河南张仲景生物科技有限公司

当前大批产品集采降价、DRG/DIP改变医生处方习惯、高压监管产业链违规等诸多改革让药企倍感压力；但另一面，国家强力部署互联网+医药、互联网+医疗、互联网+医保政策落地，带动医药电商、处方药网售市场步步走强、持续爆发。市场爆发，变革随之而来——和过去相比，医药电商从单纯的站内运维，到私域流量构建、带货直播、内容种草、全域电商等的综合运营，综合能力强者才有未来。医药新零售私域如何搭建、临床如何转型OTC营销、医药工业如何布局O2O…是诸多医药企业产品爆量的障碍。如何选品、选渠道，如何推广、运营，如何做好网络价格维护……也是不少药企面临的困难。在此背景下，赛柏蓝定于5月11-12日在上海举办全域医药电商选品、运营、爆量实战研修班。会议邀请多位一线实战医药电商专家，从各自最擅长领域深度分享，帮助医药企业在电商实现战略突破。第一部分:医药电商红利窗口及药企布局1.医药电商发展历程和当前机会2.医药电商发展现状和红利窗口3.医药电商趋势洞察和药企布局第二部分：医药电商有效维价策略4.医药电商乱价的底层逻辑5.渠道维价的必要性6.渠道维价的关键步骤7.不同类型药企的成功维价案例分析第三部分：医药健康品抖音精准投放实战8. 产品投放如何精准选择医疗抖音账号9. 产品新媒体平台投放过程中的注意事项10. 科普患教视频流量转化漏斗计算方式11. 如何计算GMV对应的ROI第四部分:医药电商亿级爆款选品核心策略12.医药电商选品的标准法则13.爆款产品的共性和特质14.选择爆款产品的方法和流程15.亿级爆款选品的核心策略第五部分：处方药科普营销从0-10关键策略16.处方药科普内容营销的机会与挑战17.两款处方新药科普营销从0-10案例拆解18.处方药营销策略与品效合一落地方法19.如何提高内容营销效率第六部分：医药新零售团队搭建规划20.医药新零售团队架构设计21.医药新零售团队搭建步骤22.医药新零售团队能力培养第七部分：O2O市场近况及最新市场分析23.及时零售市场的规模与发展基本盘24.医药O2O市场规模、格局以及趋势25.O2O零售市场五个新现象第八部分：连锁药店如何借助O2O平台上量26.中小连锁药店基础上量四大方式与执行关键27.2024年O2O最新玩法与避坑指南28.平台的医药O2O状态、战略及合作方式29.新品类，新机会：网红药、新特药和冷链药O2O机会点第九部分：医药企业O2O流量新玩法30.医药企业为何要选择O2O渠道合作31.医药企业O2O选品、渠道、运营三板斧32.医药企业的O2O流量新玩法33.医药企业O2O战略线上、线下平衡第十部分：四合一O2O创新营销模式案例分享34.药企和连锁如何快速铺货和获取平台流量35.如何利用工具建立店员和消费者的产品认知36.药企如何选择合作的连锁开展O2O业务37.产品线上推广，线下承接模式案例第十一部分:新零售(抖音/快手/直播/视频号)平台运营关键38.药企运营新零售平台的核心关键39.不同平台规则和流量玩法40.新零售平台药企变现路径和管理第十二部分:电商博弈、三平衡、投入及如何坚守价格体系护城河41.产品上架前的品规、渠道、平台管理42.平台挂网+价格维护+点对点维护技巧43.商批/B2B/第三终端出货前管理方案44.总部+省区+个人+销售的考核体系45.每日监察+每日处理(线上线下同步)46.借力第三方维价关键47.事后补救(差评、投诉、买退、断货)策略48.奖励与惩罚(奖为主)机制主办：赛柏蓝时间：5月11-12日地点：上海邵老师，从事医药互联网行业18年，是医药领域资深的互联网操盘者和行业主要的推动者，荣获多次医药电商风云人物、医药电商突出贡献奖等，中国医药互联网大会主席，2018年创办药赋能任CEO至今。全老师，医药新零售运营专家，3年国际4A公司任职，11年电商操盘经验，打造众多成功案例，曾任唯品会母婴垂直平台运营。2015年至今，带领团队成功运营汇仁肾宝、云三七、斯利安、999、亮甲、肛泰、莎普爱思、双鲸、万通等品牌旗舰店，与辉瑞、康哲、苏州天龙、万通、桂龙等众多工业合作，打造多个细分品类NO.1案例。