100 项与 Cyberblue (Tangshan) Technology Co., Ltd. 相关的临床结果
0 项与 Cyberblue (Tangshan) Technology Co., Ltd. 相关的专利(医药)
作者 | 颜色编辑 | 遥望来源 | 赛柏蓝第九批国家组织药品带量采购在4月之前顺利全面落地,与此同时,业内也传出第十批国采的消息。 围绕国采的落地执行,上海开始要求企业每月填报“进销存”、回款信息,以监测医疗机构的及时回款,带量采购药品的回款问题被强调。01国采中选药企需上报“进销存”数据每月填写回款信息 近日,上海市药事所发布《关于国家组织药品集中采购中选企业库存填报的通知》直指,为确保第九批国家组织药品集中采购中选药品稳定供应,监测医疗机构及时回款,现开展第九批中选企业生产库存与回款监测工作。 4月起,第九批国采中选企业在每月前5个工作日,需要通过“国家组织药品集中采购综合服务平台”填报上月库存及回款信息。 保证回款,是药品、医用耗材集采的四大配套政策之一。 一直以来,面临回款困局,国采药品面临更严格的回款要求,上海等多数省市均要求医疗机构在30天内完成集采中选药品回款,更安全的现金流也是工业、商业企业积极参与国采的重要原因之一。 进入2024年,国家医保局办公室发布《关于加强医药集中带量采购中选产品供应保障工作的通知》,进一步强调集采中选药品供应保障。 事实上,自2018年开始的“4+7”带量采购以来,每一批国采基本均要求企业“报送库存”数据,在靠后批次的国采中,集采文件还要求中选企业在中选结果产生后的规定时间内,向联合采购办公室报送年度生产计划等信息。 而监测带量采购药品回款是保证带量采购中选结果真正落地的重要配套政策。以第九批国采为例,在落地执行文件中,绝大多数省份都明确规定了中选药品回款时间。 比如,上海在3月22日发布的《关于执行第九批国家组织药品集中采购中选结果的工作提示(1)》中要求,医疗机构应通过中选企业指定的药品配送企业采购中选药品,回款时间不超过30天。 国家组织药品集采30天的回款要求是一种正确性回归。因为,在国务院办公厅2015年印发的《关于完善公立医院药品集中采购工作的指导意见》中已经规定,“规范药品货款支付”“从交货验收合格到付款不得超过30天”。 带量采购常态化之下,随着集采覆盖的品种、医疗机构、地域范围越来越广,回款问题逐渐突出——有个别省份发文提出,因回款慢导致配送费用更低的集采中选产品供应不及时问题突出。 长久以来,回款都是医药商业公司的命门,以上药为例,2023年营收2602.95亿元,资产负债率62.11%,同比上升1.48个百分点。医药商业公司的资产负债率增长,将进一步压缩企业的借贷空间,推高企业财务成本。 02多地启动医保直接结算未来有望扩围到更多药品? 带量采购打响的回款变革可能继续扩围。 2020年,国务院出台《关于深化医疗保障制度改革的意见》提出,“推进医保基金与医药企业直接结算”;2021年,《国务院办公厅关于推动药品集中带量采购工作常态化制度化开展的意见》明确,在落实医疗机构采购结算主体责任的前提下,探索通过在省级药品集中采购机构设立药品电子结算中心等方式,推进医保基金与医药企业直接结算。据赛柏蓝不完全统计,为化解医院、药品供应商、医保部门之间货款结算的“三角债”问题,已经有不少地方启动医保与医院直接结算的模式,包括福建、山东、江西、贵州、天津、河南、湖南等省市。 从已经开展直接结算的地方来看,回款周期明显缩短——例如,山东德州开展医保基金与医药企业直接结算工作后,平均8-12个月的药品耗材结算周期缩减至30天左右。目前医保基金与企业直接结算医药货款的主流仍然是已经纳入集采的药品和耗材,医保直接结算是否扩围到更多品种值得关注。 目前,我国医保信息平台招采子系统全面上线运行,药品耗材的供应、配送服务、采购使用、支付结算以及监督管理等环节的信息更加透明,回款问题有望得到进一步优化。END投稿对接:13810174402医药代表交流群扫描下方二维码加入银发经济市场机遇交流群扫描下方二维码加入左下角「关注账号」,右下角「在看」,防止失联
