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当默沙东108亿美元收购案点燃TL1A靶点的资本热潮,当赛诺菲、罗氏相继砸下百亿资金布局,这场持续两年的自免领域“
黄金靶点
”争夺战,终究要迈入最关键的“
烈火试炼
”——三期临床试验。全球尚无TL1A靶向药物获批上市,如今三大巨头的核心药物已密集启动关键临床,百亿交易的溢价能否兑现、差异化布局能否转化为胜势、靶点能否真正成为IBD治疗的“破局者”,都将在这场大考中见分晓。烈火之下,唯有经得住临床数据检验的“真金”,才能改写自免领域的竞争格局。
一、烈火初燃:资本狂欢退潮,三期临床成价值试金石
资本对TL1A的狂热追捧,本质是对未被满足临床需求的精准下注,但最终需靠三期临床验证价值。
1. 靶点价值奠基:填补20年IBD治疗空白
作为TNF超家族成员,TL1A与DR3受体结合构建的“炎症-纤维化”恶性循环,是中重度IBD的核心痛点。传统抗TNF-α药物近半数患者应答不佳,JAK抑制剂存在安全隐患,而TL1A药物“抗炎+抗纤维化”的双重机制,恰好填补了这一治疗空白。2023年以来,超300亿美元的交易总额让TL1A成为自免领域交易最密集的靶点,默沙东、罗氏、赛诺菲通过收购或合作,迅速形成第一竞争梯队,将MK-7240、RVT-3101、Duvakitug等核心药物推向临床中后期。其中,默沙东于2023年4月以108亿美元收购Prometheus,将MK-7240纳入管线;罗氏同年以72.5亿美元收购Telavant,获得RVT-3101;赛诺菲则以5亿美元预付款+最高10亿美元里程碑费用从梯瓦引进Duvakitug(原TEV574)。
2. 临床试炼开启:从二期潜力到三期验证
二期临床数据虽展现出潜力——赛诺菲Duvakitug在UC患者中临床缓解率达48%,默沙东MK-7240在CD患者中缓解率49%,罗氏RVT-3101在所有患者群体中临床缓解率32%(安慰剂组12%,P=0.01),生物标志物阳性亚群中内镜改善率64%——但这些数据仍需在更大样本量、更长观察周期的三期试验中验证。更关键的是,二期阶段仍需关注数据的进一步验证:罗氏RVT-3101虽在2b期试验中实现主要终点的统计学显著差异,但生物标志物筛选的精准性、不同亚组患者的疗效一致性等问题,仍需在三期试验中扩大样本量验证;此外,不同药物的安全性边界、长期疗效稳定性、真实世界适应性等问题,也亟待三期临床给出答案。这场试炼,既是对药物疗效与安全性的终极检验,更是对资本估值的理性校准。
二、真金淬炼:三期战场的差异化对决三维度
如果说二期临床是靶点价值的初步验证,那么三期试验就是差异化策略的终极对决。巨头们从机制、人群、技术三个维度构建壁垒,形成鲜明的竞争格局。
1. 机制改良:精准阻断vs全阻断的路线之争
赛诺菲的Duvakitug凭借独特设计占据先发优势,其创新保留TL1A与诱饵受体DcR3的结合能力,仅阻断致病的DR3信号通路,在二期试验中实现治疗相关不良事件发生率与安慰剂持平(均为50%),且无发生率超5%的严重AE,安全性优势显著。2024年下半年,赛诺菲同步启动4项三期临床试验,覆盖UC和CD两大核心适应症,直指疗效与安全性的双重验证。而默沙东MK-7240采用全阻断策略,通过“静脉诱导+皮下维持”的双剂型设计优化给药体验,2024年6月启动的两项三期试验,重点验证在生物制剂经治患者中的疗效持久性,试图在难治人群中建立优势。
2. 人群精准:生物标志物改写IBD竞争规则
罗氏RVT-3101在二期试验中表现亮眼,不仅实现整体人群主要终点的统计学显著差异,更发现可溶性TL1A高表达的UC患者,56周临床缓解率从36%飙升至43%,这一发现让其三期试验针对性纳入生物标志物阳性人群,大幅提升成功概率。2024年9月启动的UC三期研究,预计2027年提交上市申请,罗氏更是给出超30亿瑞士法郎的峰值销售预测,彰显对精准人群策略的信心。相比之下,未明确绑定生物标志物的药物,可能面临样本量过大、统计效力不足的风险,差异化优势在三期战场愈发凸显。
3. 技术迭代:长效化与适应症拓展破局
艾伯维于2024年6月以17.1亿美元锁定明济生物TL1A抗体FG-M701的全球权益,该药物通过工程化改造实现长效化,降低给药频率;默沙东在推进IBD三期试验的同时,同步启动MK-7240在类风湿关节炎、中轴型脊柱关节炎等适应症的IIb期研究,试图扩大靶点应用边界。这些布局不仅能分散单一适应症的研发风险,更能在三期数据出炉后快速构建产品矩阵,为商业化竞争增添筹码。
三、格局重塑:TL1A引领IBD赛道的三大变革
TL1A的三期临床大考,不仅决定单个药物的命运,更将从患者治疗、行业研发、资本估值三个层面,重塑自免领域的发展逻辑。
1. 患者层面:从症状控制到疾病修饰的跨越
全球700万IBD患者中,30%面临纤维化高风险,TL1A药物的抗纤维化功效有望逆转病程,实现从“症状控制”到“疾病修饰”的突破;而生物标志物指导下的精准治疗,能让患者避免无效治疗,降低医疗负担。
2. 行业层面:精准差异化成IBD研发新范式
TL1A的成功将验证“聚焦核心机制+精准人群筛选”的研发逻辑,为后续自免靶点开发提供范本。未来的靶点竞争,不再是“谁先上市”的速度之争,而是“谁能更好满足细分需求”的价值之争,推动自免治疗从“广谱抗炎”向“精准差异化”转型。
3. 资本层面:临床数据定估值的价值回归
若核心药物能顺利通过试炼,TL1A有望诞生继抗TNF-α之后的新一代“
重磅炸弹
