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2月28日-3月6日,E药经理人成功举办赴南亚孟加拉国与斯里兰卡医药考察活动,国邦医药、博崤药业、齐鲁药业、艾臣集团、特丰药业、大为药业、隆安律所、朗耀生物等参加了本次活动。在孟加拉国,考察团先后拜访了中国驻孟加拉使馆经商处宋扬参赞,孟药品管理总局(DGDA)局长General Yousuf, 孟投资发展局主席Lokman,并参观了孟最大规模医药展会Asia Pharma Expo,此外代表团还与孟头部医药企业NIPRO JMI和Healthcare Pharmaceutical Limited开展了对接交流。在斯里兰卡,考察团拜访了中国驻斯里兰卡使馆经商处李光军参赞,参访了科伦集团斯里兰卡工厂,并进行了深入的对接交流。此外,考察团还考察了当地零售药店和诊所等。参团企业对本次活动的考察内容与交流形式给予了高度肯定。各企业表示,考察活动安排紧凑务实,短时间内全方位、多角度加深了对南亚医药市场环境及医药监管体系的认识,充分了解了南亚市场的机会和挑战,高效地和当地头部企业建立了联系,对于后续深耕孟加拉与斯里兰卡医药市场有较大帮助。孟加拉国是世界上人口第八多的国家,约有1.7亿人。近年来孟政治稳定,政策延续,对华友好,经济增速一直在6%以上,在南亚地区发展一枝独秀。孟制药业增长迅速,近些年医药市场增速在15%左右,制药行业已成为孟第二大创收行业,目前医药市场规模约35亿美元。孟仿制药可满足国内98%需求,并且出口至150多个国家。但孟原料药80%以上,医疗器械95%以上依赖进口,未来合作潜力较大。斯里兰卡人口2200万,区位优势突出,是东西方的十字路口。虽然斯政府2022年宣布破产,但民间经济并未受到影响。斯在全国有较为完善的卫生保健网,实行全民免费医疗,有集中招标的机制,State Pharmaceuticals Corporation(SPC) 主要负责医药和医用耗材的招标,Biomedical Unit主要负责医疗设备招标。未来E药经理人将继续组织赴一带一路系列考察,助力国内医药企业开展国际合作。
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2021年3月28日下午5点,药融圈小团队赶到长沙,2021年3月29日晚上11点左右,结束长沙行活动,历时30个小时,现场参观了6家企业,同时组织十几家公司的总经理、董事长等,从老板风采,企业软、硬实力、国内外现有外部环境等,进行了沟通交流。
此次长沙麓谷行,感慨颇多。
第一站我们去的是都正生物,听到欧阳总说都正生物因跟美国某公司就系统账号价格谈判失败,立马投入1000万,成立通诺信息,自己打造智慧实验室管理系统,完成自主研发信息化建设的一体化布局。欧阳总说道,要么死在创业的路上,要么死在发展的明天,坚持不让别人卡住信息化的脖子,目前已经成功打造ILP,ICP两大平台,八大产品,改写了这一领域的空白,。小编顿时正襟危坐,感慨其眼光长远,行动霸气。除了通诺信息,欧阳总还给我们介绍了都正生物的受试者招募公司-和穆家,目前合作的临床试验合作机构等,展示了都正生物高质量、高效率的服务能力。
作为差不多同时期开展临床试验服务的CRO公司,慧泽医药给人的感觉完全不同。如果说都正给人的感觉是充满大家长风范的阳刚,那么接下来参观的慧泽医药就充满水的温柔霸气。
慧泽医药的创始人易总,最开始是做CSO的,所以企业的业务关注点、特色融入了CSO的接地气。给我印象最深的三点,1、注重不忘创新,慧泽医药自己启动了50项创新药物的临床试验,这对于还比较年轻的慧泽医药来说,分出一部分人力物力来做这样一件事,很有魄力。2、协同合作,中国目前有百余家CRO公司,竞争压力大,当问到如何看待竞争对手时,易总说慧泽医药最大的竞争对手是自己,当跟其他CRO公司接触时,专注自己擅长的领域,同时与它们保持密切的联系,必要时刻,紧密合作,共同推进项目完成。3、开展药物经济学评价业务,不管是研发还是仿制,最终我们肯定是希望更好好的药品能够用到病人的身上,而且能够用得起。于国家、企业、公民,都是至关重要的。
企业还有很多类似于自主研发的IVIVC智能制剂研发系统等特色,这边就不一一介绍,在易总自信、坚定、犀利的眼光里,眼前不断浮现中国医院药品销售端身影,总有一天,我们也会有自己的创新药。我们不忘当下,做好能通过一致性评价的仿制药,也着眼于未来,给未来留下更多彩蛋。完美阐述了慧泽“务实创新,追求卓越”的技术准则。
