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一笔罕见、“王炸”级产业投资背后,这家国资药企“巨无霸”的野心,已经藏不住了。
撰文| 润屿
继今年成为重药控股实控人、进行系列重磅人事变动后,医药产业国资央企通用技术集团,再下一步大棋:成为东软医疗第一大股东,正式进军大型数字化医疗设备研发制造领域。
通用技术集团所属资本公司联合中国国有企业混合所有制改革基金有限公司,与东软医疗在近期签署协议,对后者进行战略投资,并与东软集团共同为东软医疗构建适合其自主发展的股权结构。企查查数据显示,未发生此次股东变更前,东软医疗的第一大股东即为东软集团,持股比例为29.94%。
虽尚未看到具体交易细节,但此事实属罕见:“国家队”首次大力出手,进入中国高端医疗设备产业。一个是中国医药医疗健康领域资源最多的大型央企之一,一个是使中国成为全球第五个掌握CT制造技术国家的民企,两者的携手带来的产业格局变化是显而易见的。
而通用技术集团此时此举颇妙。
一方面,继近期蓝帆医疗引入泰国产业投资者HKG约14.2亿元投资,心脉医疗拟受让OMD72.37%股权后,他的出资,也许为医疗器械资本市场带来了更多回暖迹象。
另一方面,国药、华润、通用技术集团,三大国资药企在今年来各自有了诸多重磅调整与新布局。但一下子直接“插”到高端医疗设备界,在产业发展中,仍不多见。
这家“巨无霸”,究竟在下一盘怎样的大棋?
流通巨头深度布局高端医疗设备开局
最关键的信号为,高端医疗设备,或将是几大国资药企“巨无霸”下一个大力布局领域。
一则,这是响应国家战略之举。今年2月《关于推动未来产业创新发展的实施意见》文件,再度提出要重点推进包括未来健康在内的六大方向产业发展,强调研发融合数字孪生、脑机交互等先进技术的高端医疗装备。
去年,时任国药集团董事长的刘敬桢在接受采访时强调,在与全球头部医械企业合作生产中高端影像设备,且下一步将在高端医疗设备和器械领域全力拓展。
但率先与国产高端医疗设备界“第一梯队”企业有具体实践的,通用技术集团还是头一位。
那么在此次战略投资背后,有两点尤其值得关注。
一个是,通用技术集团将坚定支持东软医疗自主发展,并实现上市。
需要补充的背景是,东软医疗为一家拥有全品类、全档次、全客层覆盖的近百款数字化医学诊疗产品的老牌公司,填补了中国医疗装备产业空白。但当晚于自己10余年成立的同领域公司联影已处于A股医械市值第一梯队,且快速抢夺了CT市场份额,东软医疗却四战IPO未果,2020年来鲜有融资信息。
一般而言,高端医疗装备研投高,生产制造成本、市场拓展与品牌建设投入也很高,需要大额融资。如今,东软医疗终于获得了国家队的战略投资,局面被改写,新故事已开篇。
而站在通用技术集团的角度,在未来,若东软医疗的成功上市,这意味着其医疗健康板块将拥有四大上市平台,其余三个为中国医药和环球医疗,以及近期成为通用技术集团实控企业的重药控股。
不过,另一面,东软医疗是否与通用技术集团的医疗器械业务有重合?是否会造成同业竞争?
