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「 ADC2025 背景介绍 」 2025年2月 · 苏州 2025年2月18-19日，由触界生物主办的第六届ADC药物开发大会(简称ADC2025)将定于苏州举办，旨在为中国及国际优秀ADC企业搭建展示最新技术及研究成果的学术交流平台，促进国际技术交流、商务合作的线下机会，推动ADC药物快速临床转化服务于患者。 ADC专题峰会是触界生物品牌峰会之一，往届口碑反响较高，ADC2025组委会再次欢迎产业界同仁共聚苏州参与讨论ADC2025之后的新发展问题与解决方案共识。大会支持业务宣讲、研发进展发布、展台布展、各类广告等深度合作。火热招商阶段，期待您的加入！ 主办单位 触界生物 会议时间 2025年2月18-19日 会议地点 中国·苏州 会议规模 2000+ 会议咨询丨Wilson 联系方式丨18662147488 主论坛：携手并进，破局ADC药物市场蓝海 （2025年2月18日上午09:00-12:00） ADC 进入大整合发展时代，除了被国际大厂 MNC 关注，国内的买方及新模式尚需挖掘。国际化开发大背景下，无论是产品还是BD 策略都需要具备强差异化。在 2025 年开年，汇集 ADC 企业创始人、BD\ 运营策略负责人、投资人等角色大咖一同探讨 ADC 发展的新挑战、新未来。 09:00-09:05 大会致辞 09:05-09:30 国产 ADC 出海实践与心得 09:30-10:15 圆桌 1：国产 ADC 药物研发趋势及出海探讨 * 癌症治疗方式多、国内靶点内卷、集采等因素，ADC 药物研发现状及趋势演变？ * 面对高昂的研发成本，Biotech 解决现金流的方案？ * 面对陌生市场，国内药企选择出海的调研策略？ * ADC 产品如何做出差异化 & 技术迭代才能在国际化市场中脱颖而出？ 10:15-10:40 茶歇&商务交流 10:40-11:05 创新 ADC 药物研发现状及未来展望 11:05-11:30 ADC 药物差异化路径探索及专利策略 11:35-12:05 圆桌 2：ADC 药物的投资与合作 * 大整合趋势下，什么样的 ADC 产品策略及合作形式胜出机会更大？ *ADC 药物技术壁垒高，买卖方谈判怎么把控产品估值、知识产权风险等？ * 资本视角：目前哪些类别的 ADC 药物更具投资价值？ *MNC 视角：对于优质 ADC 资产的评估及合作伙伴选择？ 12:05-14:00 午餐及休息 A会场：从ADC发现到临床的桥梁 众所周知 ADC 的复杂结构需要化学、药学、生物学、临床医学等交叉学科共同携手应战开发挑战，如何加快 ADC 从发现到临床转化的脚步，走出实验室到患者应用治疗，需要产学研用端新技术与科研人共同助力。 A1：ADC 药物早期开发及技术平台 （2月18日下午） 14:00-14:30 ADC 药物的早期立项 14:30-15:00 契合 ADC 药物的抗体发现及开发 15:00-15:30 ADC 药物的活性评估方案 15:30-15:50 茶歇&商务交流 15:50-16:20 放大旁观者效应，提高 linker 稳定性的最佳 ADC 分子设计 16:20-16:50 基于 GlycOBI ADC 平台开发双抗 ADC 16:50-17:20 圆桌讨论： *ADC 药物早期开发阶段攻克 ADC 雏形的挑战及方案？ *ADC 药物分子设计及优化策略？ *ADC 技术平台的迭代？ A2：ADC药物临床前研究 （2月19日上午） 09:00-09:30 ADC 药物的相关毒性及研究对策 09:30-10:00 分析中美 IND 申报中 ADC 药物 CMC 难点及要点 10:00-10:30 ADC 药物生物分析 / 临床前模型 / 非临床评价方案等 10:30-10:50 茶歇 & 商务交流 10:50-11:20 Characterizing ADC Safety & Activity in Preclinical Development 11:20-11:50 Hypothesizing the Current Disconnect Between In Vivo & In Vitro ADC Target Modeling to Prevent Clinical Hold Up 11:50-12:20 圆桌讨论 * 探讨临床前、非临床研究中评估 ADC 药物疗效及安全的基本原 理及优化方案，以提高临床成功率？ * 双抗 ADC，ADC+IO 联合用药等前沿研究给生物分析带来的挑 战与机遇？ 12:20 午餐及休息 A3：ADC药物转化医学研究及早期临床 （2月19日下午） 14:00-14:30 转化医学策略应用于 ADC 药物开发 14:30-15:00 ADC 药物的早期临床试验设计与实践 15:00-15:30 应用于 ADC 药物临床 I\II 期临床实验的生物标志物策略 15:30-15:50 茶歇&商务交流 15:50-16:20 早期临床研究中关于 ADC 耐药机制的探索及干预 16:20-16:50 ADC 药物早期临床试验中的剂量优化与给药策略探索 16:50-17:20 圆桌讨论 * 探讨加快 ADC 药物从 POC 验证突破 II 期临床的攻略及工具？  * 以及哪些关键数据及临床表现判断 ADC 临床有效性？ 17:20 A论坛结束 B会场：ADC药物临床及工艺、生产 通过 IND，你的 ADC 就成功了吗？新药研发之路九死一生，“大浪淘沙”用临床和生产再去验证你的 ADC 质量，国际化开发背景下，除了 ADC 分子结构带来的多重挑战，从临床到工艺生产也需要考虑更多地域差异、交叉学科、合作伙伴筛选等难题，需要 ADC药企及 CRDMO 合作伙伴共同携手应对解决。 B1：ADC药物的多中心临床及申报策略 （2月18日下午） 14:00-14:30 探讨 ADC 复杂结构对其临床性能的影响 14:30-15:00 ADC 药物的联合用药探索及注意事项 15:00-15:30 ADC 药物多中心临床开发及注册策略 15:30-15:50 茶歇 & 商务交流 15:50-16:20 Nectin-4 ADC 药物临床开发进展 16:20-16:50 从临床成败看 ADC 技术发展 16:50-17:20 圆桌讨论 * 国际化开发背景下，制定更优的 ADC 药物临床及注册策略以促进商业化落地？ *ADC 药物单药治疗未来前景？为什么各家都在做联用？ 17:20 第一天结束 B2：ADC药物的工艺及生产 （2月19日上午） 09:00-09:30 基于 QbD 及风险评估等理念的 ADC 药物工艺开发 09:30-10:00 ADC 偶联工艺及杂质去除 10:00-10:30 ADC 药物工艺 / 智能化研发生产解决方案 10:30-10:50 茶歇&商务交流 10:50-11:20 ADC 制剂处方开发要点及稳定性考量 11:20-11:50 ADC 药物生产关键环节及简化生产探讨 11:50-12:20 圆桌讨论 * 国际化开发背景下，ADC 药物研发生产新的挑战及突破？  *CRDMO 合作伙伴选择及分工？ 12:20 午休 B3：ADC药物质量及分析 （2月19日下午） 14:00-14:30 ADC 药物研发阶段的质量管理 14:30-15:00 ADC 药物的关键质量属性及表征分析 15:00-15:30 ADC 药物临床试验阶段的质量管理 15:30-15:50 茶歇&商务交流 15:50-16:20 ADC 药物制造及质控策略 16:20-16:50 ADC 药物变更计划的评估及可比性研究思路 16:50-17:20 圆桌讨论 * 从上游原材料开始，探讨 ADC 药物全生命周期的质量分析及质控策略？ 17:20 B论坛结束 C会场：“ADC”差异化开发2.0 VS FIC3.0 中国生物医药正在从快速跟随阶段进入差异化 2.0、源头创新 3.0，以中国在研早期阶段的新靶点、新技术、新机制产品透过频繁出海 & 合作等方式表现出来，尤其是 ADC 更为抢眼。