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11月8日,上药云健康以“参展商”身份再度亮相中国国际进口博览会,以“AI无界・智药无疆”为主题,联合全球医药创新力量,共同擘画以患者为中心的创新药患者管理新图景。
活动现场,云健康重磅发布“益药健康”创新药患者服务平台,汇集行业专家共话细胞免疫治疗服务新范式,携手跨国药企共塑药师能力体系建设——通过构建“医、药、险、管”一体化的智慧服务生态,引领医药服务从“药品交付”向“价值共创”战略转型。
上药控股副总经理(负责日常行政工作) 唐鹏程
上药控股副总经理(负责日常行政工作)唐鹏程发表开幕致辞。他表示,作为上海医药在创新药服务领域的核心布局,上药云健康致力于以前沿数智技术创新与药师团队的专业与关怀重塑创新药患者的服务体验,成为连接前沿药物、疗法与患者的重要桥梁。此次进博会期间,云健康重磅发布 “益药健康”创新药患者服务平台 与“多模态-随访智能体”,构建从专业用药咨询到长期健康管理的全程服务闭环,让技术创新传递人文温度。未来,上药控股将持续深化数智化转型,携手全球伙伴推进 “国际创新引进+本土服务落地” 模式,以创新引领发展,以合作创造价值,为“健康中国2030”贡献更大的力量。
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“益药健康”创新药患者服务平台重磅发布
上药云健康智能AI中心总经理 朱海
技术的终极使命,是照亮每个个体的生命旅程。上药云健康将目光投向那些在 “信息迷雾、方案选择、康复管理” 中跋涉的创新药患者,在第八届进博会现场重磅发布“益药健康”创新药患者服务平台,“四大核心服务”直击患者困局:
1. 核心诊疗服务
链接最优质的资源,提供高质量的医疗、专家在线的诊断服务,并通过高质量数据,解决信息不对称问题。
2. 主动式全程康复助手
通过主动式、个性化的病程管理,提供用药提醒、健康监测、AE管理等服务,帮助患者更好地自我管理。
3. 温暖同行者社群
提供权威科普、专家直播,并建立温暖的同行者社群,解决患者的知识焦虑与孤独感。
4. 多元支付与药品可及
整合医保、商保及慈善资源对接患者经济负担,并通过专业的DTP药房网络与配送服务保障药品的可及性。
此外,作为平台核心技术之一的"多模态-随访智能体"展现了AI技术在医疗服务领域的突破性应用。该智能体基于动态患者画像,能够自动生成个性化随访方案,实现精准的"一人一策"智能化高效管理。在随访服务中,患者风险识别率超过95%,能及时捕捉疾病进展、不良反应、联合用药等风险。目前,该智能体单日可高效完成千次以上的患者随访。
值得关注的是,上药云健康在AI领域的前瞻性布局已获得业界合作伙伴的响应。本次进博会期间,信达生物、赛生药业、赛诺菲、默沙东等创新药企就智能技术在不同服务场景的应用与云健康达成多项战略合作,为未来服务质量的提升开辟了更广阔的空间。
“AI+”战略签约
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星药事·新生态——全旅程关爱创新启航
科技精准赋能的同时,人文关怀更需温暖落地。本次进博会现场,上药云健康与诺华中国共同按下“星药事·新生态|全旅程关爱创新启航”项目启动键——在医药行业从“产品导向”向“价值导向”转型的背景下,双方聚焦“专业药师能力建设”, 携手打造创新药价值零售服务新范式。
上药控股零售业务总监 、上药云健康董事长 李志刚
