100 项与 Yuntianhua (Qingdao) Biotechnology Co., Ltd. 相关的临床结果
0 项与 Yuntianhua (Qingdao) Biotechnology Co., Ltd. 相关的专利(医药)
医药产业深度变革,新旧力量交替迭代,在时代巨变面前,每一家企业都在探索适者生存的答案。
新冠疫情这只黑天鹅拖慢经济恢复增速,地缘政治下出现逆全球化趋势。
相关机构统计,2023年规模以上医药工业增加值同比下降5.2%,营业收入同比下降4%,利润同比下降16.2%,三项指标均为负增长。细分到子行业,仅有中药饮片、中成药两个子行业保持营收和利润正增长,医药行业面临前所未有的增长压力。
一方面,医保支付天花板在前,扎堆严肃医疗赛道的靶点内卷加剧;另一方面,大量未被满足的临床需求,亟待新产品、新技术解渴;新的经济增长周期下,发展改善型消费崛起;深度老龄化前夜酝酿的庞大健康需求等待爆发。
在存量与增量的辩证关系中,创新成为破局的关键——有的药企继续坚守药物创新,有的药企选择突破过往战略思维。
高举高打狂潮后,新的时代宿命下,医药产业的中坚力量纷纷喊出:聚焦主业、降低成本、盘活资产。
近些年,天士力、天圣医药、立方制药......先后清仓医药商业业务;大型跨国巨头、头部CXO、知名连锁药店......不约而同对业务架构做起了“减法”。
连一度擅长赛道多元、全球投资的复星也果断“瘦身健体”、聚焦主业,接连退出多个非核心资产。
增速放缓、发展转轨的新周期下,聚焦主业、提高核心竞争力,药企才能应对资源整合的大变局时代。
01
云南白药新战略
“有所为有所不为”
2024年6月15日,美国《制药经理人》杂志(PharmExec)发布2024年全球制药企业TOP50榜单,云南白药以第33名的成绩进入榜单,也是全球制药50强阵营中排名最为靠前的中国制药企业。
新世纪的优等生、历经百年的老字号云南白药,新周期下也在给出自己的思考。
2023年9月,国企改革经验丰富的原云天化集团董事长张文学履新云南白药,担任云南白药新任党委书记,今年2月,云南白药宣布,张文学担任第十届董事会董事长。
赴任后,张文学迅速提出“战略聚焦”,多次公开强调,云南白药在产业布局和投资管理上必须坚持“有所为有所不为”。
在繁荣发展的年代,作为一家从传统中药、国家保密配方中走出来的老字号企业,面临新时代的机遇与挑战,云南白药选择将传统中药融入现代生活,始终致力于从传统中药制造企业向现代化大健康企业转型,业务覆盖中药材、饮片、中成药、医疗器械、健康日化产品、保健食品等。
云南白药产品继续保持了在多个业务领域的市场领先地位。
截止2023年末,核心产品云南白药胶囊占据肌肉-骨骼系统骨伤全身用药中成药零售市场份额14.5%,市场排名第一;云南白药气雾剂在肌肉-骨骼系统关节和肌肉疼痛局部用药中成药气雾剂零售市场份额91.0%,市场排名第一;云南白药创可贴占外用止血类(含药)创可贴零售市场份额66.5%,市场排名第一;云南白药牙膏2023年斩获 24.60%的国内市场份额,已连续多年保持行业市场份额第一的位置。医药流通板块,云南省医药公司在云南省县级以上公立医院市场持续保持区域性领先地位。
2005年第一支云南白药牙膏上市,15年后,云南白药牙膏在口腔护理领域走到了国内市场份额第一的位置——长期保持20%以上的市场占有率;之后,云南白药推出防脱洗护产品养元青,2023年,该产品收入突破3亿元。
从云南白药的业务布局来看,云南白药从药材源头的育种到育苗、种植、中药材初加工、精加工,再到药品和健康品的生产制造,在整个中医药产业链环节均有布局。
