 Nautilus Minerals（加拿大）：深海采矿企业，其“Solwara 1”项目位于巴布亚新几内亚，计划开采海底多金属硫化物，2025年完成环境评估。 国内企业： 山东未来机器人：深海装备龙头，其“Explorers VY150”作业级水下机器人（3500米 depth）中标海油发展“国家海上油气应急救援天津队装备购置项目”，“链式开沟机器人”拿下南方电网超高压“海底电缆施工关键技术研究及装备研发”项目。 深圳潜行创新：轻量化海工级水下机器人企业，其“潜鲛X100”最大潜深350米，搭载全向智能抗流系统，2026年计划实现行业级产品总出货量翻番。 鳍源科技：水下机器人企业，其产品已全部实现商用，近七成出口海外，2026年加速布局海上能源、水下基建等场景。 巨力索具：深海装备部件企业，其“新型大抓力拖曳锚”顺利完成海上试验，用于深海资源勘探。 04 海洋生物医药领域 海洋生物医药是指以海洋生物资源（如藻类、鱼类、贝类）为原料，开发药物、保健品、生物制品等，涉及海洋药物研发、生物制品制造等核心环节： 国际企业： Pharma Mar（西班牙）：海洋抗癌药物龙头，其三款已获批上市的抗肿瘤产品（Yondelis、Zepzelca、Aplidin）均源自海洋天然产物，2025年“Zepzelca”获FDA批准用于一线维持治疗（联合阿替利珠单抗）。 AstraZeneca（瑞典）：与Pharma Mar合作，负责“Zepzelca”在全球的商业化推广。 国内企业： 逢时科技：海洋药物和生物制品企业，连续3年上榜“亚洲品牌500强”，其南极磷虾油产品获ORIVO“5年0缺陷”质量认证，2025年与挪威阿克启动降血脂药物“CaPre”战略合作（联合推进Ⅲ期临床试验）。 华大海洋：产学研用一体化企业，依托华大基因技术，建立海洋生物信息与大数据平台、海洋药物研发及成果转化平台，2025年启动“中国蓝色药库开发计划”。 诚意药业：海洋生物医药上市公司，其核心产品“盐酸氨基葡萄糖”（原料来自蟹壳、虾壳）形成“原料提取-原料药-制剂”全链条优势，2025年一季度营收同比增长21.26%。 蔚蓝生物：海洋生物制品企业，其“海洋水产生物”业务涵盖酶制剂、微生态、动物保健品，2025年启动“海洋生物资源高端开发”项目。 05 量子通信领域 量子通信是指利用量子力学原理（如量子密钥分发、量子纠缠）实现信息安全传输的新型通信技术，涉及量子密钥分发（QKD）、量子卫星、量子网络等核心环节： 国际企业： ID Quantique（瑞士）：量子通信龙头，其“Clavis”系列QKD设备实现商用，2025年为瑞士电信提供“量子安全 backbone”网络。 Quantum Xchange（美国）：量子通信企业，其“Phio”量子网络实现跨州量子密钥分发，2025年为美国政府提供“量子安全通信”解决方案。 国内企业： 科大国盾量子：量子通信龙头，其“量子密钥分发设备”实现商用，2025年参与“京沪干线”量子通信网络扩容。 国科量子：量子通信企业，其“量子卫星地面站”实现与“墨子号”量子卫星的实时通信，2025年启动“量子星座”计划。 中科曙光：量子计算与量子通信融合企业，其“量子计算云平台”实现量子算法与传统算法的协同，2025年为科研机构提供“量子+经典”混合计算服务。 06 结语 未来空间领域的代表企业呈现“国际巨头引领、中国大陆企业崛起”的格局： 国际企业：如SpaceX、Joby Aviation、Pharma Mar等，凭借技术积累与生态优势，占据全球市场的主导地位； 国内企业：如亿航智能、蓝箭航天、山东未来机器人等，通过自主研发与场景落地，在低空经济、商业航天、深海科技等领域实现突破，逐步成为全球市场的重要力量。 未来，随着技术的进一步迭代与场景的深化，未来空间领域的企业将迎来更广阔的发展空间，推动全球经济向智能化、绿色化、全球化方向转型。 