普瑞金（深圳）生物技术有限公司

第八届深圳国际生物医药产业高峰论坛暨2022深圳生物医药产业“双”周活动，于2022年12月12日在深圳坪山燕子湖国际会展中心盛大开幕。在闭门会、主论坛及高端对话中，“生物医药寒冬”成为热议焦点，而“拐点”则被频繁提及。 美国工程院院士、深圳湾实验室医药所负责人孙勇奎院士，在《中国创新药的未来》主题演讲中指出，全球资本市场在经历多年创新热潮后，已开始趋于理性。当前，全球生物医药行业面临严峻挑战，创新药领域尤其如此。从纳斯达克生物科技指数的大幅下跌，到国内港股18A的破发潮，都反映出创新药市场正遭遇前所未有的困境。然而，孙勇奎院士也强调，生物技术发展总是伴随着波谷与波峰的交替，这是行业成长的必经之路。尽管眼前困难重重，但市场需求依然旺盛。政策端的支持，包括深圳的技术、资金和人才聚集优势，都为行业带来了重要的发展机遇。 孙勇奎院士，作为深圳湾实验室医药所的负责人，在题为《中国生物产业发展的机遇与挑战》的演讲中，阐述了生物经济时代的来临。他指出，生物经济与以往的经济模式截然不同，它依托于生物工程技术蓬勃发展。尽管目前生物经济的具体阶段尚存争议，但大多数人认为，我们正处于一个高速爆发期的拐点上。生物经济被誉为最具前途、潜力巨大且回报率高的新型经济形式，对于众多发达国家和一线城市而言，其重要性不言而喻。 国内创新药市场也正在经历深刻的反思。过去，大量的资金和资源都涌向了热门靶点，导致同质化竞争严重，临床差异化价值难以体现。因此，提升国际竞争力已成为行业迫切需要解决的问题。 回顾中国生物医药的发展历程，虽然起步较晚，但新药研发速度迅猛。为了确保生物医药行业能够如雄鹰般腾飞，我们必须具备全球视野，以人类健康为导向，不断提升国际竞争力。同时，加强基础生物医学研究、评估验证、立项、临床前研究、临床试验以及产业化等各个环节的衔接与协同，也是行业持续发展的关键。 普瑞金（深圳）生物技术有限公司董事长栗红建先生也在高端对话中指出，生物医药行业，尤其是细胞治疗领域，目前正面临着“内卷”的困境。然而，这种困境同时也孕育着变革的契机。对于Biotech企业而言，要实现持续发展，无非有三种途径：一是通过合作开发模式寻求突破；二是推动自有产品上市，通过销售实现现金流回流；三是利用资本市场进行融资。 高端对话中，张金巍先生在总结发言中提到，深圳的生物医药产业始终充满活力，即使偶有寒流，也阻挡不住春天的脚步。在创新与创业的道路上，尽管面临挑战，但前景光明。 经过深入的探讨，我们深受启发，各位专家为我们注入了信心与希望。深圳的生物医药产业如同深圳的天气一样，始终充满活力，即使偶有寒流，也阻挡不住春天的脚步。在创新与创业的道路上，虽然充满挑战，但正如寒冬之后必将是春意盎然，我们坚信，深圳的生物医药产业定能迎来更加繁荣的春天。

深圳国际生物医药产业高峰论坛大会现场第八届深圳国际生物医药产业高峰论坛暨2022深圳生物医药产业“双”周活动于2022年12月12日上午，在深圳坪山燕子湖国际会展中心隆重开幕。本届峰会主论坛的高端对话环节，邀请到了蒲公英创始人张金巍先生主持、亚布力论坛主席元明资本创始人田源先生、俄罗斯工程院外籍院士/南科大生物医药研究院院长张绪穆先生、深圳华润三九医药股份有限公司董事长邱华伟先生、深圳奥萨医药有限公司董事长徐希平先生、普瑞金(深圳)生物技术有限公司董事长栗红建先生、深圳艾欣达伟医药科技有限公司董事长段建新先生作为嘉宾。精彩对话，观点碰撞，为深圳打造成为全球生物技术创新高地建言献策，给我们带来了一场精彩绝伦的知识盛宴。高端对话生物药创新发展的困局和变局面对生物药创新发展的困局与变局，面对“寒冬”与“拐点”的未来趋势判断，投资热点是否会很快回归？生物创新药如何“出海”？CGT产业如何逃离“内卷”？仿制药、中药又如何突围？深圳，将会迎来什么样的新机遇？