Hubei Lingsheng Pharmaceuticals Co. Ltd.

本 期 导 读 企业动态       近日，齐鲁制药注射用拉氧头孢钠获得国家药品监督管理局批准上市，齐鲁抗生素家族又添一位新成员，这也是公司上市的第79个抗感染药物。齐鲁制药于2022年启动注射用拉氧头孢钠的研究开发…… 原文《齐鲁制药抗感染家族添新员“注射用拉氧头孢钠”获批上市》  印度市场       印度原料药（API）企业目前正面临重大挑战，“政府必须采取保护措施，例如设定最低进口价格（MIP）或征收反倾销税，以保护这些具有战略意义的投资。若无此类干预，国内制造商将面临关闭风险，这将损害‘生产关联激励计划’（PLI）的核心目标。这一问题应被视为关乎国家供应安全的战略事项…… 原文《印度原料药企业呼吁实施反倾销税和最低进口价格等保护主义政策》  市场分析       根据健康网的最新数据，中国皮肤病用药市场规模在2024年已突破----亿元，过去五年复合增长率高达18.61%。当系统性治疗药物历史性反超传统外用制剂，上游原料药领域正迎来一场深刻的战略重构。市场变革：下游需求驱动上游洗牌…… 原文《皮肤类原料药赛道抉择：传统激素稳中求变，创新靶点蓄势待发》 本 期 目 录 企业动态 生物催化系列 — 醇氧化酶 山东某公司投资改建新增瓦伦烯、佛术烯、红没药烯、檀香醇、红没药醇等项目 浙江某公司投资1.97亿元新建天然肠衣及肝素钠粗品项目 山东某公司扩建新增原料药丁苯酞和乌帕替尼项目、替戈拉生产能不变 山东某公司投资4.29亿元原料药改扩建项目(美罗培南、头孢呋辛钠、头孢美唑钠等) 山东某公司原料药改建项目一期新增比阿培南、利伐沙班、艾司奥美拉唑镁等 江西某公司技改生产醋酸可的松和氢化可的松中间体项目 江西某公司投资5亿元扩建精细化学品项目一期4-溴甲基喹啉酮、3-氯咔唑等 焦点福瑞达“注射级玻璃酸钠”原料药获CDE“I”状态登记号 维生素健康养殖产学研合作基地(日照)正式揭牌，攻关水产养殖动物维生素营养健康 河北国龙制药“维生素A棕榈酸酯”原料药获批 江西富祥药业“他唑巴坦”原料药获巴西国家卫生监督局GMP认证 联邦制药“注射用头孢哌酮钠舒巴坦钠”通过一致性评价 瑞邦生物“烟酰胺”获评安徽省未来产业标志性产品 安徽某公司“2,3,6-三甲基苯酚”推动维生素E产业链降本增效 宁夏某公司左旋肉碱系列技改项目获批，建成后成为最大左旋肉碱生产基地 25-羟基维生素D3企业携手中国农大王爱国教授，共筑维生素营养新篇章 河北某公司扩建天然营养健康产品生产项目竣工及原材料消耗情况表 内蒙古某公司投资建纳米晶项目(姜黄素纳米晶、辅酶纳米晶、槲皮素纳米晶) 11月21日云南爱尔康雨生红球藻提取天然虾青素项目二期开通建设 江西某公司新建25-羟基维生素D3项目竣工环保验收 甘肃某公司利福霉素S钠盐投产后，谋划二期项目建设 惠欣药业合成生物学绿色智造产业化建设项目一期完成，2026年4月试产 安徽华恒生物入选国家首批生物制造中试能力建设平台 拉曼动物营养全球总裁Mathieu CASTEX拜访中国区经销商及客户 拉曼集团动物营养总裁参观25-羟基维生素D3企业洽谈合作 市场总局：辅酶Q10和褪黑素增补剂型和辅料按程序推进 山东某公司原料药维生素K1成功转“A” 广东某公司投资近亿元扩建食品营养强化剂叶酸项目及全厂产品方案 共同药业：通过创新一站式解决方案，实现与客户共赢 陕西某公司合成生物学高附加值产品研发项目竣工验收(红没药醇、法尼醇等) 云南白药与爱尔发强强联手，虾青素天麻精片焕新上市 维卓（嘉兴）营养品有限公司荣膺市级绿色工厂称号 山东某公司投资0.7亿元酵母生产线提质项目，增加酵母发酵、抽提物产能 维生素D3企业：花园生物备战2026年“小巨人”企业复审 安徽某公司扩建麦角硫因、N-乙酰氨基葡萄糖项目竣工验收，取消γ-氨基丁酸生产 湖南某公司改扩建12种原料药及实验室项目，有哪些产品？ 