目前,通用技术集团医药及医疗器械领域主导企业有两家:中国医药和中仪公司。中国医药所属中国医械(成立于1986年),是为一站式医疗器械集成服务商,涵盖了医疗器械流通全业态,能提供医疗器械销售、设备维保、SPD院内配送、科室集成解决方案等服务,目前与GE、飞利浦、西门子、美敦力、迈瑞、联影在内医疗器械供应商达成了合作,向五千余家等级医院等提供产品、服务和系统解决方案。
而东软医疗为医疗机构提供医学影像设备和医疗信息化服务,其数字化医学诊疗设备包括CT、磁共振成像系统(MRI)、数字减影血管造影系统(DSA)、核医学成像设备(PET/CT)等九大品类。
从各自的业务构成来看,战略投资东软医疗,其实更多的是通用技术集团为了完善医药医疗健康产业生态、形成业务协同、纵深打通医械产业链、增强与医疗机构业务粘合度而为。
但值得注意的是,中国医药和中仪公司的同业竞争问题,目前还未彻底解决。
就在1个月前,中国医药发布公告,称通用技术集团拟申请就避免与中国医药医疗器械销售业务同业竞争的相关承诺延长履行期限。
此事还要追溯到2021年。当年,通用技术集团下属五家企业存在医疗器械销售业务。为消除与中国医药医疗器械销售业务同业竞争问题,三项计划被实施:一通过业务剥离或重组,集中医疗器械经营资源。二将医疗器械经营业务资产组所包含的法人单位股权交由中国医药托管经营。三是待被托管主体具备较强盈利能力并符合相关法律法规后,择机注入中国医药或通过其他法律允许的方式进行规范。
2022年末,中仪公司100%股权被委托中国医药管理。但在2024年6月30日前,中仪公司尚无法完成业务重组。于是通用技术集团补充承诺,计划在2028年6月30日前,将所持中仪公司股权注入中国医药,即将资产注入计划延期四年。
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“巨无霸”合纵连横背后
通用技术集团主要有先进制造与技术服务、医药医疗健康和贸易与工程服务三大主业板块。2023年下半年以来,通用技术集团尤其在医药医疗健康板块进行了内外多项大动作,连起来看,会发现这一巨无霸吸纳和整合资产的节奏,明显加快了,目前正在筹谋一盘以价值整合为目标的大棋。
先是旗下另一上市公司环球医疗,以4.68亿元收购了凯思轩达85%的股权。值得注意的是,凯思轩达恰能提供各类型医用影像设备的维保服务,维修能力可覆盖主流医学影像设备以及生命急救类、呼吸麻醉类、血透类、超声类等设备。
紧接着,在尚不及国药和华润的医药商业领域,通用技术集团甩出了一个大招。
年初,中国医药宣布,通用技术集团拟拿下重药控股的控股股东重庆医药实控权。
公开数据统计,按照全国药品批发企业主营业务收入来计算,九州通位列全国第4,排在国药、上药、华润之后,而重药控股排名第5,是唯一进入全国前五的区域性医药流通企业,中国医药则排名第10。自2018年以来,重药控股的排名一直提升。若合二为一,那么此前中国医药流通领域“4+N”的格局有可能改写。
此外,两者结合,还使得中国医药流通板块在全国的配送、分销一体化营销网络体系,更为完整。
总体来看,通用技术集团近期推动的系列战略投资与并购,环环相扣。以流通板块为引线,以战略性新兴产业为新故事,以合纵连横扩充产业边界,通用技术集团正在进行一轮更符合产业变革下的“跑马圈地”和价值整合。
当然,在变革的步伐日益加快的当下,内部密集的人事调整,是企业自我优化和适应市场变化的必要举措,通用技术集团也是如此。
集团层面,今年3月,古琎任通用技术集团副总经理、党组成员;1个月前,崔志成任通用技术集团董事、总经理、党组副书记。
核心医药上市公司层面,中国医药持续有人事变动。2022年7月,中国医药总经理王宏新和副总经理袁迎胜、陈静辞职;2023年7月和9月,中国医药两位副总经理刘玮和袁精华又接连辞职;今年5月,中国医药董事长李亚东、副董事长汪晓也双双辞职,后选举“通用系”老兵杨光为新任董事长。
整体来看,内外双变下,是这家“巨无霸”扩大医药版图、强化市场地位,提升盈利能力,深化医疗健康产业布局的野心。
一审| 黄佳
二审| 李芳晨
三审| 李静芝
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当概念冷却,回报无期,留给这家昔日“第一股”的时间,已经不多了。