上药控股零售业务总监 、上药云健康董事长李志刚表示,专业药师团队不仅是创新药专业药房最宝贵的资产,更是患者获得优质服务的核心力量。基于这一共识,上药与诺华此前已围绕药师赋能展开扎实深入的探索。2025年上药控股新零售元年之际,双方携手推动了 “患者全旅程关爱创新” 计划的落地,打造了以药师为枢纽、患者为中心、数智化为支撑的 “专业一体化、一站式、闭环式” 院外健康服务体系。未来,双方将深化数字化工具赋能与全病程服务优化,激活药师专业价值,重新定义中国院外健康服务标准范式——引领行业从 “药品供给”向 “价值型健康服务” 转型,为医疗健康体系完善注入持久动力。
诺华中国零售负责人 王军星
诺华中国零售负责人王军星表示,诺华于今年提出了“致力于成为中国最具价值和最值得信赖的医药健康合作伙伴”这一愿景,此次与上药控股的战略合作升级,是双方深耕院外零售市场的重要举措。药师作为健康服务的关键“窗口”,其专业性直接关系实际用药依从性与康复质量。本次“患者全旅程关爱创新”计划的启航,将助力上药药师成长为特药服务领域专家,以“有温度的专业服务”赋能全病程管理。我们相信,依托上药控股的专业药师服务体系与广泛渠道网络,双方将紧密携手实现“价值零售”共同目标,共创“价值服务”新典范。
星药事·新生态——全旅程关爱创新启航
战略的顶层设计,最终要落地为一个个有温度的患者故事。活动现场,来自上药云健康浙江益药全德堂药房的药师林吴芬和上药控股(陕西)公司西安新特药大药房的药师李淑娟药师,现场分享了陪伴患者康复旅程的故事,这里有乳腺癌患者康复路上的“耐心与守候”,也有陪伴援疆军人的“康复新生之旅”...这些故事正是万千一线药师服务的真实缩影。
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益心共建——中国细胞治疗服务新范式
医疗科技飞速发展,细胞治疗等先进疗法的问世,不仅为患者延长了生命,更能提升生活质量。新治疗模式的落地与优化,离不开院内院外、医护、企业、药师、患者组织及创新支付的多方协同。在进博舞台,上药云健康邀请肿瘤领域专家、患者组织、细胞治疗药企齐聚一堂,共同探讨“院内外一体化服务新范式”。
细胞免疫新范式论坛
上海交通大学医学院附属瑞金医院血液科主任阎骅教授表示,作为革命性创新疗法,CAR-T 细胞疗法已在全球38个国家获批,累计惠及超 13000 例患者,世界首位接受该治疗的患儿 Emily 更是实现无复发的 “治愈” 奇迹。然而,患者群体仍面临治疗适配阶段、疗效预期、临床试验选择、支付方式、副反应控制等多重疑问。为此,我们强调以患者为中心的全程管理理念,构建系统化、标准化、多学科的全周期服务模式 —— 从患者精准筛选、桥接治疗、细胞采集制备,到输注监测、长期随访,再到生活质量维护与支持治疗,全方位覆盖治疗全流程,旨在为患者带来最大疗效与最小风险,切实提升治疗体验和生存质量,让创新疗法的希望更稳妥地照进现实。
现场,CR患者纪先生分享了自己的康复故事——确诊后深陷迷茫的低谷,有幸在云健康CAR-T药师的专业支持下,顺利完成了CAR-T治疗全流程,重归健康生活,不到六个月的时间中参加过三次马拉松赛,生活真正实现了全方位的重启。他特别提到,治疗过程中曾遇到很多的困惑与难题,CAR-T药师以及的耐心与专业支持,让创新疗法的康复之路更加顺利。
上药云健康患者关爱大使授证
随着细胞治疗向实体瘤、自身免疫性疾病、慢性感染等更多领域突破,AI时代的到来更催生了服务新模式的可能。在进博现场,上药云健康携手合源生物举办战略合作签约仪式,聚焦CAR-T生态建设,为患者的康复之旅全程保驾护航。