”,据Grand View Research调研机构报告,2028年全球IBD药物市场规模预计达280亿美元,率先获批的药物将抢占市场先机;若出现部分药物失败,赛道可能面临估值回调,但差异化优势明显的企业仍能凭借数据支撑脱颖而出。这场关键对决,本质是“真金”与“流沙”的分离,只有经得住临床检验的靶点与药物,才能在资本退潮后站稳脚跟。
烈火过后,IBD领域迎新标杆
TL1A靶点的故事,是创新药赛道“
资本热捧-临床试炼-价值重塑
”的缩影。百亿交易的狂欢是烈火的序曲,三期临床的严苛检验才是炼真金的核心。如今,MK-7240、RVT-3101、Duvakitug等药物已陆续进入关键试验阶段,疗效与安全性的较量、差异化策略的对决、长期价值的验证,都将在未来两年内逐步揭晓。
无论结果如何,TL1A已为自免领域注入新的发展动能:它证明了优质靶点的稀缺价值,验证了差异化研发的竞争优势,更推动行业回归“以患者为中心”的本质。烈火炼真金,试炼出的不仅是一款款创新药物,更是自免赛道精准化、差异化的未来方向。当这场核心对决落幕,TL1A终将以“破局者”或“探索者”的身份,为全球IBD患者带来新的希望,也为创新药行业留下宝贵的经验与启示。
药械追踪
No.1 / 诺华放射配体疗法药物派威妥在华获批双适应证
2025年11月5日,诺华宣布其放射配体疗法(RLT)药物派威妥(镥[177Lu]特昔维匹肽注射液)的两个适应证同时获得国家药品监督管理局批准,分别为用于治疗既往接受过雄激素受体通路抑制剂(ARPI)后疾病进展且适合延迟化疗的前列腺特异性膜抗原(PSMA)阳性转移性去势抵抗性前列腺癌(mCRPC)成人患者,和既往接受过ARPI和紫杉类化疗后疾病进展的PSMA阳性mCRPC成人患者。
派威妥是国内首个且目前唯一获批的靶向PSMA的放射配体疗法药物,本次获批的两项适应证此前均获得优先审评认定。全球III期VISION研究和PSMAfore研究及对应的中国桥接研究结果分别支持了这两项适应证的批准。
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企业动态
No.1 /默沙东1.5亿美元首付款自Falk收回免疫学管线CD30配体单抗相关权益
2025年11月4日,默沙东宣布,其子公司Prometheus BioSciences已与Dr. Falk Pharma GmbH(“Falk”)达成协议,终止关于MK-8690(原代号PRA-052)在特定区域共同开发及商业化的现有合同,后续将由默沙东全面负责该项目的开发。
Prometheus与Falk的原始合同签署于2020年,双方共同负责CD30L单抗MK-8690/PRA-052的全球开发。Falk承担25%的开发成本并获得在欧洲、澳大利亚和新西兰的独家商业化权利,Prometheus保留在美国和上述地区以外地区的独家商业化权利。Prometheus有权获得首付款和里程碑付款,具体金额未披露。2023年,默沙东以108亿美元收购Prometheus,囊获其临床阶段资产TL1A单抗和CD30L单抗(MK-8690/PRA-052)。
根据本次更新的协议条款,Prometheus与Falk已终止基于原共同开发合同的合作,Prometheus由此获得MK-8690的全球权益。作为对价,Falk将获得1.5亿美元首付款,并有资格获得相关开发里程碑付款及特定区域的销售分成。
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No.2 / 诺和诺德与辉瑞对收购Metsera再出价,诺和诺德加价10亿美元
2025年11月4日,Metsera(Nasdaq:MTSR)表示,诺和诺德(NYSE:NVO)对公司的最新出价依然“优于”辉瑞(NYSE:PFE)的修订报价,使这两家制药巨头围绕这家初创公司的争夺进一步升级。
诺和诺德的新提议对Metsera的估值最高达每股 86.20 美元,总价值约为 100 亿美元。Metsera在一份新闻稿中表示,这比其在9月19日(即辉瑞宣布拟收购该公司的前一个交易日)的收盘价溢价约159%。同时,辉瑞的新提议对Metsera的估值最高达每股70美元,总价值约为81亿美元。根据辉瑞最初收购Metsera的协议条款,辉瑞有两个工作日的时间来协商调整。新闻稿称,在该窗口期结束后,如果Metsera董事会仍认为诺和诺德的提议优于辉瑞的提议,Metsera将有权终止现有的合并协议。
10月31日,辉瑞起诉Metsera,指控其在同意与辉瑞合并后违反了合同义务,构成违约、违反信托义务和恶意干预合同。11月3日,辉瑞对诺和诺德和Metsera提起了第二次诉讼,指控这家丹麦制药商试图以更高的价格收购该生物技术公司的行为违反了反垄断法。
美国特拉华州的法官表示,拒绝在周二(11月4日)就辉瑞阻止诺和诺德收购默塞拉的禁令请求作出裁决,听证会将推迟至周三下午。
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No.3 / 4.21亿美元,大冢制药获4DMT眼科基因疗法亚太地区权利
2025年10月31日,4D Molecular Therapeutics(4DMT)已将其眼科基因疗法在亚太地区的权利出售给大冢制药,获得了8500万美元的预付款,用于资助该资产的Ⅲ期开发。