撰文| Erin
继三个月前“爆仓式减持”,一个月前首席医务官、首席财务官双双辞任后,昨日(7月8日)圣诺医药又爆出一个理财大“雷”:2000万美元的投资基金或因私募债发行人可能违约而出现重大亏损。
真是屋漏偏逢连夜雨。2000万美元,约1.4亿元人民币,对于这家核酸药物Biotech来说绝非一笔“小钱”,该公司每年研发费用数以千万美元计,2023年时尚未取得任何收入,截至2023年底,其现金及现金等价物仅剩2388万美元。
回溯圣诺医药往事,2021年在投融资最火热之时,顶着“中国核酸药物第一股”的称号登陆港交所;手握创新专有平台,聚焦差异化抗肿瘤核酸药物赛道;5轮融资2.7亿美元;上市后市值一度超过80亿港元。
然而,当概念冷却,回报无期,留给这家“第一股”的,除了被投资者纷纷抛弃,人才“跑路”,研发管线止步不前,现金流几近枯竭,还有一地鸡毛。
至今,圣诺医药股价已触及上市以来的史低点,市值仅剩3.79亿港元,在港股18A药企中几乎垫底。
圣诺医药其实是如今港股诸多18A Biotech的一道缩影:上市时的光辉已成往事,眼下流动性困局难破,更糟心的,是还要持续烧钱,却难以支撑再融资的管线。
圣诺医药余钱不多了
根据圣诺医药发布的公告,圣诺医药全资附属公司香港Sirnaomics分别于2022年、2023年认购1500万美元、500万美元TradArt Flagship Investment SPC基金的独立投资组合,并且委任独立第三方TradArt Asset Management Co., Limited为投资经理。
而截至7月8日,圣诺医药仅赎回20万美元,并且还被基金经理告知基金所投资的私募债的发行人可能违约。
也就是说,圣诺医药高达2000万美元的理财即将面临重大亏损。
值得一提的是,TradArt Flagship Investment在搜索引擎中几乎搜不到任何公开信息,在医药领域最新的消息还是2022年,该基金作为基石投资者,参与了思路迪的认购。此外,该基金还是乐华娱乐的基石投资者之一。
然而,2000万美元的大手笔理财背后,却是圣诺医药进度缓慢的研发管线,几近枯竭的现金流,长期低迷的股价表现,以及频频发生的“爆雷事件”。
从圣诺医药2023年年报情况来看,其截至2023年12月31日的现金及现金等价物仅剩2388万美元,而2022年这家公司就 “烧”掉了8100万美元。然而如果计算其研发费用,去年仅研发开支高达5400多万美元。过去五年(2019-2023年),圣诺医药一共烧了1.88亿美元,平均每年研发开支高达3750万美元,约合2.6亿元人民币。
在收入层面,成立于2007年的圣诺医药至今未实现任何来自产品的销售收入,2023年仅有来自银行利息收入100万美元和政府补助40万美元。
这也意味着圣诺医药如今的现金流或许仅用于研发开支都难以为继。
不仅如此,成立17年,近5年平均每年研发就烧掉2.6亿元的圣诺医药,近20条公开披露的研发管线中仅仅有1个产品即将进入到临床III期研发(用于治疗原位鳞状细胞癌的STP705),其余管线最快也刚刚完成临床I期试验。
但同时,圣诺医药研发疾病领域跨度非常大,近20条管线横跨了抗肿瘤、减脂、抗病毒、抗血栓、高血压等多个领域。
自研方面持续砸钱,在BD与合作上,却也未形成持续的收入。
从圣诺医药过往公开披露的信息来看,其曾与沃森生物、信达生物分别达成关于其在研管线抗新冠/流感的STP702、治疗原位鳞状细胞癌STP705的合作。但近几年,过往的合作未给圣诺医药带来持续收入,公司也并未有公开披露的合作诞生。
要知道,即使是公认的全球核酸药物“先驱+龙头”Alnylam,即使在2002年成立后的16年时间无产品上市,却在此后做到了平均每年都有一款产品上市。而在这16年间,Alnylam还通过与默沙东、诺华等MNC的合作来获取研发资金,并建立了庞大的专利帝国,为其此后的“长青神话”打下基础。
而在国内,与圣诺医药并称核酸三巨头的瑞博生物、舶望制药在近年也收获了不同金额的合作。前者与圣诺医药几乎同一年成立,其治疗高血脂的在研管线RBD7022已经在去年年底以7亿元总额授权给了齐鲁,还在今年与BI达成总额超20亿美元的MASH合作;舶望制药也被诺华青睐,达成了总额超40亿美元的多条管线的合作。
