Mobius Pain Study: A Randomized Controlled Trial of Standard Versus Mobius® Retraction at Cesarean Delivery
The purpose of this study is to investigate whether the use of the Mobius® retractor decreased post-operative pain after cesarean section verses conventional retractor use. Based on clinical experience and a pilot study, we suspect that the retractor will decrease overall pain as well as lateral pain.
Randomized Controlled Trial of the Efficacy of the Mobius ™ Retractor in Performing Cesarean Sections in Patients With BMI ≥35kg/m2
This is a randomized controlled trial comparing the use of the Mobius™ retractor to the use of traditional metal retraction instruments in non-urgent cesarean deliveries of obese women. The Mobius™ retractor was designed for abdominal surgery to improve visualization of the surgical field through standard surgical incisions and is now a standard instrument used for cesarean deliveries at Thomas Jefferson University Hospital. We hypothesize that the use of the Mobius™ retractor during cesarean deliveries in obese women decreases operative time, blood loss, number of transfusions, infectious morbidity, incision length, and intra- / post-operative antiemetic and pain medication use, while increasing surgeon satisfaction.
100 项与 Apple Medical Corp. 相关的临床结果
0 项与 Apple Medical Corp. 相关的专利(医药)
本期发布于 2026.03.06。这里收集我每周看到并值得分享的内容,周五发布,欢迎大家订阅。封面图
2026年1月25日上午,最后一趟广州站首发的“绿皮车”在5号站台等待乘客上车,发车后广州火车站终结了“绿皮车”运行,全面转为高铁站。原由广州站承担的普速始发终到业务,已整体转移至广州白云站。(from caixin.com[1])我们都有光明的未来
节后复工,连日来都是阴雨天气,空气湿冷。回来第二周,也就是临近元宵节这一周,地铁上已经人满为患,这座城市又恢复了往日的喧嚣、拥挤和活力。
对年后回来这两周,如果要对平时讨论话题做一个总结的话,最高频的一个词就是AI。不管你接受与否,AI确实已经在慢慢渗透进我们的生活。无论是在刷短视频、观看购物直播,还是出于工作或生活的需要,你都会发现,AI的身影无处不在。
作为程序员——据说是最早一批可能被AI取代的职业之一——对于AI带来的影响,我们可能是感受最深刻的群体。对我来说,去年最显著的变化体现在日常使用的代码编辑器上:内置的智能编码助手几乎能够以对话的方式帮助我轻松地编写、抽象化以及重构代码,并且准确度非常高。
当然,由此引发的焦虑情绪,在最近一个月内也成为了同行间交流时绕不开的话题。不过,作为一个经历过一段时间焦虑的人,我现在也开始尝试着去安慰身边的同事。
我的看法是,面对AI,我们有两个方面需要知道:一个优势,以及一种心态——我们的优势在于成本更低;而要有的心态则是指我们要保持自信。
优势很容易理解:虽然当前AI技术发展迅速,但其使用成本仍然偏高。相比之下,现阶段企业在考虑成本效益时,人力依然是更经济的选择。此外,还有一个潜在的好处是我们可以承担起责任。假如所有事情都交由AI处理,那么一旦线上出现问题,谁来进行紧急修复?谁又该为此承担责任呢?显然,你不可能因为失误而“解雇”AI。