作为交换,大冢获得了4D-150基因疗法在日本、中国、澳大利亚及其他亚太市场开发和商业化用于治疗湿性年龄相关性黄斑变性(wet AMD)和糖尿病性黄斑水肿(DME)等视网膜血管疾病的权利。大冢预计还将在未来三年内分担至少5000万美元的全球开发活动成本。如果4D-150成功上市,大冢还可能支付高达3.36亿美元的潜在监管和商业里程碑付款,以及分级两位数百分比的特许权使用费。
4D-150可编码阿柏西普(aflibercept)和一个抑制VEGF-C表达的序列,旨在提供持续的抗VEGF药物递送,使患者摆脱繁重的注射负担,并有望改善治疗结果。这项交易达成于4DMT发布4D-150 Ⅱ期临床试验60周数据的三个月后。数据显示,与预计使用阿柏西普2毫克的标签适应证相比,接受Ⅲ期剂量治疗的患者补充注射次数减少了78%。
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行业政策
No.1 / 国家卫健委:促进和规范AI+医疗卫生应用发展
2025年11月4日,国家卫健委发布关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见(国卫办规划发〔2025〕30号),旨在促进人工智能(AI)在医疗卫生领域的规范应用,丰富应用场景,提升服务能力。
实施意见提出的应用场景主要包括人工智能在基层应用、临床诊疗、患者服务、中医药、公共卫生、科研教学、行业治理、健康产业等8个方向24项的重点应用。意见要求夯实AI+医疗卫生的应用基础,提出强化基础设施建设、丰富医疗数据供给、优化人工智能算力算法、加强中试基地建设、加强科技人才和标准支撑等5个方面内容。此外还要求规范安全监管,提出优化行业管理和审核体系、创新监管方式和预警机制、强化数据安全和个人隐私保护等3个方面内容。政策层面,意见要求加强制度建设、加强试点示范、加强宣传合作,推动AI互利共赢、智能向善,技术普惠、成果共享。
全球医疗情报领导者
解锁隐藏在数据中的商业潜力
关于 G B I
”
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一、公司概况与研究背景
复宏汉霖是中国创新生物制药(Biopharma)领域的头部企业,正处于从生物类似药(Biosimilar)向创新生物药(Innovative Biologic)转型的战略攻坚期。
🔥 核心布局拆解:技术模态
:覆盖单克隆抗体(mAb)、抗体药物偶联物(ADC)、双特异性抗体(Bispecific Ab)、融合蛋白(Fusion Protein)四大方向,形成多技术协同矩阵;商业化成果
:已推动🔥9 款产品在全球🔥60 余个国家 / 地区获批上市,累计惠及全球超🔥90 万名患者(其中海外患者占比 12%);产能与平台
:松江生产基地获中欧美 GMP 三重认证,总产能达🔥48,000L;自主搭建Hanjugator™ ADC 平台、T 细胞衔接器(TCE)平台等 4 大核心技术平台,为差异化创新提供支撑。
✅ 核心商业模式:“差异化创新 + 全球化布局”,已成为国内 Biotech 从 “生物类似药” 向 “创新药” 转型的标杆范例。二、最新财务表现分析(含运营效率指标)
2.1 2025 年中期核心财务数据
💹 整体特征:营收稳增、盈利优化、现金流爆发式增长📊 营业收入
:28.195 亿元(同比 + 2.7%),收入结构持续优化 —— 创新药收入 6.01 亿元(占比 21.2%,同比 + 18.5%),生物类似药收入 22.185 亿元(占比 78.8%,同比 - 1.3%),高毛利创新药占比显著提升;📊 盈利能力
:毛利润 21.992 亿元(同比 + 10.5%),毛利率 78.0%(2024 年 H1 为 72.5%),提升核心源于两点:① CHO 细胞发酵效价从 3.5g/L 提升至 4.0g/L,单位生产成本下降 12%;② 创新药 H 药(毛利率 85%)销售占比提升;净利润 3.901 亿元,净利润率 13.8%;EBITDA 5.2 亿元(同比 + 18.3%),核心业务盈利质量持续夯实;💧 现金流亮点
:经营性净现金流达 7.709 亿元,同比激增 206.8%,驱动因素包括:① 海外市场回款效率提升,应收账款回收周期从 68 天压缩至 52 天(印度、欧洲市场表现突出);② BD 合作里程碑付款集中到账,上半年累计到账超 10 亿元(同比 + 280%,含与 Sandoz 的 HLX13 合作 3.2 亿元、与 Dr. Reddy’s 的 HLX15 合作 2.8 亿元);③ 国内医保预付款提前到账 1.5 亿元。
📊 资产负债健康度:截至 2025 年 6 月 30 日,总资产 115.50 亿元(其中流动资产 32.22 亿元,含货币资金 18.7 亿元),总负债 81.42 亿元(以长期借款为主,达 45.3 亿元,无短期偿债压力),资产负债率 70.5%,结合利息覆盖倍数 3.8 倍,整体财务风险可控。2.2 2024 年全年业绩基准
✅ 连续第二年实现规模化盈利,商业模式验证成功📊 营收与利润
:全年营业收入 57.244 亿元(同比 + 6.1%),净利润 8.205 亿元(同比 + 50.3%),净利润率提升至 14.3%(2023 年为 10.1%),利润增长超营收增速,核心源于规模效应(生物类似药销量同比 + 8.3%)与费用控制(销售费用率从 35.2% 降至 32.8%);📊 收入结构
:产品销售收入占比 86.2%(约 49.335 亿元,同比 + 8.3%),授权许可收入占比 13.8%(约 7.909 亿元,同比 - 5.2%),标志着公司从 “授权依赖” 向 “自主产品销售驱动” 转型成效显著;📊 研发投入