普洛药业子公司“头孢地尼胶囊”获得药品注册证书 东北制药产供销高效联动，2025年四季度开局稳中有进 江苏某公司技改多肽合成保护剂（N-羟基丁二酰亚胺）项目 齐鲁制药抗感染家族添新员“注射用拉氧头孢钠”获批上市 浩天药业新产品“手性肌醇、鲨肌醇、维生素PQQ”顺利通过多项体系认证 安徽某公司投资1.61亿元新建复方抗生素及独家原料药项目 华北制药华民公司“注射用头孢噻肟钠”获评省级“制造业单项冠军企业” 国内某公司在高端吸入粉雾剂领域实现突破，沙美特罗替卡松将提交上市申请 制剂出海传捷报：津药药业“注射用甲泼尼龙琥珀酸钠”获巴拿马注册证书 辽宁某公司氨基丁酸技术改造降低污染及生产成本，产能多少吨？ 农业、食品与营养巨头ADM：利用‘价值链’来连接农民与消费者 海正药业子公司拟与华东院合作生物法合成肝素项目 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广西某公司新建兽药原料“右旋糖酐铁”项目竣工环保验收 山东某公司投资1.14亿元扩建兽用酒石酸泰乐菌素、磷酸泰乐菌素原料药项目，有多大产能？ 山东某公司投资3.2亿元新建兽用头孢原料药项目，有哪些产品？ 某公司与高校开展产学研，将兽药原料工艺优化降低生产成本 联邦制药(内蒙古)有限公司顺利通过氨苄西林兽药生产许可证及GMP验收 可克达拉金海生物氨基酸系列产品正式进入调试期 兰西哈三联制药二类新兽药“氟雷拉纳”原料药取得批准文号 2025年前三季度兽药原料“五小强”出口均超7000万美元 《医药原料市场信息月刊》 QQ咨询：2953555391 《医药原料市场信息月刊2025》订购登记表 刊物定价：月价：1000元/期。 年价：10000元/年，分12期按月提供。 详情请点“阅读原文” 版权归作者和东方比特-健康网共同所有 欢迎关注健康网产业微信，更多内容请访问www.healthoo.com 健康网独家推出《医药原料药市场信息月刊》，内容主要汇集当月原料药行业信息精华，其中包括行业动态、行情走势、市场点评和兽药信息四个部分。欢迎订购！ 医药原料药市场信息月刊2025年11月刊 维生素市场信息月刊2025年11月 QQ：2953555391（原料药信息月刊） 电话：010-68012929-2106周经理

要是你生活在广东，尤其是珠三角一带，提起“众生丸”“清热祛湿颗粒”这两种药，大概率不会陌生。家里老人上火喉咙痛，或者梅雨季节浑身发闷，长辈总会说“去买盒众生的药来”。这两种陪伴了几代岭南人的“家常药”，背后都指向同一家企业——广东众生药业股份有限公司。 从东莞石龙镇的两家小药厂，到如今手握多款全球首创创新药的上市企业，众生药业走过了四十多年的路。这一路里，有靠传统中药站稳脚跟的踏实，有并购扩张的激进，有遭遇行业变革的阵痛，更有转向创新药的坚定。今天咱们就好好聊聊，这家“岭南药企”是怎么一步步走到今天的。 一、初创：小镇药厂的“破局路”（1979-2000） 众生药业的故事，得从改革开放初期的东莞石龙镇说起。上世纪七十年代末，中国的医药行业还处在“缺医少药”的阶段，尤其是基层市场，常用药供应特别紧张。石龙镇作为东莞的老镇，手工业基础不错，当地政府看准了这个机会，决定办一家制药厂，既满足老百姓的用药需求，也带动地方经济。 1979年，石龙制药厂正式成立，这是众生药业的“前身之一”，一开始就把重心放在了中成药上。为啥选中成药？一来岭南地区气候湿热，老百姓自古就有喝凉茶、用中药调理的习惯，对中成药接受度高；二来中成药的原材料在当地容易采购，生产工艺相对成熟，适合小厂起步。 