云南白药自上市后,营业收入保持连续增长,从1993年的0.58亿元增长至2023年的391.11亿元,增长673倍;归母净利润从1993年的0.13亿元增长至2023年的40.94亿元,增长314倍。
此外,云南白药始终注重持续合理回报投资者,与投资者共享企业发展成果——自1993年上市以来,云南白药已连续31年对股东分红,累计现金分红金额超过244亿元。
然而,在经济消费周期低迷的当下,企业同样面临增速放缓的压力与挑战。迎来新的领路人之后,云南白药管理层提出,“回归主业、聚焦主业、围绕主业、延伸主业、超越主业”的原则。
02
深度耕耘产业根基
强化疼痛赛道领导地位
从一瓶小小的百宝丹生根发芽的云南白药,再次抓住了药这个“根基”。
云南白药将聚焦药品、健康和医药流通三大核心业务,进一步强化中药的核心业务地位,做大做强品质大中药,确保行业市场领军地位,进一步提高中药全产业链竞争能力,延展优势、打造云药领军品牌;做新做精健康好生活,确保领域市场先锋地位;做稳做优区域新流通,确保区域市场龙头地位。
云南白药在药品方面将围绕“云南好药材,中国好中药”主题开展业务布局,做“品牌好伤药、质优好疗效、专业好服务、赋能好回报”的优秀中药产品,继续深耕、巩固现有市场。
云南白药管理层在年度股东大会上与投资者交流时就明确指出,2024年,云南白药将紧紧围绕“大健康综合解决方案提供商”的战略定位,持续深耕“药”这个产业根基,推动各项业务聚焦于云南白药集团在大健康产业的优势领域,不断强化行业领先地位,科学、审慎、有效地推进新业务增长点的打造。
云南白药的优势领域在哪里?答案蕴藏在1902年。
时间回到1902年,曲焕章在行医过程中,博采众长,遍尝百草,反复试制、改进验证,创制出对治疗跌打损伤、内脏出血有奇特功效的“曲焕章万应百宝丹”(云南白药散剂前身)。
历经中华民族百年风雨,在医药产品领域,以传承百年的一瓶小小的云南白药散剂为起点,云南白药专注止血镇痛、消肿化瘀,陆续推出涵盖气雾剂、膏贴剂、酊剂、创可贴多种产品形态的云南白药核心产品。
截至2023年末,云南白药的产品群达36个品类390个品种,销售上亿的产品有12个,气雾剂、创可贴、云南白药(散剂+胶囊)、云南白药牙膏等4个品类在中国细分领域排名长期稳居第一位次。
来自米内网的数据显示,2023年在中国三大终端六大市场,中成药骨骼肌肉系统疾病用药市场突破400亿元,其中云南白药以34亿元的销售额高居TOP1集团,也是唯一一个市场份额达双位数的集团。
根据云南白药2023年的年报,云南白药气雾剂销售收入超过17亿元,同比增长15.27%;云南白药创可贴、云南白药膏、云南白药(散剂)、云南白药胶囊等产品均实现破亿收入——其中云南白药膏销售收入超过9亿元,云南白药胶囊销售收入超过6亿元,云南白药(散剂)及云南白药创可贴销售收入超过3亿元。
云南白药明确表示,未来,聚焦自身最具优势的药品领域,将围绕“伤科领先、百药千家万户、三七产业龙头”三大战略目标开展业务布局,在继续深耕、巩固现有肌肉骨骼类OTC市场领先地位的同时,推动其他品牌中药产品继续放量增长,积极打造三七体系全产业链运营,在更多治疗和滋补保健领域打造竞争优势,围绕中药的全产业链业务,做大做强品质大中药。
云南白药计划形成以云南白药系列为核心,涵盖补益气血、伤风感冒、心脑血管、妇科等领域产品,同时整合器械事业部骨科、伤科护理类产品、健康事业部口腔健康等与疼痛品类相关产品,解决全域场景的疼痛问题,探寻新的业务增长点。
云南白药“伤痛管理新模式”的全面发布,是其着力成为人民健康守护者的又一具体实践。