如何以崭新的姿态迎接生物医药行业新的挑战？对话深圳行业领袖，共创生物产业未来。01关于“寒冬”与“拐点”本届峰会闭门会议上，亚布力论坛主席、元明资本创始人田源先生透露了一个重要信号，最近生物医药的资本“寒冬”将要迎来一个新的“拐点”。主论坛高端对话环节，田源先生进一步阐述：2022年上半年VC/PE，美国募资总额上升17%达到2000多亿美金，投资数量上升14%，投资金额达到6000多亿美金，上升3.6%；我国的情况募资总额下降10%，投资数量下降了30.9%，投资金额下降了54%，从这个数据来看，基本可以反映出市场的情况。我们国家的生物医药行业经历了2015年到2018年的国家医药审批制度改革，带动了第一波生物医药的发展高潮，这个高潮到了2020年底，应该说开始掉头向下，从2018年以后，尤其是香港新政以后有几十家生物医药公司到香港上市，市值最高的时候以百济神州为例达到200多亿美金，药明系公司药明生物达到四五千亿的规模，生物医药企业在过去两年他们的市值大概平均下降了三分之二，二级市场的下降对于一级市场有很大的影响，一级市场的投资人总体就是两个字“躺平”，在这样的“寒冬”下募资困难、投资困难，对于中国生物医药企业过去两年经历了一个“寒冬”。但是令人高兴的是，从10月份开始国内A股市场和香港市场生物医药企业表现来看，已经开始出现了反弹，在过去的两个月，在香港市场18个公司大部分的公司价格都翻番了，国内A股市场表现出同样的趋势，绝大部分的企业回升，回升的幅度有的是50%，有的甚至达到1倍。从整体的形势来判断，我个人的看法是“寒冬”出现了拐点，从二级市场最近两个月的情况来看已经回暖，包括我国防疫政策带来重要的变化，这样的情况下对于明年的经济形势发展持比较乐观的态度，我觉得从某种意义上来说，生物医药行业经历了两轮的“寒冬”，从2021年的元月份到现在接近两年的时间，应该是可以持乐观的态度，“寒冬”过去还有点早，但是春天应该不远了。田源先生亚布力论坛主席元明资本创始人02关于“源头创新”“出海”与“国际化”有很多专家说中国缺少真正的源头创新，对于深圳而言，如果要发展创新药的源头创新，我们还有哪些差距？又有哪些优势？产品“出海”参与“国际化”竞争，我们还有哪些路要走？今天邀请到了俄罗斯工程院外籍院士、南科大坪山生物医药研究院院长张绪穆先生、深圳奥萨医药有限公司董事长徐希平先生、深圳艾欣达伟医药科技有限公司董事长段建新做客高端对话。俄罗斯工程院外籍院士、南科大坪山生物医药研究院院长张绪穆：现在大家比较公认的创新药，在美国生物医药的发展有两个非常突出的地方，一个是旧金山湾区，一个是波士顿，有很多的源头创新是基础医学的科研成果，那里面有哈佛大学、伯克利，哈佛MIT已经形成了集群优势。现在深圳这个势头也起来了。我本人是南方科技大学生物医药研究院的院长，我们的目标就是从基础科研源头创新，一些基础科研的成果一定是与未来生物医药的“从零到一”奠定了很好的基础。深圳可以先行先试，投资人要投早期，从源头去投，找最著名的科学家，让他作为科学创始人，而不是CEO，有了资金和孵化器，这样的话才能做到首创创新，深圳大力投入科研一定要有科学前沿导向，也要有产业需求导向，生物医药一定会在深圳迎来这样的一个春天。张绪穆先生俄罗斯工程院外籍院士南科大坪山生物医药研究院院长深圳奥萨医药有限公司董事长徐希平：我是2006年底来到深圳的，在生物医药行业算是领军人才，我非常热爱深圳，深圳是非常有活力的城市，深圳是非常包容的城市，深圳是非常独立创新的城市。我当时在哈佛大学获得美国NAH基金，一年获得八项，到目前为止美国还没有任何一个教授打破我的记录，当时我在哈佛是第一名，一年400多万金额，为什么哈佛可以培养出这么多的人才，就是因为创新氛围非常好，有任何的创新思想，跟你的院长、系主任说的时候他们都很鼓励。