往/期/推/荐 川投集团（正厅级）组织架构（2026版） 中国核电（上市公司/厅局级）组织架构拆解（2026版） 5万亿电网投资倒计时：中国电气装备72小时人事地震背后的产业暗战 中电工程集团（厅局级）组织架构拆解（2026版） 湘电集团（正厅级）组织架构拆解（2026版） 中电建成都院（厅局级）组织架构拆解（2026版） 国家能源集团（副部级）组织架构重大调整（2026版） 数看央企：国家电投，从组织架构开始！ “五大六小”：中国华电（副部级）组织架构（2025版） “五大发电”：中国华能（副部级）组织架构（2025版） 大唐集团（副部级）组织架构（2025版） 中核集团（副部级）组织架构 中广核（正厅级）组织架构（2025版） 国投电力（正厅级）组织架构拆解 华润电力（正厅级）组织架构 三峡集团（副部级）组织架构 中节能（正司局级）组织架构 雅江集团第一波领导都来自哪里？ “基建狂魔”：中国电建（正厅级）组织架构（2025版） 中国能建（正厅级）组织架构拆解 山东能源集团（正厅级）组织架构拆解 浙能集团（正厅级）组织架构 广东能源集团（正厅级）组织架构 广投集团（正厅级）组织架构 京能集团（正厅级）组织架构 申能集团（正厅级）组织架构拆解（2026版） 皖能集团（正厅级）组织架构 上海电气（正厅级）组织架构拆解 哈电集团（副部级）组织架构！ 东方电气集团（副部级）组织架构（2025版） 中国电气装备集团（正厅级）组织架构拆解 ——//END//—— ⭐⭐点个星标，茫茫人海也能一眼看到我⭐⭐ 关于·epes数字能源 订阅方式 ❶ 回文章顶部，点“ EPES数字能源”进行订阅，感谢您“点赞+在看”  文章图片来自网络，如有侵权，请联系删除！

$莱美药业(SZ300006)$写在莱美2026第一交易日2024～2025折腾了一年多苏泰神也算有点体会。聚焦苏泰神的我的大师朋友给我的提示是，一家BIOTEC最有价值的是其聚焦一个药物治疗体系系统而非一个靶点。如苏泰神的C5A，是补体的一个有效靶点，而补体涉及调控整个免疫，而免疫失控就是自免疾病，如红斑狼疮，呼吸穷迫症，血管炎等。自免自免几乎无药可治，就靠激素压制，而长期用激素就是骨折疏松，肥胖等～～！所以，看似C5A是一个靶点，从急救的呼吸穷迫症（白肺）切入，但是整体适应症广泛。换到了莱美，自然这个药物研发系统就是铁死亡。需要比对的是铁死亡与补体控制自免哪个更有应用空间。补体控制免疫，免疫参与病毒控制自免失控与肿瘤治疗。而铁死亡，属于更大单位的人体代谢系统，几乎参与所有人体生理活动。已经研究发现，铁死亡与癌症，肿瘤微环境，血管堵塞再疏通（心梗），退行性神经疾病（老年痴呆）以及部分自身免疫疾病。那么聚焦于这一点，显然是前景无限。但，反复强调N遍，目前对于铁死亡研究就是无法有效推进人体实验，特别是2期试验。因为在人体诱导铁死亡（抑制铁死亡相对容易，如使用铁螯合剂）难度极高，GPX4，FSP1等靶点非肿瘤细胞特异性靶点，抑制上述靶点诱导铁死亡会有全身毒性。所以，这是铁死亡研发的堵点。举个例子，大家理解可能更深刻如，大家都有牙龈肿痛的经历，就是牙龈发炎肿胀，那么西医疗法是什么？就是服用甲硝锉，消炎。因为牙龈肿痛涉及免疫体统，所以，不是简单消炎类药物服用一定有效。我关注的另一家公司两面针，他们有一款牙膏（棕色外壳）是从中药中提取治疗牙龈牙齿肿胀的有效药物，涂抹后，效果极佳，基本20分钟消肿。这个给药路径与甲硝锉服用经胃消化进血液再起效路径完全不一样，自然效果会好很多。这就是说，在针对某些疾病时，换个思路，换个路径可能能起到全然不同的效果。纳米碳铁就站在了这个历史路口。都知道，铁死亡治疗前景极好，但传统路径苦于无法推进。而瘤体注射纳米碳铁可以诱导铁死亡，那么，没有一家研究机构与治疗癌症专家会忽视这个“捷径”。