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环球视野,深度视角
各位亲爱的股东,大家早上好中午好晚上好。
前两天,我们聊Akoya的时候提到过,空间蛋白组学入选Nature的《Method of the Year 2024》。
我们,算是关注这个领域比较多的了。
遗憾的是,国内的企业关注的不够。
原因是多方面的,比如我们平台定位、国内企业低调和公开资料不足等等多方面的。
其实国内做空间蛋白组学的公司,还是有的。
#01
中国玩家
比如,与Akoya战略合作的阔然生物,走自研路线的佰诺全景和爱克发等等。
有意思的是,佰诺全景和艾克发都是注册于2018年,还都在北京,这不能不说是一种神奇的缘分了。
然而,自研线的两位都是采用TSA技术(Tyramide Signal Amplification,酪胺信号放大)利用辣根过氧化酶(HRP)对靶蛋白进行高密度原位标记,提高检测的灵敏度,大幅提高信噪比。
TSA信号不受微波法影响,并能在抗体去除后保留信号,同时由于共价键结合方式,荧光探针结合稳定。
在微波法处理后,即可进行下一轮染色检测,无需担心上一轮染色中抗体的干扰。
好处是技术成熟、灵敏度高,做个5靶、7靶没啥问题。
当然也不完美,每次只能检测一个靶标,速度慢了点。
这里还有个更为重要的问题:信号串扰。
由于每次染色都必须使用不同的荧光染料,并且在最后一起成像,就非常考验荧光信号拆分的水平。
本身荧光信号就有一定的重叠串扰,这就影响了检测准确性。
并且,只有TSA路线,是不是单调了点?
难道国内就没有像Akoya那样走AOC(Antibody Oligo Conjugate)路线的mIF(mIHC)技术吗?
必须有。
#02
转折点来了?
最近一段时间,有个叫CAD-HCR的技术浮出了水面。
Computer-aided design of reversible hybridization chain reaction (CAD-HCR),即计算机辅助设计杂交链式反应。
该技术由同济大学朱小立教授团队开发,2022年相关技术发表于《Science Advances》。
原理并不复杂。
第一步,带有oligo的标记抗体与靶蛋白结合,一般3个一组;
第二步,加入两种带有发卡结构的oligo H1和H2,其中H1能够跟标记抗体的oligo序列结合,H2携带有荧光基团;
第三步,加入引发链,hairpin结构打开,H1和H2结合自组装并延伸行程连接体,随后进行成像;
第四步,洗脱,加入Washer oligo与H1H2竞争性结合,本轮结合在标记抗体上的H1和H2连接体随之解体,荧光被祛除;
重复以上步骤可以得到3xN种靶标的检测结果。
我们从以上步骤可以得到一些很有意思的信息:
第一,H1和H2组成的连接体包含多个H2-荧光集团,可以对信号进行放大,此方法理论上灵敏度更高;
第二,该方法采用循环成像,理论上只要洗脱足够轻柔,检测的靶标可以是无限;
第三,如果引入的荧光基团增加,每一轮通量还可以提高;
这里还有第四点,这货的方法其实是可以检测核酸的,把标记抗体换成标记oligo就可以了。
当然,这只是文章里面的,一般没有商业化也就只能是文章里的,说是转折点纯粹胡扯。
好在,CAD-HCR技术商业化了。
#03
商业化的远见
这套体系目前看来已经被榕嘉生物商业化,并且有了成套的设备、试剂和软件系统。
而且,似乎有了改进。
根据相关公众号文章介绍,该产品一轮可检测5靶标。
还记得咱们前面提到的文章中这个数量是多少么?3个。
在这说明产品还在升级迭代,还在不断进化。
榕嘉把这套系统称之为“远见”(Foresight),呃,就是不知道美国Foresight Dx会不会有意见...