相关数据显示,疼痛已经成为继心脑血管疾病、肿瘤之后的第三大健康问题——根据《中国疼痛防控与健康促进战略蓝皮书:中国疼痛医学发展报告(2020)》,我国慢性疼痛患者超3亿人,且每年以1000万-2000万的速度增长。
相关机构预计,2022年我国疼痛市场规模将突破4000亿,其中,肌肉骨骼疼痛类用药以超6成的市场占有率占据疼痛品类的主导地位。
作为“伤科圣药”的云南白药在“伤科”领域,已经能够看到其接连不断、拳拳到肉的动作。
5月10日晚间,云南白药发布公告称,全资子公司云南白药集团无锡药业于近日收到国家药监局下发的《药物临床试验批准通知书》,经审查,同意氟比洛芬凝胶贴膏开展镇痛的临床试验。
氟比洛芬凝胶贴膏主要成分为氟比洛芬,为非甾体类抗炎药,通过抑制前列腺素的合成产生镇痛、抗炎、解热的作用。主要适用于治疗骨关节炎、肩周炎、肌腱及腱鞘炎、腱鞘周围炎、肱骨外上髁炎(网球肘)、肌肉痛,以及外伤所致肿胀、疼痛等疾病及症状的镇痛、消炎。
日前,云南白药与国家创伤医学中心成功举办年度学术合作洽谈会——旨在深化双方在创伤医疗前沿领域的科研合作,期间,双方就多个具体合作项目进行讨论和交流,涵盖临床试验、新产品研发、创伤救治新技术、科技成果转化、市场推广策略等方面。
云南白药集团党委书记、董事长张文学表示,云南白药在传承和发展中,形成了进取、创新、责任、长期主义等优秀的组织文化基因。
百年白药在新时代的浪潮中,也在展现着属于自己的思考。
END
声明:此篇文章受众仅为医药、医疗等健康产业专业伙伴,仅供医学药学专业人士使用,不针对普通消费大众。
2024年上半年,26家药企换帅,超过2023年全年总和。
撰文| Qsher 石若萧
编辑| 顿河
医药行业正经历着深刻的变革与结构调整,“换帅”无疑是最外化的体现。
今年上半年,无论是国资药企、民营药企还是跨国药企,一把手变动得都稍显频繁。据E药经理人不完全统计,这一期间内共涉及26家药企换帅,这一数字甚至超过2023年全年总和。
国资药企,如国药集团、中国医药、云南白药这些巨头,其换帅原因基本离不开“整合升级”与“反腐”两大关键词。随着国企改革进入关键期,启动战略性重组,将产业链上各个冗余重复的环节出清,从宏观层面提升产业效率,成了行业的普遍共识。
民营药企的换帅则基本离不开“业绩承压”与“二代接班”。由于集采、国谈、反腐、证券市场监管趋严等因素影响,近两年医药行业经营环境大变,将不少药企的沉疴都暴露了出来,自然引发了高管层的剧烈震动。
另外有一大趋势不可忽略,不少药企一把手换成了具有国资背景的职业经理人。同时,相当一批60后企业家临近退休,如何将经营管理权平稳交接,也成为了不少企业面临的新课题。
跨国药企中国区和全球换帅也在加速,背后与业绩承压、全球架构调整、地缘政治等因素不无相关。更有意思的是,今年以来,跨国药企中国区继任者们,除诺华外,基本延续女性掌门人的基调。
国企药企董事长更迭
2024年上半年,医药领域国企换帅呈现出前所未有的频次,其中不乏行业巨头和领域领头羊。据E药经理人不完全统计,2024年H1已发生了6起国企董事长更替。
这些变动不仅反映了国企在新时期下的战略调整,也预示着市场适应与内部优化的双重需求。归结来看,原因无外乎有四:
首先,国企改革已进入关键期,管理层的调整成为推动战略性重组、专业化重组,提升竞争力的重要手段。其次,医疗反腐行动后,国企需要重构内部秩序,确保企业健康稳定发展。再者,市场竞争压力下,国企必须不断调整战略,适应市场变化,进行业务转型与升级。最后,随着国企改革的深化,管理层的年龄结构也在优化,新生力量的注入成为推动企业创新发展的关键。
在这股换帅潮中,国药系两起重磅变动无疑成为了焦点。