建厂初期的条件特别简陋，厂房是租来的旧房子，生产设备也很简单，工人们靠着“土办法”摸索生产。但大家有个共识：药是救人的东西，质量绝对不能含糊。当时厂里专门请了当地有名的老中医把关配方，每一批药材都要反复筛选，熬制、制丸的工序更是一点不敢马虎。 1981年，石龙制药厂推出了第一款核心产品——众生丸。这款药针对岭南人常见的上火、咽喉肿痛，配方温和有效，价格还便宜，一上市就卖火了。街坊邻居口口相传，很快就从石龙镇卖到了整个东莞，甚至周边的广州、深圳。到了八十年代中期，众生丸已经成了珠三角家庭的“常备药”，石龙制药厂也靠着这款产品站稳了脚跟。 就在石龙制药厂靠着中成药发展势头正好的时候，当地政府又看到了化学药的潜力。1984年，华南制药厂在石龙镇成立，主攻化学药方向，和石龙制药厂形成了“互补”。当时化学药在消炎、抗感染等领域效果更直接，市场需求也很大。华南制药厂很快就推出了硫糖铝口服混悬液，专门治疗胃溃疡、胃炎，这款药后来也成了厂里的“拳头产品”。 八十年代到九十年代，这两家药厂就像石龙镇医药产业的“双引擎”，各自发力。石龙制药厂又陆续推出了清热祛湿颗粒、复方血栓通胶囊，前者针对岭南梅雨季节的“湿症”，后者瞄准心脑血管慢病市场，都成了爆款；华南制药厂则在化学药领域不断拓展，产品线越来越丰富。 但到了九十年代末，问题慢慢显现出来。两家药厂都在石龙镇，业务上有重叠，资源也分散，面对越来越激烈的市场竞争，单独作战的劣势越来越明显。比如采购原材料时，两家都去抢货源，推高了成本；面对大经销商时，各自的议价能力都不强。这时候，“合并”成了必然的选择。 2001年，在当地政府的推动下，石龙制药厂和华南制药厂正式合并改制，成立了广东众生药业股份有限公司。这次合并不是简单的“1+1”，而是把两家的配方、生产线、销售渠道都整合到了一起，中成药和化学药两大板块形成了合力。从此，众生药业告别了“小镇药厂”的身份，踏上了规模化发展的道路。 二、发展：从“中药白马”到遭遇瓶颈（2001-2020） 1. 上市扩张，坐稳“中药白马股” 合并后的众生药业，首先做的就是“练内功”。他们花了三年时间整合生产线，把原来两家厂的老旧设备换成了现代化生产线，还建立了严格的质量控制体系。2004年，复方血栓通胶囊通过了国家药监局的认证，成为国内首个用于治疗眼底病的中成药，一下子打开了全国市场。 到了2009年，众生药业迎来了里程碑时刻——在深交所挂牌上市，成为东莞第六家A股上市公司，也打破了当地企业10年没上市的沉寂。上市募集到的资金，大部分都投在了研发和产能扩建上。这时候的众生药业，已经形成了以中成药为主导的清晰业务结构，复方血栓通胶囊、众生丸、清热祛湿颗粒这“三驾马车”的营收占比超过90%，成了资本市场公认的“中药白马股”。 上市之后，众生药业开始了“外延并购”的扩张之路。2013年，他们通过增资控股了湖北凌晟药业和云南益康药业，一下子拿到了抗生素原料药的生产能力；2015年，更是砸了13亿元现金收购了先强药业100%股权，正式进军抗病毒、抗生素领域；2017年，又先后收购了逸舒制药80.53%的股权，以及奥理德视光学、宣城眼科，把业务延伸到了眼科服务领域。 这一系列并购，让众生药业的规模迅速扩大。营收从上市时的5亿元，一路增长到2019年的25亿元，市值也从不足20亿元涨到了百亿元以上，2015年巅峰时期甚至突破了130亿元。那几年，在很多投资者眼里，众生药业就是“稳健”的代名词——有成熟的中成药产品提供稳定现金流，又有并购带来的增长预期。 2. 内外交困，迎来“至暗时刻” 就在大家以为众生药业会一路高歌猛进的时候，转折点悄然而至。2020年，疫情突然爆发，给了医药行业一记措手不及的打击，众生药业也没能幸免。