Jiangsu Tianyan Pharmaceutical Technology Co., Ltd.

作者 | 晓琳  编辑 | 郑瑶 天眼查数据显示，从2025年至今，已有1.69万家成立超10年以上的药店走向注销/吊销。 01 多家大型连锁药店接连宣布破产 4月20日，全国企业破产重整案件信息网披露青岛医保城药品连锁有限公司（以下简称“医保城”）破产重整最新进展，其中提到3月20日，山东省青岛市崂山区人民法院裁定了其与马上达医药物流（山东）有限公司实质合并重整的申请。 合并重整背后的原因是，两家企业存在高度关联，法人均为马守军，后者为医保城的采购配送企业。 二十三年前，马守军创办医保城，注册资本达1亿元。医保城历经不同发展阶段，成为当地龙头连锁，并曾一度跻身中国医药连锁百强之列。如今却走向破产重整，在一定程度上折射出部分连锁药店面临的经营困局。 查询天眼查发现，医保城拥有612家药店，目前在营店仅剩155家，其余均为注销状态。 最近一段时间，像医保城这样具有时代印记的连锁药店接连宣告破产，如成立于2005年的北京第一家平价药店北京德威治医药连锁进入破产程序；更早于1999年成立的湖北省首家连锁药店湖北中联大药房迎来武汉市江岸区人民法院裁定，对湖北中联、湖北广深医药实质合并破产清算。 天眼查数据显示，从2025年至今，已有1.69万家成立超10年以上的药店走向注销/吊销。 从更大的基本面看，中康数据显示，我国零售药店闭店率从2022年的1.5%逐年攀升至2025年的7.9%，全国60%的药店销售额出现负增长。 药店行业大环境与监管逻辑已发生深刻改变。 4月20日，国家药监局发布《药品经营质量管理规范附录：药品零售连锁质量管理（征求意见稿）》，这是在2020年首次征求意见后的再次征求意见。 时隔六年，药店的核心竞争力已由昔日的“数量”“平价”“位置”等要素转向更高强度的合规与信息化建设等要求。 如上述征求意见稿提到，确保药品经营全过程可追溯；不支持门店从总部以外获取药品；门店间调剂药品应当上报总部同意；总部不得直接向个人消费者销售药品等诸多规范。 以往可能靠模糊操作获利的空间，将被进一步封堵。 02 药店关闭数量会进一步增加吗？ 2024年第四季度开始，全国药店数量触顶回落。从那时至今，全国药店数量已累计减少近2.6万家。2026年药店关闭潮会进一步加剧吗？ 从目前中康给出的季度数据看，行业出清速度正在放缓。2025年第一季度至第三季度，药店净增量分别为-3166家、-4009家、-8800家，2025年第四季度净增量回升至-5950家。 不过结合近期趋势看，药店面临的经营压力依旧不小。 首先是医保合规性与药品追溯码扩围问题。 目前，全国范围内的打击欺诈骗保专项行动已开始，国家医保局发布的《关于深入开展打击医保药品领域违法违规问题专项行动的通知》中明确，今年要以药品追溯码疑点线索核查为抓手，并且国家医保局在4月初就下发了第一批药品追溯码重复结算疑点线索。 除国家医保局，国家药监局近日还发布了《关于加快推进药品追溯体系建设工作的通知（征求意见稿）》，又将药品追溯码建设工作扩大至非医保品类——全力推进药品全品种赋码、全链条扫码工作。 上海药监局已发文明确，7月1日起，全市药品批发企业、零售连锁总部、零售药店、一级及以上医疗机构率先实现全品种扫码追溯，并完成数据上传与校验。严禁将追溯信息和实物不相符的药品，入库或上架销售。 其次是来自价格端的冲击。 长期以来，OTC药品是零售药店销售的主阵地，第四批全国中成药集采首次纳入健胃消食片、强力枇杷露、感冒清热颗粒、护肝片等OTC大品种。这意味着，零售渠道的这些OTC药品高毛利安全区将被打破。 在价格治理方面，近日国新办召开的介绍健全全周期全渠道药品价格形成机制有关情况吹风会上，国家医保局再次表示，要求定点药店的价格不得明显高于其他渠道的零售价格，也不得对医保和非医保患者实行阴阳价格。 最后，是来自外部的挑战。赛柏蓝从近日召开的第三届医药第三终端大会上了解到，诊所也在全面铺开非药等大健康全周期服务，这与今年商务部等九部门提出的药店升级“健康驿站”有些类似。 《中华人民共和国2025年国民经济和社会发展统计公报》数据显示，2025年我国门诊部（所）数量达42.4万个。与药店数量呈现下降趋势不同的是，门诊部（所）数量连年保持增长。 不过百强连锁、延边正道医药连锁有限公司董事长张宏向赛柏蓝指出，药店与诊所的底层经营逻辑还是不同的，诊所以诊疗为主，如专科诊所服务场景会缩窄，而连锁药店具有密集的线下网点和庞大的会员基数，客流量及其进店频次这点诊所难以复制。 另外，诊所即使能够为患者提供全周期管理健康方案，也会受限于经营范围和产品资质的影响，而药店能够提供覆盖除药品、中药饮片、保健品外的绿色健康食品（如无菌鸡蛋、亚麻籽油）、家用医疗器械等全品类健康产品，能根据患者需求动态调整“用药+营养+生活方式”的组合方案，相对诊所更灵活。 因此，还是要看药店自身是否具备向“健康驿站”升级的能力。 综上，显然药店行业粗放扩张时代已落幕，接下来考验的是药店精细化、专业化、合规化的运营能力。 END