ADC 在 2022-2024 年获得非常多 MNC 及国际学术会议的认可，同时 ADC 的可成药性带动了以“ADC”为机制的更多偶联药物迎来增长趋势，尤其资本新宠核素偶联药物被 MNC、Pharma、Biotech 纷纷布局。 C1：ADC药物前沿进展 （2月18日下午） 14:00-14:30 Utilizing the Click-to-Release platform to expand ADC drug targets and develop non-internalized ADC drugs 14:30-15:00 基于纳米抗体的 MET-EGFR 双靶 ADC 的药物研发进展 15:00-15:30 ADC 药物发现的趋势和突破点 15:30-15:50 茶歇 & 商务交流 15:50-16:20 突破肿瘤，ADC 药物在自免领域的研究进展  16:20-16:50 双抗 ADC 药物的研发进展及隐患 16:50-17:20 圆桌讨论 * 国产 ADC 争做 FIC 的出路？  * 双抗 ADC 目前属于风口还是内卷？  * 预测下一波创新 ADC 会是什么方向？ 17:20 第一天结束 C2："ADC"为机制的泛偶联药物开发 （2月19日上午） 09:00-09:30 Bispeciffc-XDC: Novel First-in-Class Cancer Therapies From Concept to Clinical 09:30-10:00 突破“不可成药”：从 Protac 到 DAC 降解剂 10:00-10:30 “万物皆可偶联”新时代，研发生产挑战及破局 10:30-10:50 茶歇&商务交流 10:50-11:20 基于肿瘤微环境的小分子偶联药物开发 11:20-11:50 XDC 药物递送过程的思考 11:50-12:20 圆桌讨论 *“ADC”为机制的 XDC 药物目不暇接，下一个抢眼球的新药是什么？  * 从技术迭代和未满足的临床需求出发，XDC 药物突破肿瘤的机会点？ 12:20 午休 C3："ADC"为机制的潜力股新药：核素偶联 （2月19日下午） 14:00-14:30 核素 + 偶联技术驱动新型靶向放射性疗法 14:30-15:00 RDC 药物药代动力学 / 生物分析等研发解决方案 15:00-15:30 核素偶联药物的独特机制及结构设计 15:30-15:50 茶歇&商务交流 15:50-16:20 基于特定靶点 PSMA 的核素偶联药物研发进展 16:20-16:50 “双面骑士”RDC 药物在抗肿瘤诊断、治疗中的应用 16:50-17:20 圆桌讨论 *RDC 药物研发挑战及趋势？及产业端各角色如何携手突破？  * 核药的特殊性在哪，为什么火爆？未来技术前瞻及商业化可行性展望？ 17:20 C论坛结束 1、ADC\XDC\抗体\小分子药物研发企业，如果你正在考虑布局ADC管线并在寻找合作伙伴，或者来自以上企业且想与同行学习交流的研发从业者； 2、自有ADC技术平台展示及想引进ADC技术平台的Biotech/BioPharma； 3、CXO服务商：靶点发现、生物分析、非临床评价、动物模型、生物标志物开发、伴随诊断、临床服务、工艺开发、CMC服务、CDMO等； 4、原料试剂类供应商：工程化抗体、linker、payload等； 5、研发生产解决方案服务商：自动化、智能化、仪器设备等； 6、其他：临床及科研机构、投资、专利服务、法律服务等； 信达生物     启德医药     快序生物     博腾生物     信诺维     宜联生物     上海佑科仪器仪表有限公司     迈博瑞     Ennovabio     上海森松制药设备工程有限公司     映恩生物     糖智药业     拓济医药     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1989年，复星诊断由中国人民解放军第二军医大学上海利康科技实业总公司和香港华美集团合资创立，以生化、分子试剂为核心产品成为“试剂龙头”企业。