当时各级医院除了发热门诊，其他科室的就诊人数大幅下降，而众生药业的核心产品大多针对慢病和日常病症，终端需求一下子锐减。那一年，公司营收同比下降了25%以上，还出现了上市以来的首次亏损。 如果说疫情是“突发意外”，那么药品集采政策的推进，就是更持久的“行业变革”。集采的核心是“以量换价”，通过集中采购降低药品价格，减轻医保负担，但对药企来说，意味着利润空间被大幅压缩。一开始，集采主要针对化学药，众生药业的头孢拉定胶囊、异烟肼片等产品陆续中标，利润已经受到影响。 2022年，中成药集采正式启动，这对以中成药为核心的众生药业来说，无疑是“重拳一击”。公司的重磅产品复方丹参片、复方血栓通胶囊、脑栓通胶囊等都在广东联盟的集采中中选，2023年全国中成药集采中，复方血栓通系列再次中选。连续的集采中标，虽然保证了销量，但价格大幅下降，直接导致2023年中成药板块营收下降了14.9%。 雪上加霜的是，之前并购埋下的“隐患”也开始爆发。很多被收购的子公司并没有达到预期的业绩承诺，反而成了“拖油瓶”。比如2013年控股的凌晟药业，连续两年没完成业绩，最后只能回购股权退出；2020年，逸舒制药和糖网医疗的商誉出现减值，让公司净利润减少了8亿多；2024年，先强药业、逸舒制药的商誉再次减值，直接导致公司预计亏损2.2亿到2.7亿，迎来了上市后的第二个亏损年度。 这一时期的众生药业，陷入了“内外交困”的局面：外部有疫情和集采的双重打击，内部有并购商誉减值的压力。曾经的“中药白马股”，股价也一路下跌，投资者的信心受到了严重影响。在这样的背景下，众生药业必须做出改变，否则很难走出困境。 三、现状：中药为基，创新引领破局（2021-2025） 面对困境，众生药业没有选择“躺平”，而是明确了新的战略方向——“中药为基、创新引领，聚焦特色的医药健康企业”。简单来说，就是守住中成药的基本盘，同时全力冲刺创新药，两条腿走路。经过几年的调整，公司的业务结构逐渐清晰，业绩也开始出现回暖迹象。 1. 中成药：稳住基本盘，“以量补价”显韧性 中成药是众生药业的“根”，即使面对集采冲击，公司也没有放弃这块业务，而是通过一系列措施稳住基本盘。最核心的策略就是“以量补价”——虽然药品价格降了，但通过扩大销量、优化成本，依然能保持盈利韧性。 以核心产品复方血栓通系列为例，这款药是心脑血管慢病领域的常用药，全国有4家药企生产，竞争激烈。中选集采后，价格下降了不少，但众生药业通过两个办法对冲影响：一是拓展下沉市场，把产品卖到之前覆盖不到的县乡医院和药店，销量大幅增长；二是改进生产工艺，整合供应链，降低原材料和生产成本。通过这两招，复方血栓通系列在价格下行的情况下，依然为公司贡献了稳定的现金流。 除了老产品，众生药业还在挖掘中成药的新潜力。众生丸、清热祛湿颗粒这两个“岭南名药”，之前主要在两广市场卖得好，现在公司开始推进全国布局，通过线上电商和线下连锁药店，把产品卖到北方市场。针对舒肝益脾系列、固肾合剂这些符合慢病治疗需求的产品，公司加大了学术推广力度，让更多医生和患者了解，带动销量持续放量。 在集采应对上，众生药业也越来越有经验。他们会提前预判集采政策方向，针对不同产品制定不同策略：对于竞争激烈的品种，主动降价保中标，靠销量取胜；对于有独家优势的品种，争取更合理的价格，同时拓展非集采渠道。2025年上半年，虽然中成药营收略有下降，但毛利率反而提升了0.46个百分点，说明“以量补价”的策略确实见效了。 2. 创新药：厚积薄发，进入“收获期” 如果说中成药是“压舱石”，那么创新药就是众生药业的“增长引擎”。从2019年开始，公司的“二代”管理者张玉冲和张玉立接手后，就把创新药放在了战略核心位置，砸重金投入研发，聚焦呼吸系统疾病、代谢性疾病等热门领域。经过几年的积累，现在创新药管线终于进入了“收获期”。 最让人关注的就是抗新冠病毒药物来瑞特韦片（商品名：乐睿灵®）。