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正文共:4299字预计阅读时间:13分钟前 言资本寒冬已席卷全球多年,生物医药行业的大环境充满艰险,冰暴之中,大小药企仍需负重前行。但坚冰之下亦有暖流,对于正处于由仿制药向创新药转型的中国药企,如何打破坚冰、逆流而上,成为需共同面对的挑战。但经过多年积累,中国新药研发也正从“引进来”迈向“走出去”: 据不完全统计,2023年,中国药企完成了70笔以上的对外药物及技术出海,就交易数量和已披露的总金额而言,都创下历史新高。中国与世界生物医药产业在2023并轨,过去的一年会是中国成为全球生物医药行业创新策源地的里程碑一年吗?上海药企出海蔚然成风作为中国生物医药产业核心,来自上海的药企成为2023年中国出海交易的主力军。复宏汉霖连签两项大单,分别将斯鲁利单抗对外许可给Intas Pharmaceuticals和PT Kalbe Farma,两项总交易超8亿美元。西比曼生物科技则分别与强生、阿斯利康两家大型跨国企业达成授权合作,将与两家药企共同推动多款在研CAR-T疗法的全球研发、审批与商业化。和誉医药与默克公司就其自主研发的CSF-1R小分子抑制剂Pimicotinib(ABSK021)达成独家许可协议,默克可以在达到行权条件并支付额外对价后行使选择权,以获得Pimicotinib在全球范围内的商业化权利,以及在特定条件下,联合开发Pimicotinib其它适应症的权利。2023年,君实生物、和黄医药在两周之内接连宣布旗下核心产品通过美国FDA批准,接连成为我国第三、第四个成功出海美国的抗肿瘤新药。10月27日,君实生物宣布,FDA批准特瑞普利单抗上市,意味着特瑞普利单抗成为国内首款突围成功在美上市的PD-1单抗。11月9日,和黄医药宣布旗下国产原研抗肿瘤药呋喹替尼获FDA批准于美国上市。呋喹替尼成为美国首个且唯一获批用于治疗经治转移性结直肠癌的针对全部三种VEGF受体的高选择性抑制剂。何以是上海?何以是生物医药?2024年关之时,复盘上海与生物医药产业的相互选择,更觉如今成就的来之不易。生物医药如何从张江走向上海上海生物医药产业是上海市重点发展的三大先导产业之一。2021年,上海市生物医药产业规模超7000亿元人民币,在2016年至2020年的4年间,年平均增速达10%,其中生物医药的制造业部分,占上海市工业总产值比重由2016年的2.9%提高到2020年的4.1%。作为中国生物医药产业的核心聚集地之一,上海生物医药产业的发展轨迹也是中国生物医药产业发展的缩影。上海生物医药产业的腾飞始于上世纪90年代初,罗氏制药落户张江,楔下了”张江药谷“建设的第一枚钉子。罗氏的入驻很快产生了示范集聚效应,吸引了奈科明、史克必成、麒麟鲲鹏等大批跨国药企进驻张江。以张江药谷为基点,上海成为跨国药企在中国开展业务的桥头堡。也正所谓近水楼台先得月,上海本地药企与跨国大药企的生物医药交易合作机会丰富,交易市场繁荣。1996年,上海市、科技部、中科院三方合作确立在张江高科技园区建设“国家上海生物医药科技产业基地”,确立了张江作为中国生物医药产业发展的重要“示范”园区。1999年,上海市委市政府提出“聚焦张江”战略,举全市之力推动张江发展,随着“一所六中心”等相关平台的建设,张江形成了初步的生态,完善了生物医药产业对“技术、人才、资金”条件的配套。医药产业是一个有完整上下游产业链的复杂技术密集型行业,张江药谷不足以承载生物技术产业的全部环节,因此跨国药企的入驻与本土药企的成长催生张江药谷周边,乃至整个上海诞生产业集群。进入新世纪,药企开始倾向于将原料药生产、动物实验和临床研究等基础环节外包给专业的第三方CRO,创新药研发中的企业分工合作模式愈发明显。CRO产业模式的诞生与上海生物医药产业大发展的时间完美重合,因此也顺理成章地变成中国自主的创新药研发产业中,第一块被推动的多米诺骨牌。中国最大的药物生产研发企业——药明康德,正是在此时入驻上海。2000年,以药明康德创始人李革为首的四位青年科学家来到上海,在浦东外高桥保税区租借了650平米空间,用于建设实验室。原先,这批青年科学家也想要继续创新药研发的传统路线,但此时中国的创新药产业尚不明朗,国内甚至连合适的实验设备都没有,并且动辄上亿的资金投入,显然不是他们能够承担的。于是这家公司敏锐地决定转型,利用自己原先的技术优势承接其他药企的研发任务,开启了本土CRO的先河。这个650平的实验室中,诞生了现在全球CRO领军企业药明康德。药明康德的故事只是当时上海生物医药浪潮中的一个缩影,先后有睿智化学、美迪西、桑迪亚等一大批CRO在上海涌现,这些CRO至今仍然在业界拥有着举足轻重的产业地位,是中国创新药诞生的背后功臣。CRO与跨国药企的落地为中国生物医药产业积累了丰富的技术水平,并收纳了海量的人才储备,为近十年中国创新药的井喷式增长积蓄力量。在政策导向与市场的自然调节下,上海逐渐形成多个生物技术产业集群,集群之中吸纳了上海市超80%的生物医药企业。如以张江药谷的诞生作为上海生物医药发展的基点,而立之年的上海生物医药已抵达收获期,在这片生物制药的热土上,已经实现了国内首个PD-1、首个细胞治疗药物、首个冠脉药物支架、首个新冠病毒蛋白晶体结构解析等等中国第一……截止至2023年5月,仅张江药谷一个产业集群的药物管线总数就已超过1300个,其中在研药物管线超过1200款,1类新药总数占一半,国际临床双报占比近1/3,凸显国际化、高质量创新特征。