合源生物市场运营总监 杨威力
合源生物科技(天津)有限公司市场运营总监杨威力表示,中国是全球第二个获批CAR-T疗法上市的国家,行业已实现从跟跑到并跑的跨越。合源生物不仅持续深耕CAR-T研发,更围绕细胞筛选、冷链运输、长期随访等关键环节构建生态服务,致力于让疗法 “做得好、治得好、管得住、走得远”,在政策与医保支持下,与企业携手见证一个又一个生命奇迹。作为革命性治疗手段,CAR-T未来有望覆盖更广阔治疗领域,但当前仍面临患者认知不足、医生决策难度大、服务支撑滞后等痛点。AI技术为解决这些问题提供了巨大机遇:既能将复杂治疗信息通俗化呈现,助力患者早识别、早转诊;也能通过真实世界数据为临床医生提供决策辅助,更可远程监测患者疾病状态、分析病情变化,助力提升长期生存质量。未来将通过生态化推进与AI技术赋能,打通服务最后一公里,让患者更简洁、安心地接受CAR-T治疗。
上药云健康首席执行官 钱叶
上药云健康首席执行官钱叶表示,此次与合源生物的战略合作,是创新药商业化生态的重要升级,恰逢细胞治疗迎来支付破局的历史性时刻——首款全国产CAR-T药物已参与商保创新药目录谈判,将推动创新疗法惠及更多患者。针对CAR-T疗法的特殊性及患者面临的复杂需求,上药云健康以 “资源整合者” 与 “流程优化者” 定位,形成处方流转、专业药事服务、健康管理闭环,通过智能随访、专业药师服务,为患者提供从单采到长期康复的全周期 “一体化服务”。未来,双方将整合合源生物的研发优势与云健康的商业化平台资源,在患者识别、冷链物流、用药管理等关键环节深度协同,推动CAR-T治疗服务标准化与可及性提升。同时依托商保目录、城市惠民保、慈善援助等多元支付体系,为患者搭建优势支付方案,携手生态伙伴共筑患者可信赖的 “希望之路”。
合源生物-上药云健康战略签约
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零售渠道全方位合作,携手共建患者服务新纪元
以患者需求为导向,以创新服务为抓手。上药云健康聚焦创新药品与治疗手段,构建中国最大的创新药商业化全周期服务平台。在进博会现场,上药云健康携手安斯泰来中国共同签署院外零售战略协议,聚焦全方位零售及院外服务领域,充分整合各自优势资源,通过高效协同打通服务链路,切实为更多患者带来高质量、有温度的健康支持。
安斯泰来中国全国商务准入负责人 廖敏
安斯泰来中国全国商务准入负责人廖敏表示,安斯泰来今年推出的两款重磅产品依托上药云健康成熟的网络布局与专业患者服务,已于年中顺利实现全国首方落地。安斯泰来始终聚焦患者核心需求,持续推进药品可及性与可支付性提升,同时深耕院外市场的患者服务与关爱领域。未来,双方将进一步深化合作,重点围绕药师专业培训、患者全场景教育、个性化关爱与随访服务以及 AI 赋能的一站式服务平台建设等关键节点,构建全周期生态服务系统,为患者带来更全面、贴心的健康支持。
上药云健康首席执行官 钱叶
上药云健康首席执行官钱叶表示,此次院外零售战略合作协议的签署,标志着双方开启深度协同新篇章。作为国内领先的院外创新药一体化平台,上药云健康始终以“服务为荣”,一方面推动全球创新药在院外市场快速落地,另一方面通过专业化、智能化患者管理体系提升患者用药依从性。安斯泰来自1994年进入中国后,在肿瘤、眼科、泌尿、免疫等核心治疗领域带来诸多突破性疗法,双方合作的重磅新品也凭借高效商业化执行获得高度认可。依托彼此优势与深厚合作基础,未来双方将进一步深化协同,实现互利共赢,让更多全球创新疗法更高效地触达中国患者。