历经三十余年的发展，复星诊断跟随IVD市场快速变化，始终以患者为中心、临床需求为导向，现已成为可为医疗用户提供医学诊断解决方案的科技创新先锋企业。 2024年8月22日，复星诊断以“精研拓新 智引未来”为主题的新品发布暨战略合作签约仪式在杭州顺利举办。行业专家学者、产业生态合作伙伴、复星诊断相关领导代表等共同出席，见证F-C2000全自动生化分析仪发布。同时，复星诊断企业代表在现场与透景生命、威高生基医疗产业集团、艾迪康等生态合作伙伴，完成战略合作签约。 复星诊断本次发布的重磅自研新品——F-C2000全自动生化分析仪，是复星诊断近三年持之以恒地加注研发投入，通过底层核心技术的创新驱动，扩容产品管线的又一成果突破。 复星诊断董事长包勤贵表示：“复星诊断历经多年发展，已成为一家创新驱动的体外诊断企业，聚焦创新资源的整合与布局开拓，致力于为终端客户提供诊断整体解决方案，已形成覆盖肿瘤、感染、妇幼健康、中枢神经、自免及慢病管理等关键疾病领域，一直围绕临床未被满足的需求，为用户提供可及、可负担的体外诊断产品和服务。” 整合式创新模式 驱动高质量发展 作为体外诊断行业先行者，复星诊断在研发和生产领域积累了深厚优势。自2021年战略转型以来，复星诊断已构建了具备行业优势竞争力的“试剂/原料、分子诊断、POCT个体检测、仪器设备”研发平台以及研发团队，截至目前，复星诊断研发中心获证及在研检测项目超过200项，已推出20多款仪器设备，助力实验室自动化、智能化的发展，持续助力临床诊疗赋能。2024年，产品创新更是达到新高峰，3月成功推出全自动化学发光免疫分析仪F-i6000，8月高速全自动生化分析仪F-C2000也隆重上市，此外心脏标志物五项、甲功八项等产品陆续上新推向市场，以每月1-2款产品的新品上市效率保持着高效研发进度。 同时，复星诊断依托强大的资源优势，与国内外企业建立起广泛深远的合作关系，推进行业创新产品的引入和技术合作开发，加速科研到产品的成果转化，值得一提的是，2024年，复星诊断与深圳国家感染性疾病临床医学研究中心，针对当前结核病防治瓶颈问题，合作开发结核病诊断创新产品，助力结核病的快速精准诊断。 近年来，复星诊断与上海交通大学、复旦大学、四川大学华西医院、中国科学院微生物研究所等单位共同参与国家科技部重大研发项目，通过产学研联合开发的方式，不断推动体外诊断技术的创新和进步，深入了解疾病特点和诊断需求，开发具有临床价值和创新性的体外诊断产品。  日渐丰满的创新版图 强化完整产业链构建 复星诊断自创新转型以来，凭借着资源、资本、商业化等优势，持续丰富产品管线和致力于产业生态的打造，通过一系列战略性的外延并购合作，成功构建了复星诊断的创新版图。这一过程中，通过收购苏州百道和长沙中生众捷，拓展了病理和POCT（即时检验）产品线，与原有管线形成互补。如今，产品矩阵已经全面覆盖了生化、免疫、分子、微生物、病理和POCT六大关键领域，依托于已建立的先进研发体系和技术平台，复星诊断正不断致力于产品的创新和完善，以满足市场的变化和需求。 在产业生态构建方面，复星诊断与国际检验巨头之一在生化免疫领域达成深度合作，成为其在国内的OEM供应商，自研产品质量获得生态合作伙伴的高度认可。本次NCLM展会，复星诊断进一步加强与透景生命、威高生基医疗产业集团和艾迪康医学检验中心启动生态战略合作，旨在为用户提供高质量的产品和服务，提升医疗服务的质量和效率，为医疗行业的可持续发展注入新动力。 近几年，由于集采、逆全球化等大环境带来的各种挑战，IVD行业内企业之间的合作越来越频繁。“现在正是一个搭建多层次、广覆盖的生态圈的好机会。”复星诊断董事长包勤贵表示。 未来五年战略 持续创新转型 过去的三十五年，复星诊断凭借敏锐的市场洞察力、灵活的经营策略和坚定的创新精神，通过技术内生、加码研发和制造布局的加强，实现了生化、免疫主力机型、流水线、自动化系统的重大突破，成为以“仪器+试剂+原料”全产业链科技创新企业。 