当然,在国内肯定没问题,如果出海实在不行换个名字就是。
别的不说,这条技术路线的空间蛋白组学工具这块在国内确实是个空白点,榕嘉布局这个市场是有一定远见的。
只是,从个人角度来看,在商业化初期需要有一定的标杆性客户和标杆性应用。
不知道榕嘉准备怎么做?会布局服务商吗?还是直接交给客户?
顺便提一嘴,榕嘉是上市公司润达医疗的下属控股公司(本来我以为是小公司,是我冒昧了...)。
#04
最后
我猜有人会问,那华大智造家的MGISEQ-2000 FluoXpert不是AOC的路线吗?
确实不是,但也不是传统的TSA路线。
不同点是每一轮有两种荧光信号参与成像,也就是每轮2靶标,并且在检测完之后洗脱去除。
而且这两种荧光的波长相距较远,产生串扰的几率更低。
因此,也可以做到较高的重数。
回到远见Foresight上来,目前的水平似乎还不是他的极限。
根据公开信息,这货还有个二代的FLUCO版本(我还没看明白),可以极高的提升靶标家测效率。
当然,在这也许在目前不是最紧要的。
远见Foresight要被接受,要么从科研端入手快速累积一批科研文章出来,证明在解决科学问题上的能力;要么从临床端入手拿下几个IVD证来,证明在临床应用上的实力。
这都不简单。
我有个馊主意,要么先从科研文章上来,发1分的文章返还10%的试剂费,发10分的全免,20分的直接倒贴怎么样?
不管怎么说,我们看到了中国的单细胞的寻因、新格元、墨卓和M20的涌现,现在,也许到了中国空间蛋白组学涌现的时候了。
END
啊对对对对,扫描这货
能联系到我
至此,各位股东星标了么?点赞了么?转发了么?在看了么?谢谢!
所有内容均不作为投资建议,信息均来自公开资料。
近期文章:
David Liu的Chroma&Nvelop决定合并
Editas:天塌了
Akoya押注临床,空间生物学求突破
普译生物发布PolyseqHive,中通量纳米孔测序多了一个选择!
Myriad核心业务面临挑战
中美两国联手,给华大智造们送了一个大礼包
相关资料:注1:https://www.panovue.cn/sjh注2:http://alphaxbio.com/index/pages/catid/1.html注3:http://www.rundarongjia.com/about
全球医疗行业每日重点资讯
文 | 苏丁
企业动态
诺华(Novartis)宣布以总额11亿美元收购临床前阶段生物技术公司Kate Therapeutics,预计此次收购将显著增强该公司在基因疗法和神经科学创新领域的战略布局。Kate Therapeutics的主要研发项目包括杜氏肌营养不良症(DMD)、面肩肱型肌营养不良症(FSHD)和Ⅰ型肌强直性营养不良症(DM1)的临床前候选药物。诺华集团上调了其中期销售预期,目前预计到2028年的年增长率为6%,高于此前的5%,原因是已上市药物的强劲势头和即将上市药物的前景。
BioNtech宣布收购中国生物医药公司普米斯生物,BioNTech向普米斯生物支付8亿美元,未来还可能增加1.5亿美元里程碑付款。本次交易完成后,BioNTech将获得普米斯候选药物管线及其双特异性抗体药物开发平台的全部权利,进一步扩大其在中国的业务范围;普米斯珠海将作为BioNTech中国研发中心开展相关R&D研究;普米斯南通生产基地将为BioNTech未来的全球产品生产和供应做出贡献;逾300名普米斯研发、生产和支持职能部门员工加入BioNTech。