安斯泰来中国-上药云健康 院外零售战略签约
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保康臻享——领航原研价值,温暖守护到家战略签约
我国慢病管理现状严峻——每四个成年人中,就有一人罹患一种或多种慢性疾病。取药奔波、原研药供应不稳、用药安全缺乏保障,这些 “隐形门槛”,让慢病管理成为无数家庭的长期困扰。在这场关乎生命质量的 “健康长跑” 中,准时送达的每一盒药品,都是对患者的郑重承诺。上药云健康正式与万欣和达成 “原研药服务拓展” 战略合作,双方将以客户服务为核心,深耕原研用药服务,让优质原研药服务如阳光般照进每个患者家庭。
MSH万欣和医疗与健康资深总监 孙健乐
万欣和医疗与健康资深总监孙健乐表示,作为深耕中高端商业保险服务的企业,万欣和携手上药云健康聚焦高端人群慢病送药场景,联合打造线上安心高效的送药服务,客户通过APP即可提交慢病申请、享受便捷送药,目前月度申请量已超1000笔。立足医保改革背景,为提升创新药、原研药可及性,万欣和计划明年扩大慢病送药福利覆盖至所有客户,并将继续携手上药云健康,跳出传统支付与医院网络局限,从药企、客户端、保险生态多维度优化服务,打磨更优质的健康服务体验,进一步释放商业保险的服务价值。
上药云健康数字科技事业部总经理 蒋宇翔
上药云健康数字科技事业部总经理蒋宇翔表示,长期以来云健康携手万欣和锚定 “用药可及、服务可及、支付可及”的核心目标,破解了慢性病患者取药不便、原研药供应不稳、专业指导缺失等难题。立足 “健康中国2030” 战略,顺应消费医疗市场增长、商业健康险需求提升的行业趋势,双方将以AI为核心驱动力,打造更具韧性、效率与温度的原研药服务体系:通过AI精准预测药品需求,优化仓储与库存管理,保障原研药稳定可及;依托AI技术搭建个性化慢病管理平台,提供用药提醒、康复指导等全程关怀,实现从 “等患者来” 到 “伴患者行” 的服务升级。
保康臻享——领航原研价值,温暖守护到家战略合作
民生健康领域的创新,绝非技术的孤立探索,而是患者真实需求与技术进步的精准呼应。本次进博会上各项创新及合作成果的集中展示,标志着云健康从“药品提供者”到“全病程解决方案共建者”的系统性战略升维。未来,上药云健康将继续以科技为笔、以关怀为墨,在健康中国的宏伟蓝图中,书写更有温度、更具深度的价值医疗新篇章。
END
4月21日晚间,罗欣药业发布了2024年年度报告,报告期内,公司实现营业收入【26.47】亿元,同比增长【11.99%】,实现归母净利润【-9.65】亿元,亏损原因主要系创新药推广长期且复杂,需要不断加大投入,同时公司基于谨慎性原则对部分资产计提了减值准备。公司结合上药罗欣的业绩完成情况及未来预期,根据金融工具相关准则,对金融负债的公允价值进行调整,确认为当期损失。同日,公司发布了2025年第一季度报告,报告期内,实现归母净利润【565.11】万元,成功扭亏为盈。可以看出,罗欣药业的创新转型成效已突显。非常值得一提的是,公司2025年经营性现金流净流入额较上年同期增加2.5亿元,资产负债率一季度也较2024年末减少2%。公司经营性现金流回正,债务风险减少。伴随后续重点产品逐步放量、商业化体系持续完善,公司盈利能力将持续提升。01卸下包袱轻装上阵 员工持股加速业绩反转在仿制药价格战愈演愈烈、同质化竞争加剧的背景下,真正具备临床价值的创新药,正成为医药企业构建竞争壁垒的关键引擎。在此背景下,罗欣药业顺应行业趋势,坚定推进公司创新转型。