至于心态方面,则是要对自己有信心。尽管听起来有些空洞,但这确实是应该具备的态度。回顾人类社会经历过的每一次生产力变革,虽然过程中充满了动荡与调整,但最终我们都挺了过来。关键就在于,我们总是在解决问题的过程中不断进步,而解决这些问题的基础就是对自己的信任。在我看来,这一点比前面提到的成本优势更为重要。如果我们从心理上就放弃了自己,那就不只是会被AI超越的问题了,而是由于自我放弃而导致的结果。
最近看到一篇报道[2]里说道:
“张华考上了北京大学,李萍进了中等技术学校,我在百货公司当售货员:我们都有光明的前途。”1998年的《新华字典》里这句著名的例句,在近30年后的今天,可能会变成:“张华入职了一家大厂外包岗位,李萍在家准备公务员考试,我在从事灵活就业。”
期待有一天,我们能够再次满怀信心地说出:“大家都有光明的未来。”资讯
一、政府工作报告强调“休假”[3]
3月5日,十四届全国人大四次会议举行开幕会,国务院总理李强作政府工作报告。政府工作报告提出,支持有条件的地方推广中小学春秋假,落实职工带薪错峰休假制度。
休息休假,是劳动者生活质量的重要保障,然而长期以来,这一权益并未得到充分落实。以带薪休假制度为例,尽管它早就被写进了法律条文,现实中却一直存在落地难的困境,这侵蚀着劳动者的身心健康,也在无形中消耗着劳动者的工作热情与消费活力。
值得注意的是,此次推广春秋假和落实带薪错峰休假,被放在政府工作报告中“提振消费”的部分中,有着深刻的内在逻辑——休息休假不仅是个体权利,也是激发消费潜能、畅通经济循环的重要抓手。
当然,要让制度从“纸面”走进现实,还需要付出更多的努力。比如,对于春秋假,要结合各地实际灵活安排,同时完善假期托育、托管服务,解决家长“带娃难”的后顾之忧;对于带薪休假,要加强监管与指导,完善配套措施,也要通过税费减免、财政补贴等方式,为企业分担成本,减轻负担。唯有如此,企业才愿意落实,劳动者才敢于休假。
“放假”这件事,关乎劳动者的权益,也关乎国民经济的大局。只有让民众敢休、能休,才能激发工作热情、激活消费动力;而消费活力的释放,又能推动经济健康发展,最终实现民生改善与经济增长的双赢。
二、我国化妆品对外贸易回暖[4]
2025年,我国化妆品进口来源地主要集中于欧美和日韩市场,排名前五位的市场为法国、日本、韩国、美国和英国,合计占据我国化妆品进口总额的79.3%。
法国已连续三年成为我国第一大化妆品进口来源地。法国化妆品产业起步较早,产业集聚效应显著,众多品牌享誉全球,在高端化妆品领域占据稳固地位。
我国化妆品主要出口市场相对固定。2025年,前五大出口市场分别是美国、中国香港、英国、印度尼西亚和日本,总计占我国化妆品出口总额的44.5%。其中,美国占比19.3%,远高于其他市场。
三、AI驱动新药研发[5]
当前,AI已应用于靶点发现、分子设计、临床试验等药物研发的多个环节。
任峰以靶标发现为例:“感触最深的是,AI可以帮我们去做一些原创性很强的东西。过去找靶点,往往是通过已经发表的文献,找蛋白或者基因功能,然后再试图把功能和疾病联系起来。AI的优势在于能够处理海量的患者多组学数据,并将其与健康人的数据进行差异对比,直接定位致病因素,找到携带突变的基因。这种‘逆向’方式,极大提高了研发效率。”
临床试验是药物研发流程中最耗时、也最耗资金的环节。Evinova中国总经理张杰表示,AI在赋能临床开发平台方面,已经展现出巨大潜力。“AI在做患者画像(Patient Profile)与临床方案(Protocol)匹配时,准确率已经超过80%,接近人类专家水平,这意味着AI能高效筛选出最合适的潜在患者。在加速患者招募方面,AI的介入可以节省约40%时间。”此外,他表示,AI agent(人工智能体)在临床方案设计方面也已经开展了很多探索。
三、内存供应短缺将致2026年电脑手机配置下降价格上涨14%
根据 IDC 的预测,因内存短缺 2026 年智能手机出货量预计下滑 12.9% 至 11 亿部。内存和 SSD 短缺对面向中低端市场的 Android 手机厂商影响最大,它们本就利润微薄,零部件成本的不断上涨将挤压利润空间,迫使其将成本转嫁给消费者。大厂如苹果和三星预计能安然度过这场危机,甚至还可能扩大市场份额。IDC 认为智能手机行业的小厂将会退出市场,行业整合将会出现,低端厂商面临供应受限和需求下降的双重压力,出货量将大幅下滑。
在智能手机出货量将创历史新低的同时,其平均售价预计今年将上涨 14% 达到创纪录的 523 美元。对厂商和消费者而言,回到过去不再可能。文摘
一、《凤凰籽》[6]
我到杨克森家里,见到了杨克森的爸爸,他懂很多东西,去过很多地方,讲得出很多道理,就像是一片大湖。为什么我爸只是水洼,而杨克森的爸爸是湖泊?以后我和杨克森也会是这种关系吗?我会想这个。”
“你想过原因吗?”