奥萨有两个心血管一类新药，中国6000多家新药企业有一类心血管新药的就是我们，基于当时深圳市政府对我的信任，2006年当时创新药对中国来说很陌生，信任是最大的关怀。我们2018年获得了国家科技进步二等奖，我们2016年纳税进入了南山百强，现在一年销售10几亿，交税一两亿，也是因为深圳引进我们高端人才，深圳的创新氛围真的很好，我非常感谢深圳，也鼓励、建议大家更多人来到深圳创业。徐希平先生深圳奥萨医药有限公司董事长深圳艾欣达伟医药科技有限公司董事长段建新：我们的技术希望一定不能只盯着国内的市场，当然国内的市场也非常巨大，我们希望要立足坪山、立足深圳，让全世界的患者为我们的新药研发买单，因为我们有我们自己独特的技术，我们今后希望产品可以走向国际化，我们也知道只有拥有核心技术、人无我有的情况下，才能够真正进入国际化市场，我们希望跟国内外的生物医药公司合作，让我们的品种真正惠及更多的全球患者。段建新先生深圳艾欣达伟医药科技有限公司董事长03关于“内卷”与“四化”前两天有人讲北京叫帝都、上海叫魔都，深圳叫什么？“卷都”，生物医药行业也很“卷”，仅是细胞治疗行业国内就有上百家的研发公司，深圳也有一家细胞治疗行业的明星企业——普瑞金生物，对于细胞治疗行业“卷”的现状，对于生物医药企业的选择和发展怎么走出新路，今天邀请到了普瑞金（深圳）生物技术有限公司董事长栗红建先生做客高端对话。普瑞金（深圳）生物技术有限公司董事长栗红建：生物医药行业，尤其是细胞治疗产业，整体出现了“卷”的现状，“卷”可以和“寒冬”、“困境”结合起来，很多生物医药研发公司因为“卷”导致活不下去，作为Biotech最终可以取得fuding的方式，无外乎有三个，一个是通过合作开发的模式，其次是自己的产品上市，参与上市销售实现现金流回流，还有一条是过去相当一段时间中国做的比较快的，通过资本市场变现给投资者带来回报，持续的融资能力让企业活下去，满足自己的研发和发展。在过程当中因为“卷”带来的结果导致不可持续的，已经在某种程度上被证“伪”了，中国一直讲“穷则思变，变则通”，“困境”同时也是“拐点”，正是因为有困境才给我们这些创业者，才给Biotech的科学家带来更多思考如何破局？站在全球视角带来的方案，最终商业价值是由临床价值决定的，商业国际化的程度又决定了商业价值是全球的数量级这样的问题，我们着眼于未来的创新药以终为始，要站在全球，满足全球未被满足的临床需求的角度来进行我们的研发、布局、立项，这才是我们真正要去做的，在这方面我们普瑞金也做了探索，通过全球的合作，在中国、印度、欧美，核心的产品都实现了全球的布局，我们布局思考的比较早，所以我们的日子稍微好过一点。我们整体的思路还是“四化”的策略，我们的技术是一个平台化，我们的平台是要尽快地通过实现产品化快速推进，产品到一定的阶段要思考如何商业化，同时我们商业化要变现落地化，一步一步来做，接下来从普瑞金的角度来讲研发布局仍然要按照“四化”的策略，按照细胞药物未来发展的趋势和方向，比如从肿瘤到非肿瘤，从自体到通用，从手工到半自动到全自动，来思考我们的研发布局和安排。栗红建先生普瑞金（深圳）生物技术有限公司董事长04关于“中药创新”与“多元化布局”中药如何传承创新，如何站在中药的视角和角度看待生物医药，如何实现生物医药产业高质量发展？本届高端对话还邀请到了华润三九股份有限公司董事长邱华伟先生。华润三九股份有限公司董事长邱华伟：三九是伴随着深圳成长起来的，目前公司OTC药物是全国第一，品牌医药是排第二，中药排第三，我们做了“十四五”规划，希望在现有规模上翻一番，如何实现这样的成长？一是要坚持研发创新，走创新之路，目前我们的研发投入今年是8.8亿左右，未来可能是9-10亿，是有一定的强度，包括主要的方向在自我诊疗、中药、创新药；二是我们的布局是多赛道布局，深圳是创新之都，我们参与了深圳的小分子的创新中心，也参与承接了深圳市的自我诊疗研发平台；三是我们筹建了省里面的医药创新中心。