瑞博生物、舶望制药接连三笔的核酸药物合作一度让行业重燃对这一赛道的信心,但在一片火热的盛况中,圣诺医药的股价却在今年以来一跌再跌,1月份30多港元/股的股价,如今已经不足5港元/股,市值更是半年蒸发了85%。
除了管线进展缓慢、现金流接近枯竭,让投资者感到前景渺茫外,圣诺医药内部动荡也是背后原因之一。先是由于在发出保证金补缴要求后未获满足,执行董事兼主席陆阳和执行董事戴晓畅两位大股东被强制平仓;之后,圣诺医药的首席战略官戴晓畅、首席医务官Francois Lebel、首席财务官叶永基又纷纷辞任。
现如今,圣诺医药已经拉响紧急“自救”的警报,其在年报中写道,为确保有充足的现金储备,本集团已优先将资源分配至潜力巨大的项目,并已暂停或放缓其他项目的开发。
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港股18A们集体缺钱了?
圣诺医药如今的境况或许代表着诸多港股18A Biotech的生存现状:流动性困境难破,研发持续烧钱,有人可以通过其他渠道再融资,有人却只能无奈“坐听天命”。
E药经理人根据同花顺财经数据统计,截至2023年12月31日,29家未摘B的港股18A药企中有10家的“现金及现金等价物”余额不足5亿元,12家为5~10亿元。如果比较“现金及现金等价物”余额与研发开支,至少有7家药企的差值为负数,也就是说这7家药企的现金流或将不能覆盖其研发支出。
而且,这29家药企中,仅有两家企业市值相较于上市首日上升,有13家药企市值下跌超百亿港元;在股价方面,已经有27家未摘B药企已经跌破上市首日的收盘价,2021年登陆港交所的北海康成,如今股价已经不足1港元。
众所周知,创新药研发需要持续的输血,业界广为流传的“双十定律”如今甚至已经不足以形容新药研发的投入程度,在德勤发布的最新版全球制药公司投资回报率报告中,2023年全球制药收入TOP20的公司研发一款新药的平均成本(药物发现到上市前)已高达22.84亿美元。
然而,经历这波港股市场的资本寒冬,18A公司们面对流动性困境,纷纷试图寻找更多 “来钱”渠道。
BD合作是一方面,越来越多18A公司通过这一方式融资。美柏资本发布的《2023中国医药授权许可BD交易年度报告》显示,尽管到2023年国内生物医药投融资金额与数量仅为三年前的三分之一,但BD交易数量与金额创下历史新高,2023年中国医药BD交易共169笔,首付款达50.45亿美元,潜在付款交易总额548.9亿美元。
另一方面,寻求在其他市场上市也是渠道之一。前不久,亚盛医药在官宣与武田达成总额13亿美元的交易同时,还官宣公司已经向美国SEC秘密递交招股书,计划赴美上市。而复宏汉霖也在此前试图通过登陆科创板,实现“A+H”两地上市进行再融资计划“流产”后,复星医药选择将其私有化。
然而,寻求其他市场上市也并非适用于所有药企,上述股价已不足1港元的北海康成,就曾在2023年7月公开披露有赴美上市的打算,但至今都未有公开进展。
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药企经营合规风暴仍在继续中。
撰文| Erin Qsher
编辑| 润屿 顿河
被解除留置措施不到两个月,阳普医疗董事长再次被立案调查、实施留置。
7月8日,“静脉标本采集领域龙头公司”阳普医疗发布公告称,收到珠海市监察委签发的《立案通知书》和《留置通知书》,公司董事长兼总经理邓冠华被立案调查、实施留置。受此消息影响,阳普医疗盘中大跌接近8%。
这已是邓冠华今年第二次被实施留置。上一次是在4月7日,当时对邓冠华进行调查并予以留置措施的是广东省监察委员会,约在1个月后,邓冠华被广东省监察委员会解除留置。但在今日,珠海市监察委员会又出手,对邓冠华进行调查。官网显示,阳普医疗的总部及主要运营地,即位于广东省珠海市。
自2023年下半年医疗反腐风暴刮至企业最高层以来,高管“落马”、董事长被留置的药企不在少数。但像阳普医疗董事长这样前后被省监察委、市监察委调查,历经“留置-解除留置-再度留置”过程的,似乎还是第一位。
为何半年被留置两次?