一是“国药集团换帅”。作为国务院国资委对12户央企21名领导人进行系统性调整的一部分,刘敬桢不再担任中国医药集团党委书记、董事长一职,转任中国物流集团有限公司党委书记、董事长。而他的继任者白忠泉,此前是中国电气装备集团有限公司的党委书记、党委常委、董事长。
二是,继这一变动半月后,国药集团旗下中药板块的上市公司太极集团也官宣换帅,董事长李阳春因达到法定退休年龄而请辞,由董事兼总经理俞敏履行董事长及法定代表人职责。
与此同时,在业绩承压的背景下,换帅也成为了企业扭转局势、寻求新生长点的关键举措。中国医药便是典型一例。
5月,中国医药原董事长李亚东辞职,新任董事长为“通用系”老兵杨光,同时接管中国医药及通用技术集团医疗健康有限公司。值得注意的是,在李亚东担任董事长期间,虽然中国医药营收有所增长,但净利润增速波动较大,尤其是近年来表现疲软。更为严峻的是,2024年一季度报告显示,公司营收同比下降29.97%至87.75亿元,净利润也锐减45.83%至1.46亿元。
在这样的业绩背景下,高管的频繁变动似乎成为了企业试图扭转局势、寻求新生长点的手段之一。实际上,尚且不算总经理、副总经理和监事等职位的频频变更,中国医药上任不足一年或任职一年多就离职的董事长就有多位,如姜鑫和谭星辉等。
值得注意的是,换帅潮中不乏因“内部问题”而被迫调整的案例。典例如上海医药和云南白药。
继去年周军“被查”时隔四月后,上海医药终于迎来新任董事长杨秋华。同日,原来代为履职的姚嘉勇辞去公司董事、副董事长等全部职务,辞任后不在上海医药及下属企业担任任何职务。
云南白药同样曾因内部问题而备受关注。沸沸扬扬的前董事长被调查事件数月后,新任董事长一职尘埃落定。接替者为国企老将张文学。梳理来看,张文学的加入可谓是“紧锣密鼓”。2023年3月,王明辉辞职;2023年9月,张文学从云天化集团退休;仅5天后,被任命为云南白药党委委员、书记。直至 2024年2月,又被任命为云南白药董事长。
此外,红日药业的换帅事件更是“国资救市”的生动案例。
4月,红日药业的董事长姚小青因个人工作原因辞职,且不再担任公司任何职务。因姚小青原定任期到期时间为2025年4月,此番辞职比原定时间提前一年,引发了不少关注。继任董事长为吴文元,同时选举并聘任蓝武军为副董事长、总经理;聘任孙武为公司常务副总经理、财务负责人。值得注意的是,吴文元和孙武都具有兴城投资背景。由此可见,公司权力结构的全面重构与国资力量的深度渗透。
在兴城投资(成都国资实控)入主红日药业后的几年时间里,红日药业原班人马接连辞职。尤其随着此番姚小青辞任董事长,意味着红日药业新旧股东之间的权力交割彻底完成。
有意思的是,在2018年-2019年,除了红日药业,紫鑫药业、天目药业等均是同一时期选择引入国有资本的医药企业,这两家药企在去年均同样经历了董事长换帅。这一共同背景或许预示着,随着国资的深入介入,“国资救市”已进入了“控制权更为稳定”的关键时期。
调整不断的民营药企
从民营药企董事长们的变化来看,大多调整都离不开股价下行、业绩乏力、管理混乱、政策变化、突遭黑天鹅等种种负面因素刺激。但同时,越来越多的新生代开始掌控局面,国资也频频出手参与“救火”,或许新的想法,新的理念,能为企业经营带来不一样的局面。
今年民营药企的董事长变化,睿智医药“开了第一枪”。
睿智医药的业绩承压和人事动荡一直都是行业热衷讨论的话题,其董事长职位曾以“6年5人7次”的变动频率广为认知。不过早在去年,随着董事长、CEO双双离职,就有人猜测胡瑞连或将成为公司下一任董事长,最终的结局也印证了这一猜测。据1月10日睿智公告显示,胡瑞连身兼数个要职,不仅担任睿智医药董事长、CEO,也将同步变更为公司法定代表人。