辉瑞宣布任命Chris Boshoff博士为首席科学官兼研发总裁,自2025年1月1日起生效。Boshoff博士原为辉瑞肿瘤学负责人兼执行副总裁,将接替Mikael Dolsten 博士,今年早些时候Dolsten博士宣布离开辉瑞。明年上任后,Boshoff将继续作为辉瑞执行领导团队的一员,他将监督所有治疗领域的研发职能。而辉瑞的肿瘤学研发团队将保持其完全整合的结构,由医学博士Roger Dansey担任临时首席肿瘤学负责人,自2025年1月1日起向Boshoff博士汇报。Dansey博士退休前将协助Boshoff博士选择一名新任首席肿瘤官。
放射学设备供应商爱克发-吉华(Agfa-Gevaert)宣布,由于用于打印医学影像的胶片需求不断减少,正打算削减超过5270万美元的成本。该公司称有必要适应 “市场现实”。爱克发计划对其与胶片相关业务的各个方面进行重组,目的是到 2027年底实现削减开支。该重组可能导致其在比利时裁员530人。
中国生物制药与创新药企业礼新医药签署股权投资及战略合作协议。中国生物制药将以1.42亿元人民币的投资,获得礼新医药4.91%的股权,同时就礼新医药自主研发的靶向CCR8单克隆抗体LM-108在中国大陆地区达成战略合作,且有权选择礼新医药在研管线中多个双抗或ADC创新药物进行合作,具体条款将另行约定。这也是礼新医药拥有的6款临床项目中,对外授权的第四款产品。先后牵手阿斯利康、默沙东,近三年礼新医药管线BD的交易总额至少已达280亿元。
合肥天港免疫药物有限公司宣布完成数千万元pre-A+轮融资。本轮融资由合肥产投资本领投,中科创星、科大硅谷、海源资本等多家投资机构共同参与。本轮融资将为天港医诺的产品研发提供重要资金支持,以推进核心产品的临床试验及新产品开发,加速创新免疫药物的临床转化。天港医诺自主开发了ABC-NKer平台及低毒性CD3双抗平台,助力TCE、NKCE、免疫检查点抗体及免疫细胞因子产品开发。
恩凯赛药(上海恩凯细胞技术有限公司)宣布完成数千万元A++轮融资,本轮融资由三生制药领投,张科禾润、易津资本等跟投。本轮募集的资金将用于加速推进恩凯赛药在研产品管线的研发和临床试验进程。恩凯赛药由中国工程院、欧洲科学院院士田志刚带领的核心技术团队组建,专注于以NK细胞为基础的创新细胞药物技术研发和生产,致力于为广大患者提供更有效和安全的精准免疫治疗手段。
平安好医生回应百亿分红预案。港股上市公司平安好医生此前公布的百亿分红预案却引起了市场的争议。一方面,平安好医生今年上半年才开始盈利;另一方面,平安好医生的分红资金并非来自于企业自身产生的利润,而是未动用的上市所得款项以及未动用的配售所得款项。对此,平安好医生回应称,公司目前营运资金充裕,为回报股东支持,提高资金使用率,公司董事会批准派发特别股息。本次派息计划符合公司及股东整体利益。
产业动态
再鼎医药和辉瑞就新型抗菌药物鼎优乐(舒巴坦钠-度洛巴坦钠)达成在中国内地的战略合作,由辉瑞旗下公司独家负责该产品在中国内地的相关商业化运营。通过此次合作,再鼎医药将借助辉瑞旗下公司在抗感染领域行业领先的商业化能力以助力中国有需要的患者能够更快获得这一重要疗法。双方关于该进口产品的合作期限至 2028年11月,受限于提前终止或延长。新型抗菌药物鼎优乐是目前唯一专门为治疗碳青霉烯类耐药的鲍曼不动杆菌(CRAB)而开发的抗菌药物,该产品于2023年、2024年分别在美国和中国内地获批。