一方面,公司加速创新研发、自建直营团队加大市场开拓力度,另一方面剥离非核心资产,优化公司资源配置,持续提升经营质量。2024年,公司控股子公司山东罗欣通过公开挂牌方式出售其全资子公司乐康制药100%股权。乐康药业近年来持续亏损,剥离该资产不仅有助于改善公司财务结构、回笼资金,也将进一步集中资源投入创新药业务,增强公司的盈利能力和抗风险能力。事实上,这已不是罗欣药业第一次进行资产剥离。早在2022年,罗欣药业便将下属子公司山东罗欣医药现代物流有限公司70%股权以4.15亿元的价格转让予上药控股。通过一系列“减法”操作,公司持续优化资产结构,进一步将资源聚焦到核心业务上,加速公司创新药的研发与商业化。年报显示,公司核心业务医药工业实现营收【23.57】亿元,同比增长【13.66】%,占比由【87.72】%成功上升至【89.02】%。值得一提的是,报告期内,为更好的推进公司创新转型战略,同时提高员工凝聚力,罗欣药业还推出了员工持股计划。公告显示,该员工持股计划拟持有的标的股票数量不超过2,602.79万股,约占公司股本总额的2.39%。同时,该员工持股计划将公司年度业绩考核指标作为解锁条件之一,充分调动员工积极性,从而达成经营效率的持续提升。市场分析人士表示,剥离非核心资产、计提资产减值准备等,可使公司进一步甩掉包袱,轻装上阵,同时2024年初公司回购的股份用于员工持股,可有效激发核心员工的积极性,加速了公司一季度业绩反转。02创新药渐进收获期,释放业绩潜力作为一家深耕医药行业30余年的老牌企业,罗欣药业坚持以科技创新为企业长久发展的核心动力,不断加快创新技术和产品的转化。公司国家1类创新药替戈拉生片(商品名:泰欣赞®)自2022年获批以来,已获得三个适应症批准,分别为反流性食管炎、十二指肠溃疡及与适当的抗生素联用以根除幽门螺杆菌,是目前国内首个实现三个适应症获批的钾离子竞争性酸阻滞剂(P-CAB)药物。凭借优异的临床表现与差异化疗效,其快速实现医保目录准入并完成全国范围医院覆盖。过去一年,该产品在终端市场表现强劲,进院数量和处方量持续增长。公司一季度业绩预告显示,随着商业团队在创新药推广和医院准入工作的稳步推进,公司创新药替戈拉生片的市场份额已显著提升,渠道覆盖也持续扩大,2025年一季度销售量较2024年同期增加。记者获悉,替戈拉生片至今已准入全国2000余家医院,包括北京协和医院、上海仁济医院、华西医院等头部医疗机构。与此同时,为了满足抑酸患者的购买便利需求,罗欣药业已在浙江地区率先试点零售药店销售,未来将逐步拓展至全国连锁渠道,进一步扩大市场份额。值得关注的是,公司替戈拉生的注射剂型——注射用LX22001的研发也在持续推进,目前已有三个适应症获批开展临床试验,分别是(1)本品可作为当口服疗法不适用时,用于下列病症的替代疗法:反流性食管炎、十二指肠溃疡;(2)消化性溃疡出血;(3)预防重症患者应激性溃疡出血,全球范围内尚无同类注射剂产品上市。其中应激性溃疡出血是ICU危重症患者最常见的并发症之一,一旦发生可使病死率显著升高,高达50%-80%,亟需更安全、起效更快的抑酸药物。分析人士表示,中国抑酸市场体量巨大,整体抑酸剂市场规模可达200亿元以上,其中注射剂以55%份额主导市场。该产品有望填补P-CAB注射剂型市场空白,为罗欣药业未来业绩带来新的增长动力。除抑酸药物外,公司另一款重点创新产品——普卡那肽片亦已完成Ⅲ期临床研究报告定稿,正在进行地产化落地。作为国内首个治疗功能性便秘的鸟苷酸环化酶激动剂,该药有望填补国内市场空白。相关数据显示,2023年该类药物在美国销售额已突破28亿美元,国内市场空间广阔。