为河南张仲景、浙江瑞人堂、广州民信、深圳中联、内蒙古厚道、河北诚仁堂、哈尔滨宝丰等二十多家连锁药店提供新零售技术+运营咨询解决方案，打造医药新零售多个成功案例。何老师，行业资深运营专家。多年成功打造从0到1的电商品牌经验；历任多家知名药企电商负责人，构建产品线上新零售渠道布局及体系搭建，成功打造单渠道年销售额从15万到过千万的体量，品牌从百万级到千万级突破。熟悉各平台玩法，擅长数据分析、洞察用户心理，精通品牌从上线-营销-销售-复购全链路环节销售闭环。程老师，知名药企集团电商中心负责人。医药电商、新零售行业逾15年工作经验，曾任职于康美药业、葫芦娃药业、万泽医药（万泽连锁）的电商板块，操盘中药滋补板块，打造三七粉、菊皇茶、新鲜人参等核心单品，是《中国药店》《21世纪药店报》、南方所特约撰稿人，中国医药物资协会研究院医药电商研究所专家组成员、广东、湖北省医药电商协会会员。本会议适合制药及医疗器械生产企业/总代理商、药械流通企业的中高管人员，包括董事长、总经理、电商总监、营销总监、市场总监、销售总监及省区经理以上的管理层，以及医药电商领域相关第三方服务公司人员。报名通道出席课程学习的代表学习费、资料费、午餐费、税费共计4980元/人，交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户：公司名称：北京蓝容科技有限公司开户银行：招商银行股份有限公司北京西二旗支行银行账号：110948886810901(汇款请注：全域电商+参会单位)王老师杨老师赵老师于老师戴老师王老师

赛柏蓝定于4月20-21日在广州举办抖音、小红书医药健康运营投放策略实战班。邀请四位实战派讲师分享，从布局到营销爆量全解析，帮助医药健康品企业把握风口，抓住抖音、小红书营销红利。第一部分：抖音卖药大放开，医药企业入局10个关键1.抖音卖药大放开3类医药企业机会点2.医药产品入局抖音的条件和方式3.2024抖音电商500+处方药准入品牌名单4.2024抖音电商600+非处方药准入品牌名单5.抖音电商滋补膳食行业机遇和准入条件6.处方药/非处方药在抖音电商的实操规范7.滋补保健类商品在抖音电商的实操规范8.药品企业入驻抖音电商流程关键点9.医药产品如何得到抖音政策扶持10.医药产品如何在抖音开旗舰店第二部分：医药产品在抖音电商“一战成名”营销策略1.2024抖音电商第一优先级政策2.抖音电商爆品经营方法论及案例解析3.药品企业在抖音基本打法“短直结合”拆解4.医药企业搭建抖音电商运营团队及自播实战策略5.医药企业“达人矩阵”运营方法和分佣策略6.抖音电商医药产品品牌露出的流量密码7.医药品牌一战成名的打法及案例拆解第三部分：医药产品抖音流量精准投放策略1.医药产品如何精准选择医疗抖音账号2.医药产品抖音流量精准投放关键3.医药产品多平台投放注意事项4.科普患教视频流量转化漏斗计算方式5.如何计算GMV对应的ROI第四部分：医药企业打造医生抖音账号涨粉秘籍1.医生抖音账号如何从0到1快速起号2.如何打造医生抖音IP品牌影响力 3.有粉丝基数后如何如何全方位商业化变现4.医生黄v账号运营过程中的注意事项5.现场交流：药企打造医生抖音号成败关键第五部分：处方药科普营销品效合一能力搭建1.处方药科普内容营销的机会与挑战2.两款处方新药科普营销从0-10案例拆解3.处方药营销策略与品效合一落地方法第六部分：医药健康产品小红书营销机会点1.抖音、小红书等平台特点及差异2.当前各大平台对于医药健康品的营销机会3.怎么选择合适的平台做营销4.小红书的流量特性和用户消费习惯解析5.小红书平台大健康的推广趋势6.小红书互联网营销成功的要点7.如何迅速盘活核心搜索人群第七部分：医药健康品小红书内容营销核心玩法1.小红书反漏斗模型破圈营销玩法营销优势2.医药健康品如何在小红书找到核心用户3.如何在种草中促进客户拔草4.小红书的核心转化玩法5.如何洞察小红书用户、了解用户需求6.如何生成高价值内容(高转化/高曝光/高壁垒)7.如何布局不同阶段的内容8.案例分析+互动讨论第八部分：医药健康品小红书营销4大痛点、7大打法1.小红书的大健康行业战略定位2.小红书健康高需求人群画像3.大健康产品细分品类竞争新格局4.