上海生物医药产业格局在“张江药谷”的示范引领下,上海市生物医药产业向长三角地区辐射,形成了全中国最大的生物医药集群地域。根据国家生物技术发展中心历年发布的《中国生物医药产业园区竞争力评价及分析报告》,北京中关村、上海张江、苏州工业园区三大生物医药产业集群综合实力最强,常年位居榜单前三,属于第一梯队。随着产业集群的拓展,张江药谷就生物医药产业,在上海市内的溢出效应愈发明显,生物医药产业的细分赛道逐渐扎实,产业环节更加复杂,医药企业“分工化”要求愈发强烈,张江药谷已经难以满足生物医药产业的需求变迁。同时张江药谷土地承载能力有限,高度密集的大型药企也对人才、市场产生了虹吸效应。在张江之外的上海生物园区中,日日夜夜都在发生着翻天覆地的变化。当世界的聚光灯移向上海,上海也在顺应时代起舞。在莘庄工业区,全球制药巨头莫德纳在中国的“美德纳中国研发生产总部”项目已进入桩基施工阶段。这一占地270亩,总投资36亿元的标杆性外资项目,创下了目前全国生物医药领域投资额的最高纪录。在业内,该项目常与“特斯拉上海超级工厂项目”媲美。与“特斯拉上海超级工厂”的对比不仅在于规模,也在于项目的落地速度。2023年5月末,Moderna通过其英国控股公司在上海闵行注册分公司,并在2023年7月5日与上海市经信委、闵行区政府在沪签署战略合作协议,到10月8日就已土地摘牌并签订土地出让合同,战略签约到拿地开工,仅用3个多月,再一次刷新了重点项目落地的上海速度。上海医药崛起的背后助推力2023年11月8日,和黄医药的呋喹替尼获得FDA批准上市,呋喹替尼是上海通过MAH试点上市的第一个一类创新药,也是中国首款自主研发的抗结直肠癌新药。上海药企的腾飞离不开中国生物医药人的共同奋斗,也与上海为优化生物医药产业作出的持续努力强相关。2018年,呋喹替尼在国内获批上市时,和黄医药执行副总裁吴振平就曾表示,“MAH鼓励创新,只要你有足够的资金和能力把药品研发出来,就能享受到产品带来的利润。 这就意味新药开发的门槛降低了,甚至可以说,只要有一支笔、一个想法、一笔资金,就能成立医药公司。”他描绘的是上海中小创新药企落地的新局面,上海一直致力于以企业为出发点,营造市场化、法治化、国际化的一流营商环境。自2018年起,上海已连续优化了6轮营商环境,承诺“五好五不缺”,即好项目不缺土地、好产业不缺空间、好应用不缺场景、好创意不缺人才、好团队不缺资源。在政府扶持导向下,上海充分发挥市场的资源配置优势,推动资本充分、健康运转。上海已有38家生物医药企业上市,企业实力强,创新能力充沛,并充分回馈社会。据不完全统计,来自7家上海创新药企的13款创新药于2023年首次纳入医保目录或新增适应症,为满足中国临床需求贡献了独有的上海力量。2023年是上海重点发展生物医药产业30周年。30年以来,生物医药“上海号国际快线”快速链接内外、率先接轨世界,共同推动上海生物医药从总产值不足50亿元,成长为工业产值近2000亿元、总规模近9000亿元的新兴产业。我们体会到生物医药产业的发展主要依托创新要素、临床资源、金融资源、人才资源等共同来推动生物医药产业的创新发展。2024年2月,上海市政府办公厅印发《上海市坚持对标改革持续打造国际一流营商环境行动方案》,营商环境优化迎来“7.0版”升级。本次《行动方案》通过对标改革提升行动、企业服务提升行动、监管执法提质行动、区域标杆创新行动、营商环境协同共建行动等措施,服务上海“五个中心”建设和城市核心功能提升,持续打造贸易投资便利、行政效率高效、政务服务规范、法治体系完善的国际一流营商环境。生物医药与上海的故事仍将继续书写下去。参考资料1. 高质量发展捷报频传,上海加快打造全球生物医药研发经济和产业化高地2023上海国际生物医药产业周有哪些重点活动和亮点?如何推动上海生物医药产业高质量发展……这场发布会详解2. 上海张江生物医药集群——三十而立,农田上建立起的世界级生物医药产业集群3. 【图解】一图读懂上海市生物医药产业发展“十四五”规划4. 长三角打造世界级生物医药产业集群之路如何越走越宽?5. 《上财商学评论》商学访谈:上海生物医药产业,一“江”春水向全球6. 上海张江 V.S. 苏州工业园区的生命科学产业7. 中国“药谷”往事8. 再忆张江 | 三十而立,开放创新何以赋能?9. 大势所趋?上海张江生物医药产业发展历程10. 上海生物医药三十年:从荒村走向药谷11. 中国四大医疗产业集群已形成,新园区如何规划合适的发展路径?12. 张江蝶变:从阡陌乡野到科创之城13. 【研发】忆张江:机会在中国14. 浦东史志 (pudong.gov.cn)15. 中关村简史16. 【伴公汀】“为收回张江两平方公里土地,我得罪很多人”他为何横下一条心17. 上海市人民政府办公厅关于印发《上海市坚持对标改革持续打造国际一流营商环境行动方案》的通知18. 其他互联网公开资料封面图来源:包图网版权声明/免责声明本文由药时代团队原创,欢迎个人转发至朋友圈,谢绝媒体或机构未经授权以任何形式转载至公众号或其他平台。转载授权请通过下方联系方式联络我们。本文仅作信息交流之目的,不提供任何商用、医用、投资用建议。文中图片、视频、字体、音乐等素材或为药时代购买的授权正版作品,或来自微信公共图片库,或取自公司官网/网络,部分素材根据CCO协议使用,版权归拥有者,药时代尽力注明来源。如有任何问题,请与我们联系。衷心感谢!药时代官方网站:www.drugtimes.cn联系方式:电话:13651980212微信:27674131邮箱:contact@drugtimes.cn点击这里,欣赏更多精彩内容!