默沙东HIF-2α抑制剂维利瑞(贝组替凡)已获得中国国家药品监督管理局(NMPA)批准,适用于治疗不需要立即手术治疗的von Hippel-Lindau(VHL)病相关肾细胞癌(RCC)、中枢神经系统(CNS)血管母细胞瘤或胰腺神经内分泌肿瘤(pNET)成人患者。VHL病,又称希佩尔-林道综合征、林岛综合征,维利瑞是目前中国境内首个且唯一获批的HIF-2α抑制剂。
卫材宣布,肌萎缩性脊髓侧索硬化症(ALS)治疗药物“注射用ROZEALAMIN 25毫克”(甲钴胺)已在日本上市。该产品于2024年 9月24日在日本获得生产和销售许可,并于11月21日被列入日本国家医疗保险药品价格名录。ALS是一种难治性、进行性神经退行性疾病,由于运动神经元功能障碍而导致肌肉严重萎缩和无力。目前,还没有针对 ALS 的治疗方法,而且在日本和国外获得批准的药物数量有限,因此这种疾病的医疗需求尚未得到满足。
广东省药品交易中心发布《广东联盟金莲花等中成药集中带量采购文件(征求意见稿)》,涉金莲花、蓝芩、复方丹参等41个大品种。此次集采是基于广东联盟组织的清开灵等中成药品种进行,其中全国中成药联盟集中带量采购第三批和首批扩围接续采购品种范围重叠的药品剂型不列入本次集采范围。
麦肯锡将支付超过6亿美元,以了结对其在指导美国阿片类药物制造商如何提高销售方面的工作中涉及的刑事调查。此前有指控称该公司助长了美国的成瘾危机。熟悉调查情况的知情人士透露,美国司法部一直在调查麦肯锡的工作是否构成了针对医疗系统的犯罪预谋,以及该公司是否妨碍了司法公正。
医学期刊《柳叶刀》报告说,一个研究团队成员在全球首次通过移植由人类诱导多能干细胞(iPS细胞)培养出的角膜组织,成功让患有角膜缘干细胞缺乏症的患者恢复了视力。角膜缘干细胞缺乏症是一种可致盲的角膜病,过去只能用移植角膜的方法治疗。日本大阪大学等机构的研究人员使用人类诱导多能干细胞来制作供移植的角膜组织。他们从健康捐赠者身上提取血液细胞,将其“重新编程”使之回到类似在胚胎中的状态,然后将其培养为角膜组织。移植后这4名患者的视力均很快得到改善。研究人员计划于明年3月启动更大规模的临床试验。
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2024年上半年,26家药企换帅,超过2023年全年总和。
撰文| Qsher 石若萧
编辑| 顿河
医药行业正经历着深刻的变革与结构调整,“换帅”无疑是最外化的体现。
今年上半年,无论是国资药企、民营药企还是跨国药企,一把手变动得都稍显频繁。据E药经理人不完全统计,这一期间内共涉及26家药企换帅,这一数字甚至超过2023年全年总和。
国资药企,如国药集团、中国医药、云南白药这些巨头,其换帅原因基本离不开“整合升级”与“反腐”两大关键词。随着国企改革进入关键期,启动战略性重组,将产业链上各个冗余重复的环节出清,从宏观层面提升产业效率,成了行业的普遍共识。
民营药企的换帅则基本离不开“业绩承压”与“二代接班”。由于集采、国谈、反腐、证券市场监管趋严等因素影响,近两年医药行业经营环境大变,将不少药企的沉疴都暴露了出来,自然引发了高管层的剧烈震动。
另外有一大趋势不可忽略,不少药企一把手换成了具有国资背景的职业经理人。同时,相当一批60后企业家临近退休,如何将经营管理权平稳交接,也成为了不少企业面临的新课题。
跨国药企中国区和全球换帅也在加速,背后与业绩承压、全球架构调整、地缘政治等因素不无相关。更有意思的是,今年以来,跨国药企中国区继任者们,除诺华外,基本延续女性掌门人的基调。
国企药企董事长更迭