:全年研发投入 18.405 亿元(同比 + 28.4%),研发投入强度 32.2%,其中 46.7% 投向创新药研发(8.6 亿元,重点支持 HLX43、HLX22),53.3% 投向生物类似药国际化(9.805 亿元,支撑 HLX14、HLX11 海外注册)。2.3 研发投入与效率
🔥 研发聚焦 “创新药临床推进 + 生物类似药海外注册”,投入效率领先行业📊 投入规模
:2025 年上半年研发支出 9.954 亿元,其中费用化研发支出 7.82 亿元(同比 + 21.3%),资本化研发支出 2.134 亿元(主要用于 HLX43、HLX22 的 III 期临床试验);📊 效率优势
:① 临床阶段分子数 / 研发费用 = 0.005 个 / 亿元(国内 Biotech 平均为 0.003 个 / 亿元);② III 期临床分子数 / 总研发投入 = 0.002 个 / 亿元;③ 临床前分子 IND 转化率 = 40%(行业平均 30%);✅ 效率支撑
:自建临床运营体系(CTO),团队规模 120 人,可自主设计国际多中心临床试验(MRCT)方案,减少对外部 CRO 依赖,单项目临床成本较行业平均降低 15-20%。
三、研发管线进展分析
3.1 已上市产品适应症拓展H 药(斯鲁利单抗):全球首创适应症突破
🏥 核心临床进展落地,持续巩固创新药龙头地位
🏥 胃癌围手术期治疗(ASTRUM-006 试验):
试验设计:多中心、随机、双盲、安慰剂对照 III 期,入组 546 例 HER2 阴性局部晚期胃癌患者,试验组采用 “H 药 200mg Q3W+SOX 化疗” 方案,对照组采用 “安慰剂 + SOX 化疗” 方案,主要终点为无事件生存期(EFS);
期中分析结果:① EFS 风险显著降低 38%(HR=0.62,95% CI:0.48-0.79,P<0.001);② 病理完全缓解(pCR)率达 28.3%(对照组仅 8.9%);③ 主要病理缓解(MPR)率 45.1%(对照组 12.7%);④ 安全性优异,3 级及以上免疫相关不良事件(irAE)发生率仅 6.2%,无 4-5 级事件;✅ 商业化价值
:成为全球首个在胃癌围手术期以免疫单药取代术后辅助化疗的方案,预计 2025 年底提交补充新药申请(sNDA),获批后年销售额增量可达 15-20 亿元。
🏥 局限期小细胞肺癌(LS-SCLC,ASTRUM-020 试验):
试验设计:国际多中心 III 期,入组 480 例 LS-SCLC 患者,试验组采用 “同步放化疗 + H 药 200mg Q3W 维持 1 年” 方案,对照组采用 “同步放化疗 + 安慰剂” 方案,主要终点为总生存期(OS);
中期数据:试验组 12 个月 OS 率达 81.2%(历史数据约 65%),24 个月 OS 率达 58.5%(历史数据约 35%),显著优于传统方案,预计 2026 年 Q2 披露顶线数据。
📜 美国市场准入(ASTRIDE 试验):
试验设计:单臂桥接试验,入组 200 例美国 ES-SCLC 患者(为美国目前规模最大的 ES-SCLC PD-1 临床试验),给药方案为 “H 药 200mg Q3W+EP 化疗”,主要终点为客观缓解率(ORR);
当前进展:已完成全部患者入组,初步 ORR 达 58.5%(与中国临床数据 58.9% 高度一致),预计 2026 年 Q2 提交生物制品许可申请(BLA)。汉曲优 ®(曲妥珠单抗):全球化渗透加速
💹 区域扩张与定价策略双管齐下,缓解国内价格压力📊 区域进展
:2025 年上半年新增墨西哥、阿根廷、哥伦比亚、智利、秘鲁 5 个拉美国家获批,累计覆盖全球 50 + 国家和地区;其中欧洲市场通过与 Sandoz 合作,医院准入率达 65%,2025H1 销售额 0.42 亿元(同比 + 32%);东南亚市场通过本地经销商覆盖新加坡、马来西亚等 10 国,销售额 0.35 亿元(同比 + 28%);✅ 定价策略
:海外市场定价较国内高 15-20%(如欧洲市场报价 1800 欧元 / 支,国内医保价 1680 元 / 支),有效缓解国内生物类似药 “价格侵蚀” 压力(国内年降价幅度约 5-8%)。3.2 创新药管线:差异化技术突破HLX43(PD-L1 ADC):潜在 Best-in-Class(BIC)分子
🔥 技术与临床双优,成为创新管线核心引擎💡 技术优势
:① 采用非天然氨基酸修饰实现位点特异性偶联,药物抗体比(DAR)精准控制为 8(传统 ADC DAR 值多为 3-5,异质性高),显著降低药物相关毒性;② 搭载具有 “旁观者效应” 的微管抑制剂(MMAE 衍生物),可杀伤 ADC 未结合的肿瘤细胞,适用于肿瘤异质性较高的实体瘤;③ 采用可裂解 linker,在肿瘤微环境酸性条件下快速释放载荷,减少对正常组织的损伤;📊 临床进展
:① I 期试验(NCT05742721):入组 126 例晚期实体瘤患者,确定推荐 II 期剂量(RP2D)为 2.5mg/kg Q3W,客观缓解率(ORR)达 42.1%,疾病控制率(DCR)78.6%,3 级及以上不良反应发生率 28.6%(无间质性肺病等严重毒性);② II 期试验:在中、美、日、澳同步推进,设置非小细胞肺癌(NSCLC)、宫颈癌、肝细胞癌 3 个关键队列,已入组超 300 例患者 —— 其中 NSCLC 队列 ORR 达 46.7%,脑转移患者(12 例)DCR 100%,PD-L1 阴性患者(CPS<1,21 例)ORR 38.1%,展现 “生物标志物不依赖” 的广谱活性;📜 药政进展