展望未来五年，复星诊断的战略重点将集中在两个方面：一是继续丰富产品矩阵，提供满足临床需求的创新产品和服务；二是完善全生命周期的诊疗体系，构建全面的医疗解决方案。 目前，复星诊断正处于创新转型的关键阶段。公司将继续深化其在"关键原材料+试剂+仪器"的全产业链布局，并推动生化和免疫诊断领域的战略性技术发展。同时，复星诊断将积极引进海外先进技术，为客户提供更完善的整体解决方案。公司还已开发具有特色的新产品，细胞因子检测试剂已成功获批，充分满足临床需求，提升终端诊疗能力。 “全生命周期的诊疗体系”是医疗生态的终极目标。复星诊断在诊疗生态的搭建过程中具有天然优势，通过持续关注中国老龄化社会发展趋势和医疗政策的变化趋势，积极承接复星医药集团战略，致力于在肿瘤、自免、代谢、中枢神经、心脑血管、感染等疾病领域提供解决方案，完善诊疗一体化服务，从而实现疾病的早期诊断和治疗，减轻患者负担。 未来，复星诊断将持续怀揣“整合创新诊断科技 守护全球生命健康”的使命，优化创新生态，携手多方力量聚力共筑健康、美好、可持续的检验未来。

依科赛成立10年来，聚焦海外巨头高度垄断的无血清培养基、胎牛血清和鉴定试剂三大产品板块，不断优化产品质量，稳定产品供应，闯出了一条中国生命科学耗材的国产崛起之路。在资本寒冬中，这家生命科学上游的原材料企业，依科赛（ExCell Bio）已经完成了两轮融资。从毅然放弃规模达2亿元的国内生命科学耗材代理的“沃尔玛”——吉泰生物(Genetimes)，到2013年正式推出自研公司依科赛，致力于解决生物医药卡脖子、实现关键原料国产化，并将其发展成国产胎牛血清、CGT无血清培养基和鉴定试剂领先品牌。在坚持自主研发的10年来，依科赛创始人、董事长陈旭带领团队，在巨头垄断的市场中，一次次与时俱进的选择了那条“难而正确”的道路，步步为营、稳扎稳打，闯出了一条中国生命科学耗材的国产崛起之路。依科赛生物创始人、董事长 陈旭从代理龙头到自研新锐1998年，在我国生物技术领域首家中外合资高新技术企业华美生物工作6年后，陈旭协同几名联合创始人创立了吉泰生物，专门从事进口生物试剂、耗材和仪器的代理。这是陈旭第一次创业，也是创业的好时机。那时，改革开放后我国的医药股份制改革进入快车道，以恒瑞、复星、华海为代表的一大批民营医药企业正在迅速崛起，亟需大量的生命科学耗材来满足业务扩张需求。而陈旭在华美生物6年间，“从研发、到质量技术、市场、营销、销售管理，几乎在各个岗位都磨练了一番”，积累了足够丰富的实践经验。凭借在业内客户的积累，以及丰富的代理产品，陈旭带领吉泰生物一路业绩突飞猛进，从1998年刚创业第一年的500万元，到2008年，吉泰生物营业额已经达到2亿元。吉泰生物代理国外生命科学耗材品牌数一度达到200多个，产品涵盖试剂耗材、仪器设备、培养基、抗体、分子生物学试剂等，被业内称为是中国的生命科学上游的“沃尔玛”，是当时国内生命科学上游工具细分领域的行业龙头之一。但是当国外研发公司逐渐加大对中国市场的重视，纷纷设立自己的代理点时，吉泰生物的发展限制也开始加大，更难以掌握代理产品的主动权。对市场风向极度敏锐的陈旭，开始对吉泰生物未来的发展方向进行深度思考。在陈旭眼中，这种完全依赖进口的模式，对打破中国生物医药产业链卡脖子环节，并无任何改善。吉泰生物如果在既有模式上发展下去，最多成长为一家代理产品更丰富的大公司，并不能发展成一家对社会、对行业更有价值的伟大企业。陈旭选择的出路是，做自主研发。所谓由奢入俭难，对于吉泰生物而言，意味着要在既有代理业务做得风生水起的时候，必须做出破釜沉舟的决定，放弃原本相对容易赚钱的代理业务，将公司所有资源重心转向更难、更苦、未来也充满未知的研发、生产制造和质量控制方面，去过苦日子，自主研发才有未来。从2007年开始，在吉泰生物继续推进代理业务的同时，陈旭便开始“招兵买马”，一点点磕起生物医药工具的技术。而其代价则是，管理层出走、销售能力重塑，将代理业务辛苦赚的钱大把大把的投进去，直到2013年，当其首款拿得出手的自研产品上市，才正式成立依科赛。发现蓝海，赢得蓝海这次筹谋已久的“二次创业”，对于陈旭而言，每一天都充满了挑战。