这款药是中国首款具有自主知识产权的3CL单药口服抗新冠病毒一类创新药，特别适合老年人和有基础疾病的患者。2023年3月获批上市后，当年就通过谈判进入了国家医保目录，快速实现了商业化。在新冠疫情后期，这款药成了很多家庭的常备药，也为公司带来了新的业绩增长点。 紧接着，2025年5月，另一款重磅创新药昂拉地韦片（商品名：安睿威®）获批上市，这是全球首个靶向流感病毒RNA聚合酶PB2亚基的一类创新药。大家都知道，流感病毒很容易产生耐药性，很多老药比如奥司他韦，用久了效果就会下降，但昂拉地韦片对耐药病毒株依然有强效抑制作用，这就形成了独特的竞争优势。现在公司还在开发儿童剂型，已经完成了II期临床试验，未来市场空间会更大。 除了已经上市的，众生药业的创新药管线还有很多“潜力股”，其中最受关注的是RAY1225注射液。这是一款GLP-1+GIP双靶点激动剂，主要用于治疗2型糖尿病和肥胖/超重，是当前医药行业最热门的赛道之一。这款药的优势在于“超长效”，有望实现每两周注射一次，比市面上很多需要每周注射的药物更方便。 RAY1225的研发进展非常快，针对肥胖/超重的III期临床试验已经完成了全部患者入组，针对2型糖尿病的III期临床也已经启动。更值得一提的是，这款药的II期临床数据非常亮眼，还受邀参加了第84届美国糖尿病学年会（ADA），受到了国内外专家的关注，甚至有海外大型药企表达了合作意向，未来有“出海”的可能。 在代谢性疾病领域，还有一款重磅产品ZSP1601片，用于治疗代谢功能障碍相关脂肪性肝炎（MASH），这种病在肥胖人群中发病率很高，目前还没有特效药。ZSP1601的Ib/IIa期临床结果显示，它能有效改善肝脏炎症和纤维化，现在IIb期临床试验已经完成入组，有望成为该领域的“先行者”。 除此之外，众生药业还在布局更前沿的早研管线。比如呼吸系统疾病领域，针对呼吸道合胞病毒（RSV）感染的创新药已经确定了候选化合物，正在做临床前研究；代谢性疾病领域，正在研发RAY0221超长效GLP-1/GIP/GCG三受体激动剂，有望实现每两周以上注射一次，比双靶点药物效果更好。这些管线虽然还在早期，但为公司的长远发展储备了力量。 3. 化学药与眼科：多点开花，构筑竞争壁垒 在中成药和创新药之外，化学药和眼科业务也成了众生药业的“加分项”。化学药方面，公司通过仿制药一致性评价和集采中标，不断提升市场份额。截至2025年上半年，公司累计有31个品规通过仿制药一致性评价，6个品种在全国集采中中选。 比如眼科领域，众生药业已经形成了“产品矩阵”：盐酸氮䓬斯汀滴眼液、普拉洛芬滴眼液是抗过敏和抗炎的常用药，环孢素滴眼液（Ⅲ）是国内首仿获批的眼用纳米乳剂，市场空间很大。这些眼科药物和复方血栓通系列（能治疗眼底病）形成协同效应，让公司在眼科领域构筑了竞争壁垒。 消化系统用药也是化学药的重要板块。硫糖铝口服混悬液被打造成“黏膜损伤修复”的特色产品，配合新包装和新上市的瑞巴派特片，在胃病治疗细分领域打开了新市场。羧甲司坦口服溶液和片剂作为国家基本药物，推出了无糖规格，配合头孢克肟分散片等呼吸系统药物，共同拓展基层市场。2025年上半年，化学药营收同比增长了6.1%，成了业务增长的重要支撑。 4. 全链条调整：降本增效，重构竞争力 面对行业增速放缓的大环境，众生药业不仅在产品端发力，还在研发、生产、销售全链条进行了战略调整，重构竞争力。研发端，公司聚焦核心领域，不再“撒胡椒面”，把资源集中在创新药和优势仿制药上，提高研发效率；生产端，优化供应链，通过集中采购、工艺改进降低成本，同时提升生产线的智能化水平，提高产能；销售端，改变过去“重营销”的模式，转向学术推广和品牌建设，同时布局多元化渠道，线上线下协同发展。 最明显的变化是销售费用的管控。