何以缔造传奇30年前,当中关村灯火通明之时,张江还是一片樵村渔浦。药谷的诞生不是理所当然,需要历史的机遇、时代的助推,更重要的是无数人心力的凝结。1983年,美国提出“星球大战计划”,欲通过发展高新技术,抢占21世纪战略制高点。为应对局势,中国制定了“国家高技术研究发展计划”,它还有一个更为人熟知的名字——“863”计划。在“863”计划中,生物技术位居首位。“863”计划的推进需要大批高新技术人才支援,而当时科研机构与大学最富集的中关村是高新技术产业的急先锋。作为中国第一个国家高新区,在上世纪八十年代就有众多人才投身于下海浪潮,造就了我国第一批民营高新技术企业。因此中关村也汇聚了中国最早一批医药产业人才。80年代初的中关村图片来源:新华社时至今日,中国生物医药版图发生了翻天覆地的变化。曾被戏称“草比人高、狗比人多”的荒野中窜出了高楼大厦,铺就了18条以古今中外科学家命名的道路,培育出生物医药年产值超600亿元的“张江药谷”。短短三十载,上海是如何在天时、地利、人和皆无的荒野中缔造传奇?张江的“豪赌”1995年,时任上海市副市长、浦东新区管委会主任的赵启正陪同美国前国务卿基辛格参观浦东。基辛格在刚刚投入使用不到一年的东方明珠上俯视上海时,冒出一句:“你们浦东最宝贵的不是摩天大楼,不是高科技工厂。”赵启正赶忙追问道:“那什么最宝贵?”基辛格望向塔吊林立的黄浦江东岸回答道:“是你们的信用!”基辛格所称的“信用”,是浦东建设的基石。浦东的重要外资企业、张江药谷的奠基者之一——罗氏制药,能够成功入驻张江,与一个承诺密不可分。赵启正与基辛格会面图片来源:伴公汀时间退回到1993年,当时为了响应中央号召,赵启正始终希望能够在上海浦东打造一个医药产业集群,而如果想要实现这一愿景,就必须要有一个领头羊企业发挥带动作用。正有意向落地上海的罗氏制药,是当时全球第三大药企,它的落地极有可能鼓励其他外资药企和配套周边产业发展。将罗氏制药引入浦东,乃至落地张江的重担交给了刚刚接任上海市张江高科技园区开发公司(即张江集团的前身)总经理一职不久的吴承璘肩上。1993年9月,吴承璘正面对的是一个极其棘手的局面:当时的张江仍是一片农田,水、电、通讯一无所有,而且就在2个月前,张江公司由于前期开发铺设面过大导致资金断裂,此前的1亿元启动资金已经消耗殆尽,存量资金最多只能维持公司两个月运转,连工资发放都成了问题。张江旧景图片来源:伴公汀情急之下吴承璘向市政府发去急信,在多方协调助力下,张江公司以2平方公里待开发土地作为质押,换取了2亿元资金解决燃眉之急,张江开发工程再次运转起来。与此同时,在刚刚建成的办公室中,吴承璘见到了威廉·凯乐。威廉·凯乐是罗氏制药(香港)有限公司的执行董事,受瑞士总部派遣,前来考察罗氏在上海建厂的可能性。张江远不是彼时罗氏建厂的首选,在浦西的几个可能地址考察一轮后,威廉·凯乐才越过黄浦江底下的老跨江隧道,辗转两个多小时来到浦东张江。当吴承璘带着疲惫的威廉·凯乐在张江的乡路上行走,指向面前那一大片农田时,威廉·凯乐表现得非常困惑不解。当望向农田时,威廉·凯乐难以想象这里将会成为罗氏制药的新园区。他恐怕也难以想到,自己将成为见证这片乡野“平地起高楼”的第一亲历人,并与脚下这片土地结下一生的不解之缘。当然,在场的张江公司员工们也不会想到,眼前这位老外将会获得“白玉兰荣誉市民”称号,以表彰他对中国生物制药行业做出的贡献,并成为全世界第二位拥有上海市政府签发的“中国绿卡”的外国人。在张江的田间地头,吴承璘不但向威廉·凯乐承诺一定会在半年内落实建厂地块的水电等基础设施,还向威廉·凯乐描绘了一张极具诱惑力的张江未来蓝图:“杨浦大桥已经建成,内环线也已开工,浦东机场列上建设日程,区位交通以后不会再是问题;后面我们还要修高尔夫球场、修地铁线、修公寓、修……”威廉·凯乐在多年之后仍能回忆起当时的场景,他曾感慨:“吴先生热情地告诉我,这里将会有翻天覆地的变化,然而规划与现实之间的距离实在太大了,在当时要理解并接受它,着实需要一番丰富的想象力”。尽管在上海市政府的热情推荐,以及曾与罗氏有过合作关系的中国药企伙伴的撮合之下,威廉·凯乐对张江的未来发展有了较为明确的信心,但罗氏制药的副董事长来到张江后,依然对如此荒凉的场景深感担忧。他严肃地问威廉·凯乐:“你真认为这里是一个正确的选择吗?”谨慎的罗氏最终选定在张江建厂,但也仅签署了意向书,只有在六个月内看到张江园区的基础设施建设,也就是“三通一平”完成后,才会进行后续合同签署并打款。留给张江的时间,只有六个月。曾经鸡鸣狗吠的荒野,变成了挖掘机与压路机轰鸣的战场。为了能在规定时间内完成“三通一平”,上海市的力量向张江汇集,攻坚克难。市公用事业局长、上海电力局长亲自来到张江开现场办公会,解决供水和供电问题;张江公司的领导班子在一线带领全体员工与时间赛跑。在上海市政府的全力支持下,张江公司上下戮力同心,仅半年时间,龙东大道就已经全线贯通,罗氏项目建设地块完全实现“三通一平”,某种程度上说,张江也是从此时开始,拥有了承载中国乃至全世界高新技术产业转移的骨架。罗氏制药落户张江,楔下了”张江药谷“建设的第一枚钉子。1994年1月7日,赵启正在上海罗氏制药有限公司成立大会上提出了“在浦东张江建设‘药谷’”的目标,“张江药谷”初出茅庐。1994年5月,罗氏项目正式签约奠基,“张江药谷”从理想走向现实。罗氏签约仪式现场图片来源:张江发布创新沃土,厚积薄发罗氏制药也确实没有辜负张江乃至上海的期待。罗氏的入驻很快产生了示范集聚效应,吸引了奈科明、史克必成、麒麟鲲鹏等大批跨国药企进驻张江。张江成为我国首个生物医药产业聚集地,“药谷”真的变成了药谷。医药产业是一个有完整上下游产业链的复杂行业,跨国药企的入驻催生张江药谷周边乃至整个上海诞生产业集群。进入新世纪,药企开始倾向于将原料药生产、动物实验和临床研究等基础环节外包给专业的第三方CRO,创新药研发中的企业分工合作模式愈发明显。