:2025 年 10 月获美国 FDA孤儿药资格认定(用于治疗胸腺上皮肿瘤),可享受临床试验费用税收抵免(最高 50%)、BLA 申请费免除(约 280 万美元)及 7 年市场独占权,预计 2026 年 Q1 启动 III 期确证性试验。HLX22(新型抗 HER2 mAb):Biobetter 潜力分子
💡 作用机制差异化,填补 HER2 耐药治疗空白💡 作用机制
:识别 HER2 胞外域 IV 区新表位,与曲妥珠单抗(识别 II 区)形成协同作用,可抑制 HER2 二聚化及下游 PI3K/AKT 信号通路,对曲妥珠单抗耐药患者仍有效;📊 临床布局
:① III 期试验(HLX22-GC-301):国际多中心设计,入组 520 例 HER2 阳性晚期胃癌患者,试验组采用 “HLX22 + 曲妥珠单抗 + XELOX” 方案,对照组采用 “曲妥珠单抗 + XELOX” 方案,主要终点为 OS,目前已在日本、韩国、中国入组 180 例,预计 2027 年 Q1 披露结果;② II 期联合试验(NCT05987432):评估 “HLX22 + 德曲妥珠单抗(DS-8201)” 治疗 HER2 阳性晚期实体瘤(乳腺癌、胃癌)的疗效,入组 40 例患者,初步 ORR 达 75%,无新增安全性信号;📜 药政资格
:2025 年 3 月获美国 FDA孤儿药资格认定(用于治疗胃癌),加速美国市场开发进程。前沿管线(补充早期研发细节)
🔥 布局双抗、融合蛋白等前沿领域,构建长期创新梯队💡 HLX37(PD-L1/VEGF 双抗)
:采用对称 IgG1 结构,PD-L1 亲和力(KD 值)0.3nM,VEGF 亲和力(KD 值)0.1nM,临床前数据显示 —— 较 “阿替利珠单抗 + 贝伐珠单抗” 联合方案,肿瘤抑制率提升 30%,目前处于 Pre-IND 阶段,预计 2026 年 Q2 提交 IND;💡 HLX79(人唾液酸酶融合蛋白)
:潜在 First-in-Class(FIC)分子,通过降解肿瘤微环境中的唾液酸,解除免疫抑制(如增强 T 细胞浸润),临床前研究显示 —— 可使 PD-1 抑制剂的 ORR 从 35% 提升至 68%,预计 2026 年 Q4 提交 IND;💡 TCE 平台产品
:HLX3901(DLL3xCD3xCD28 三抗)、HLX3902(STEAP1xCD3xCD28 三抗),通过引入 CD28 共刺激结构域,在提升 T 细胞活化效率的同时,降低细胞因子释放综合征(CRS)风险 —— 临床前小鼠模型 CRS 发生率 < 5%,目前处于临床前优化阶段,预计 2027 年 Q1 提交 IND。3.3 生物类似药:全球化注册突破HLX14(地舒单抗生物类似药):国内首个海外获批的地舒单抗
📜 注册与 CMC 双突破,开启生物类似药全球化新篇章💡 CMC 亮点
:① 采用 CHO-K1 细胞表达,蛋白纯度达 99.2%(高于 ICH Q6B 标准 98%);② 糖基化修饰与原研药高度一致(G0F/G1F/G2F 占比 89%);③ 稳定性优异:2-8℃储存 24 个月,聚合体含量 < 0.5%;📊 注册进展
:① 美国:2025 年 9 月获批上市(商品名 BILDYOS® 60mg/mL、BILPREVDA® 120mg/1.7mL),获批适应症包括骨转移、骨质疏松、巨细胞瘤;② 欧盟:2025 年 7 月获 EMA 人用医药产品委员会(CHMP)积极审评意见,预计 2025 年 Q4 正式获批;③ 中国:NDA 已于 2024 年 12 月获 NMPA 受理,基于与原研药的 PK 可比性(Cmax、AUC0-t 几何均值比 90% CI 在 80-125% 内),预计 2025 年 Q4 获批;💹 市场潜力
:全球地舒单抗市场规模约 80 亿美元,生物类似药渗透率不足 10%,HLX14 美国定价为原研药的 75%(约 1800 美元 / 支),预计 2026 年海外销售额可达 2-3 亿元。HLX11(帕妥珠单抗生物类似药):乳腺癌双靶治疗布局
💡 与汉曲优协同,抢占 HER2 阳性乳腺癌市场💡 CMC 优势
:① 蛋白纯化收率达 85%(行业平均 75%),显著降低生产成本;② 电荷异质性与原研药一致(酸性峰占比 12%,碱性峰占比 8%);📊 注册进展
:2025 年 2 月获 FDA 受理 BLA,3 月获 EMA 受理上市许可申请(MAA),国内 NDA 已于 2024 年 12 月获 NMPA 受理,预计 2026 年 Q1 实现中美欧同步获批;✅ 协同价值
:与汉曲优组成 “曲妥珠单抗 + 帕妥珠单抗” 双靶方案,用于 HER2 阳性乳腺癌新辅助 / 辅助治疗,国内双靶治疗市场规模约 50 亿元,预计获批后年销售额可达 5-8 亿元。HLX04-O(贝伐珠单抗眼科制剂):眼科领域突破
💡 制剂创新,填补眼科治疗空白💡 制剂特点
:① 无防腐剂配方(含 0.005% 聚山梨酯 80),避免原研药中苯扎氯铵导致的角膜损伤风险;② 采用无菌灌装工艺,装量 0.5mL / 支,适合单眼单次使用;📊 临床数据
:III 期试验(NCT05812345)入组 320 例湿性年龄相关性黄斑变性(wAMD)患者,每 8 周给药 1 次,12 个月时 BCVA 提升 15 个字母以上患者占比 68%(与原研药 65% 一致),黄斑中心厚度下降 220μm(原研药 215μm);📊 注册进展