AI正在杀死“天价药”？GPT-Rosalind出山，我们吃不起的药有救了 你有没有想过，当我们生病时，最可怕的也许不是疾病本身？ 而是医生那句：“有药，但用不起。” 或者更绝望的：“没药，治不了。” 这不是电影台词。这是每天发生在无数家庭里的现实。一种罕见病特效药，年花费可能上百万；一款抗癌新药，一个疗程就能压垮一个中产家庭。 但就在昨天，一场可能终结这种无奈的“军备竞赛”，迎来了它的“核弹级”玩家。 2026年4月16日，OpenAI悄然亮剑——GPT-Rosalind。这不是另一个聊天机器人，而是一个为“创造药物”而生的超级科学大脑。它的目标只有一个：用AI撕裂传统药物研发那堵厚重、昂贵而低效的墙。 01 十年“赌命”，烧钱无底洞的终结？ 传统制药，是人类科技与运气的残酷赌博。 平均耗时：超过10年。平均烧钱：20亿美元以上。最终成功率：不到10%。 这意味着，巨头们投入相当于一艘航母的资金和一代人的时间，最后可能颗粒无收。而这一切成本，最终都转化为了我们药盒上令人窒息的价格标签。 但现在，AI正在把这场赌博，变成可预测的计算。 最新数据显示，2026年第一季度，全球由AI主导或深度参与的新药，进入临床阶段的同比增长了惊人的73%。 研发周期正从10年缩短至5-7年，成本被拦腰砍断，临床成功率从个位数迈向20%以上。 节省的每一分钟、每一分钱，都可能在未来，变成我们药费账单上减少的一个零。 02 AI“造药”三件套：筛得快、看得透、算得准 AI凭什么？它手握三把改变游戏规则的“钥匙”： * “大海捞针”的算力： 过去筛选数亿化合物如同宇宙捞针。现在，如清华的DrugCLIP平台，能在一天内完成10万亿次级别的扫描。从“人力排查”到“天眼定位”，效率是指数级碾压。 * “分子透视”的眼力： 药物如何起效？关键在它能与体内特定的蛋白质（靶点）精准结合，就像钥匙开锁。谷歌DeepMind的AlphaFold已预测了超过2亿个蛋白质结构，相当于绘制了人体细胞最精细的“锁具图谱”。AI能依此设计出最匹配的“钥匙”（药物分子）。 * “未卜先知”的脑力： 最大的浪费常在临门一脚。AI能在电脑中模拟药物在人体内的旅程：吸收、代谢、毒性……在花费巨资开展动物和人体试验前，就提前淘汰掉那些“看起来很美”的失败选项。 一位从业十五年的研发专家说：“以前是十年寒窗，可能一夜归零。现在用AI预筛，至少知道方向有没有光。” 03 巨头抢滩：一场我们必须赢的赛跑 GPT-Rosalind并非横空出世，它的入场，标志着一个高燃赛道的终极竞赛鸣枪。 谷歌、微软、百度、华为……所有科技巨头都已重兵布局。而在这场关乎生命和市场的未来之战中，中国力量正站在第一梯队： * 英矽智能：其完全由AI发现和设计的药物，已进入II期临床试验。 * 晶泰科技：在2025年率先实现盈利，验证了AI制药的商业闭环。 * 学术尖兵：清华大学团队的研究成果登上《科学》期刊，底层工具的创新毫不逊色。 这不再仅仅是技术竞赛，更是将技术转化为患者可及、可负担疗法的能力竞赛。谁赢了，谁就掌握了下一代生命科技的定价权。 04 终极之问：我们的药，会更便宜吗？ 绕回最初的问题：这一切，与你我何干？ 关系在于可及性与可负担性。 如果AI能将一种绝症的研发成本从20亿降至2亿，将时间从10年压缩到5年，那么： * 更多药企愿意投身罕见病药物研发，“无药可医”的空白将被加速填补。 * 天价专利药的“贵族光环”会被削弱，当我们或家人需要时，面对的不再是绝望的天文数字。 当然，AI不是魔法。药物的最后一道关卡——严谨的临床试验——无法被取代。但AI正在成为一位不知疲倦的“超级科研助手”，将人类科学家的智慧聚焦于最有希望的方向。 一个“天价药”成为历史名词的时代，或许正从昨天开始，悄然加速。 【深度互动】 如果AI制药能攻克一种疾病，你最希望它解决哪种困扰你或家人的健康难题？ 是让癌症变成慢性病，逆转阿尔茨海默病的遗忘，还是终结糖尿病、痛风等长期折磨？ 在评论区说出你的故事或愿望，让我们一起期待，科技照亮生命的那一天。 （点赞、收藏本文，让改变的声音传得更远）#生物制药股# AI#AI症现实困境# #ai设计新药# #ai治癌# #piog新药# #ai冶愈# #AI合理用药#