普卡那肽片有望成为罗欣药业继替戈拉生片之后的又一重磅创新产品,推动公司创新药收入“多点开花”。03前瞻布局FMT,打开多元增长路径在加码创新药自研之外,罗欣药业也在积极推进创新产品的合作开发、成熟产品的授权引进、自有产品的海外布局,助力公司打造新的盈利增长点。报告期内,罗欣药业与国际领先的AI+BT微生态研发企业深圳未知君签订《战略合作框架协议》,并于2024年6月就肠道菌群移植技术(FMT)在合作区域内合作范围的独家代理经销合作达成一致意见。目前,肠道菌群移植已在多达85种疾病中得到有效应用,包括艰难梭状芽胞杆菌感染、溃疡性结肠炎、克罗恩病、肠易激综合征、帕金森病、阿尔茨海默病、癫痫、自闭症等,患者基数庞大,市场前景广阔,在国内的应用也越来越广泛。罗欣药业告诉记者,当前正在与未知君推进FMT全国医院终端准入工作和科研合作,近期大型三甲医院将陆续开展招标工作,公司销售团队已完成投标策略部署,积极推动该技术规范化应用场景落地。随着2025年第一季度成功扭亏,罗欣药业正逐步走出转型“阵痛期”,进入“业绩兑现期”。从剥离非核心资产、推出员工持股计划,到创新药加速商业化落地、前瞻布局“FMT”赛道,公司正用一系列坚定行动,构建起属于本土药企的创新转型突围样本。未来,随着核心产品放量提速、多元化增长路径逐步打开,罗欣药业有望在更广阔的市场中持续释放长期价值。一审| 黄佳二审| 李芳晨三审| 李静芝
11月19日,罗欣药业发布公告,为盘活存量资产、优化公司资源配置,控股子公司山东罗欣拟通过公开挂牌方式出售其全资子公司山东罗欣乐康制药有限公司(以下简称乐康制药)100%股权,确定挂牌价为1.9亿元。
这不是罗欣药业首次转让控股子公司进行自我救赎。在业绩持续亏损、缺乏创新产品的形势下,罗欣药业的前路充满不确定性。
转让控股子公司盘活存量资产
公告显示,乐康制药成立于2018年1月23日,经营范围包括药品生产;药品批发;药品零售;药品委托生产等。2023年度,乐康制药实现营收2291.53万元,亏损4594.96万元;2024年前三季度,乐康制药实现营收1029.35万元,亏损2917.52万元。
罗欣药业称,此次交易有利于盘活资产,优化资源配置,增强盈利能力和抗风险能力,交易完成后,山东罗欣不再持有乐康制药股权,乐康制药将不再纳入公司合并报表范围。
这不是罗欣药业首次转让控股子公司股权。5月22日,罗欣药业公布转让另一控股子公司股权的进度,山东罗欣已收到上药控股子公司上药山东支付的第二期股权转让款7947.37万元,加上此前一期转让款,已合计收到2.86亿元。
该交易可以追溯到2022年9月,罗欣药业董事会同意转让子公司山东罗欣现代物流集团股份有限公司(现更名为上药罗欣医药(山东)有限公司,以下简称上药罗欣)股权的决议——作价4.15亿元,将上药罗欣70%股权转让给上药山东。
记者注意到,截至2022年上半年,上药罗欣的资产总额为24.12亿元,净资产为6.44亿元。而双方协议的上药罗欣价值为5.93亿元。这意味着,罗欣药业子公司出让价不及其净资产。
对于该价格,罗欣药业曾公告称,此次交易价格充分考虑了目标公司实际经营发展情况、医药行业的发展速度及环境变化,定价公允合理,不存在损害公司利益尤其是中小股东利益的情形。
完成交割后,罗欣药业将不再是上药罗欣大股东。彼时,罗欣药业认为,在出让上药罗欣后,公司将聚焦主业,实现资源合理配置,符合长远发展需要。
业绩持续亏损,身陷负面泥潭