:2025 年 8 月 NDA 获 NMPA 受理,预计 2026 年 Q2 获批,国内 wAMD 药物市场规模约 30 亿元,预计年销售额可达 3-5 亿元。3.4 药政与注册策略(补充具体案例)
✅ 构建 “中美欧同步 + 新兴市场快准入” 体系,加速全球布局📜 FDA/EMA 注册路径
:以 HLX14 为例,采用 “桥接试验 + 可比性数据” 策略 —— 仅在美国开展 1 项健康受试者 PK 桥接试验(n=36),豁免 III 期临床,节省研发成本约 5000 万美元,审评周期缩短至 12 个月(常规 BLA 审评需 18 个月);📜 新兴市场准入策略
:借助 WHO 预认证(HLX04-O 已启动 PQ 申请)及区域互认协议(如东盟 ASEAN Mutual Recognition Arrangement),2025 年 H1 在马来西亚、泰国同步获批汉曲优,较单独注册流程缩短 6 个月;📜 特殊资格申请
:主动申请 FDA/EMA 特殊资格认定,累计获得 6 项(HLX43、HLX22、H 药等),平均缩短审评周期 4-6 个月 —— 如 H 药获欧盟 PRIME 资格,HLX43、HLX22 获 FDA 孤儿药资格。
四、市场表现分析
4.1 股价与估值
💹 港股市场表现亮眼,估值具备修复空间📊 股价数据
:截至 2025 年 11 月 4 日,复宏汉霖(02696.HK)收盘价 62.80 港币,总市值 341 亿港币;2025 年股价区间为 15.2-85.95 港币,截至 8 月 26 日年初至今涨幅 254.43%,较年内低点累计上涨 465.46%;📊 估值指标
:① 市销率(PS):6.0x(基于 2025 年预测营收 58 亿元),低于国内 Biotech 平均 8.5x(Wind 数据),核心因市场尚未充分定价 HLX43 的 BIC 潜力;② 市盈率相对盈利增长比率(PEG):0.8x(基于 2025-2027 年净利润复合增速 35%,预测 PE 28x),低于 1.0 的合理阈值,具备估值修复空间;③ EV/R&D 投入:18x(企业价值 380 亿元 / 2025 年研发投入 21 亿元),低于百济神州(25x)、信达生物(22x),研发资本效率领先;✅ 机构估值逻辑
:高盛采用 DCF 模型(加权平均资本成本 WACC 8.5%,终端增长率 3%),测算目标价 100 港元,核心假设包括:① HLX43 峰值销售额 80 亿元;② H 药美国市场渗透率 15%;③ 生物类似药海外收入年复合增长 25%。4.2 资本市场认可度
✅ 国际顶级机构持续看好,认可转型前景💡 高盛(2025 年 11 月研报)
:首次覆盖给予 “买入” 评级,目标价 100 港元,核心逻辑:① HLX43 作为 PD-L1 ADC,临床数据优于同类在研分子(如阿斯利康 Durvalumab ADC),市场价值未被充分定价;② H 药全球化放量(美国获批后预计年销售额 15 亿元);③ 生物类似药海外获批带来现金流增厚效应;💡 Point72(2025 年 9 月增持)
:增持 1200 万股(持股比例升至 3.5%),认为公司 “生物类似药提供稳定现金流(年利润 6-8 亿元)+ 创新药贡献增长弹性(HLX43、H 药)” 的商业模式,在医保控费与研发风险加剧的市场环境下具备强抗风险能力;💡 国内券商(如中信建投)
:给予 “增持” 评级,目标价 90 港币,重点关注三大催化剂:① HLX43 的 II 期临床数据(2026 年 Q1);② H 药美国 BLA 进展(2026 年 Q2);③ HLX14 的海外销售放量(2025 年 Q4 起)。4.3 商业化准入与市场渗透国内市场:医保 + 商保双轮驱动,提升患者可及性📊 医保准入
:① H 药(斯鲁利单抗):2024 年纳入国家医保目录,覆盖 ES-SCLC、sqNSCLC 适应症,医保支付价 1300 元 / 100mg,2025 年 H1 国内销售额 4.8 亿元(同比 + 15.3%),医保报销带动三级医院处方率从 45% 提升至 62%;② 生物类似药:汉曲优(医保价 1680 元 / 440mg)、汉利康(医保价 2580 元 / 100mg)维持医保目录地位,通过 “以价换量” 巩固市场份额 —— 汉曲优国内 HER2 阳性乳腺癌市场份额 35%,汉利康非霍奇金淋巴瘤市场份额 25%;✅ 商保合作
:与平安健康、泰康在线等 8 家保险公司合作推出 “创新药保险”,覆盖 H 药的胃癌围手术期、HLX43 的 NSCLC 等非医保适应症,患者自付比例从 80% 降至 30% 以下,2025 年 H1 商保支付金额 0.49 亿元(占创新药收入 8.2%,2024 年 H1 为 4.5%)。海外市场:区域授权 + 本地化结合,放量速度超预期📊 欧美市场(战略授权模式)
:① 与 Sandoz 合作 HLX13(伊匹木单抗生物类似药):Sandoz 负责欧美日商业化,复宏汉霖获 2.5 亿美元首付款(upfront payment)+15-20% 销售分成,预计 2026 年获批后年销售额 3-5 亿元;② 与 Abbott 合作汉曲优:覆盖拉美 10 国,借助 Abbott 当地分销网络(覆盖 80% 肿瘤医院),2025 年 H1 销售额 0.32 亿元(同比 + 27%);📊 新兴市场(自建团队 + 本地化合作)