4月7日邓冠华之所以被采取留置措施,是涉嫌违纪违法。但此次被留置,并未说明原因。而前后两次,邓冠华被留置的具体原因,均未披露,且公告中都表示“尚未知悉调查的进展及结论。”
不过,被留置的结果,与当前医药产业语境似乎有了对接点。
5月27日,恰是在邓冠华被解除留置后的第15天,国家卫健委等十四部委联合制定印发《关于印发2024年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的通知》,再度强调集中整治不正之风和腐败问题。医疗反腐力度再度加大,合规兵临城下。
广东省作为医药反腐的重要战场,相关部门正采取系列措施,加强行业监管和整治。近期,广东省已有多家上市公司高管被查。邓冠华再度被留置,或与愈来愈严的医药反腐行动有关。
再者,如从个人行为角度分析,邓冠华作为阳普医疗的董事长和总经理,其职务或涉及公司经营管理、财务决策等多个方面。根据《中华人民共和国监察法》第二十二条,被调查人涉嫌贪污贿赂、失职渎职等严重职务违法或者职务犯罪,监察机关已经掌握其部分违法犯罪事实及证据,如仍有重要问题,还需要进一步调查。而当被调查人可能发生妨碍调查行为时,经监察机关依法审批,可以将其留置在特定场所。
值得一提的是,这并非是邓冠华首次卷入是非。早在2018年,身为阳普医疗董事长的邓冠华就曾收到证监会下发的《行政处罚事先告知书》,原因是其配偶张红涉嫌在2014年12月至2015年5月利用他人账户内幕交易“阳普医疗”股票。证监会认为因邓冠华是公司董事长、法定内幕信息知情人,知晓公司内幕信息,张红的行为属于家庭投资,对二人处以千万元罚款。在2019年,邓冠华收到中国证监会下发的《结案通知书》,其涉嫌内幕交易“阳普医疗”的违法事实在行政处罚阶段因证据不足不予认定,此案结案。
巧合的是,从2018年开始,阳普医疗就陷入了业绩增长困境当中。当年,阳普医疗出现了业绩首次严重下滑,营收5.5亿元,仅为个位数略微增长;净利润更是直接降为-1.37亿元,同比下滑1325.99%。
(来源:同花顺财经)
为了挽救公司的业绩,阳普医疗在邓冠华的带领下瞄准了IVD业务。在IVD方面的转型也让阳普医疗在2020年新冠检测需求大增之时,达到了业绩的最高峰,当年收入达9.19亿元,同比增长59.85%,净利润也翻了数十倍。
2021年,邓冠华与格力金投签署股份转让协议,向后者转让了超过5%的股份,转让金额达到2.74亿元。不仅如此,双方还签署了表决权放弃协议,邓冠华及其一致行动人赵吉庆放弃了他们所持其余股份的表决权。由此,格力金投成为控制公司股份表决权比例最高的股东。
天眼查显示,截至目前,邓冠华持股约为15.91%,而格力金投持股约10.84%。有行业观点指出,引入国资作为实控人,其实也是阳普医疗“自救”的措施之一,然而,接近3年时间过去,其业绩并未出现明显改善。
此前,阳普医疗想通过非公开发行股票和高管增持的方式融资,但是其后均已“流产”告终。如在2023年发布了增持计划,但还未落地,就等来了再融资的监管收紧。