我反问:“你想过吗?为什么你是你,我是我?”
她笑了,说:“我有我的答案,但现在我想听你的答案。”
我说:“想过,但是想不清楚,它肯定是一个很复杂也很深的问题。如果不是有《遥远的生活》,我和杨克森不会相识,他看不见我,我也看不见他。有一点我是肯定的,我们生活在人和人无法互相看见的事实中。”
“你嫉妒杨克森吗?”
“也许有一点吧。”
“你想过怎么抹平自己和他之间的差距吗?”
我被这问题吓了一跳,张大了嘴,说:“啊?我还小呢,怎么抹平差距的问题不是应该大人去想吗!我只能管自己活下去。”
女主持人连忙挥手,解释说:“我的意思是,你可以通过自己努力,考大学,去大城市,找个好工作,靠自己的努力,你是可以抹平你和他的差距的。就像先后起跑的人,只要后面跑的人速度足够快,未必不能追上前面的人。”
就像故事的最后总要定一个希望和光明的愿景,以愿景掩饰我们解决不了的任何问题。我顺着她的话说:“会的,我会努力的。”
女主持人的手搭在椅子上,一丝不苟地端坐着,满脸写着“我理解,我明白”,但我能感觉到她不理解不明白,因为人和人无法感同身受。
想到外面有那么多人在谈论我,我有些飘飘然,又有一些胆怯。只不过这一次,我更明白自己应该怎么做。如果是一年前的我,大概会为漫天的议论感到恐慌,但我曾经历过,知道他人的关注会像浪一样扑打过来,既不能拒绝,也不能躲开,它还会给人一些不切实际的希望,以及翻涌的悸动,浪很快会退去,留下一地狼藉,但浪也是一种力,如果借用得当,说不定一下子就能去到本来无法抵达的地方。
二、《将创新延伸到生活的方方面面》[7]
根据国家统计局的数据,2023年末中国劳动年龄人口占比已经降至61.3%,60岁以上人口占比升至21.1%。中国应该如何应对人口老龄化挑战?
“我不时被问,中国像1990年前后的日本吗?我的答案是否定的。”斯宾塞认为,尽管当下的中国和当年的日本在发展水平、资产泡沫程度等方面有很大不同,但面临的人口老龄化问题大体类似。
“劳动人口减少的局面确实不可能在一夜之间扭转,但这并不意味着没有办法缓解。”斯宾塞称,参照其他国家的经验,有许多办法可以降低养育成本、提高生育意愿,比如通过教育、医疗保险、托儿服务等领域的努力,让母亲和父亲共同兼顾工作和育儿。
一些人担忧人口老龄化会对中国的创新和增长产生负面影响,但从日韩经验看,未必如此。斯宾塞称,日本人口减少并不妨碍其持续的技术进步,日本仍是技术强国。尤其是在2023年底以来的科技、半导体行业上行周期中,日本在吸引顶尖芯片企业落地建厂方面甚至比美国更成功,在全球竞争中占得先机。韩国人口减少后,人均国内生产总值(GDP)仍继续攀升。与日本在上世纪90年代后人均收入相对美国下降了数十年不同,韩国人均收入相对美国一直在持续攀升。
菲尔普斯则认为,一些退休人员继续工作可以在一定程度上对冲老龄化影响。他称,美国退休年龄是65岁,但根据人口调查,65岁以上的美国人中有20%仍在工作,而40年前这一比例还只有10%左右。瑞典2023年将最低退休年龄从62岁延迟到63岁,“瑞典朋友告诉我,公众对此反应积极”。
与其他许多国家相比,中国退休年龄较低,相较高收入国家和许多中等收入国家仍有提高空间。“据我所知,约有三分之一年龄在60岁—69岁之间的中国人仍在工作。他们经验丰富,对生产率的贡献可以很高。”菲尔普斯称。
“并非必须要靠人口红利才能推动增长。”斯宾塞强调,不同的增长模式对人口数量的要求并不一样。中国早年人均收入很低,基于人口红利的低成本生产模式,推动经济高速增长。一旦过了这一阶段,经济增长对低成本劳动力的依赖降低,可以进入更多依靠生产率提升、技术创新带动增长模式,“人口老龄化不是一个不可克服的问题”。言论
一、
落差是每天必须面对的事实,人不能一直活在对事实的不满中。
——《凤凰籽》
二、
有时候民族仇恨并关不是本着公平正义的原则,它要让位于国家利益,国家利益是第一位的。
——老梁
三、
“正义只会迟到,但从不会缺席。”这句话就是句屁话。迟到的正义根本就不是正义,人都死了你还正义啥?