当决定自主研发时，摆在陈旭眼前的第一道难题，便是在巨头垄断的生命科学耗材领域做什么和怎么做？当时国内的生命科学耗材市场，基本上被跨国药企“垄断”，Gibco、Hyclone、Sigma-Aldrich等巨头在国内市场叱咤多年，让习惯用这些巨头产品的研发人员换“口味”，可谓是难上加难。在这样的竞争态势下，国产自研产品要想求得一线生机，不仅需要充分的调研和准备，去发现蓝海市场，更要有充分的技术自信才能赢得蓝海市场。陈旭及其团队发现，在生命科学耗材领域的成功是有路可循的，无论Gibco还是Hyclone，他们的发展路径都是从胎牛血清到培养基等一步步发展壮大起来，这为依科赛的发展带来了启示。而在具体业务中，“血清是生命科学和生物医药企业早期发现的刚需产品，是柴米油盐”，也正是这一精准定位认知，让依科赛一下子切中了客户的基本需求，“在血清业务之后，再发展无血清培养基，便是瞄准工业化需求，可以实现批量生产，进一步做大业务”，提起依科赛当初的首选业务，陈旭依旧感慨万分。牛血清是生物医药产业中应用广泛的血清品种之一，具体到国内血清市场，小牛和新生牛血清市场国内玩家鱼龙混杂，竞争已经白热化。唯有胎牛血清市场尚未出现国产龙头，长期以Gibco、Sigma、Hyclone等进口品牌为主，这些品牌胎牛血清以澳洲血源为主，价格相对比较昂贵，由于供货时间长，国内客户为了避免断货，不得不选择大量备货，存在较大的资金压力。这一门槛和附加值双高的细分市场，便成为依科赛的首发“战场”。但是当2013年依科赛真正推出自己的胎牛血清产品之后，才意识到，能够研发出血清产品是一回事，能够做出无批间差、质量稳定的血清产品，自研能力才算合格。研究血清最大的挑战便是批间差，这是血清产品的特点。但是客户的要求是，“没有批间差、品质稳定的产品。”血清批间差异大，对于科研工作者而言往往意味着，数据不可靠、实验不可重复，细胞污染等，进而影响到科研成果难以见刊，学生无法按期毕业等灾难性的后果。克服批间差问题，必须从胎牛血清的源头着手解决。胎牛血清作为动物源生物制品，我国一直有很严格的进口规定，目前我国批准进口的胎牛血清来源分别为澳大利亚、新西兰和乌拉圭等。而合法的进口血清应具有对应的原产地血源地证明，国家海关进口货物报关单以及出入境检验检疫入境货物检验检疫证明，以确保产品的安全性，根除使用者感染病毒的可能性。陈旭及其团队经过多次考察，最终确定乌拉圭作为其胎牛血清的源头地。为了彻底解决胎牛血清的规模和稳定性问题，2017年依科赛成为首家在乌拉圭建立血清工厂的中国企业。2023年4月，依科赛又投资1000万美元在乌拉圭成立新工厂ARTICA BIOTECH S.A.。据了解，该工厂采用国际最先进的全自动灌装生产线，在线尘埃粒子监测，从灌装、旋盖、封膜到贴标，全部实现自动化，最大批量约3000瓶/批，年产能达15万升，ARTICA新厂将成为重要的海外血源基地，进一步助推依科赛生物开展全球业务。为保障稳定供应，依科赛成为首家在中国、乌拉圭、澳大利亚建有胎牛血清公司，还在国内建立了质控实验室以及超1000平方米的恒温仓库，从源头到终端，保证全产业链自主可控、高效稳定。为了做出满足客户需求的产品，从2007年开始，依科赛前后不断打磨耗费了近10年时间，才做出品质稳定的胎牛血清。也是凭借胎牛血清这个首款自研产品，让依科赛成为第一家加入国际血清工业协会（ISIA）的中国民族企业。基于代理时期积攒的客户基础，依科赛先在科研单位推行新产品的免费试用，然后逐步拓展到企业界、工业界。至2018年，这款价格比进口低30%，且品质稳定、可追溯的国产胎牛血清产品，已成为国内同类产品线中市场份额最大的品牌，成为依科赛的业绩基础。坚定信心，寻找新增长点遵循行业巨头的发展步伐，当依科赛胎牛血清业务在国内做大、做强之后，陈旭及其团队已经谋划好了进入无血清培养基市场的策略，这是决定依科赛能够做大的关键。当2015年我国药审改革之后，生物医药创新开始蓬勃发展时，那些具有敏锐市场嗅觉的创业者们，已经在培养基赛道起跑了。