2023年,裁员阴云笼罩在医药人上空。据不完全统计,2023年,全球共发生超240起裁员事件,涉及223家药企的23000余名员工,这一数字是2022年的近两倍!跨国药企方面,赛默飞世尔在杭州的办公地于2023年11月30日关闭,110人的团队仅剩20人左右处理收尾工作。预计在2024年上半年,收尾人员也将视工作完成情况陆续离开。默克化工在上海的办公地于2023年12月关闭,关闭时团队约50人,其实验室、设备及部分人员被广州汉腾接收,但是这些被接收人员均有不同程度的降薪。面对国内CDMO需求疲软但产能却在增加的不利现状,国际CDMO巨头龙沙今年1月宣布关闭其位于广州的大分子工厂,关闭计划波及约200名员工。视角转到内资药企,2023年,国内大分子、CGT、AIDD等领域的多家创新药企,均发生了规模介于100——200人之间的裁员行为,更有甚者裁员规模达300人以上。国内头部药企君实生物在2023年首次出现裁撤研发人员的情况,直到目前研发生产的岗位需求依旧呈现疲软态势。面对当下紧张的市场环境,“不要裸辞”是阿尔法咨询就业顾问专家向广大医药人提出的建议。有跳槽计划的医药人,可能需要降低对涨薪的期待。数据显示,2023年,在生物大分子领域,跳槽薪酬涨幅介于10%——15%之间,相比往年30%的涨幅有明显下滑;而化药小分子领域,平薪/降薪跳槽的比例甚至超过50%。除了降低薪酬期待以外,有跳槽计划的医药人,可以适当放宽工作地的选择范围。在北上广深等一线城市,企业密度高的B面,是更高的人才密度。如果遇到合适的平台,二三线城市的岗位“性价比”,未必不如一线城市。最后,求职者在考虑biotech公司时,除关注管线进展以外,更要重视公司的现金流与近年融资情况,确保稳定、长远的发展前景。 文中数据来源于阿尔法咨询人力资源管理部门是实现企业战略的重要一环,在当下市场环境复杂,人才流动趋势放缓的背景下,如何用好、留好现有人才以及做好人员贬出,是摆在人力资源管理部门面前的一道课题。2024年5月11—12日,赛柏蓝联合众陟咨询上海药交会期间举办第二届《医药行业人力资源峰会》,这是一场医药行业专属于HR的年度盛会,20+医药行业大咖讲者嘉宾与300+医药行业HR实战精英汇聚于此,共同聚焦药械产业人力资源的热点与难点话题,希望能拓展人力资源从业者行业视野,促进人力资源从业者实践经验的交流,我们也期待能够为药械产业的人力资源管理树立标杆,为中国药械产业持续稳健发展贡献智慧!第一届大会精彩回顾报名联系商务合作许老师 13011829844
抖音作为一个拥有庞大用户基数的平台,为医药企业提供了一个全新的销售渠道,有助于企业扩大市场覆盖范围和品牌影响力。通过在抖音,医药企业可以直接触达更多潜在消费者,提高销售效率和效果。直播时代,药企不能缺席。通过在抖音平台上用短视频、直播等形式,药企可以制作生动有趣的药品介绍视频,通过直播互动解答消费者的疑问,增强消费者对产品的了解和信任;同时,医药企业还可以通过打造网红医生、构建私域流量获得更多的产品推广机会。风口放开、红利加持,医药企业如何入局抖音电商、必须做好哪些关键动作?医药产品如何在抖音“一战成名”?医药产品在抖音的流量投放如何做到精准、回报大?抖音投流有哪些坑、哪些实战经验?在异军突起的小红书,医药健康企业要如何整体布局?如何在小红书种草、促进客户拔草?如何在小红书找到最核心目标用户?如何在小红书实现核心转化?在产品引入的4个阶段、有哪7个营销打法?在此背景下,赛柏蓝定于4月20-21日在广州举办抖音、小红书医药健康运营投放策略实战班。邀请四位实战派讲师分享,从布局到营销爆量全解析,帮助医药健康品企业把握风口,抓住抖音、小红书营销红利。第一部分:抖音卖药大放开,医药企业入局10个关键1.抖音卖药大放开3类医药企业机会点2.医药产品入局抖音的条件和方式3.2024抖音电商500+处方药准入品牌名单4.2024抖音电商600+非处方药准入品牌名单5.抖音电商滋补膳食行业机遇和准入条件6.处方药/非处方药在抖音电商的实操规范7.滋补保健类商品在抖音电商的实操规范8.药品企业入驻抖音电商流程关键点9.医药产品如何得到抖音政策扶持10.医药产品如何在抖音开旗舰店第二部分:医药产品在抖音电商“一战成名”营销策略1.2024抖音电商第一优先级政策2.抖音电商爆品经营方法论及案例解析3.药品企业在抖音基本打法“短直结合”拆解4.医药企业搭建抖音电商运营团队及自播实战策略5.医药企业“达人矩阵”运营方法和分佣策略6.