叠加董事长2024年来二度被留置,如何稳定投资者信心,如何加强内部管理和业务运营,以减轻对公司业绩的潜在不利影响,是这家细分领域龙头当下必须解决的问题。
药企董事长频遭“留置”风波:合规警钟再响
自2023年下半年以来,董事长被留置的药企不在少数。据不完全统计,卫宁健康董事长周炜、赛伦生物董事长范志和、顾得医药董事长马卫军、华厦眼科董事长苏庆灿、沃华医药董事长赵丙贤等都曾因涉嫌违纪违法被立案调查。根据已披露信息,这批董事长被留置原因主要涉及四大关键词,一是“涉嫌行贿罪”,二是“涉嫌职务犯罪”,三是“涉嫌违法”;四是“个人原因”。
审视这一系列“董事长被留置”案例,尽管具体细节尚不完全明朗,但值得注意的是,上述涉及的董事长均已结束留置状态。不过,他们被留置时长却各不相同。长的跨度近半年,最短也有一月有余。
率先引发“巨震”的是卫宁健康董事长周炜。2023年7月,卫宁健康董事长、法定代表人周炜因涉嫌行贿罪被立案调查及实施留置,一个多月后解除相关措施,并表示相关案件在进一步调查中。
早在2018年,周炜曾卷入创业板发审委原委员孙小波受贿案风波。据2019年披露的判决书信息,创业板发审委原委员孙小波利用其职务便利,为多家拟上市企业IPO审核提供帮助、谋取利益,或利用本人职权或地位形成的便利条件,为拟上市企业引荐、联络发审委委员及相关人员为企业过会提供帮助,多次非法收受相关企业和保荐机构人员送的钱物。卫宁健康实控人周炜是行贿人之一。
除了卫宁健康,更多药企董事长则是“涉嫌职务犯罪”。赛伦生物董事长范志和、顾得医药董事长马卫军、沃华医药董事长赵丙贤等人被留置,则进一步揭示了企业在经营管理、财务透明度等方面存在的问题。
而要说其中被留置时间最长的,当属华厦眼科苏庆灿董事长,长达半年之久。早在去年12月底,上市不久的华夏眼科实控人苏庆灿便突遭留置,彼时公告透露的理由为“个人原因”。直至今年6月,华夏眼科发布公告,上海市监察委员会已解除对实际控制人、董事长苏庆灿的留置措施;同时,苏庆灿被公安机关采取监视居住措施,所涉及事项与公司无关。不过至今未有更多详情披露。
截至目前,虽然数起“被留置”事件背后,最终结论尚未公开披露,但可以肯定的是,在医疗反腐和合规风暴席卷下,这一系列事件绝非偶然,背后折射出的是,医药行业在快速发展过程中亟待解决的财税体系合规难题。
无独有偶,除了高管被留置外,药企在信息披露方面也频频出现问题。今年7月以来,普利制药因未按期披露2023年年度报告,涉嫌信息披露违法违规,受到证监会的行政处罚。誉衡药业则因业绩预告披露不准确,未及时修正,违反了深交所规定,公司董事长及高管也因此受到监管函警示。
产业界越发达成共识,企业的核心竞争力除了产品本身,还包括财税体系合规。过往,一些药企曾陷入一种盲目自蔽的误区,如同掩耳盗铃般对待合规管理,结果却遗留下了诸多亟待解决的重大隐患。
面对频发的财税体系合规问题,企业需从根本上转变观念,不要让这颗“慢性毒药”侵害企业根本,而应将合规视为企业发展的基石。
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