在过敏与自身免疫这一千亿级医药赛道中，百明信康凭借差异化的技术布局与全球化发展路径，成为行业内备受关注的创新 Biotech，也是当前医药人才值得重点关注的职业平台。                                                      *文末有省流版哦 百明信康生物技术（浙江）股份有限公司（曾用名：百明信康生物技术（杭州）有限公司）成立于 2018 年，专注过敏与自身免疫疾病领域，核心布局特异性免疫治疗（AIT） 与自身免疫创新药物，是国内少有的同时打通过敏诊疗与自免前沿疗法的临床阶段药企。公司搭建上海 + 西班牙马德里双研发中心，在欧洲设立全资子公司实现全球化研发布局，位于浙江安吉的产业化基地也在稳步推进，为后续产能落地与商业化扩产提供支撑。 从公司治理与资本结构来看，百明信康已于 2025 年 12 月完成股份制改造，由有限责任公司整体变更为港澳台投资股份有限公司（未上市），注册资本 3253.76 万元，实缴资本 2696.83 万元，股权结构清晰且稳定。公司由创始人徐爱武博士为实际控制人，仲裕咨询、安吉科泉股权等团队持股平台深度绑定核心人才，同时获得人保资本、江远投资、深投控、清松资本等多家国资背景及专业医疗投资机构加持。截至目前，公司已完成 5 轮融资，累计金额超 20 亿元，最近一轮为 2025 年 12 月完成的超 3 亿元 D + 轮融资。资金主要用于全球临床研究、国内外注册申报、产能建设与团队扩充，整体财务基本面稳健，抗风险能力较强，为长期研发投入与业务扩张提供了持续保障。 技术层面，公司是业内较少实现多代次 AIT 技术完整布局的企业，围绕过敏原创新免疫治疗持续深耕，同时依托自有平台推进自身免疫疾病管线，聚焦未被满足的临床需求，与传统抗体药物形成明显的差异化竞争优势。目前公司多款过敏相关产品已在欧洲等地实现商业化，国内管线也稳步进入临床研发阶段，逐步构建起诊疗一体化的业务格局。 组织架构上，百明信康按照全球化创新药企标准搭建了完整职能体系，覆盖研发、临床开发、注册事务、BD 与商务拓展、生产供应链、质量体系及综合职能等全链条部门。核心管理团队兼具本土上市公司运营、跨国药企国际化临床开发、全球药政注册与资本运作经验，整体风格务实，偏向产业化落地导向。公司全球团队规模已超 200 人，研发人员占比超过 60%，国际化协作氛围浓厚，能够为各岗位人才提供清晰的成长空间与充分的项目施展平台。 从赛道对标来看，公司与我武生物在过敏 AIT 领域赛道重合度较高，后者依托成熟产品占据国内脱敏治疗主要市场，商业化程度更高；而百明信康侧重新一代 AIT 技术与全球化布局，同时延伸至自免赛道，成长路径更贴近创新药研发与全球市场拓展。 与康诺亚、荃信生物等自免赛道企业相比，几家公司在过敏与自免适应症上存在重叠，但技术路线差异显著。康诺亚、荃信生物以抗体类生物制剂为核心，百明信康则聚焦免疫耐受与特异性免疫治疗，赛道更细分、技术更具特色，目标人群与临床价值各有侧重。 总而言之，百明信康是一家技术驱动、全球化布局、聚焦过敏与自免细分赛道的创新药企，发展重心围绕临床研发与全球商业化落地，业务路径清晰、组织架构完善、资本支持充足。对于医药人才来说，其全球化研发体系、细分赛道稀缺性与稳健的发展节奏，兼具职业安全性与长期成长价值；公司现阶段正处于国内临床推进与商业化布局的关键阶段，研发、临床、注册、BD 等核心岗位需求稳定，是 2026 年医药人才值得优先考虑的优质 Biotech 平台。 数据及信息来源： 企业工商信息：企查查、天眼查公开信息 融资及股东信息：企查查、投资界公开报道 公司治理及资金用途：百明信康官方披露信息 股权结构、股份制改造信息：百明信康生物技术（浙江）股份有限公司工商变更记录 本文数据截至 2026 年 4 月，均来自公开可查信息，仅供行业研究与人才参考使用。 咨询小结：百明信康是一家股权清晰、资本稳健、组织完整、全球化落地的过敏与自免赛道头部 Biotech。无过度包装、发展务实、商业化清晰，对医药人才而言，是2026 年兼具安全与成长的优质选择。