众所周知,本土药企新生代传承一直是行业备受关注的话题之一。
3月末,在发布年报同时,通化东宝官宣董事长换人,冷春生因个人原因辞职,由通化东宝创始人李一奎之子李佳鸿接替。外界普遍将此次人事变动解读为“新生代接班”,此前创始人李一奎退居幕后,冷春生暂时接替,主要起一个“辅佐”和铺垫作用,等到时机成熟,就是李佳鸿接替之日。
和通化东宝一样,振东制药也在今年迎来了“新生代接班”,不过背后却多了些“无奈”。李安平是振东制药创始人,但因长期占用上市资金等原因,被深交所公开认定三年不适合担任上市公司董事、监事、高级管理人员的处分。为应对处罚,李安平之子李昆接过了棒。
高管团队大洗牌的还有ST景峰,创始人叶湘武辞任景峰医药董事长、董事兼总裁,由具有常德国资背景的张莉代履董事长之职。此外,叶湘武之女叶高静被推举担任战略委员会委员及薪酬与考核委员会委员,一时之间,有关“新生代接班”“国资救场”的讨论层出不穷。
无独有偶,同样引发了“国资出手救场”的猜测还有长药控股。7月2日,根据公告,王波正式担任该公司新一任董事长。和张莉一样,王波等一众新任董事也都有国资背景,来自十堰国资系统。
还有些本土药企在“换帅”调整中,亦不可避免地伴随着诸多风险与挑战。
其中,太安堂董事长、总经理柯少彬请辞。这一变动或许源于外界压力:公司曾被证监会披露非经营性资金占用、年报虚假记载等违规事项。今年2月,深交所还对柯少彬作出公开谴责,并给予了公开认定十年内不适合担任上市公司董监高的处分。7月4日晚间,太安堂公告,“公司股票已被深圳证券交易所决定终止上市,将在2024年7月5日被摘牌”。
宁科生物的董事长更替看似有些突兀,实则暗藏的风险着实不小。宁夏中科生物董事长吴江明因个人原因辞职,由胡春海继任。此前,公司实际控制人虞建明曾因涉嫌信息披露违法违规,于去年9月被证监会立案;今年5月9日,因信息披露不及时、不准确、不完整等原因,上交所又发布了关于对宁科生物及有关责任人予以纪律处分的决定。当事人之一正包括宁夏中科生物科技股份有限公司新任董事长胡春海。此外,康乃德两位创始人双双离职,管理层大换血,再次揭开了这家Biotech的命途多舛。
另外,国内骨科医疗器械龙头威高骨科董事长弓剑波辞职。弓剑波是公司元老级人物,自2005年公司成立以来一直在公司任职,该事件同时也引发了高管层剧烈震荡。对于这一变化,外界多认为是业绩压力所导致:由于国家骨科高值耗材集采等原因,威高骨科2023年净利缩水超80%,业绩剧烈承压。很快,威高骨科公告称,公司召开了第三届董事会第八次会议,会议选举陈敏为公司新任董事长。
加速调整的跨国药企
跨国药企中国区领导层正经历加速变动。仅2024年上半年,礼来、安斯泰来、GSK、诺华、强生等中国区相继换帅,让不少产业界人士感到意外。
其中,礼来中国更是迎来了史上首位女性掌门人。继去年11月,礼来中国总裁兼总经理贝栎铭官宣离任后,今年1月继任者尘埃落定,为1998年加入礼来的Huzur Devletsah,拥有25年在总部和不同地域领导经验。同月,安斯泰来中国区总裁官宣换帅,由曾拥有国内国外多家知名药企从业经历的赵萍就任。
几个月后,GSK和诺华中国区也相继传来了“换帅”消息。先是GSK中国首位本土总经理齐欣升任为GSK大中华和洲际区域(GCI)副总裁兼疫苗业务负责人,由现任GSK副总裁兼台湾地区总经理余慧明接任;紧随其后的是,诺华原中国区掌门人张颖被升任为诺华国际业务部首席商务官,领导诺华商业上市战略团队,现诺华日本总裁Leo Lee被任命为中国区总裁。