——老梁
四、
实现系统级AI的关键在于打破App间壁垒,这需要操作系统对开发者有极强的管控力。因此,在未来“智能体互联”(Agent to Agent)的竞争中,像苹果和华为等拥有自研操作系统的厂商,因能统一接口标准,将比竞争对手更容易实现这一目标,从而占据竞争优势。
——郭天翔[8]
参考资料
[1]
caixin.com: https://weekly.caixin.com/m/2026-02-06/102411998.html[2]
一篇报道: https://weekly.caixin.com/m/2026-02-27/102417382.html[3]
政府工作报告强调“休假”: https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_32704811[4]
我国化妆品对外贸易回暖: https://bk.cnpharm.com/zgyyb/2026/02/26/app_323758.html[5]
AI驱动新药研发: https://bk.cnpharm.com/zgyyb/2026/02/26/app_323752.html[6]
《凤凰籽》: https://book.douban.com/subject/37349398/[7]
《将创新延伸到生活的方方面面》: https://weekly.caixin.com/2024-03-02/102170975.html[8]
郭天翔: https://weekly.caixin.com/2026-02-07/102412542.html
拆解凯文凯利新作《2049:未来一万天》,围绕十大科技浪潮展开分析,探讨了AI、AR、医疗、太空等领域的未来趋势:提取原书核心思想,转化为听众能听懂、能带走、可使用的智慧,替代听众阅读整本书的流程,在信息爆炸时代做复杂思想的翻译者。
《凯文·凯利新作预言:2049年,你多大?你的工作还在吗?》
2049年,你多大?
那时候的你,可能还活着。但你的工作,大概率已经死了。
有个老头,他的预测方式和所有人相反。
别人预测未来,满嘴都是AI取代人类、战争爆发、环境崩溃、社会撕裂……
他不。他只说希望,只说机会,只说那些“让人想去看看”的场景。
他叫凯文·凯利,硅谷最准的预言家。
1994年,他在《失控》里写脑机接口,当时没人信,现在马斯克正在做。他写虚拟货币,当时觉得是疯子,后来有了比特币。他写云计算,当时听不懂,现在你每天都在用。
今年,他出了新书,书名很有意思——《2049:未来一万天》。
一万天,约等于27年。
为什么选这个时间点?因为2049年,刚好是中华人民共和国成立100周年。
而他对2049年的中国,给出了一个让所有人意想不到的判断。
今天,我把这本书的核心思想拆给你看。不灌鸡汤,只讲干货。
看完如果觉得有启发,点个“在看”,转给那个总说“未来和我无关”的朋友。因为未来,不是等来的,是看懂的人抢先布局的。
一、你的手机,要消失了
凯文·凯利说,下一代互联网,不是更大的屏幕,而是没有屏幕。
他管它叫镜像世界。
什么意思?就是AR构建的虚拟世界,叠加在现实世界上。你戴上眼镜,眼前就会出现各种数字信息——路标、导航、餐厅评分、朋友的留言……
你不需要掏出手机,只需要看一眼、说句话、挥下手,就能完成操作。
这不是VR。VR把你关在虚拟世界里,AR是把虚拟世界搬到你眼前。
凯文·凯利认为,镜像世界会成为继互联网、移动社交之后的第三大技术平台。苹果、微软、谷歌、国内的BAT,都在悄悄布局。
更关键的是,他说了一句话,值得你记下来:
“未来提供镜像世界底层AI技术的,不一定是美国企业。中国或印度企业,可能成为冲出来的黑马。”
为什么?因为镜像世界需要海量数据、海量场景、海量传感器。而中国,有全世界最大的市场、最全的产业链、最多的应用场景。
评论区聊聊:如果AR眼镜普及了,你最想用它做什么?