之前为了推产品，众生药业的销售费用占比一度超过营收的三分之一，在医疗反腐和医保控费的大背景下，这种模式越来越难持续。现在公司减少了不必要的营销投入，把费用花在学术会议、医生培训上，让产品靠疗效和口碑说话。这种调整虽然短期内会影响销售，但从长远来看，更有利于企业的健康发展。 四、未来：锚定创新，布局长远赛道 展望未来，医药行业的竞争会越来越激烈，政策环境也会不断变化，但众生药业已经明确了自己的发展方向。无论是短期的业绩增长，还是长期的战略布局，都有清晰的规划。 1. 创新药持续放量，成核心增长极 未来2-3年，创新药会是众生药业业绩增长的核心驱动力。昂拉地韦片作为2025年刚上市的流感创新药，有望在年底通过医保谈判进入国家医保目录，一旦进入医保，销量会快速提升，成为继来瑞特韦片之后的又一大单品。 RAY1225注射液作为公司的“明星管线”，如果III期临床试验顺利，预计2026-2027年就能获批上市。考虑到糖尿病和肥胖人群的庞大基数，以及这款药的超长效优势，上市后有望成为“重磅炸弹级”产品。如果能顺利实现BD出海，还能打开国际市场，带来更大的增长空间。 ZSP1601片针对的MASH领域，目前全球都没有特效药，市场需求迫切。如果这款药能率先获批，将占据先发优势，成为公司在代谢性疾病领域的核心产品。除此之外，RSV药物、三受体激动剂等早研管线，也会在未来5-10年陆续进入临床和上市阶段，为公司提供持续的增长动力。 2. 中成药传承创新，挖掘新价值 中成药作为众生药业的根基，未来会在“传承”和“创新”两个方向发力。传承方面，公司会继续推进经典名方的研发，挖掘休眠产品的价值，比如一些老配方，通过现代工艺改进，让它更适合现代人的用药习惯。同时，加大对岭南中医药文化的宣传，提升“众生”品牌的知名度和美誉度。 创新方面，公司会用现代科学技术解读中成药的作用机制，比如通过药理研究，明确复方血栓通胶囊治疗心脑血管疾病的具体原理，让中成药不仅“有效”，还能“说清为什么有效”。另外，会开发中成药的新剂型，比如把众生丸做成泡腾片、口服液，满足不同人群的需求。 在市场布局上，中成药会继续推进全国化，同时探索国际化路径。比如清热祛湿颗粒，在东南亚地区因为气候相似，市场需求很大，公司正在和当地药企洽谈合作，计划把产品卖到东南亚市场。 3. 聚焦特色领域，打造“护城河” 未来，众生药业不会追求“大而全”，而是会聚焦呼吸系统疾病、代谢性疾病、眼科疾病等特色领域，打造自己的“护城河”。这些领域要么市场空间大，要么竞争格局好，要么公司有先发优势，更容易形成竞争力。 比如呼吸系统疾病领域，公司已经有来瑞特韦片、昂拉地韦片，还有在研的RSV药物，形成了从新冠、流感到其他呼吸道感染的“全覆盖”产品矩阵；代谢性疾病领域，有RAY1225、ZSP1601，还有三受体激动剂，覆盖糖尿病、肥胖、脂肪肝等多个细分病种；眼科领域，已经有多个滴眼液产品，配合复方血栓通系列，形成了“内外兼治”的优势。 通过聚焦这些领域，公司可以集中研发、生产、销售资源，提升运营效率，同时建立起专业的品牌形象，让医生和患者提到这些疾病，就能想到“众生药业”。 4. 国际化布局，打开增长天花板 对于医药企业来说，国际化是打开增长天花板的重要路径，众生药业也在积极布局。目前的国际化主要有两个方向：一是产品出海，二是国际合作。 产品出海方面，RAY1225注射液因为临床数据亮眼，已经受到海外大型药企的关注，未来可能通过授权合作的方式，把海外权益卖给国际药企，获得首付款和销售提成。来瑞特韦片和昂拉地韦片，也在做国际多中心临床试验，计划在东南亚、南美等地区申报上市。 国际合作方面，公司已经和一些海外研究机构建立了合作关系，共同开展创新药研发。比如在多肽药物领域，和美国的一家生物科技公司合作，利用对方的技术平台，加速新药物的研发进程。