医药健康品小红书营销的4大痛点5.医药健康品小红书营销3个成功密码6.小红书医药健康品营销图谱①产品引入期的“冲击波、环靶式、小雨式”打法②产品成长期的“脉冲式、香槟塔”打法③产品成熟期的“赛马式”打法④产品焕新期的“烟花式”打法主办：赛柏蓝时间：4月20-21日地点：广州张老师，抖音操盘手，巨量学认证讲师。北京大学，清华大学，中国人民大学，南昌大学EMBA总裁班讲师。抖音电商大健康、本地生活服务操盘手，孵化本地生活达人月销百万，在抖音官方心动五一活动中全国排名第七。李老师，医药数字化营销专家，在围绕医生提供患者患病周期医疗服务和科普患教领域深耕多年。在抖音投流方面业界领先，为多家知名药企提供精细化投流服务，帮助企业取得了品牌影响力和营销双向增长。全老师，医药新零售运营专家，3年国际4A公司任职，11年电商操盘经验，打造众多成功案例，曾任唯品会母婴垂直平台运营。2015年至今，带领团队成功运营汇仁肾宝、云三七、斯利安、999、亮甲、肛泰、莎普爱思、双鲸、万通等品牌旗舰店，与辉瑞、康哲、苏州天龙、万通、桂龙等众多工业合作，打造多个细分品类NO.1案例。为河南张仲景、浙江瑞人堂、广州民信、深圳中联、内蒙古厚道、河北诚仁堂、哈尔滨宝丰等二十多家连锁药店提供新零售技术+运营咨询解决方案，打造医药新零售多个成功案例。魏老师，医药健康行业小红书整合营销专家，曾任医药上市公司、知名外企高管。带领团队服务药企，深耕小红书整合营销业务，在品牌定位、市场策略、选品策略、内容策略、种草投放、创作者(KOLKOS)孵化、商业化广告投放、品牌广告投放、企业号运营、RP、等拥有丰富经验。任老师，现任小红书大健康医药商业部专家，为多家医药企业与小红书的协作提供整体方案，助力企业获得良好的投入回报。曾是阿里健康药品行业运营专家、美团买药跨境医药0-1创立者及小药箱项目负责人。医药、健康品、营养品、滋补品、保健品等生产经营企业的董事长/总经理/电商总监/数字化总监/创新总监/营销总监/市场总监等。报名通道出席课程学习的代表学习费、资料费、午餐费、税费共计4980元/人，交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户：公司名称：北京蓝容科技有限公司开户银行：招商银行股份有限公司北京西二旗支行银行账号：110948886810901(汇款请注：抖红班+参会单位)王老师杨老师赵老师于老师戴老师王老师

当前大批产品集采降价、DRG/DIP改变医生处方习惯、高压监管产业链违规等诸多改革让药企倍感压力；但另一面，国家强力部署互联网+医药、互联网+医疗、互联网+医保政策落地，带动医药电商、处方药网售市场步步走强、持续爆发。京东、阿里、好药师、拼多多大药房在B2C领域加速扩张，1药网、药师帮、药京采、小药药等B2B平台影响大批药企的市场销售，在O2O领域，美团买药已覆盖350个城市......市场巨大、增长可期、毛利较高，是行业对医药电商的共识，也是药企战略切入的动力。和过去相比，医药电商从单纯的站内运维，到私域流量构建、带货直播、内容种草、全域电商等的综合运营，综合能力强者才有未来。医药新零售私域如何搭建、临床如何转型OTC营销、医药工业如何布局O2O…是诸多医药企业产品爆量的障碍。如何选品、选渠道，如何推广、运营，如何做好网络价格维护……也是不少药企面临的困难；在此背景下，赛柏蓝定于5月11-12日在上海举办全域医药电商选品、运营、爆量实战研修班。会议邀请多位一线实战医药电商专家，从各自最擅长领域深度分享，帮助医药企业在电商实现战略突破。第一部分:医药电商红利窗口及药企布局1.医药电商发展历程和当前机会2.医药电商发展现状和红利窗口3.医药电商趋势洞察和药企布局第二部分：医药电商有效维价策略4.医药电商乱价的底层逻辑5.渠道维价的必要性6.渠道维价的关键步骤7.不同类型药企的成功维价案例分析第三部分：医药健康品抖音精准投放实战8. 产品投放如何精准选择医疗抖音账号9. 产品新媒体平台投放过程中的注意事项10. 科普患教视频流量转化漏斗计算方式11. 如何计算GMV对应的ROI第四部分:医药电商亿级爆款选品核心策略12.医药电商选品的标准法则13.