2024年上半年,医药领域国企换帅呈现出前所未有的频次,其中不乏行业巨头和领域领头羊。据E药经理人不完全统计,2024年H1已发生了6起国企董事长更替。
这些变动不仅反映了国企在新时期下的战略调整,也预示着市场适应与内部优化的双重需求。归结来看,原因无外乎有四:
首先,国企改革已进入关键期,管理层的调整成为推动战略性重组、专业化重组,提升竞争力的重要手段。其次,医疗反腐行动后,国企需要重构内部秩序,确保企业健康稳定发展。再者,市场竞争压力下,国企必须不断调整战略,适应市场变化,进行业务转型与升级。最后,随着国企改革的深化,管理层的年龄结构也在优化,新生力量的注入成为推动企业创新发展的关键。
在这股换帅潮中,国药系两起重磅变动无疑成为了焦点。
一是“国药集团换帅”。作为国务院国资委对12户央企21名领导人进行系统性调整的一部分,刘敬桢不再担任中国医药集团党委书记、董事长一职,转任中国物流集团有限公司党委书记、董事长。而他的继任者白忠泉,此前是中国电气装备集团有限公司的党委书记、党委常委、董事长。
二是,继这一变动半月后,国药集团旗下中药板块的上市公司太极集团也官宣换帅,董事长李阳春因达到法定退休年龄而请辞,由董事兼总经理俞敏履行董事长及法定代表人职责。
与此同时,在业绩承压的背景下,换帅也成为了企业扭转局势、寻求新生长点的关键举措。中国医药便是典型一例。
5月,中国医药原董事长李亚东辞职,新任董事长为“通用系”老兵杨光,同时接管中国医药及通用技术集团医疗健康有限公司。值得注意的是,在李亚东担任董事长期间,虽然中国医药营收有所增长,但净利润增速波动较大,尤其是近年来表现疲软。更为严峻的是,2024年一季度报告显示,公司营收同比下降29.97%至87.75亿元,净利润也锐减45.83%至1.46亿元。
在这样的业绩背景下,高管的频繁变动似乎成为了企业试图扭转局势、寻求新生长点的手段之一。实际上,尚且不算总经理、副总经理和监事等职位的频频变更,中国医药上任不足一年或任职一年多就离职的董事长就有多位,如姜鑫和谭星辉等。
值得注意的是,换帅潮中不乏因“内部问题”而被迫调整的案例。典例如上海医药和云南白药。
继去年周军“被查”时隔四月后,上海医药终于迎来新任董事长杨秋华。同日,原来代为履职的姚嘉勇辞去公司董事、副董事长等全部职务,辞任后不在上海医药及下属企业担任任何职务。
云南白药同样曾因内部问题而备受关注。沸沸扬扬的前董事长被调查事件数月后,新任董事长一职尘埃落定。接替者为国企老将张文学。梳理来看,张文学的加入可谓是“紧锣密鼓”。2023年3月,王明辉辞职;2023年9月,张文学从云天化集团退休;仅5天后,被任命为云南白药党委委员、书记。直至 2024年2月,又被任命为云南白药董事长。
此外,红日药业的换帅事件更是“国资救市”的生动案例。
4月,红日药业的董事长姚小青因个人工作原因辞职,且不再担任公司任何职务。因姚小青原定任期到期时间为2025年4月,此番辞职比原定时间提前一年,引发了不少关注。继任董事长为吴文元,同时选举并聘任蓝武军为副董事长、总经理;聘任孙武为公司常务副总经理、财务负责人。值得注意的是,吴文元和孙武都具有兴城投资背景。由此可见,公司权力结构的全面重构与国资力量的深度渗透。
在兴城投资(成都国资实控)入主红日药业后的几年时间里,红日药业原班人马接连辞职。尤其随着此番姚小青辞任董事长,意味着红日药业新旧股东之间的权力交割彻底完成。