总而言之，创新是实现高质量发展的基本方向。我们觉得中国人民既有中药又有西药的系统来保护我们的健康，这是民族自信，挖掘中药的发展是我们的责任，中药很多长期的实践，更多的是在科学发现阶段，如何用更加科学精准的方式挖掘价值，是下一步中药的巨大的发展方向，我们也会在这方面做一定的努力。中药当然还有一个田间种植、药材基源的发现、以及种植、溯源等问题，到中游方面是智能制造、到下游消费者方面是寻真的数据收集，消费者的数据收集包括精准服务，这是一个协同层，我们希望在这方面扮演号召组织者的角色，去推动中药的发展，也为深圳建立一张名片，希望成为中药第一。邱华伟先生华润三九股份有限公司董事长05关于深圳的“优势”与“未来”深圳要发展生物医药产业，想发展的好，无论从政策、资金、人才，还是研发、生产、市场，到底应该从什么方向发力，有什么建议？普瑞金（深圳）生物技术有限公司董事长栗红建：我先抛砖引玉，我想说在昨天闭门会上已经初步表达了，认准现在“20+8”既定的方向，不要犹豫，相信且坚持，在这个前提下真的像绣花针绣花一样的态度研究新的赛道，培育每个新的赛道上培育起来的细分冠军，培育我们的存量，我相信我们是大有希望的，而且是可以尽快赶上的。深圳艾欣达伟医药科技有限公司董事长段建新：作为企业来讲一定要深耕自己的技术，不是说选赛道而是真正我们的技术能够如何去满足目前的临床急需，同时深圳对我们的支持会看到效果，这样也会很自主地与企业合作，真正让我们的生物医药走入一个新的台阶。深圳华润三九医药股份有限公司董事长邱华伟：还是要发挥深圳的长处，一个是人才聚集，深圳可以开创式地吸引院士；二是深圳还有一个优势是先行先试，很多人敢闯敢试，这些方面还要进一步地发挥；三是要发挥深圳总部经济全球视野的优势，要有所为有所不为，不是什么都做，要做最核心的。亚布力论坛主席、元明资本创始人田源：我觉得两方面，一个方面要创造一个良好的生态，我们在硅谷、波士顿世界上发达的地区可以看到，在这些地方他们可以在咖啡厅餐厅等随时随地沟通，深圳在这方面还是缺乏的，包括人才和投资人之间的交流非常非常重要，像波士顿在硅谷的地方，每天都可以看到大量的交流，钱和钱的交流，人与人的交流，这种环境和生态在深圳目前还不具备，怎么创造条件创造生态这一点是最为重要的。二是所有的产业要为头部企业崛起创造条件，头部企业崛起会带动整个产业发展，像我们现在在座的几位做的都很好，深圳市对做的好的企业有发展前景的企业给予更多的支持，把旗帜要树立起来，比如深圳的医疗器械行业有迈瑞医疗器械4000亿的市值，他们的创业故事人人皆知，给很多年轻人和中小企业很大的鼓励，我觉得我们应该向迈瑞这样的企业包括比亚迪、腾讯，在生物医药要有这种标杆企业，在世界上一定对产业发展起到非常非常大的作用。俄罗斯工程院外籍院士，南科大坪山生物医药研究院院长张绪穆：作为科学家要好好学习，我自己创建了四家公司，前三家是做原研药的，我认为在仿制药行业得原研药者得天下，深圳可以加大这样的工艺的开发和技术的开发包括市场的开发，引领中国的制药特别需要的仿制药是万亿级的行业，做好核心技术和市场。仿制药革命性的创新内卷就是让别人无路可走，就要做到前三家好路线，像目前的阶段创新药要有革命性的仿制。我们一定要发挥深圳的敢闯敢试，我们有信心有决心，仿制药颠覆性的创新，创新药的革命性创新，一定要打在这个重点上。深圳奥萨医药有限公司董事长徐希平：一是创新选择的市场要大，也就是重大的公共卫生和临床需求，这样一旦创新成功了就有非常大的市值；二是门槛要高，要一个门槛很高的要有核心竞争力，别人想仿你的时候仿不了，要知己知彼，核心团队要很有能力。三是可持续发展，有的企业可以持续的发展，有的企业半路死掉了，可持续企业是不断整合资源，发掘不同的优势，可以使中国创新持续发展，如果你真正有好的东西，西方国家也会向你学习，如果没有资源支撑你的创新，可能走到半路就夭折了。蒲公英创始人张金巍（主持人）：谢谢几位专家，无论是创新还是创业，在路上都非常艰难不易，风雨催人大浪淘沙，寒冬之后春意更浓，相信深圳的生物医药产业一定会春意盎然。张金巍蒲公英创始人直播预约：12月14日 福田区河套生物医药科技创新论坛12月16日 首届国际生物医药产业生态大会