二、AI不是来取代你的,是来给你打工的
关于AI,凯文·凯利有一个核心观点,可能会颠覆你的认知:
AI不是人类智能的复制品,而是一种完全不同的“异人智能”。
什么意思?AI的思维方式和人不一样。它擅长人类不擅长的,也不擅长人类擅长的。
比如,AI可以一秒读完一百万份病历,找到最佳治疗方案。但它看不懂你妈为什么生气。
AI可以生成无数篇文案,但它写不出让你眼眶一热的那句话。
他把创造力分成两种:
一种是小写创造力——在已有的框架里做优化、做组合。这是AI擅长的。
一种是大写创造力——突破框架、从0到1的颠覆式创新。这仍然需要人类。
所以,人和AI的关系,不应该是竞争,而应该是共生。
AI负责重复枯燥的工作,人类专注复杂的核心问题。会用AI的人,不会被淘汰;拒绝用AI的人,才会。
他还做了一个预测:到2029年,AI助手的普及程度,会像今天人手一部智能手机一样平常。
到时候,你的AI会直接和其他人的AI对接,帮你处理找房、比价、日程安排……你只需要下指令,剩下的交给它们。
想想看,以后你不需要再跟客服吵架了——让你的AI去跟它的AI吵。吵赢了回来告诉你结果,你只需要负责开心。
评论区聊聊:你最想让AI帮你干哪件烦人的事?
三、你藏不住任何秘密
这可能是最让人不安的预测。
凯文·凯利说:透明,是未来的必然方向。
为什么?因为AI需要数据。你想要最懂你的推荐、最个性化的服务、最精准的健康预警,就必须分享你的数据。
未来,你可能会面临一个选择:
要么开放隐私,享受极致便利;要么守护隐私,接受打折的服务。
没有中间地带。
但他也提出了一个概念,叫互建性。
什么意思?透明是双向的。你向平台开放数据,平台也要向你开放——告诉你算法凭什么这么推荐,凭什么给你推这条广告,凭什么给你这个价格。
甚至,公共机构的运行数据也会逐步透明。你能看到钱花在哪、决策怎么做、资源怎么分。
当然,这里面的矛盾还很多。隐私和便利怎么平衡?数据授权怎么管理?AI出错了谁负责?
如果是你,你会选择隐私,还是便利?评论区说说你的选择。
四、你的医生,可能不是人
凯文·凯利对医疗的判断,可能会让你重新理解“健康”这两个字。
他说,未来的医疗,核心不再是治疗,而是预防。
怎么预防?靠可穿戴设备。
你的手表、戒指、甚至衣服,会24小时收集你的身体数据——心率、血压、血糖、睡眠、情绪……AI会实时分析,在你生病之前就发出预警。
你还没感觉到不舒服,AI已经帮你约好了医生。
基因测序的成本,已经从几万块降到了一两百块。未来,全民基因测序会成为现实。你的健康方案,是完全定制化的——根据你的基因、你的生活习惯、你的环境,给出最适合你的建议。
新药研发也会被AI颠覆。凯文·凯利预测,到2025年,超过30%的新药会由AI发现。AI可以从海量分子里快速筛选候选药物,把研发周期从十年缩短到几年。
他特别提到:中国凭借庞大的人口基数和数据规模,会在生命科学领域领先全球。
当然,伦理问题也随之而来。基因编辑、设计婴儿、抗衰老……有钱人会不会通过技术打造“超级人类”?AI诊断出错,谁来负责?
这些问题,没有标准答案。但它们正在成为现实。
五、太空、机器人、永生
除了上面这些,凯文·凯利还聊了几个更“科幻”的领域。
太空探索:未来25年,中美太空竞赛会成为推动人类探索月球、火星的核心动力。2049年,两国可能都在月球建立了科研基地。机器人会成为太空拓荒的先锋,人类随后跟进。
机器人革命:机器人会从工厂走向城市、走向家庭。它们不一定是人形的,而是以最合适的形态服务特定目标。中国凭借工程师红利和庞大市场,可能诞生全球领先的机器人创新。
生命与永生:凯文·凯利提出了三条实现“长生”的技术路径——生物医学延寿、器官再生替换、数字永生。听起来像科幻,但他说:中国在生命科学领域的创新已经崛起,可能在破解衰老密码的竞赛中占据一席之地。
六、他对2049年的中国,说了什么?