通过国际合作，不仅能提升研发实力，还能快速了解国际市场动态，为后续的国际化布局打下基础。 五、发展关键点：这些因素决定未来走向 回顾众生药业四十多年的发展历程，能走到今天，不是偶然；展望未来，能否实现持续增长，关键要看以下几个因素。 1. 中药基本盘的稳定性：能否持续“输血”创新 创新药研发是“烧钱”的生意，需要大量的资金投入，而且回报周期长。众生药业之所以能在创新药上持续投入，很大程度上是因为中成药业务能提供稳定的现金流。未来，中成药业务能否顶住集采压力，保持盈利韧性，直接决定了创新药研发的“弹药”是否充足。 从目前来看，“以量补价”的策略已经见效，但随着集采范围的扩大和竞争的加剧，中成药的盈利空间可能会进一步压缩。这就要求众生药业不断优化产品结构，提升产品质量，拓展新市场，让中成药业务不仅能“活下去”，还能“活得好”，持续为创新药“输血”。 2. 创新药转型的节奏：既要“快”，更要“稳” 众生药业在创新药上的转型，一开始确实抓住了新冠、流感等热点，带动了股价上涨，但也因为过于追求“热点”，导致投资者信心波动。比如从新冠药物到甲流药物，再到减肥药物，公司几乎每个热点都参与，虽然研发进展快，但如果业绩不能及时跟上，很容易让市场产生“蹭热点”的质疑。 未来，创新药转型的关键在于“节奏把控”——既要保持研发速度，确保管线顺利推进，又要注重商业化落地，让创新药尽快转化为业绩。比如昂拉地韦片上市后，要尽快进入医保，快速放量；RAY1225要确保临床数据可靠，避免因为急于推进而出现安全问题。只有“研发快、商业化稳”，才能让投资者认可创新转型的价值。 3. 研发管线的差异化：避免“同质化竞争” 现在国内创新药研发同质化严重，很多药企都扎堆在GLP-1、PD-1等热门赛道，导致未来竞争会非常激烈。众生药业的优势在于，其研发管线具有明显的差异化。比如昂拉地韦片是全球首个靶向流感病毒PB2亚基的药物，ZSP1601针对的MASH领域目前没有特效药，RAY1225是超长效双靶点激动剂，这些差异化优势能让公司在竞争中占据有利地位。 未来，能否持续保持这种差异化，关键在于研发投入的方向和前瞻性。公司需要加强早期研发能力，提前布局未来的热门赛道，开发出具有自主知识产权的创新药，而不是跟在别人后面“me-too”（模仿型创新）。只有这样，才能在创新药市场中脱颖而出。 4. 供应链与销售的协同：能否支撑“放量”需求 创新药上市后，能否快速放量，取决于供应链和销售渠道是否给力。如果产能跟不上，即使产品再好，也会错失市场机会；如果销售渠道不通畅，产品就无法到达患者手中。众生药业在这方面已经有了一定的基础——生产端有现代化的生产线，销售端有覆盖全国的渠道网络。 但随着创新药产品的增多，对供应链和销售的要求会更高。比如RAY1225如果上市，需要大规模的多肽原料药生产能力；昂拉地韦片进入医保后，需要快速覆盖各级医院和药店。未来，公司需要进一步优化供应链管理，提升产能储备，同时加强销售团队的专业化建设，提高学术推广能力，确保创新药上市后能“卖得好”。 5. 二代接班的稳定性：战略能否“一以贯之” 众生药业的“二代”管理者张玉冲和张玉立接手后，推动了公司向创新药的转型，这是非常关键的战略决策。但家族企业的传承，往往会面临“战略摇摆”的风险。未来，二代管理者能否保持战略的稳定性和连续性，能否带领公司应对复杂的行业环境，是决定企业长远发展的重要因素。 从目前来看，二代管理者在创新药上的投入是坚定的，而且已经取得了初步成果。但未来还需要不断提升管理能力，吸引专业的研发和销售人才，完善公司治理结构，让企业从“家族式管理”向“现代化企业管理”转型。只有这样，才能确保公司的战略能够长期执行，实现持续发展。 