爆款产品的共性和特质14.选择爆款产品的方法和流程15.亿级爆款选品的核心策略第五部分：处方药科普营销从0-10关键策略16.处方药科普内容营销的机会与挑战17.两款处方新药科普营销从0-10案例拆解18.处方药营销策略与品效合一落地方法19.如何提高内容营销效率第六部分：医药新零售团队搭建规划20.医药新零售团队架构设计21.医药新零售团队搭建步骤22.医药新零售团队能力培养第七部分：O2O市场近况及最新市场分析23.及时零售市场的规模与发展基本盘24.医药O2O市场规模、格局以及趋势25.O2O零售市场五个新现象第八部分：连锁药店如何借助O2O平台上量26.中小连锁药店基础上量四大方式与执行关键27.2024年O2O最新玩法与避坑指南28.平台的医药O2O状态、战略及合作方式29.新品类，新机会：网红药、新特药和冷链药O2O机会点第九部分：医药企业O2O流量新玩法30.医药企业为何要选择O2O渠道合作31.医药企业O2O选品、渠道、运营三板斧32.医药企业的O2O流量新玩法33.医药企业O2O战略线上、线下平衡第十部分：四合一O2O创新营销模式案例分享34.药企和连锁如何快速铺货和获取平台流量35.如何利用工具建立店员和消费者的产品认知36.药企如何选择合作的连锁开展O2O业务37.产品线上推广，线下承接模式案例第十一部分:新零售(抖音/快手/直播/视频号)平台运营关键38.药企运营新零售平台的核心关键39.不同平台规则和流量玩法40.新零售平台药企变现路径和管理第十二部分:电商博弈、三平衡、投入及如何坚守价格体系护城河41.产品上架前的品规、渠道、平台管理42.平台挂网+价格维护+点对点维护技巧43.商批/B2B/第三终端出货前管理方案44.总部+省区+个人+销售的考核体系45.每日监察+每日处理(线上线下同步)46.借力第三方维价关键47.事后补救(差评、投诉、买退、断货)策略48.奖励与惩罚(奖为主)机制主办：赛柏蓝时间：5月11-12日地点：上海邵老师，从事医药互联网行业18年，是医药领域资深的互联网操盘者和行业主要的推动者，荣获多次医药电商风云人物、医药电商突出贡献奖等，中国医药互联网大会主席，2018年创办药赋能任CEO至今。全老师，医药新零售运营专家，3年国际4A公司任职，11年电商操盘经验，打造众多成功案例，曾任唯品会母婴垂直平台运营。2015年至今，带领团队成功运营汇仁肾宝、云三七、斯利安、999、亮甲、肛泰、莎普爱思、双鲸、万通等品牌旗舰店，与辉瑞、康哲、苏州天龙、万通、桂龙等众多工业合作，打造多个细分品类NO.1案例。为河南张仲景、浙江瑞人堂、广州民信、深圳中联、内蒙古厚道、河北诚仁堂、哈尔滨宝丰等二十多家连锁药店提供新零售技术+运营咨询解决方案，打造医药新零售多个成功案例。何老师，行业资深运营专家。多年成功打造从0到1的电商品牌经验；历任多家知名药企电商负责人，构建产品线上新零售渠道布局及体系搭建，成功打造单渠道年销售额从15万到过千万的体量，品牌从百万级到千万级突破。熟悉各平台玩法，擅长数据分析、洞察用户心理，精通品牌从上线-营销-销售-复购全链路环节销售闭环。程老师，知名药企集团电商中心负责人。医药电商、新零售行业逾15年工作经验，曾任职于康美药业、葫芦娃药业、万泽医药（万泽连锁）的电商板块，操盘中药滋补板块，打造三七粉、菊皇茶、新鲜人参等核心单品，是《中国药店》《21世纪药店报》、南方所特约撰稿人，中国医药物资协会研究院医药电商研究所专家组成员、广东、湖北省医药电商协会会员。本会议适合制药及医疗器械生产企业/总代理商、药械流通企业的中高管人员，包括董事长、总经理、电商总监、营销总监、市场总监、销售总监及省区经理以上的管理层，以及医药电商领域相关第三方服务公司人员。报名通道出席课程学习的代表学习费、资料费、午餐费、税费共计4980元/人，交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户：公司名称：北京蓝容科技有限公司开户银行：招商银行股份有限公司北京西二旗支行银行账号：110948886810901(汇款请注：全域电商+参会单位)文老师王老师杨老师赵老师戴老师王老师