CRO产业模式的诞生与上海生物医药产业大发展的时间完美重合,因此也顺理成章地变成中国自主的创新药研发产业中第一块被推动的多米诺骨牌。2000年,四位青年科学家来到上海,团队的领头人当时年仅33岁。他们在浦东外高桥保税区租借了650平米空间,用于建设实验室。原先,这批青年科学家也想要继续创新药研发的传统路线,但此时中国的创新药产业尚不明朗,国内甚至连合适的实验设备都没有,并且动辄上亿的资金投入,显然不是他们能够承担的。于是这家公司敏锐地决定转型,利用自己原先的技术优势承接其他药企的研发任务,开启了本土CRO的先河。在这个650平的实验室中,诞生了现在全球CRO领军企业药明康德,当时的团队领导者,正是药明康德创始人李革。华领医药董事长陈力依然记得他第一次与药明康德直接接触时的经历,“2001年,我作为美中药物协会(SAPA)主席,带领药协代表团来张江高科技园区参观,印象最深刻的就是参观药明康德,公司在外高桥的一间厂房里,外面很不起眼,可进去后发现,清一色的美式现代装备,快赶上我在罗氏美国研发中心的药物化学实验室了。除硬件外,李革还建立了计算机药物设计平台……”药明康德的故事只是当时上海生物医药浪潮中的一个缩影,先后睿智化学、美迪西、桑迪亚等一大批CRO涌现,这些CRO至今仍然在业界拥有着举足轻重的产业地位,是中国创新药诞生的背后功臣。李革归国创立药明康德也是上世纪末海外游子归国史诗中的一个音符,张江药谷顺应时代潮流,承载了众多在海外留学工作多年的高新技术人才的光荣与梦想。他们往往具有跨国企业的工作背景,有着丰富的管理经验与坚实的学术能力。原中国罗氏研发有限公司首席科学家、现华领医药创始人陈力;原赛诺菲中国研发中心总裁、现和铂医药CEO王劲松;原GSK高级副总裁和中国研发中心负责人、现天境生物创始人臧敬五等人,都是千禧年前后归国。目前依然有无数至今仍在生物医药行业工作奋斗的人才共同选择在那个热血年代与张江药谷结缘,为中国在新世纪上海医药产业发展贡献出了磅礴力量。CRO与跨国药企的落地为中国生物医药产业积累了丰富的技术水平,并收纳了海量的人才储备,为近十年中国创新药的井喷式增长积蓄力量。张江药谷能够实现自主创新的跃步也离不开国家政策的支持。1996年,上海市、科技部、中科院三方合作合作确立在张江高科技园区建设“国家上海生物医药科技产业基地”,确立了张江作为中国生物医药产业发展的重要“示范”园区。1999年,上海市委市政府提出“聚焦张江”战略,举全市之力推动张江发展,随着“一所六中心”等相关平台的建设,张江形成了初步的生态,完善了生物医药产业对“技术、人才、资金”条件的配套。三十年河西,三十年浦东。而立之年的张江已抵达收获期,在这片生物制药的热土上,已经实现了国内首个PD-1、首个细胞治疗药物、首个冠脉药物支架、首个新冠病毒蛋白晶体结构解析等等中国第一……截止至2023年5月,张江的药物管线总数超过1300个,其中在研药物管线超过1200款,1类新药总数占一半,国际临床双报占比近1/3,凸显国际化、高质量创新特征。从“0”到“1”的中国创新药,与张江药谷的脉搏同步,中国创新药在曾经的旷野中,萌发、破土、茁壮成长。区域协同,上海责任在“张江药谷”的示范引领下,上海市生物医药产业向长三角地区辐射,以上海张江药谷为启动点,“上海-苏州”为轴心,其他长三角城市紧密联合,形成了全中国最大的生物医药集群地域。这种极具地理选择性的分布,背后反映的逻辑是生物医药产业的产业聚集型与高端人才密集型特点。根据国家生物技术发展中心历年发布的《中国生物医药产业园区竞争力评价及分析报告》,北京中关村、上海张江、苏州工业园区三大生物医药产业集群综合实力最强,常年位居榜单前三,属于第一梯队。其中,北京中关村作为建国之后甚至是中国本土工业革命以来的高校聚集与研发机构中心,具有得天独厚的创新活力与成果转化能力;而上海张江从荒村建起新城,是唯一真正从零开始的生物医药集群。张江药谷不止为追随者留下完整的创新药企孵化模式,也在输出完善的产业生态体系。随着产业集群的拓展,张江药谷的溢出效应愈发明显,生物医药产业的细分赛道逐渐扎实,产业环节更加复杂,医药企业“分工化”要求愈发强烈,张江药谷已经难以满足生物医药产业的需求变迁。同时张江药谷土地承载能力有限,高度密集的大型药企也对人才、市场产生了虹吸效应。2007年,张江管理委会副主任、张江集团常务副总经理刘小龙曾就张江的情况做过一个比喻:“(张江)这片森林里,狮子和老虎多了起来,小白兔和绵羊很容易被吃掉。”张江药谷时刻需要求变。张江药谷为了缓解小微企业和初创企业的压力,推出了VIC模式、并建立张江孵化平台,为园区内的初创公司提供全方位帮助。同时也是为适应产业演变,解决用地紧缺”和“产业化”需求的矛盾,上海构建了以张江为引领的“1+5+X”产业空间格局。“1”即张江生物医药创新引领核心区,“5”则为五大产业制造区,不同的区域定位不仅避免了同质化竞争,也能回拢高端制造业,防止产业空心化。“X”包括G60生物医药基地、青浦生命科技园、普陀环同济医学院生命健康产业总部基地等,形成“张江研发+上海制造”联动发展格局。上海生物医药研究院院长傅大煦认为,“X”代表特色的生物园区,像嘉定医疗器械产业园,周边可以配套形成很多产业,只要能做出特色,都可以在上海良好的生态环境中共生共存,共同发展。在张江之外的上海生物园区中,也在不断发生着罗氏与张江式的故事。在莘庄工业区,一辆辆工程机械车正紧张忙碌着。全球制药巨头莫德纳在中国首个药厂“美德纳中国研发生产总部”项目已进入桩基施工阶段。这一占地270亩,总投资36亿元的标杆性外资项目,创下了目前全国生物医药领域投资额的最高纪录。从2023年7月5日莫德纳与上海市经信委、闵行区政府在沪签署战略合作协议,到10月8日土地摘牌并签订土地出让合同,战略签约到拿地开工,仅用3个多月,再一次刷新了重点项目落地的上海速度。