第八届深圳国际生物医药产业高峰论坛暨2022深圳生物医药产业“双”周活动于2022年12月12日上午，在深圳坪山燕子湖国际会展中心隆重开幕。在闭门会、主论坛、高端对话环节，生物医药“寒冬”作为本届峰会出现最多的词汇，伴随而来的高频词是“拐点”。美国工程院院士、深圳湾实验室医药所负责人孙勇奎院士在题为《中国创新药的未来》的专题演讲中提到：从目前现状来看，资本端看全球趋势的话，国内经历了10多年的创新之后，现在资本市场开始回归理性了，在目前全球生物医药有人叫“寒冬”这个词……从纳斯达克生物科技指数相较2021年预期跌逾30%，到国内的港股18A的破发比例，可以看出创新药方面遇到一定的挑战，在国内很多的生物技术公司都遇到了现金流的问题，这是一个现实。但在生物技术发展的过程中，总是会有波谷和波峰，这可能是生物技术发展的必经之路。但是从市场端来看，需求还是相当大的，从政策端包括今天深圳的这些技术、资金、人才聚集可以看出，是很重要的、很有利的一个因素，相比之下我们国内的创新药还是有很长的路要走……创新药的百分比在北美70%多，在国内相对来讲很低，另外在国内的创新药目前也在经过一个痛苦的反思过程，创新药大量的同质化，扎堆一个热的靶点往里面砸资金，在临床可以体现出差异化的价值比较少，在国际上的竞争力比较弱，也是目前生物医药这个行业目前面临的问题。回顾中国生物医药的发展，总体来说国内新药研发起步比较晚，在新药研发方面速度相当快，在速度非常快的过程当中也走了很多弯路。要给生物医药行业像雄鹰一样腾飞起来，生物医药产业的驱动力是什么？在国内做新药研发的时候，眼光一定要放到全球，才可以对人类健康做出贡献，在国际上一定要有很好的竞争力，同时基础生物医学、评估、验证、立项、临床前、临床、产业化……每一部分都是非常关键的，每一部分都需要大量的人才……而深圳在这些方面已经做出了非常完善的政策设计，作为中国创新药的未来总结一句话就是：前途光明。孙勇奎院士美国国家工程院院士、深圳湾实验室医药所负责人欧洲科学院院士，深圳理工大学药学院院长陈有海院士在题为《中国生物产业发展的机遇与挑战》的专题演讲中提到：我们生活在一个生物经济时代，生物经济和其他以前的老型经济很不一样的是依托于生物工程技术起来的一个经济形势，与其他的经济形势类似的地方是，也有S曲线发展的历程，早期是一个爆发期然后是一个饱和期，我们现在可能还有争议，生物经济在哪一段，大部分人同意在一个拐点，在一个高速爆发期，生物经济是最有前途最有潜力、回报率最高的新型的经济形式，对大部分发达国家和一线城市来说，生物经济是必须要提的，如果生物经济不是未来这个城市的主体，那就不是国际化城市。怎么把生物医药产业做好做大，在世界上做出一些有名的企业有名的公司……大家都在提新赛道、新基金、新模式、新标准，首先一定要明确生物制药是战略产业，不是一般的工业，我们的大背景是中美科技战，国家“十四五”重点规划，已经把这个领域提到国家的战略层面，所以我们自己的规划一定要考虑到大的背景，我们现在做的事情和美国和欧洲相比是什么样的水平？我们的竞争对手绝对不是长三角、北京，而是世界的知名企业和国家，所以这个一定要用国际化的视野，我们做任何一件事包括做仿制药都要考虑在国际上的仿制药的水平和政策是什么，要选对赛道……陈有海院士欧洲科学院院士、中科院深圳理工大学药学院院长本届峰会闭门会议上，亚布力论坛主席、元明资本创始人田源先生透露了一个重要信号，最近生物医药的资本“寒冬”将要迎来一个新的“拐点”。