最后,回到开头的问题。
凯文·凯利对2049年的中国,给出了一个什么样的判断?
他的原话是:
“2049年,中国会成为高度未来感的国家。全球城市规划者都会来中国取经。中国会向全世界输出AR、游戏、音乐、艺术——那些真正酷的东西。”
注意,他说的是“输出”,不是“引进”。
他看到的中国,不再只是“世界工厂”,而是文化和科技的策源地。
为什么?因为技术的底层逻辑正在变化。
过去,技术是西方的,中国是学习者和追赶者。但未来,当AI、AR、生命科学成为主流,中国的人口规模、数据规模、场景规模,会成为最大的优势。
你每天产生的数据、你每次点击留下的痕迹、你每个消费决策背后的习惯,都在喂养中国的AI。数据越多,AI越聪明;AI越聪明,产品越好用;产品越好用,用户越多——这是一个正向循环。
凯文·凯利看到了这个循环,所以他给出了那个让很多人意外的判断。
七、最后,说几句真话
读完这本书,我最大的感受不是“未来会这样”,而是:
未来已经来了,只是还没有均匀分布。
你看到的AI、AR、机器人、基因测序……都不是未来,是现在。只是它们还贵、还笨、还不好用。
但趋势一旦启动,就不会回头。
有三句话,值得你记下来:
第一,技术有自己的进化方向,你看不懂,但它不会等你。
第二,AI不是来取代你的,是来放大你的。但前提是,你得会用。
第三,未来的红利,属于那些看得比别人早、想得比别人深的人。
这本书叫《2049:未来一万天》。一万天听起来很长,但其实——
今天到2049年,也就两个iPhone发布的时间。
你准备好了吗?
如果你觉得这篇文章对你有启发,点个“在看”,转给那个总说“未来和我无关”的朋友。
评论区聊聊:2049年,你最想看到哪个预测成真?
本文数据来源:凯文·凯利《2049:未来一万天》原书 / Gartner 2024年报告
关注我,每周拆解一本好书,带你用认知差,赚信息差。
《财经》2026第四期读书笔记
一、存储芯片领域投资要点
1. 行业格局与核心龙头
全球格局:三星、SK 海力士、美光三大巨头占据全球 DRAM 市场约 93%、NAND 市场约 87% 的份额,垄断高端市场。
三星:2025 年 DRAM 市占率约 36.6%,NAND 市占率约 32.9%,主力产品为 128~236 层 V-NAND 及 HBM4,2025 年四季度存储业务营业利润率超 35%。
SK 海力士:HBM 业务贡献超 30% 销售额,HBM3E 单价为普通 DDR5 的 5-8 倍,2025 年 HBM4 市场份额预计达 54%。
美光:在 HBM 领域与海力士、三星形成三足鼎立,纽约州新厂 2028 年才释放产能。
国产龙头:
长江存储:全球 NAND 市占率约 13%(与美光并列第四),Xtacking® 架构实现技术突破,232 层产品良率超 90%,规划 2026 年市占率达 15%。
长鑫存储:全球 DRAM 市占率约 6.2%,19nm 以下 DRAM 芯片已量产,预计 2026 年 6 月登陆科创板。
兆易创新:全球 NOR Flash 重要供应商,利基型 DRAM 业务受益于格局优化,布局端侧 AI 定制化存储方案。
澜起科技:DDR5 内存接口芯片国际标准主导者,全球唯一覆盖 DDR2 到 DDR5 全代际的供应商,产品速率领先对手 6-12 个月。
2. 投资逻辑与机会
核心驱动:AI 服务器需求爆发、产能错配(扩产周期 3-5 年)、国产替代加速,2026 年存储价格预计持续上涨。
布局策略:遵循 “HBM 优先、国产替代次之、模组封测为辅”,按 “设备先行→封测跟涨→材料后程” 节奏布局,重点关注北方华创、长电科技、安集科技等。
二、当前全球OLED显示格局
——中韩双寡头主导、韩国高端领先、中国规模反超、日本式微的态势,中国已从追赶者跃升至全球第一大供应国。
以下为核心总结:
一、全球格局:中韩双雄并立,韩国高端占优
1. 市场份额(2024-2025年)