全球竞合——打造世界级生物产业高地2023年,来自上海的中国药企在不到一个月的时间内,完成了三笔“自主出海”——如今的中国药企已能在全球产业规模最大、竞争最激烈的美国医药市场中大展拳脚。10月29日,君实生物的特瑞普利单抗获得FDA批准上市,成为首个获FDA批准上市的中国抗PD-1单抗;11月8日,和黄医药的呋喹替尼获得FDA批准上市,呋喹替尼是上海通过MAH试点上市的第一个一类创新药,也是中国首款自主研发的抗结直肠癌新药;11月21日,亿帆医药的艾贝格司亭α注射液获得FDA批准上市,是中国境内首款同时在中国、美国获批的长效粒细胞集落刺激因子(G-CSF)产品。上海药企的腾飞离不开中国生物医药人的共同奋斗,也与上海为优化生物医药产业作出的持续努力强相关。2018年,和黄医药研发的呋喹替尼在国内获批上市时,和记黄埔医药执行副总裁吴振平曾表示,“现在新药开发的门槛降低了,甚至可以说,只要有一支笔、一个想法、一笔资金,就能成立医药公司。”他描绘的是上海中小创新药企落地的新局面,为了中小型初创创新药药企,上海一直致力于以企业为出发点,营造市场化、法治化、国际化的一流营商环境。自2018年起,上海已连续优化了6轮营商环境,承诺”五好五不缺”,即好项目不缺土地、好产业不缺空间、好应用不缺场景、好创意不缺人才、好团队不缺资源。2023年中国制药界的产业接连发生多个“大事件”,创新药成规模出海,取得了傲人成绩。据不完全统计,2023年中国医药行业共达成59笔授权交易,出海由“可选项”变为“必选项”。中国创新药出海的百舸争流,不乏中国的中小型创新药企,或者说Biotech的身影。他们正在成为撬动全球医药产业变革的支点。2023年9月28日午间,细雨蒙蒙,张江药谷园区内人头攒动,身披雨衣的人们正在见证历史性一刻——罗氏在中国建设的第一个加速器正式投入使用。罗氏中国加速器是其在全球部署的首个自主建立并运营的加速器,将贴身为中国本土的初创生物医药企业创新转化加速。这对罗氏集团的全球布局而言意义重大,董事会主席施万带领领导团队出席了罗氏中国加速器大楼落成典礼。由于疫情原因,罗氏集团的董事会成员已阔别中国多年,本次观礼是罗氏集团董事团队访华行程中的核心一站。典礼的最终环节,罗氏中国的领导团队邀请罗氏董事长一行用朱笔为舞狮点睛,被点睛的“狮子”们眨巴着眼睛,跳下台去。罗氏中国加速器大楼落成典礼三十年,来自瑞士的罗氏与张江诞生的药谷碰撞交融,当年随罗氏来到中国的“老外”们,已经成为了中国通。负责罗氏入驻项目的威廉·凯乐在2003年从罗氏中国总经理的任上退休后,也加入张江药谷,担任张江生物医药基地开发有限公司副总经理。大型跨国药企以身入局,主动在中国寻找生物技术合作伙伴,探寻潜在合作机会的已经不止罗氏一家。在罗氏之前,张江药谷及周边园区中,强生、礼来、勃林格殷格翰或自建或与中国本土加速器共建,已经成立并投入联合创新实验室多年,在中国建设创新加速器已经成为跨国药企孵化有潜力的中国药企,与中国药企展开合作,扩充研发实力的标准方案。 此外,海外先进成熟的挖掘扶持创新药企的方案也在张江园区内外得以践行,近年来各大药企纷纷举办创新大赛,意在寻求具有优秀产品价值与技术理念的中国初创药企。据不完全统计,勃林格殷格翰、武田制药、德国默克、诺和诺德等跨国药企巨头均在中国开办系列创新大赛,聚焦不同细分领域,挖掘出青煜医药、达歌生物、艾洛森生物、科动生物、篆码生物等潜能巨大的中国医药初创企业。当聚光灯移向上海,上海也在顺应时代起舞。《上海市生物医药产业发展“十四五”规划》中,定下了“到2025年,(上海)初步建成世界级生物医药产业集群核心承载地“的目标。”结语罗氏进驻张江后的20年,已经举家迁至上海定居的威廉·凯乐再次到访罗氏瑞士总部,他遇见了负责中国工厂扩建项目的工程师。工程师向威廉·凯乐提出了一个长期困惑他的问题:“当时,你们为什么在中国只买了那么一小块地呢?”对于没有经历过那个时代的工程师而言,恐怕难以想象出一个没有道路、没有自来水、甚至没有输电线的张江药谷,也难以想象曾经还种植着红菱、雪里蕻、荸荠的沃野中,还能长出生物医药年产值超600亿元的“药谷”。所以他们自然也很难领会,30年前的罗氏曾作出一个怎样的“豪赌”。威廉·凯乐回想起这件事时依然会会心一笑。时间验证了当时罗氏的决定。他说,“我相信上海,相信未来会发生的事情。”这是所有见证了上海医药产业三十年变迁的医药人的共同信念。参考资料:高质量发展捷报频传,上海加快打造全球生物医药研发经济和产业化高地 (qq.com)2023上海国际生物医药产业周有哪些重点活动和亮点?如何推动上海生物医药产业高质量发展……这场发布会详解 (qq.com)上海张江生物医药集群——三十而立,农田上建立起的世界级生物医药产业集群 (qq.com)【图解】一图读懂上海市生物医药产业发展“十四五”规划 (qq.com)长三角打造世界级生物医药产业集群之路如何越走越宽? (qq.com)《上财商学评论》商学访谈:上海生物医药产业,一“江”春水向全球 (qq.com)上海张江 V.S. 苏州工业园区的生命科学产业 (qq.com)中国“药谷”往事 (qq.com)再忆张江 | 三十而立,开放创新何以赋能? (qq.com)大势所趋?上海张江生物医药产业发展历程 (qq.com)一图读懂《上海市加快打造全球生物医药研发经济和产业化高地的若干政策措施》 (qq.com)中国四大医疗产业集群已形成,新园区如何规划合适的发展路径? (qq.com)张江蝶变:从阡陌乡野到科创之城 (qq.com)【研发】忆张江:机会在中国 (qq.com)浦东史志 (pudong.gov.cn)中关村简史 (qq.com)【伴公汀】“为收回张江两平方公里土地,我得罪很多人”他为何横下一条心 (qq.com)其他互联网公开资料十年间风云变幻!2014~2024全球制药企业TOP10排行榜49亿美元的失败,CD47单抗之殇仍未消解礼来2023财报:除了替尔泊肽,收购支出大增是另一看点!点击这里,发现药时代的秘密!