有意思的是,在2018年-2019年,除了红日药业,紫鑫药业、天目药业等均是同一时期选择引入国有资本的医药企业,这两家药企在去年均同样经历了董事长换帅。这一共同背景或许预示着,随着国资的深入介入,“国资救市”已进入了“控制权更为稳定”的关键时期。
调整不断的民营药企
从民营药企董事长们的变化来看,大多调整都离不开股价下行、业绩乏力、管理混乱、政策变化、突遭黑天鹅等种种负面因素刺激。但同时,越来越多的新生代开始掌控局面,国资也频频出手参与“救火”,或许新的想法,新的理念,能为企业经营带来不一样的局面。
今年民营药企的董事长变化,睿智医药“开了第一枪”。
睿智医药的业绩承压和人事动荡一直都是行业热衷讨论的话题,其董事长职位曾以“6年5人7次”的变动频率广为认知。不过早在去年,随着董事长、CEO双双离职,就有人猜测胡瑞连或将成为公司下一任董事长,最终的结局也印证了这一猜测。据1月10日睿智公告显示,胡瑞连身兼数个要职,不仅担任睿智医药董事长、CEO,也将同步变更为公司法定代表人。
众所周知,本土药企新生代传承一直是行业备受关注的话题之一。
3月末,在发布年报同时,通化东宝官宣董事长换人,冷春生因个人原因辞职,由通化东宝创始人李一奎之子李佳鸿接替。外界普遍将此次人事变动解读为“新生代接班”,此前创始人李一奎退居幕后,冷春生暂时接替,主要起一个“辅佐”和铺垫作用,等到时机成熟,就是李佳鸿接替之日。
和通化东宝一样,振东制药也在今年迎来了“新生代接班”,不过背后却多了些“无奈”。李安平是振东制药创始人,但因长期占用上市资金等原因,被深交所公开认定三年不适合担任上市公司董事、监事、高级管理人员的处分。为应对处罚,李安平之子李昆接过了棒。
高管团队大洗牌的还有ST景峰,创始人叶湘武辞任景峰医药董事长、董事兼总裁,由具有常德国资背景的张莉代履董事长之职。此外,叶湘武之女叶高静被推举担任战略委员会委员及薪酬与考核委员会委员,一时之间,有关“新生代接班”“国资救场”的讨论层出不穷。
无独有偶,同样引发了“国资出手救场”的猜测还有长药控股。7月2日,根据公告,王波正式担任该公司新一任董事长。和张莉一样,王波等一众新任董事也都有国资背景,来自十堰国资系统。
还有些本土药企在“换帅”调整中,亦不可避免地伴随着诸多风险与挑战。
其中,太安堂董事长、总经理柯少彬请辞。这一变动或许源于外界压力:公司曾被证监会披露非经营性资金占用、年报虚假记载等违规事项。今年2月,深交所还对柯少彬作出公开谴责,并给予了公开认定十年内不适合担任上市公司董监高的处分。7月4日晚间,太安堂公告,“公司股票已被深圳证券交易所决定终止上市,将在2024年7月5日被摘牌”。
宁科生物的董事长更替看似有些突兀,实则暗藏的风险着实不小。宁夏中科生物董事长吴江明因个人原因辞职,由胡春海继任。此前,公司实际控制人虞建明曾因涉嫌信息披露违法违规,于去年9月被证监会立案;今年5月9日,因信息披露不及时、不准确、不完整等原因,上交所又发布了关于对宁科生物及有关责任人予以纪律处分的决定。当事人之一正包括宁夏中科生物科技股份有限公司新任董事长胡春海。此外,康乃德两位创始人双双离职,管理层大换血,再次揭开了这家Biotech的命途多舛。
另外,国内骨科医疗器械龙头威高骨科董事长弓剑波辞职。弓剑波是公司元老级人物,自2005年公司成立以来一直在公司任职,该事件同时也引发了高管层剧烈震荡。对于这一变化,外界多认为是业绩压力所导致:由于国家骨科高值耗材集采等原因,威高骨科2023年净利缩水超80%,业绩剧烈承压。很快,威高骨科公告称,公司召开了第三届董事会第八次会议,会议选举陈敏为公司新任董事长。