晶易医药作为一家超过10年的CRO公司,底蕴十足,丁总说到晶易现在是中南地区最大的药学&临床一站式CRO服务企业,有固体制剂、液体制剂、半固体制剂药学平台,最近在做儿童制剂技术平台,介绍了晶易的专家团队-医药科学技术专家委员会,现在合作客户,服务项目有等等,然后说到最近想收购个CRC公司,是一家底蕴和实力并存的成熟公司。
紧接着丁总带领我们去参观了它们的实验室,公司目前发展很快,最近买了二十多台设备。在参观一楼正在装修的实验室时,我们震撼了,进门附近的房间写着会议室十二、会议室十三,我们问这么多会议室是用来做培训的吗,晶易这边的同事说不是,是给商务用的,他们的会议室需求比较多。迎面而来的是一个200人工位的办公间,一眼望去场面很震撼。紧接着参观了其他实验室,规模非常大,有点分不清方向的我,转的晕晕乎乎的,一想到未来两百多人在这一楼层做实验办公,肯定非常热闹。同行的都说这都像一个药厂了。
接下来去的是恒兴医药,这次看到的郭博士团队更多的也是高学历科研型技术男,作为一家16年底注册成立,17年开始运营的创新药服务公司,团队刚刚破百,说起技术他们都很兴奋,介绍了他们目前的三个事业部,测试试验部,复杂制剂研发平台以及新药事业部。
介绍了恒兴医药的脂质体制剂研发实验室,以及其他复杂制剂,例如微球制剂,局部外用头皮吸收制剂,眼科用药制剂等。恒兴医药建造了一个七千平米的动物房,跟我们分享科脑的微透析技术-中枢系统PKPD一体化研究平台,为中枢神经系统的新药研究提供非常好的配套服务,并对这块的市场充满了信心。
凭借“身小灵活”的优势,恒兴可快速地进行一些尝试、探索,给其他大公司节省很多时间。
根据资料显示,恒兴医药可以为广大客户提供DMPK服务,大分子、小分子的GLP或Non-GLP服务,以及聚焦于脂质体载药技术和白蛋白纳米载体技术的复杂制剂技术服务。
到此为止,已经参观了长沙4家CRO公司了,每家公司的业务和竞争力都不太一样,与创始人的背景和性格息息相关。但还是有很多共通的东西,企业和创始人都充满了活力,目标感强,自信,信念感强,务实,敢做。
走进九典制药的大楼,“九转中西典诺健康”8个大字引入眼帘,九典的董事长朱总跟我们介绍了一下九典现有的业务购车。首先、九典已经实现了54个制剂原料药辅料一体化。其次,在仿制药基础上,也在做一些外用的经皮给药等高端制剂。除此之外,九典也有一些CXO业务,研发团队400人,从小试、中式到工艺验证都非常完整。后期带领我们参观了公司的研发大楼,并就如何让企业稳定持久地增长进行了一些讨论。
最后一站就是艾臣生物(Arshine)了,到艾臣的时候,已经下午六点了,药融圈与十几家长沙及周边企业的高层参观了艾臣。迎面而来的是一张精美的墙画,用绿色植被组成世界地图的样子,配上设计感十足的Logo,看上去非常舒服,接下来,陈总及培训部小姐姐给我们介绍了艾臣的发展史,参观了它们的展示厅,艾臣已经成为了中国最大的健康原料外贸公司之一,给全球一百多个国家提供服务,链接国内超1000家供应商,家乡的情怀,让她在13年选择从深圳回到了家乡长沙,湖南人敢为人先,积极爱国以及团结合作的精神,带领着Arshine在家乡的土地上茁壮成长。现在更是想链接医药产业上游的生产和研究机构,发挥自身的外贸优势,跟国内企业一起,协同合作,给全球客户提供更好的服务。
当不同企业一起交流的时候,就会碰撞出不同的火花。艾臣参观结束后,大家饥肠辘辘,准备边吃边聊。
在这个信息差越来越透明的时代,药融圈组织的活动,实现了不一样的碰。晚餐开始不久,慧泽的易总和艾臣的陈总,突然很兴奋的跟我们说她们要联合干大事了,一个发挥技术优势,一个发挥外贸优势,已经想好怎么合作了。(因可能涉及商业合作,这边就不过多透漏了。)
结合药融云数据,湖南有261多家药企,我们此次看到的还只是长沙药企的冰山一角,但是此次长沙行活动,让我们对长沙的医药企业有了更深的了解。
如果是四五年前,你问长沙的药企怎么样,对方可能会说长沙药企特别少,工资低,岗位也少,但是今天完全不一样了,四五年前毕业奋斗在他乡的研发、技术、生产人才,可以多些思考了。
小麓已漏尖尖角,今天,药融圈看到了长沙药企的一角,已经感受到了扑面而来的蓬勃生命力,还有更多等待我们去挖掘。
【关于药融圈】药融圈围绕我国生物医药产业链,针对生物医药大数据、技术和资本投资、药融园(产业园)等开展系列系统性工作,促进我国生物医药产业健康发展,完善产业链,共同面对全球合作和竞争。
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