此外,强生中国区主席、强生医疗科技中国区总裁宋为群也即将离任。这一消息令人不无意外:强生是最早一批在改革开放后进入中国的跨国企业之一,宋为群作为公司130多年历史上首位本土成长起来的中国区主席,见证了这段波澜壮阔的历程。根据披露的消息,宋为群至今年9月底前,还将继续担任强生中国区主席及强生医疗科技中国区总裁职务,确保平稳过渡和交接。
从管理角度考量,跨国药企在中国区的几起重磅人事变动并非孤立事件,而是在面临全球地缘政治冲突、金融市场波动等复杂要素影响下,为了确保各地战略一致的必然选择。这些调整的核心,在于强化总部对中国市场的管理边界,以应对不断加剧的风险和不确定性。
除了中国区,跨国药企亚太区和全球也有相应的掌门人变动。换帅往往被视为一种快速响应市场变化、推动战略调整的手段。
渤健便是其中一例。2月中旬,丁伟波正式加入渤健洲际市场领导团队,担任渤健亚太区负责人,直接向渤健洲际市场负责人Fraser Hall汇报。他此前曾在BMS、西安杨森、诺华中国、费森尤斯卡比等多家跨国药企任职。
艾伯维也迎来了新任CEO。艾伯维宣布,Robert A. Michael即将担任首席执行官一职,并加入艾伯维董事会。原首席执行官Richard A. Gonzalez成为董事会执行主席,这名老人自从雅培分拆独立运营以来,伴着艾伯维一同成长,在其任内,公司市值显著提升,并为应对后续到来的大单品修美乐专利悬崖做了十年布局,可谓立功无数。
除了跨国药企,跨国器械巨头同样在大幅调整,背后与业绩承压、全球架构调整等不无相关。
空缺近半年后,长时间动荡的基因测序巨头因美纳终于迎来了新任大中华区掌门人:郑磊担任公司全球高级副总裁兼大中华区总经理。郑磊可谓是一名强生系“老人”,加入因美纳前于西安杨森担任董事长、总裁一职。值得一提的是,该职位此前空缺已久,去年9月,加入因美纳不到4年半的中国区总经理李庆宣布离职,背后或与因美纳中国区近年面临的业绩挑战有关。
此外,医疗器械MNC爱克发也迎来了“新帅”,许立担任爱克发大中华区总裁;思拓凡中国总裁周敏涛也宣告了离职,暂时告别了三十余年的全职职业生涯,由丹纳赫中国生命科学平台总裁李蕾担任思拓凡中国新一任总裁。而最近一个官宣中华区一把手人事变动的是飞利浦,由于何国伟退休,刘令被任命为大中华区总裁,并加入全球执行委员会,向CEO贾博瑞汇报。刘令自1998年加入飞利浦,在多地区和多职位积累经验,最近任大中华区首席商务官。
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作者 | 颜色
来源 | 赛柏蓝
截至6月18日,据赛柏蓝不完全统计,今年已经有7位药企董事长换人,涉及国药集团、云南白药等。
与此同时,“华润系”有3位高管发生变动;通用技术集团总经理确认。
01
“华润系”高管变动
涉总经理、总裁
6月14日,华润医药商业发布《关于聘任总经理的公告》,聘任郭霆为其总经理。
从郭霆的履历看,其称得上是“华润系”的老兵,曾先后就职于华润北贸、华润三九等企业。在担任华润医药商业总经理之前,其还担任过华润北贸总经理、华润三九营销中心副总经理等。
5月24日,华润三九发布《关于高级管理人员辞职的公告》,郭霆因工作变动原因,提请辞去副总裁职务。如今,除了是华润医药商业总经理,郭霆还担任昆药集团董事,兼任中国中药协会第四届理事会副会长。
华润医药商业是华润集团大健康领域业务单元之一,截至目前,华润医药商业在全国28个省(自治区、直辖市)拥有480余家分子公司。
“华润系”内部高管的流动并不少见,华润医药商业的董事长韩跃伟也曾在“华润系”内部流动,其曾任东阿阿胶董事长。