加速调整的跨国药企
跨国药企中国区领导层正经历加速变动。仅2024年上半年,礼来、安斯泰来、GSK、诺华、强生等中国区相继换帅,让不少产业界人士感到意外。
其中,礼来中国更是迎来了史上首位女性掌门人。继去年11月,礼来中国总裁兼总经理贝栎铭官宣离任后,今年1月继任者尘埃落定,为1998年加入礼来的Huzur Devletsah,拥有25年在总部和不同地域领导经验。同月,安斯泰来中国区总裁官宣换帅,由曾拥有国内国外多家知名药企从业经历的赵萍就任。
几个月后,GSK和诺华中国区也相继传来了“换帅”消息。先是GSK中国首位本土总经理齐欣升任为GSK大中华和洲际区域(GCI)副总裁兼疫苗业务负责人,由现任GSK副总裁兼台湾地区总经理余慧明接任;紧随其后的是,诺华原中国区掌门人张颖被升任为诺华国际业务部首席商务官,领导诺华商业上市战略团队,现诺华日本总裁Leo Lee被任命为中国区总裁。
此外,强生中国区主席、强生医疗科技中国区总裁宋为群也即将离任。这一消息令人不无意外:强生是最早一批在改革开放后进入中国的跨国企业之一,宋为群作为公司130多年历史上首位本土成长起来的中国区主席,见证了这段波澜壮阔的历程。根据披露的消息,宋为群至今年9月底前,还将继续担任强生中国区主席及强生医疗科技中国区总裁职务,确保平稳过渡和交接。
从管理角度考量,跨国药企在中国区的几起重磅人事变动并非孤立事件,而是在面临全球地缘政治冲突、金融市场波动等复杂要素影响下,为了确保各地战略一致的必然选择。这些调整的核心,在于强化总部对中国市场的管理边界,以应对不断加剧的风险和不确定性。
除了中国区,跨国药企亚太区和全球也有相应的掌门人变动。换帅往往被视为一种快速响应市场变化、推动战略调整的手段。
渤健便是其中一例。2月中旬,丁伟波正式加入渤健洲际市场领导团队,担任渤健亚太区负责人,直接向渤健洲际市场负责人Fraser Hall汇报。他此前曾在BMS、西安杨森、诺华中国、费森尤斯卡比等多家跨国药企任职。
艾伯维也迎来了新任CEO。艾伯维宣布,Robert A. Michael即将担任首席执行官一职,并加入艾伯维董事会。原首席执行官Richard A. Gonzalez成为董事会执行主席,这名老人自从雅培分拆独立运营以来,伴着艾伯维一同成长,在其任内,公司市值显著提升,并为应对后续到来的大单品修美乐专利悬崖做了十年布局,可谓立功无数。
除了跨国药企,跨国器械巨头同样在大幅调整,背后与业绩承压、全球架构调整等不无相关。
空缺近半年后,长时间动荡的基因测序巨头因美纳终于迎来了新任大中华区掌门人:郑磊担任公司全球高级副总裁兼大中华区总经理。郑磊可谓是一名强生系“老人”,加入因美纳前于西安杨森担任董事长、总裁一职。值得一提的是,该职位此前空缺已久,去年9月,加入因美纳不到4年半的中国区总经理李庆宣布离职,背后或与因美纳中国区近年面临的业绩挑战有关。
此外,医疗器械MNC爱克发也迎来了“新帅”,许立担任爱克发大中华区总裁;思拓凡中国总裁周敏涛也宣告了离职,暂时告别了三十余年的全职职业生涯,由丹纳赫中国生命科学平台总裁李蕾担任思拓凡中国新一任总裁。而最近一个官宣中华区一把手人事变动的是飞利浦,由于何国伟退休,刘令被任命为大中华区总裁,并加入全球执行委员会,向CEO贾博瑞汇报。刘令自1998年加入飞利浦,在多地区和多职位积累经验,最近任大中华区首席商务官。
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