- 韩国:三星显示+LG显示合计出货占比约49%-50%,但销售额占比更高(三星约48%、LG约21%),牢牢掌控高端、高单价市场。
- 三星显示:中小尺寸(手机)绝对龙头,出货量约37%-38%,销售额48%,苹果Pro系列独家供应商。
- LG显示:大尺寸(电视、IT)领先,出货量约11%-12%,销售额21%,高世代OLED良率超85%。
- 中国:京东方、维信诺、天马、TCL华星、和辉光电等合计出货占比51%+,2025年首次全球第一,但均价偏低、利润较薄。
- 京东方:全球第二,出货约14%,柔性OLED年出货1.4亿片。
- 维信诺:出货约13%,主打中低端与卷轴/折叠方案。
- 天马:出货约11%,深耕车载与中低端手机。
- TCL华星:出货约8%,发力印刷OLED与大尺寸。
- 日本:JDI等仅剩3%-5%份额,基本退出主流竞争。
2. 技术与产能定位
- 韩国:技术+高端品牌+高良率+高利润,牢牢占据苹果、三星旗舰机、高端电视等核心高端市场。
- 中国:规模+成本+中低端+新兴应用,在手机中低端、车载、IT、折叠/卷轴屏等快速起量,出货量反超但均价与利润率仍有差距。
二、中国OLED:规模登顶,追赶高端,布局未来
1. 核心成就(2024-2025年)
- 出货量全球第一:2025年中国厂商合计出货5.55亿片,占比51%+。
- 产值破千亿:2024年OLED面板及模组产值超1000亿元,同比增38%。
- 柔性屏领先:柔性OLED市占率62%+,京东方、维信诺在折叠/卷轴屏技术上与三星并跑。
- 国产替代加速:材料与设备国产化率提升,高端材料合成技术突破。
2. 关键短板
- 高端份额不足:苹果Pro、三星旗舰等顶级订单仍被三星垄断。
- 核心设备依赖进口:蒸镀(日本Tokki)、曝光(佳能/尼康)等前道设备国产化率<20%。
- 良率与成本:高世代大尺寸OLED良率、成本控制仍弱于LGD、三星。
3. 未来布局(8.6代线竞赛)
中国厂商集中发力8.6代OLED(主攻大尺寸电视、IT),与韩国正面竞争:
- 京东方成都8.6代:总投资630亿元,2026年下半年量产。
- TCL华星广州8.6代:总投资295亿元,全球首条印刷OLED线,2027年Q4量产。
- 维信诺合肥8.6代:总投资550亿元,2027年上半年量产。
三、趋势判断
1. LCD向OLED加速替代:Omdia预测2030年OLED规模将追平LCD。
2. 中韩无代差,竞争白热化:韩国靠高端与技术,中国靠规模与成本,双寡头格局长期化。
3. 中国目标:从“出货量第一”迈向“技术+利润+高端”全面领先,8.6代线是关键一战。
4. 韩国应对:将显示列为国家战略支柱,强化技术封锁与高端壁垒。
即:全球OLED已进入中韩双寡头时代,韩国高端领先、中国规模登顶;中国正通过8.6代线与技术突破,全力冲击高端与利润,未来3-5年是格局定型的关键期。
中韩OLED对比表(份额、技术、产能、短板、未来)
三、港股十大创新药领域投资要点
1. 核心企业与核心药物
百济神州(06160.HK):全球血液瘤龙头,核心药物泽布替尼(BTK 抑制剂)全球大卖,海外收入占比高;索托克拉(BCL-2 抑制剂)2026 年初获批,有望成为新一线方案。
信达生物(01801.HK):国产 PD-1 龙头,核心药物信迪利单抗医保放量,双抗 / ADC 管线强劲,减重双靶 GLP-1R/GCGR 玛仕度肽已报产。
康方生物(09926.HK):双抗平台领先,核心药物卡度尼利(PD-1×CTLA-4 双抗)国内上市,AK112(PD-1×VEGF)头对头击败 K 药,海外授权 50 亿美元。
和黄医药(00013.HK):创新药出海标杆,核心药物呋喹替尼(首个进入欧美日主流市场的中国结直肠癌靶向药)2024 年全球销售额 29 亿元 +,海外占比 71%;赛沃替尼(MET 抑制剂)全球 III 期进行中。