高管在内部流动这一措施大多是针对具有培养潜质的中高层干部和管理骨干,或许这也是华润医药培养综合能力较强的复合型人才的重要策略。
今年来,“华润系”高管变动频繁,1月5日,华润双鹤副总裁、董事会秘书范彦喜因临近退休及工作安排原因辞职;3月14日,华润三九董事、董事会战略投资委员会委员及总裁赵炳祥宣布辞职。
在人员内部流动发展的同时,也不乏一些人员向外发展。从华润三九离开的赵炳祥,如今已是国药集团的党委副书记、董事、总经理。
02
国药集团董事长换人
高质量并购下,谁将进入“国药系”
国药集团管理层的变化不止于此。
6月14日,在国务院国资委官网公布的12户中央企业21名领导人员职务任免中,白忠泉任中国医药集团有限公司党委书记、董事长,免去其中国电气装备集团有限公司党委书记、党委常委、董事长、董事职务。刘敬桢任中国物流集团有限公司党委书记、董事长,免去其中国医药集团有限公司党委书记、董事长、董事职务。
在国药集团官微公布上述消息的同日(6月16日),还发布了“白忠泉董事长与河北省王正谱省长会谈”的消息。白忠泉表示,河北大力发展生物医药等战略性新兴产业,打造现代商贸物流基地,双方既往合作基础良好,未来合作空间广阔。国药集团从科研创新、工业制造、商贸流通等诸多方面持续发力,积极推进与河北省的全方位合作。
在4月份的战略性新兴产业和未来产业工作部署推进会上,国药集团表示要推进高质量并购,填补内生发展不足,全面加快发展战略性新兴产业和未来产业,推动形成生物医药领域的新质生产力。
如今来看,国药集团正在积极推进生物医药领域的合作,后续的“高质量并购”究竟谁将进入“国药系”,或许很快就有答案。
03
通用技术集团总经理确认
旗下中国医药董事长变更
同样是在6月14日,中国通用技术(集团)控股有限责任公司(简称“通用技术集团”)发布公告称,崔志成任其董事、总经理、党组副书记。
崔志成曾任北京第二机床厂副厂长、厂长,北京京城机电控股有限责任公司投资合作部部长等职务。此前,其还历任中央纪委国家监委第二监督检查室主任,中央纪委国家监委第三监督检查室主任等。
作为通用技术集团下产业子集团和直属二级公司的中国医药,不久前也完成了董事长的变更。
5月31日,中国医药发布《关于选举董事长的公告》,选举杨光为董事长。从杨光的履历看,其曾任通用技术集团医疗健康有限公司董事长、党委书记、总经理。如今,其不仅是中国医药党委书记、董事、董事长,还是通用技术集团医疗健康有限公司董事长。
这似乎与“华润系”内部人才的流动有相似之处,有能力的复合型人才被大型医药集团多次任命。
04
中药板块两大药企董事长换人
创始人也辞职
今年上半年,中药板块也有两大药企董事长换人,一是云南白药董事长确认为张文学;二是红日药业董事长兼创始人姚小青辞职,吴文元接任。
张文学的晋升似乎有迹可循,在担任董事长之前,张文学(云天化集团有限责任公司原党委书记、董事长)任云南白药集团党委委员、书记。
而在整个医药行业,创始人离职一直都属于比较罕见的现象,在红日药业奋斗28年后,姚小青因个人原因辞去红日药业法定代表人、董事长、董事及董事会专门委员会的相关职务。在整个4月,红日药业也进行了一次高层“大换血”,任蓝武军为副董事长兼总经理;孙武为常务副总经理、财务负责人。
与此同时,红日药业进入了地方国资操盘阶段。国有资本在政策、资金等方面或对其所注入的中药企业产生积极促进作用。
中药企业的并购还在持续,具备相当市场规模的中药企业在国资的加持下,也促进了当地中医药产业的发展。在这个过程中,自然避免不了人员的调整。
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