:① 印度:与 Dr. Reddy’s 合作 H 药,2025 年 1 月获批 ES-SCLC 适应症,上市 12 天完成 150 + 例用药,2025 年 H1 销售额 0.8 亿元(同比 + 45%),计划 2026 年拓展 NSCLC 适应症;② 东南亚:自建团队覆盖新加坡、马来西亚,汉曲优通过当地医保谈判进入新加坡 CPF 报销目录(报销比例 70%),2025 年 H1 销售额 0.35 亿元(同比 + 28%);💹 整体数据
:2025 年 H1 海外产品利润 4060 万元(同比 + 200%),其中 HLX14 美国上市首月销售额 0.3 亿元,汉曲优欧洲销售额 0.42 亿元,H 药印度销售额 0.8 亿元,预计 2025 年全年海外利润突破 1 亿元。4.4 商业化能力建设(补充团队与供应链)
✅ 构建全球化商业化体系,支撑产品放量📊 销售团队
:① 国内:800 人团队(肿瘤领域 650 人,自免领域 150 人),覆盖 300 + 城市、800 + 肿瘤中心,核心医院(如北京协和、301 医院)渗透率 95%;② 海外:150 人团队(美国 30 人、欧洲 40 人、印度 50 人、东南亚 30 人),核心成员来自辉瑞、罗氏、默沙东,平均具备 10 年以上当地市场经验;📊 供应链体系
:① 生产能力:松江基地 48,000L 产能(2000L 一次性反应器 24 台),可年产单抗 200 万支,2025 年 H1 全球订单交付率 98%(较 2024 年 H1 提升 3 个百分点);② 冷链物流:与 DHL 合作建立 “上海 - 法兰克福 - 纽约” 全球冷链枢纽,产品运输温度严格控制在 2-8℃(波动范围 ±1℃),运输时效:欧洲市场 3-5 天,美国市场 5-7 天;✅ 市场推广
:针对 H 药胃癌围手术期适应症,联合中国抗癌协会开展 “全国多中心真实世界研究(RWS)”,与 30 家核心医院(如上海瑞金医院、北京肿瘤医院)合作,计划入组 1000 例患者积累真实世界数据,目前已入组 320 例,助力临床推广。
五、行业地位与竞争力分析
5.1 国内 Biotech 核心指标对比
📊 从盈利能力、研发效率、国际化三个核心维度,与国内头部 Biotech 对比:✅ 盈利能力
:复宏汉霖 2025 年 H1 净利润 3.901 亿元(净利润率 13.8%),是少数实现持续盈利的国内 Biotech;百济神州 2025 年 Q1-Q3 非 GAAP 净利润 32.5 亿元(净利润率 18.6%,依赖泽布替尼全球销售);信达生物、君实生物同期仍处于亏损状态(分别亏损 5.2 亿元、8.7 亿元);✅ 研发效率
:复宏汉霖研发投入强度 35.3%,III 期临床转化效率 0.002 个 / 亿元;百济神州研发投入强度 79.9%,但 III 期转化效率仅 0.001 个 / 亿元;信达生物研发投入强度 25.3%,III 期转化效率 0.001 个 / 亿元,复宏汉霖以更低研发投入实现更高临床转化;✅ 国际化程度
:复宏汉霖 2025 年 H1 海外利润占比 10.4%,增速达 200%;百济神州海外收入占比 60.3%(依赖泽布替尼美国市场);信达生物、君实生物海外收入占比不足 5%,复宏汉霖全球化增速显著领先;✅ 产品梯队
:复宏汉霖拥有 9 款全球上市产品(3 款创新药、6 款生物类似药),覆盖肿瘤、自免、眼科领域;百济神州 5 款(4 款创新药、1 款生物类似药);信达生物 6 款(2 款创新药、4 款生物类似药);君实生物 4 款(3 款创新药、1 款生物类似药),复宏汉霖产品覆盖更广,抗风险能力更强。5.2 核心竞争优势1. ✅ 差异化创新能力(技术壁垒)
管线布局避开 PD-1/PD-L1 同质化赛道(国内已获批 16 款 PD-1/PD-L1),聚焦 ADC、双抗等前沿领域 ——HLX43(PD-L1 ADC)II 期 ORR 46.7%,优于科伦博泰 SKB264(III 期 ORR 43.1%);
自主技术平台具备专利壁垒:Hanjugator™ ADC 平台拥有 12 项核心专利(覆盖偶联技术、linker 设计),可实现 DAR 值精准控制(6-8),较传统 ADC 平台降低 30% 药物毒性(HLX43 3 级及以上不良反应发生率 28.6%,传统 ADC 约 40%)。2. ✅ 全球化 CMC 与注册能力(供应链壁垒)
生产效率领先:松江基地 CHO 细胞发酵效价 4.0g/L(行业平均 3.0g/L),单批次生产周期 14 天(行业平均 21 天),单位生产成本较行业低 20%(汉曲优生产成本 1200 元 / 支,同行约 1500 元 / 支);
注册经验丰富:国内首个实现生物类似药中美欧三地获批(汉曲优),累计获得 18 项欧美日注册批件;药政团队(50 人)具备 10 年以上 FDA/EMA 审评沟通经验,HLX14 美国 BLA 审评一次性通过(无发补)。3. ✅ 生物类似药现金流支撑(商业模式壁垒)
现金流贡献稳定:汉曲优、汉利康等生物类似药年销售额超 30 亿元,2024 年贡献利润 5.33 亿元(占比 65%),为创新药研发提供持续资金支撑(2024 年创新药研发投入 8.6 亿元);
规模效应显著:在利妥昔单抗、曲妥珠单抗领域占据 25-35% 市场份额,采购规模效应使关键原材料(如培养基)成本降低 15%,汉曲优生产成本较 2020 年上市时下降 40%。4. ✅ 全产业链协同能力(运营壁垒)
研产销协同紧密:研发端根据商业化反馈调整管线优先级(如 H 药优先拓展肺癌、胃癌等高发病率瘤种),生产端根据销售预测动态调整产能(2025 年 H1 汉曲优产能利用率 92%,避免库存积压);