科伦博泰生物(06990.HK):ADC 领域领先,是中国最早实现 ADC 药物海外授权的企业,管线丰富。
石药集团(01093.HK):BD 交易活跃,2025 年预告的三项 BD 均已兑现,创新药管线推进快。
中国生物制药(01177.HK):“并购之王”,通过 BD 快速扩充管线,创新药收入占比提升。
翰森制药(03692.HK):肿瘤与代谢病布局深,核心药物阿美乐(三代 EGFR-TKI)表现亮眼,创新药收入占比超 77%。
复星医药(02196.HK):PD-1 药物获欧盟批准用于小细胞肺癌,曲妥珠单抗生物类似药在中、美、欧三地获批,引进的 CAR-T 药物纳入商保目录。
加科思(01167.HK):专攻 “不可成药” 靶点 KRAS,KRAS G12C 药物获批,为后续泛 KRAS 研发奠定基础。
2. 投资逻辑与催化
行业拐点:2026 年创新药板块迎来 “政策 + 资金 + 业绩” 三重共振,估值处于历史低位,二季度或为爆发窗口。
催化因素:Q2 起 AACR、ASCO 等学术会议将披露关键临床数据;双抗、ADC、小核酸等新技术突破提供持续催化;GLP-1 管线、H+A 上市预期等成为股价上涨重要动力。
四、国投白银LOF(SZ:161226)——白银基金的主要风险点
价格剧烈波动风险
白银兼具工业金属(约 60% 需求)与金融避险双重属性,价格受光伏、新能源产业周期及宏观经济、美元走势等多重因素影响,波动率显著高于黄金。
极端行情下,如国际银价单日暴跌超 30%,国内期货因涨跌停限制无法同步反映,可能导致基金净值出现断崖式修正(如国投白银 LOF 曾单日净值下跌 31.5%)。
高溢价收敛风险
当基金场内交易价格远高于其实际净值时,便形成高溢价。一旦市场情绪反转或套利机制恢复,溢价会快速收敛,导致高位买入的投资者面临大幅亏损。
例如,国投白银 LOF 的溢价率曾一度突破 50%,若溢价回归至合理区间,即使基金净值不变,投资者也可能承受超过 30% 的浮亏。
流动性与套利失效风险
基金为规避期货持仓上限而实施严格限购(如单日申购上限 100 元),导致场外新增份额无法有效流入场内,形成 “价格孤岛”。
传统的 LOF 套利机制(场外申购、场内卖出)因 T+2 的时间延迟和交易成本而失效,无法平抑溢价,使场内交易陷入流动性陷阱,集中卖出时可能无法以理想价格成交。
期货合约展期风险
基金主要投资于白银期货合约,在合约到期换月时,若远月合约价格高于近月(即期货升水),会产生展期损耗,侵蚀基金净值。长期持有时,这种损耗会被放大。
估值机制风险
基金净值通常按国内期货结算价计算,但在极端行情下,管理人可能切换至国际价格进行估值,导致净值出现 “跳空” 式调整,与投资者预期产生巨大偏差。
白银基金高溢价的核心原因
产品稀缺性与需求爆发
国投白银 LOF 是国内唯一可场内交易的白银期货公募基金,在白银价格大涨的背景下,成为普通投资者配置白银的 “独苗” 通道,资金大量涌入。
光伏、AI 服务器等工业需求激增,叠加全球白银库存处于低位,形成 “低库存 + 高需求” 的逼空格局,进一步推升了市场对白银的投资热情。
申购限制的 “闸门效应”
基金因接近上海期货交易所的持仓限额,实施了严格的场外申购限制。大量无法通过场外渠道入场的资金被迫转向二级市场抢购现有份额,造成场内供需严重失衡,直接推高了交易价格。
套利机制失效
LOF 基金的套利路径(场外申购→场内卖出)因 T+2 的份额到账机制和交易成本而效率低下。在短期价格剧烈波动时,套利者无法及时入场平抑溢价,导致溢价率持续高企。
市场情绪与投机炒作
社交媒体上 “白银基金套利” 等教程的传播,放大了市场的投机情绪。投资者在赚钱效应的驱动下盲目跟风,进一步推高了场内价格,形成了非理性的溢价泡沫。
100 项与 Apple Medical Corp. 相关的药物交易
100 项与 Apple Medical Corp. 相关的转化医学