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日本武田制药是亚洲销售业绩最大的跨国生物制药公司,2019年1月8日,武田制药豪掷460亿英镑收购英国罕见病制药巨头Shire(生锐),可谓医药界的“蛇吞象”并购,前者随即跻身全球十大生物制药公司。这一经典收购案在当时尤为被外界瞩目。如今,已经过去了两年多的时间,2021年5月,武田公布2020财年业绩,虽然经历了疫情的冲击,但武田的业绩表现依旧强劲,并且有望在2021财年加速增长。
关于武田制药
武田制药(Takeda)创立于1781年,总部位于日本东京,是一家以价值观为基础、以研发为驱动的全球生物制药公司,致力于将科学研发成果转化为高度创新药品,为患者的健康生活和美好未来保驾护航。武田专注于四大治疗领域的药物研发:肿瘤、消化、神经科学及罕见病领域,并针对血液制品及疫苗领域进行专项研发投入。
武田制药始终专注于高度创新药物的研发,通过开拓全新治疗方案、增强合作研发引擎实力,打造一条稳健且形式多样的产品管线,助力改善人们的生活。公司员工遍布于大约80个国家和地区,与当地医疗健康合作伙伴携手,为全球患者带来健康福音。
2020年主要财务状况
2021年5月11日,武田制药公布了2020财年业绩,2020年4月至2021年3月,公司的全年报告收入为31978亿日元(约合289亿美元),同比下降2.8%,主要是因为受到了外汇和资产剥离的影响,但是武田14个全球品牌产品的业绩同比增长 16 %,其中,ENTYVIO ®(维得利珠单抗)的收入达到4293亿日元(约38.8亿美元),同比增长26.2%;TAKHZYRO ®(拉那利尤单抗)的收入为867亿日元(约7.8亿美元),同比增长30.0%,免疫球蛋白产品收入为3349亿日元(约30.3亿美元)同比增长15.7%。(注:按照当时汇率换算JPY/USD=1/110.6,下同)。
2020财年武田制药全球核心产品业绩
2020财年,武田制药的营业利润为5093亿日元(约合46亿美元),同比增长407.2%,主要业务利润来自非核心资产出售和收购相关的费用。归母净利润为3760亿日元(约34亿美元),同比增长749.9%。核心运营利润同比增长至9679亿日元(约合88亿美元),核心营业利润率为30.3%。进一步调整了外汇和资产剥离的影响,基础核心营业利润率为30.2%,年同比增长13%。主要财务数据如下:
图源:Takeda
经营现金流增加了50.9%,至10109亿日元(约合91.4亿美元),其他金融负债增加了1755亿日元(约合15.9亿美元),主要是由于某些特定疫苗业务的堆积。自由现金流为12378亿日元(约合112亿美元),与上年相比,增加了27.9%,轻松涵盖全年股息、债务偿还和利息。同时,强劲的现金流使得第四季度经营进一步去杠杆化,这反映出武田制药具有韧性的产品组合。
五大关键治疗领域最新业务情况
武田有五大关键治疗领域,包括胃肠病学、罕见病、血液制品、肿瘤和神经科学,五个关键领域的列报收入为26237亿日元(约合237亿美元),约占2020财年总收入的82%,基础营收同比增长4.7%。按照治疗领域分,具体产品业绩如下:
药融圈制图 :武田制药各大产品2020财年业绩
(注:按照当时汇率换算JPY/USD=1/110.6)
#01
胃肠病学
胃肠病学的列报收入为7778亿日元(约合70.33亿美元),同比增长11.4%,占销售额的24%,基础营收增长了14%,这主要得益于胃肠道疾病专用药ENTYVIO(维得利珠单抗)在美国、欧盟和日本一线药物市场份额的持续大幅增长。该药是一种人源化肠道选择性生物制剂,2020年3月11日,ENTYVIO(维得利珠单抗)获得国家药品监督管理局(NMPA)批准正式进入中国,用于治疗中重度活动性溃疡性结肠炎和克罗恩病的成年患者。该药是目前炎症性肠病(IBD)领域唯一的肠道选择性生物制剂,其临床数据表明能够快速起效,并实现长期持久的临床缓解和黏膜愈合,同时安全性好,是欧美国际指南推荐的一线生物制剂。(武田:炎性肠病重磅Vedolizumab上半年大卖20亿美元;国内开售)
#02
罕见病
罕见病的列报收入为5917亿日元(约合53.5亿美元),同比降低6.8%,占销售额的19%,基础营收下降2%,原因是罕见血液病产品业务收入下降,但符合公司预期。遗传性血管性水肿(HAE)产品组合的基础营收增长10%,得益于TAKHZYRO(拉那利尤单抗)持续的强劲表现,该药是一种人单克隆抗体(IgG1类κB),靶向血浆激肽释放酶(pKal),可通过抑制血浆激肽释放酶而阻止缓激肽的生成,用于预防肿胀发生。该药原来由英国罕见病疗法领先公司Shire研发,2019年1月8日,武田制药以460亿英镑完成对Shire的收购,获其罕见病和血浆制品管线。目前,武田正在积极扩张遗传性血管性水肿预防市场,并计划进军其他地区。
#03
血浆免疫学疗法
血浆免疫疗法(PDT Immunology)列报收入为4204亿日元(约合38亿美元),同比增长6.7%,占销售额的13%,基础营收增长10%,主要受美国对Gammagard-Liquid(人免疫球蛋白)及全球对皮下注射免疫球蛋白的强劲需求所推动。Albumin业务2020财年基础营收下降13%,主要由于拟在中国推出的Albumin Glass暂停申报对下半年销售额产生影响。此外,新冠疫情对全行业的血浆采集产生了影响,但武田卓越的运营、数字化的实施计划和血浆采集中心的持续扩张,使血浆采集总量仅下降了11%。
#04
肿瘤学
肿瘤领域列报收入为4165亿日元(约合37.66亿美元),同比下降1.1%,占销售额的13%,基础营收增长1%,主要受多发性骨髓瘤药物NINLARO®(伊沙佐米)、抗体偶联药物ADCETRIS®(brentuximab vedotin)和肺癌药物ALUNBRIG®(brigatinib)所推动。武田还在持续扩张其肿瘤学产品组合的适应症,而且产品组合中增长型品牌抵消了老产品的下滑。
#05
神经科学
神经科学的列报收入为4173亿日元(约合37.73亿美元),同比降低4.8%,占销售额的13%,基础营收下滑2%。该产品组合的增长态势因新冠疫情居家限制,导致患者就诊和诊断减少,因而有所放缓。目前,公司注意到处方数量正在恢复,但新患者用药还未回升到疫情前水平。
图源:Takeda