这时依科赛的“火力”还在集中攻克胎牛血清市场，等再回头布局无血清培养基市场时，显然已经不具备先发优势。国内不同企业纷纷结合自身优势，在抗体、疫苗、CGT、定制化培养基等方向发力，其中尤以抗体培养基最为火热，且国产龙头已经崭露头角。陈旭再次带领依科赛，去挑战国内长期由两大巨头Hyclone 和 Gibco瓜分的细胞与基因治疗培养基（CGT培养基）市场。提起为何先在CGT培养基赛道入手，陈旭表示，“不能只看抗体赛道眼前的火热，还要着眼未来，不能别人做什么你也做什么，要提前布局赛道，差异化竞争，如今CGT研发热度并不亚于抗体。”2018年底，陈旭带领依科赛立足太仓，从全球范围招揽人才，特设4个研发小组全力推进，一点点建立起了CGT无血清培养基的研发生产质量体系。2019年依科赛推出了首款拥有自主知识产权的无血清培养基OptiVitro MSC。自此之后，依科赛在CGT无血清培养基领域持续深耕，2022年9月，依科赛又推出T细胞袋装无血清培养基，打破国际垄断，成为国产第一款T细胞袋装无血清培养基，进一步助力国内细胞基因治疗药物的标准化、自动化、封闭式的规模化和商业化生产。如今，依科赛的多款无血清培养基已经完成美国FDA DMF备案，其CGT无血清培养基国内市场覆盖率达60%以上，还可满足不同项目的个性化需求。如今我国的细胞与基因治疗发展正迎来发展黄金时期，从2019年到2023年，中国细胞与基因治疗IND申报管线的数量仍在快速提升，巨大的市场需求，也让依科赛CGT培养基具备扛起公司业绩爆点重任的底气。不仅如此，基于CGT培养基业务，依科赛还进一步拓展了产品线，推出了产业闭环项目。由于生物制品中宿主菌DNA的残留具有潜在致瘤和传染风险，检测是细胞疗法商业化生产质量体系中必检项目，基于这种市场需求，2021年依科赛又自主研发了E.coli宿主DNA残留检测试剂盒，以快速检测出细胞治疗产品中的DNA残留。目前，其鉴定试剂业务也已经进入大规模商业化阶段。成立10年来，依科赛已经实现90%产品自研，推出了覆盖新药早期研发、大规模生产、成品检测一整套服务解决方案。如今，在行业发展艰难时期，依科赛在今年上半年仍实现了两位数增长，先后获得了两轮亿元投资加持。对于行业未来，陈旭认为“行业低谷期是短暂的”，当前国内生命科学材料仍以海外产品为主，中国企业还有颇多发展机会，例如生命科学仪器设备的国产化率并不高，这将是今后重点替代的方向，尤其是在高端耗材方面，未来5年有望实现50%的国产替代。但是随着国产替代的深入，难度也将加大，机会就在那里，一切都要看企业的内功。隐形冠军系列报道Hidden Champin隐形冠军系列报道是E药经理人策划的常设报道专栏，意在寻找在生命科学服务领域的领袖型企业。我们希望通过报道，将优秀的生命科学服务企业推荐给医药企业，促进上下游企业间的合作。在此我们也希望行业广大同仁能够推荐代表企业，如果符合要求，我们将持续跟进报道。推荐形式：后台留言或者与尹老师联系：13716707405（微信同号）精彩推荐CM10 | 集采 | 国谈 | 医保动态 | 药审 | 人才 | 薪资 | 榜单 | CAR-T | PD-1 | mRNA | 单抗 | 商业化 | 国际化 ｜ 猎药人系列专题启思会 | 声音·责任 | 创百汇 | E药经理人理事会 | 微解药直播 | 大国新药 | 营销硬观点 | 投资人去哪儿 | 分析师看赛道 | 药事每周谈 | 医药界·E药经理人 | 中国医药手册创新100强榜单 | 恒瑞 | 中国生物制药 | 百济 | 石药 | 信达 | 君实 | 复宏汉霖 ｜翰森 | 康方生物 | 上海医药 | 和黄医药 | 东阳光药 |  荣昌 | 亚盛医药 | 齐鲁制药 | 康宁杰瑞 | 贝达药业 | 微芯生物 | 复星医药 ｜再鼎医药｜亚虹医药跨国药企50强榜单 | 辉瑞 | 艾伯维 | 诺华 | 强生 | 罗氏 | BMS | 默克 | 赛诺菲 | AZ | GSK | 武田 | 吉利德科学 | 礼来 | 安进 | 诺和诺德 | 拜耳 | 莫德纳 | BI | 晖致 | 再生元