六、结语：四十年再出发，创新路上的“追光者” 从1979年石龙镇的小药厂，到如今手握多款全球首创创新药的上市企业，众生药业的四十年，是中国医药行业发展的一个缩影——从依靠传统工艺的“小作坊”，到走向现代化、创新化的“正规军”；从聚焦本土市场的“岭南药企”，到布局全球的“创新药企”。 这一路，众生药业经历过成功的喜悦，也遭遇过挫折的阵痛，但始终没有停止前进的脚步。面对未来，医药行业的竞争会更加激烈，挑战也会更多，但只要能守住中药的基本盘，坚持创新的方向，把控好发展的节奏，众生药业一定能在创新药的赛道上跑出好成绩，从“追光者”变成“发光者”。 对于我们普通人来说，或许不需要关注复杂的研发数据和财务报表，但当家里的药箱里出现“乐睿灵”“安睿威”这些众生药业的创新药时，我们会知道，这家陪伴了几代人的药企，依然在为守护我们的健康而努力。这，或许就是众生药业最动人的“企业故事”。

极目新闻通讯员 付艺玮 王玉玺 陈昆 截至今年10月，湖北襄阳市襄城区通过知识价值信用贷款和商业价值信用贷款两类信贷政策，已为辖区企业输送近10亿元资金“活水”。其中，134家科技型企业获知识价值信用贷款近8亿元，332家中小企业申请商业价值信用贷款，62家成功拿到共1.5亿多元放款。从科技企业凭专利融资，到中小企业靠信用贷款，襄城创新推出的信贷模式，正成为破解企业融资难题、提振发展信心的关键抓手。 位于襄城经济开发区内的湖北凌晟药业 “780万元贷款一到账，我们就立刻投进抗肿瘤药物研发，现在抗感染药物生物催化合成有了新的突破！”在襄城经济开发区湖北凌晟药业的智能化车间里，企业负责人指着运转的抗生素原料药设备介绍。作为全球该类产品市场占有率超30%的领军企业，2024年凌晟药业在新药研发时遭遇资金瓶颈——传统贷款看重厂房设备，而企业的核心资产是37项发明专利和持续增长的研发投入，融资屡屡碰壁。 湖北凌晟药业智能化车间 关键时刻，襄城区科技局主动对接，联合银行通过科创企业“智慧大脑”平台，评估企业技术实力后为其授信1000万元，企业按需贷款780万元。“不用抵押，凭技术就能拿到钱，研发节奏一点没耽误。”该负责人说，如今企业不仅稳住全球市场份额，还计划产值突破8亿元，带动上下游10余家配套企业扩产。 同样受益的还有襄阳辉立机械有限公司。“上半年想采购原材料、更新设备，可没足够抵押物，贷款的事一直卡壳。”企业负责人回忆，向区经信局反映诉求后，工作人员很快上门，推荐了中小企业商业价值信用贷款政策。“他们说这个贷款不用抵押，靠企业信用就能申请，正好解了我们的燃眉之急。” 为帮辉立机械尽快拿到贷款，区经信局“两步走”推进，先是详细讲解政策优势、申报流程，带着企业在宣讲会上现场实操；再对接湖北银行，让专员指导准备资料。“从了解政策到拿到200万元放款，没花多少时间，现在原材料和设备都已经到位了。”该负责人感慨。 襄城区召开政银企对接活动 为让政策红利精准落地，襄城区搭建了全方位服务体系：线下上半年就举办10余场政银企对接会、政策宣讲会，覆盖全区乡镇及园区；线上依托“智慧大脑”“鄂融通”平台实现快速审批，湖北荆洪生物科技提交材料后仅48小时，就拿到1000万元授信。目前，襄城区科技型中小企业入库审核通过率达94%，全省排名提升5个位次，生物医药产业产值同比增长45%，形成完整产业链。 襄城区银企签约现场 “我们对有融资需求的企业开展‘一对一’辅导，就是要让政策真正帮到企业。”襄城区经信局相关负责人表示，下一步将继续紧盯企业需求，推动“应入尽入”“愿贷尽贷”。这种“以信换贷、以技融资”的信贷模式，正为更多当地企业注入发展动能，助力区域经济高质量发展。 （通讯员 供图） （来源：极目新闻） 更多精彩资讯请在应用市场下载“极目新闻”客户端，未经授权请勿转载，欢迎提供新闻线索，一经采纳即付报酬。