武田制药总裁兼首席执行官Christophe Weber先生表示:“2020财年,武田在新冠大流行期间以新的方式运作,保持住了韧性。我们的14个全球品牌推动了收入增长,成本协同效应的加速促进了强劲的利润率和现金流。此外,我们持续推进研发管线,并已在我们的关键市场获得了12项批准。2021财年预计将成为一个关键的拐点年,我们将增加研发投入,并进一步推动我们的管线转型,我们有信心在2030财年实现我们的目标,即在未来十年达到5万亿日元(约合470亿美元)的中间个位数收入增长。”
Christophe Weber 图源:Takeda
最新研发管线
根据药融云数据(www.pharnexcloud.com)以及武田制药官网公布的最新研发管线,公司仍然专注于肿瘤、罕见病与血液疾病、神经科学、肠胃病,以及疫苗和血液制品领域,2020财年,武田制药的研发费用为4558亿日元(约合41.21亿美元),2021年将是公司的关键拐点年,预计将继续增加研发投入。
武田制药在其研发管线中,制定了wave1和wave2计划,即五年计划和十年计划。wave1的目标是实现短期增长,扩张全球品牌。创新生物制药是武田研发投入的最大组成部分,到2024年,其研发管线中的11个best-in-class / first-in-class新分子实体(NME)有望获得15项批准。
wave2的目标是寻求长期的增长,未来将会有大约30个新分子实体,以及具有治疗潜力和变革性的下一代平台涌现,以支持2025财年之后的可持续增长。两部分管线具体分布如下:
图源:Takeda
#01
肿瘤
Mobocertinib(TAK-788)是武田研发的一种选择性靶向作用于EGFR和人表皮生长因子受体2(HER2)20号外显子插入突变的小分子酪氨酸激酶抑制剂(TKI),用于治疗携带相应插入突变的非小细胞肺癌(NSCLC)患者,2019年12月,Mobocertinib已获得美国食品与药品监督管理局(FDA)孤儿药资格认定,并于2020年4月获得FDA突破性疗法认定。目前,已提交新药申请(NDA),有望于2021财年获得批准。2020年,美国食品和药物管理局(FDA)已授予武田在研药物Pevonedistat突破性药物资格(BTD),用于治疗高风险骨髓增生异常综合症(HR-MDS)患者,该药是一种首创(first-in-class)的NEDD8激活酶(NAE)抑制剂,有潜力成为十多年来第一个针对HR-MDS患者的创新疗法。2021年3月9日,武田宣布收购Maverick Therapeutics,以丰富其T细胞实体肿瘤治疗和肿瘤免疫治疗管线。根据协议,武田获得了Maverick的T细胞结合COBRA™平台和其广泛的研发管线,包括领先的候选研发产品TAK-186(MVC-101)和TAK-280(MVC-280)。TAK-186是一种条件性激活T细胞衔接器双抗,目前正在进行1/2期研究,用于治疗表达EGFR的实体瘤,TAK-280(MVC-280)正在研究用于治疗表达B7H3的实体瘤患者,预计将在武田2021财年的下半年进入临床试验。
#02
罕见病
Maribavir(TAK-620)是一款UL97蛋白激酶抑制剂,它具有抑制CMV病毒复制的创新机制。2021年5月21日,武田宣布美国FDA已受理Maribavir(TAK-620)的新药申请(NDA),如果获批,该药将成为首个治疗接受器官移植或造血细胞移植后,发生难治性、有或无耐药性(R/R)巨细胞病毒(CMV)感染患者的药物。美国 FDA曾授予Maribavir突破性疗法认定,用于治疗对既往疗法耐药或难治的移植患者的CMV感染和疾病。本次新药申请是基于Maribavir的关键性3期临床试验结果,试验达到了主要终点,即在R/R CMV感染的移植患者中,它与常规抗病毒治疗相比表现出优效性。
#03
神经科学
Orexin(TAK-994)是一款口服给药的选择性食欲素orexin-2受体(OX2R)激动剂,orexin是下丘脑神经元细胞产生的神经肽,在协调睡眠-觉醒周期方面有重要作用,发作性睡病就是一种由产生食欲素的大脑神经元缺失引起的长期神经系统疾病。研究显示,OX2R激动剂可能替代内源性食欲肽,激活促进清醒的信号通路。目前,武田正在就TAK-994开展一项2期临床试验。Dravet综合征(Dravet syndrome, DS),原称婴儿严重肌阵挛性癫痫,是一种在婴儿期出现症状的发育性及癫痫性脑病,是一种发病率极低的罕见病。2021年3月4日,武田制药与罕见神经疾病生物制药公司Ovid Therapeutics签订了一项独家协议,根据协议,武田获得Ovid用于治疗发育性和癫痫性脑病的研究药物Soticlestat(TAK-935/OV935)的全球权利,该候选药研发目标包括Dravet综合征和Lennox-Gastaut综合征,武田计划在2021年开启该药的3期临床试验。
#04
胃肠病学
Eohilia(布地奈德口服混悬液),即TAK-721,是一种新型粘附性局部活性口服粘性制剂,用于治疗嗜酸性食管炎(EoE),美国食品和药物管理局(FDA)已受理TAK-721的新药申请(NDA)并授予了优先审查。如果获得批准,TAK-721将成为FDA批准的第一款治疗这种慢性炎症性疾病的药物。此前,FDA已授予TAK-721突破性药物资格和孤儿药资格。
#05
血浆免疫学疗法
血浆免疫学疗法被证明有着良好的抗病毒疗效,先前武田开展过一种潜在的抗病毒多克隆高免疫球蛋白CoVIg-19的研发工作,以测试其治疗新冠肺炎的疗效。但2021年4月,该疗法的3期临床试验未达到其终点,目前,该研究工作已结束。
#06
疫苗
值得一提的是,武田的wave1计划中包含了两款新冠疫苗,分别是与Novavax合作研发的TAK-019,以及与Moderna共同开发的TAK-919,并计划于2021年在日本上市。此外,还有武田四价登革热候选疫苗TAK-003,已完成首次监管申报,有望于2021财年在欧盟和一些登革热流行国家获得批准。
#07
全球品牌产品