公开资料显示,罗欣药业集药品研发、生产、销售及医疗健康服务为一体,以研发和创新作为企业发展的核心动力。2020年4月,罗欣药业拟作价75.69亿元借壳东音股份登陆A股,当时,罗欣药业成为首起港股成功私有化退市后再次在A股借壳上市的案例。
然而,罗欣药业上市后的经营并不乐观。
2020年是罗欣药业正式落户A股的第一个完整财年,彼时,罗欣药业实现营收60.96亿元,同比下降19.67%,实现净利润3.21亿元,同比下降49.41%。营收、净利润双双大降的成绩单令市场大跌眼镜。2022年,罗欣药业净亏损12.25亿元,2023年,净亏损6.61亿元。此前发布的2024年前三季度报告显示,罗欣药业仍未扭转亏损局面,前三季度净亏损2.65亿元。
罗欣药业创始人刘保起2018年在公司30周年庆典上提出了“从现在的百亿企业到今后三十年实现千亿发展”的目标。6年后的今天,罗欣药业甚至没能守住百亿市值,目前公司总市值仅45.57亿元。
今年以来,罗欣药业身陷负面泥潭,违规减持处罚后又被出具警示函,直指三大违规披露问题,紧接着是管理层人员接连辞任,这不禁令人对其内部管理产生疑问。
4月7日,罗欣药业控股股东罗欣控股收到证监会浙江监管局的《行政处罚决定书》,罗欣控股违规减持0.72%股份,浙江证监局决定,对罗欣控股给予警告,并没收其违法所得及罚款共计280.1万元。
这一处罚源于去年12月1日证监会对公司控股股东罗欣控股的减持立案调查。经查,2023年5月至7月,罗欣药业实控人刘保起、刘振腾父子通过罗欣控股等共减持1.71亿股公司股份,套现金额超10亿元,5月18日至24日期间共减持5.72%股份,其中罗欣控股违规减持了罗欣药业0.72%股份,即787.06万股。
今年6月14日,罗欣药业收到山东证监局出具的行政监管措施决定书,要求公司责令改正,并对董事长刘振腾、总经理刘保起、财务总监陈娴、董事会秘书韩风生等责任人出具警示函,记入证券期货市场诚信档案数据库。
根据公告,山东证监局对罗欣药业开展了现场检查,公司存在收入确认执行不一致、重要合同条款披露不完整、关联交易未审议未披露事项等问题。
频繁的人事变动也接踵而至。6月17日,罗欣药业发布公告,监事会职工代表监事刘鸿雁辞职,6月21日,公司证券事务代表朱雪云辞职。
重营销、轻研发,创新药转型“路漫漫”
在创新与研发方面,罗欣药业虽然一直强调“仿创结合”,可实际在研发方面的投入并不算多,一直处于“重营销、轻研发”状态。
2020年至2023年,罗欣药业研发费用分别为3.61亿元、3.21亿元、2.05亿元、1.12亿元,呈逐年递减之势。同期销售费用分别为20.0亿元、18.6亿元、17.30亿元、9.64亿元。
虽然在新品获批方面有所进展,2022年,罗欣药业首款自研P-CAB替戈拉生片获得国家药监局批准,用于治疗反流性食管炎,不过,替戈拉生片并非罗欣药业独立研发,而是引进韩国公司HK inno.N。罗欣药业不仅要向韩国公司支付首付款和里程碑付款合计500万美元,还要支付相应的销售提成。
在仿制药赛道,罗欣药业消化类药品的核心产品为注射用兰索拉唑,同类生产厂家众多,国家药监局官网显示,注射用兰索拉唑目前共41条生产批文,生产企业包括苏州第壹制药有限公司、辰欣药业股份有限公司、悦康药业集团股份有限公司等10多家企业,最早通过仿制药一致性评价的注射用兰索拉唑尚来自奥赛康(002755.SZ),罗欣药业未能把握先机。
11月19日,罗欣药业收于4.27元/股,同比上涨3.14%。
来源:新京报
作者: 张兆慧
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