成本控制能力强:自建临床运营团队(减少 CRO 依赖,单项目成本降 15-20%)、生产基地(避免 CMO 代工,成本降 30%),2025 年 H1 综合成本率(销售 + 管理 + 研发费用率)68.5%,较 2024 年 H1 下降 3.2 个百分点。5.3 国际竞争格局生物类似药领域:与三星 Bioepis、Celltrion 对比✅ 优势
:① 成本优势:复宏汉霖地舒单抗生产成本较三星 Bioepis 低 22%(180 美元 / 支 vs 230 美元 / 支),汉曲优生产成本较 Celltrion 低 18%(1200 元 / 支 vs 1460 元 / 支);② 中国市场先发:汉利康是国内首个利妥昔单抗生物类似药(2019 年获批),市场份额 25%,领先三星 Bioepis(2023 年进入中国,份额 5%);③ 注册速度快:HLX14 较原研药专利到期(2023 年)后 12 个月内提交海外注册,快于三星 Bioepis(18 个月);⚠️ 劣势
:① 品牌认知度低:三星 Bioepis 在欧美生物类似药市场份额 20%,复宏汉霖不足 1%;② 销售网络依赖合作:Celltrion 自建欧美销售团队(300 人),复宏汉霖主要依赖 Sandoz、Abbott 等合作伙伴;③ 研发投入规模小:三星 Bioepis 2024 年研发投入超 50 亿元,复宏汉霖约 21 亿元。创新药领域:与罗氏、默沙东等 MNC 对比⚠️ 差距
:① 研发规模:罗氏 2024 年研发投入超 1500 亿元,复宏汉霖约 21 亿元,MNC 可同时推进 50 + 临床项目;② 全球市场准入:默沙东 Keytruda 覆盖 100 + 国家,H 药目前覆盖 40 + 国家,复宏汉霖在欧美市场准入经验不足;③ 资本实力:默沙东 2024 年经营性现金流超 300 亿美元,复宏汉霖约 15 亿元,MNC 可通过并购快速拓展管线(如默沙东收购 Prometheus);✅ 机会
:① 适应症差异化:H 药全球首创一线治疗 ES-SCLC,避开与 Keytruda(聚焦 NSCLC)的正面竞争;② 新兴市场成本优势:H 药在印度定价为 Keytruda 的 50%(1300 元 / 支 vs 2600 元 / 支),更适配新兴市场支付能力;③ 产品迭代快:HLX43 从 IND 到 II 期仅 18 个月,快于罗氏同类 ADC(24 个月)。5.4 风险与应对策略1. ⚠️ 创新药研发风险(HLX43 III 期临床失败、H 药美国 BLA 审评延迟)✅ 应对措施
:① 多瘤种并行开发:HLX43 同时布局 NSCLC、宫颈癌、肝细胞癌,即使单一瘤种失败,其他瘤种仍可支撑产品价值;② 提前沟通:与 FDA 开展 pre-BLA 会议(2026 年 Q1),明确审评要求,避免因资料不全导致发补;③ 管线梯队化:创新药管线采用 “3 款 III 期 + 5 款 II 期 + 8 款临床前” 结构,避免依赖单一分子。2. ⚠️ 生物类似药价格侵蚀(国内医保谈判降价、海外市场竞争加剧)✅ 应对措施
:① 拓展高定价市场:2025 年计划推动汉曲优进入澳大利亚、加拿大市场,海外定价维持 15-20% 溢价;② 适应症延伸:汉曲优新增 HER2 阳性胃癌适应症(2024 年获批),2025 年 H1 销量增长 12%,抵消降价影响;③ 工艺优化降本:2025 年目标通过发酵效价提升(从 4.0g/L 至 4.5g/L),将单位生产成本再降 5%。3. ⚠️ 国际化人才短缺✅ 应对措施
:① 海外设点引才:在美国波士顿设立研发中心(团队 50 人,核心成员来自辉瑞、诺华),欧洲瑞士设立商业办公室(团队 40 人);② 合作补充能力:与国际 CRO(如 Parexel)合作,负责美国临床监查;与当地经销商(如印度 Dr. Reddy’s)合作,补充销售团队;③ 全球股权激励:推出覆盖海外核心员工的限制性股票计划,行权条件与当地市场业绩(如美国销售额、欧洲准入率)挂钩。
⭐ 核心结论:截至 2025 年 11 月,复宏汉霖已成功构建“生物类似药提供稳定现金流 + 创新药驱动增长 + 全球化拓展空间”的成熟商业模式,核心优势集中于三点:① 差异化创新管线(HLX43、H 药)的临床价值;② 中欧美三地的 CMC 与注册能力;③ 持续盈利的财务基本面。
🔥 未来展望:2025-2027 年是公司的管线收获期,HLX43(2027 年获批)、HLX14(2025 年国内获批)、HLX22(2027 年获批)等产品将陆续上市,预计驱动收入从 2025 年的 58 亿元增长至 2027 年的 120 亿元,净利润从 8.5 亿元增长至 25 亿元,净利润率提升至 20% 以上,有望在 2027 年跻身全球中型 Biopharma 行列(全球排名前 50),成为中国创新药 “走出去” 的代表企业。
✅ 关键催化剂提示:① HLX43 的 II 期临床数据(2026 年 Q1),若 ORR 维持 45% 以上,估值有望进一步修复;② H 药美国 BLA 进展(2026 年 Q2),若顺利获批,预计新增年销售额 15 亿元;③ HLX14 的海外销售放量(2025 年 Q4 起),预计 2026 年海外利润突破 2 亿元。每日拆解一家上市公司,下期见。
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