主论坛高端对话环节，田源先生进一步阐述：刚才大家看到我们陈院士的报告，有今年上半年的数据，这个数据非常说明问题，2022年上半年VC/PE，美国募资总额上升17%达到2000多亿美金，投资数量上升14%，投资金额达到6000多亿美金上升3.6%，我国的情况募资总额下降10%，投资数量下降了30.9%，投资金额下降了54%，从这个数据来看，基本可以反映出市场的情况。我们国家的生物医药行业经历了2015年到2018年的国家的医药审批制度改革，带动了第一波生物医药的发展高潮，这个高潮到了2020年底，应该说开始掉头向下，从2018年以后，尤其是香港新政以后有几十家生物医药公司到香港上市，市值最高的时候以百济神州为例达到200多亿美金，药明系公司药明生物达到四五千亿的规模，生物医药企业在过去两年他们的市值大概平均下降了三分之二，二级市场的下降对于一级市场有很大的影响，一级市场的投资人总体就是两个字“躺平”，在这样的“寒冬”下募资困难、投资困难，对于中国生物医药企业过去两年经历了一个“寒冬”。但是令人高兴的是，从10月份开始国内A股市场和香港市场生物医药企业表现来看，已经开始出现了反弹，在过去的两个月，在香港市场18个公司大部分的公司价格都翻番了，国内A股市场表现出同样的趋势，绝大部分的企业回升，回升的幅度有的是50%，有的甚至达到1倍。从整体的形势来判断，我个人的看法是“寒冬”出现了拐点，从二级市场最近两个月的情况来看已经回暖，包括我国防疫政策带来重要的变化，这样的情况下对于明年的经济形势发展持比较乐观的态度，我觉得从某种意义上来说，生物医药行业经历了两轮的“寒冬”，从2021年的元月份到现在接近两年的时间，应该是可以持乐观的态度，“寒冬”过去还有点早，但是春天应该不远了。普瑞金（深圳）生物技术有限公司董事长栗红建先生也在高端对话环节提到：生物医药行业，尤其是细胞治疗产业，整体出现了“卷”的现状，“卷”可以和“寒冬”、“困境”结合起来，刚才孙院士给了困境精准的解释，因为“卷”导致活不下去，作为Biotech最终要可以取得fuding的方式，无外乎有三个，一个是通过合作开发的模式，其次是自己的产品上市，参与上市销售实现现金流回流。还有一条是过去相当一段时间中国做的比较快的，通过资本市场变现给投资者带来回报持续融资能力，让企业活下去，满足自己的研发和发展。在过程当中因为“卷”带来的结果导致不可持续的，已经在某种程度上被证伪了，正如刚才孙院士和陈院士提到的，中国一直讲“穷则思变，变则通”。困境同时也是田总提到的拐点，正是因为有困境才给我们这些创业者，才给Biotech的科学家带来更多思考如何破局。刚才孙院士高屋建瓴站在全球视角带来的方案，最终商业价值是由临床价值决定的，商业国际化的程度又决定了商业价值是全球的数量级这样的问题，我们着眼于未来的创新药以终为始，要站在全球，满足全球未被满足的临床需求的角度来进行我们的研发、布局、立项，这才是我们真正要去做的。普瑞金核心的产品都实现了全球的布局，整体的思路还是“四化”策略，技术是一个平台化，平台是要尽快地通过实现产品化快速推进，同时产品到一定的阶段要思考如何商业化，同时我们商业要变现落地化。高端对话生物药创新发展的困局和变局最后，高端对话主持人张金巍先生总结：通过这场高端对话，各位专家给我们带来了信心和希望，深圳的生物医药产业应该像深圳的天气，因为深圳几乎没有冬天，深圳的生物医药产业可能也没有冬天……无论是创新还是创业，在路上都非常艰难不易，风雨催人大浪淘沙，寒冬之后春意更浓，相信深圳的生物医药产业一定会春意盎然。张金巍先生 蒲公英创始人寒冬迎来新拐点，投资深圳正当时。更多精彩，可扫描下方二维码，图片直播：直播预约：12月14日 福田区河套生物医药科技创新论坛12月16日 首届国际生物医药产业生态大会