更值得注意的是，因成功诱导了人体肿瘤的铁死亡，破MDR难题看到了一线曙光。那么，如果你是行业从业者，你会对此视而不见？你是千亿规模的一线癌症治疗药厂，你会视而不见？反复提醒一句，不是医药行业没有聚焦铁死亡，不是医疗机构不聚焦铁死亡，而是，无法推进“铁死亡治疗临床试验”，这，纳米碳铁做到了。这就是纳米碳铁的价值与意义。很多说，讲的这么好，股价一点反应都没有。无法知道股价究竟是由什么因素决定的。如同2025年3月苏泰神股价还是有5～6元，三四个月后股价冲上60这里我们要学学广西佬，学学中恒与广投，人家岿然不动，不到心里价位（个人觉得得8+），绝不妥协！人家是出2亿股都这么笃定，我们这点，整体急得要死要活的，何必！

近日，重药控股收到重庆医健的《告知函》，获悉其控股股东重庆医健的股权转让已完成工商变更登记手续。本次转让完成后，通用技术集团、中国医药健康产业股份有限公司分别持有重庆医健48%、27%股权，重庆渝富持有重庆医健25%股权。本次转让不会导致重庆医健的控制权发生变更，也不会导致重庆医健持有重药控股股份数量和持股比例发生变化。转让完成后，重药控股的控股股东仍为重庆医健，实际控制人仍为国务院国有资产监督管理委员会。  事件回顾：6月19日，重药控股就披露了控股股东重庆医健的股东重庆渝富，在重庆联交所公开挂牌转让重庆医健24%股权。8月22日，重药控股继续发布公告，披露了该交易的受让方为通用技术集团。8月25日，重庆渝富与通用技术集团签署了《产权交易合同》，交易金额为人民币22.06亿元。 这一事件也再次将国资参股或控股药企的股权变更现象推到了聚光灯下。据悉，近年来，国资参股或控股的药企发生股权变更十分常见。其中今年以来，仅 “国药系” 就密集完成了数起股权或资产交易。例如，中国生物技术股份有限公司拟以总价约46.99亿元受让派林生物21.03%的股份，交易完成后将成为公司新任控股股东。股权转让完成后，中国生物及其控股股东中国医药集团有限公司将正式入主派林生物，中国生物旗下将同时拥有天坛生物与派林生物两大血液制品头部企业，行业资源整合加速，市场集中度有望进一步提升。 除了 “国药系”，其他国资背景的企业也在积极布局。如7月28日，重庆莱美药业发布公告称，公司实际控制人广西国资委拟将其持有的间接控股股东广西投资集团(广投集团)33%股权，无偿划转至全资子公司广西国控资本运营集团。本次划转完成后，广西国资委仍持有广投集团67%股权，并通过中恒集团间接控制莱美药业23.43%股份，公司实际控制权保持不变。 再如2024 年，九芝堂的控股股东李振国与黑龙江辰能工大创业投资有限公司签订《股份转让协议》，将其所持部分股份转让给辰能创投，黑龙江省国资委成为九芝堂实际控制人。同年，以龟龄集、定坤丹、安宫牛黄丸等为核心产品的广誉远也经历了股权的重大变动，神农科技集团完成了对广誉远的控股，广誉远的实际控制人变为山西省国有资委。此外，由北京国资委控股的北京同仁堂集团在2024年收购天津同仁堂60%的股份。以现代中药和植物药为核心业务的康恩贝，于2020年发生股权变更，浙江省国贸集团通过旗下子公司浙江省中医药健康产业集团有限公司收购康恩贝20%股份，浙江省国资委成为康恩贝制药的实际控制人。 分析指出，国资参股或控股药企的股权变更，一方面有助于优化国有资本布局，提高国有资产的运营效率；另一方面，通过引入更有实力的战略股东，可以为企业带来更丰富的资源和更广阔的发展空间，提升企业在市场中的竞争力。对于整个医药行业而言，这一系列的股权变更也将推动行业的整合与升级，促进资源的合理配置，有助于提升行业的整体发展水平。 免责声明：在任何情况下，本文中的信息或表述的意见，均不构成对任何人的投资建议。 来源：制药网 思齐圈公开课报名中！ 点击 阅读原文 了解更多