抖音电商医药产品品牌露出的流量密码7.医药品牌一战成名的打法及案例拆解第三部分:医药产品抖音流量精准投放策略1.医药产品如何精准选择医疗抖音账号2.医药产品抖音流量精准投放关键3.医药产品多平台投放注意事项4.科普患教视频流量转化漏斗计算方式5.如何计算GMV对应的ROI第四部分:医药企业打造医生抖音账号涨粉秘籍1.医生抖音账号如何从0到1快速起号2.如何打造医生抖音IP品牌影响力 3.有粉丝基数后如何如何全方位商业化变现4.医生黄v账号运营过程中的注意事项5.现场交流:药企打造医生抖音号成败关键第五部分:处方药科普营销品效合一能力搭建1.处方药科普内容营销的机会与挑战2.两款处方新药科普营销从0-10案例拆解3.处方药营销策略与品效合一落地方法第六部分:医药健康产品小红书营销机会点1.抖音、小红书等平台特点及差异2.当前各大平台对于医药健康品的营销机会3.怎么选择合适的平台做营销4.小红书的流量特性和用户消费习惯解析5.小红书平台大健康的推广趋势6.小红书互联网营销成功的要点7.如何迅速盘活核心搜索人群第七部分:医药健康品小红书内容营销核心玩法1.小红书反漏斗模型破圈营销玩法营销优势2.医药健康品如何在小红书找到核心用户3.如何在种草中促进客户拔草4.小红书的核心转化玩法5.如何洞察小红书用户、了解用户需求6.如何生成高价值内容(高转化/高曝光/高壁垒)7.如何布局不同阶段的内容8.案例分析+互动讨论第八部分:医药健康品小红书营销4大痛点、7大打法1.小红书的大健康行业战略定位2.小红书健康高需求人群画像3.大健康产品细分品类竞争新格局4.医药健康品小红书营销的4大痛点5.医药健康品小红书营销3个成功密码6.小红书医药健康品营销图谱①产品引入期的“冲击波、环靶式、小雨式”打法②产品成长期的“脉冲式、香槟塔”打法③产品成熟期的“赛马式”打法④产品焕新期的“烟花式”打法主办:赛柏蓝时间:4月20-21日地点:广州张老师,抖音操盘手,巨量学认证讲师。北京大学,清华大学,中国人民大学,南昌大学EMBA总裁班讲师。抖音电商大健康、本地生活服务操盘手,孵化本地生活达人月销百万,在抖音官方心动五一活动中全国排名第七。李老师,医药数字化营销专家,在围绕医生提供患者患病周期医疗服务和科普患教领域深耕多年。在抖音投流方面业界领先,为多家知名药企提供精细化投流服务,帮助企业取得了品牌影响力和营销双向增长。全老师,医药新零售运营专家,3年国际4A公司任职,11年电商操盘经验,打造众多成功案例,曾任唯品会母婴垂直平台运营。2015年至今,带领团队成功运营汇仁肾宝、云三七、斯利安、999、亮甲、肛泰、莎普爱思、双鲸、万通等品牌旗舰店,与辉瑞、康哲、苏州天龙、万通、桂龙等众多工业合作,打造多个细分品类NO.1案例。为河南张仲景、浙江瑞人堂、广州民信、深圳中联、内蒙古厚道、河北诚仁堂、哈尔滨宝丰等二十多家连锁药店提供新零售技术+运营咨询解决方案,打造医药新零售多个成功案例。魏老师,医药健康行业小红书整合营销专家,曾任医药上市公司、知名外企高管。带领团队服务药企,深耕小红书整合营销业务,在品牌定位、市场策略、选品策略、内容策略、种草投放、创作者(KOLKOS)孵化、商业化广告投放、品牌广告投放、企业号运营、RP、等拥有丰富经验。任老师,现任小红书大健康医药商业部专家,为多家医药企业与小红书的协作提供整体方案,助力企业获得良好的投入回报。曾是阿里健康药品行业运营专家、美团买药跨境医药0-1创立者及小药箱项目负责人。医药、健康品、营养品、滋补品、保健品等生产经营企业的董事长/总经理/电商总监/数字化总监/创新总监/营销总监/市场总监等。报名通道出席课程学习的代表学习费、资料费、午餐费、税费共计4980元/人,交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户:公司名称:北京蓝容科技有限公司开户银行:招商银行股份有限公司北京西二旗支行银行账号:110948886810901(汇款请注:抖红班+参会单位)文老师王老师杨老师赵老师戴老师王老师
100 项与 Cyberblue (Tangshan) Technology Co., Ltd. 相关的药物交易
100 项与 Cyberblue (Tangshan) Technology Co., Ltd. 相关的转化医学