此外,武田还在努力扩大14个全球品牌产品的影响力,积极拓展适应症,并推进药物在不同地区上市,以充分发挥其产品价值。其中,武田的旗舰产品,胃肠道药物ENTYVIO®(维得利珠单抗)已在日本和美国提交申请,该药物还有两个项目处于3期临床试验,其用于预防移植物抗宿主病已获孤儿药认定;肺癌药物ALUNBRIG®(brigatinib)已在日本和中国获批,用于治疗间变性淋巴瘤激酶阳性(ALK+)非小细胞肺癌(NSCLC),同时也被FDA授予治疗ALK+NSCLC、ROS1+和EGFR+NSCLC的孤儿药资格;遗传性血管性水肿药物TAKHZYRO®(拉那利尤单抗)已在日本提交上市申请,该药物还有两个项目处于3期临床试验;NINLARO®(伊沙佐米)因治疗多发性骨髓瘤获得美国FDA和欧盟EMA的孤儿药资格,目前该药已在日本提交上市申请,同时也有两个项目正处于3期临床试验;ADYNOVATE®是一种聚乙二醇化的(重组)抗血友病因子,用于成年人和年龄12岁以上青少年A型血友病患者的治疗,目前,该药用于治疗小儿A型血友病的研究已进入3期临床试验。具体进度可查看下图:
图源:Takeda
武田制药在中国
1994年,武田正式进入中国市场,成立天津武田药品有限公司。而后的十几年,武田在中国不断拓展其业务,加大布局力度,先后成立武田(中国)投资有限公司、武田亚洲开发中心、武田中国物流中心等,如今已成为中国罕见病领域的领航者。目前,武田制药在华产品包括消化疾病、肿瘤、心血管与代谢疾病领域,如潘妥洛克、达克普隆、普托平、恩莱瑞、抑那通、必洛斯、亚宁定、艾可拓、倍欣等。
2020年,武田加码中国,加速转型,制定了五年发展计划,计划未来五年在中国上市约15款创新药物。此外,2020年武田有5款创新产品获得中国国家药监局批准,其中包括针对中重度溃疡性结肠炎和克罗恩病成人患者的突破性生物疗法——注射用维得利珠单抗,鉴于治疗需求巨大,维得利珠单抗被纳入到药物审评中心发布的第一批临床急需境外新药名单,并在提交新药上市申请(NDA)后一年内即通过国家药监局的加速批准。
2021年是中国“十四五”规划的开局之年,也是武田制药成立240周年。这一年也被视为武田的一个重要转折点,公司为此制定了多个里程碑式项目,以确保为中国患者带来更多创新疗法。同时,武田中国的发展计划与“健康中国”建设十分契合,公司希望抓住这个重要的机会,与各方一道满足中国罕见病患者的医疗需求,为这些患者提供同等机会的资金援助和创新治疗。
2021财年业绩指引
武田制药还公布了2021财年业绩指引,公告指出,武田在 2021 财年拥有强劲的增长势头,预计在武田14个全球品牌的持续推动下,潜在收入增长将加速至“个位数”。报告收入预计为3.37万亿日元,同比增长1722亿日元或较2020财年增长5.4%,基本收入势头和在日本出售糖尿病组合的一次性收益完全抵消了2020 财年资产剥离的影响。(肥东县海森医药3.22亿美元收购武田中国大陆非核心业务)
图源:Takeda
基本核心运营利润和基本核心每股收益预计也将以“个位数”增长,反映了收入增长和持续的成本协同效益,同时研发费用大幅增加,以支持武田的创新研发管道。
最新动态
- 5月24日,武田制药公布了其登革热疫苗TAK-003在全球3期临床研究(TIDES)中的3年随访结果。数据显示,尽管疫苗功效随着时间递减,但是TAK-003预防登革热感染的有效率仍然能达到62.0%。
- 5月24日,CDE官网公示,武田口服小分子新药Mobocertinib胶囊上市申请拟纳入优先审评并开始公示。申报上市适应症为:治疗既往接受过化疗且携带表皮生长因子受体(EGFR)20号外显子(Exon20)插入突变的局部晚期或转移性非小细胞肺癌(NSCLC)成人患者。
- 5月21日,武田制药宣布,美国FDA已受理Maribavir(TAK-620)的新药申请(NDA),用于接受器官移植或造血细胞移植后,发生难治性、有或无耐药性(R/R)巨细胞病毒(CMV)感染。
- 5月21日,武田制药宣布,厚生劳动省(MHLW)根据《药品和医疗器械法》第14-3条规定,特别批准在日本紧急使用Moderna的mRNA COVID-19疫苗TAK-919。
-5月11日,武田制药表示,其或将Moderna新冠疫苗进口量提高一倍,以推进该国疫苗接种工作。
主要发展历程
1781年,武田创立,长兵卫开始在日本大阪销售传统草药。
1871-1970年代,现代化转型,1871年明治时代初期,武田转型开始售卖西药,成为日本西药贸易的先驱。1895年开始西药生产,1914年投入研发,加速本土发展,1962年开始走向海外市场。
1980-1990年代,拓展国际业务,通过一系列重磅产品在全球多个国家和地区的成功上市,加速全球化进程,并于1994年进入中国。
2000年起,加速全球化,完成一系列全球收购,包括美国千禧、奈科明等。
2018年,纽约证券交易所上市,武田成为唯一一家同时在东京证交所和纽约证交所上市的制药公司。
2019年,收购Shire,武田成为全球领先的生物制药企业,业务遍布约80个国家和地区。
2020年,全球药企Top10。武田跻身全球药企前十,亚洲第一,成为全球生物制药的领导者之一。武田加码中国,加速转型,制定了五年发展计划。
参考来源:
NMPA/CDE;
药融云数据,www.pharnexcloud.com;
FDA/EMA/PMDA;
相关公司公开披露;
https://www.takeda.com/what-we-do/research-and-development/our-pipeline/
https://www.takeda.com/newsroom/newsreleases/2021/takeda-delivers-resilient-fy2020-results-with-strong-margins--robust-cashflow-underlying-revenue-growth-expected-to-accelerate-in-fy2021/
https://www.businesswire.com/news/home/20210516005063/zh-CN
https://www.takeda.com/newsroom/newsreleases/2019/takeda-completes-acquisition-of-shire-becoming-a-global-values-based-rd-driven-biopharmaceutical-leader/
2020年中日药企Top10研发投入大PK—以恒瑞和武田为例;等等。
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