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注:本文不构成任何投资意见和建议,以官方/公司公告为准;本文仅作医疗健康相关药物介绍,非治疗方案推荐(若涉及),不代表平台立场。任何文章转载需得到授权。
血液制品集中度提升
血液制品指各种人血浆蛋白制品,包括人血白蛋白、人免疫球蛋白、人凝血因子Ⅷ、人纤维蛋白原、抗人淋巴细胞免疫球蛋白等。人血浆中有92% - 93%是水,仅有7% - 8%是蛋白质,血液制品就是从这部分蛋白质分离提纯制成的。
药融圈获悉:2024年8月30日,上市血液制品相关公司天坛生物发布公告,旗下控股子公司成都蓉生药业有限责任公司拟以1.85亿美元(约合13.3亿人民币)总金额收购CSL BEHRING ASIA PACIFIC LIMITED(杰特贝林(亚太区)有限公司)全资子公司武汉中原瑞德生物制品有限责任公司100%股权。其中,股权收购对价1.38亿美元,剩余款项由成都蓉生向中原瑞德提供借款,用于偿还CSL亚太对中原瑞德的股东借款。
本次交易完成后,中原瑞德将成为天坛生物的控股孙公司,财务报表合并。天坛生物表示将新增一家血液制品生产企业,新增5个在营单采血浆站,有助于进一步开拓血浆资源,扩大采浆规模和生产规模,提升公司在血液制品行业的竞争实力。
2017年,跨国制药巨头CSL完成与人福医药的交割,3.52亿美元收购中原瑞德80%的股权。2018年,人福医药将剩余持有的中原瑞德20%股权转让给CSL,作价为1.02亿美元。两次交易,合计4.54亿美元。
交割前的2016年,中原瑞德营收2.03亿元人民币,同比增长10.73%;净利润6607万元,同比增长58%。2023年,中原瑞德营收为1.5亿元;公司亏损:受限于毛利率低(产品收率及产品售价导致)、管理费用高等原因。
CSL历史概况
CSL拥有一百多年的历史。1916年,CSL的前身,即联邦血清实验室(The
Commonwealth Serum
Laboratories)成立,此后联邦血清实验室为澳大利亚提供了胰岛素、青霉素,以及流感疫苗、脊髓灰质炎疫苗和其它传染病疫苗等。1994年,原属联邦的CSL实现私有化,改名为CSL
Limited,并于当年6月在澳大利亚证券交易所(ASX)上市。
1905年,历史上第一位诺贝尔生理医学奖获得者,德国医学家埃米尔·阿道夫·冯·贝林(Emil Adolf von Behring)博士在德国马尔堡附近创立Behring Werke。如今已是CSL Behring旗下全球最具规模的研究及生产基地之一。
Emil Adolf von Behring
图源:nobel prize
1981-2000年,CSL的4家前身公司完成了两两合并,其中CSL收购瑞士血浆蛋白生产商ZLB,并成立了ZLB
Bioplasma;Armor和Behring Werk合并成为了Aventis
Behring。这两家合并后的公司同时在2001年进行了大规模的浆站收购,其中CSL收购了Nabi血浆采集中心(美国)运营的47个血浆采集中心和实验室,成立了ZLB
血浆服务机构;Aventis Behring从Serologicals收购了42个血浆采集中心,组成世界上最大的血浆采集商业机构。
2004年CSL收购Aventis Behring并与ZLB Bioplasma重组后成立了CSL Behring,自此成为世界第一大血制品生产商。
参考:NMPA/CDE;
药融云数据,www.pharnexcloud.com;
FDA/EMA/PMDA;天坛生物;https://www.tiantanbio.com/;百年血制品龙头CSL:蛋白制品+疫苗业务稳健增长;
https://quote.eastmoney.com/sh600161.html;https://data.eastmoney.com/notices/detail/600161/AN202408301639649450.html;
相关公司公开披露;等等。
【关于药融圈】
药融圈PRHub旨在帮助生物医药科技型企业进行品牌推广及商务拓展服务,针对客户的真实需求制定系统化解决方案,通过“翻译-降维-场景化”将客户的品牌信息以直白易懂的方式被公众知悉,同时在流量渠道覆盖100万+垂直用户基础上实现合作目的,帮助合作伙伴完成从品牌开始到商务为终的闭环营销服务。我们已经完成了数十场线下1000人规模的生物医药研发类会议,涵盖小分子新药,大分子新药,改良型新药,BD跨境交易等多个领域,服务了百余家上市/独角兽/生物技术/制药企业。
凌晨,波士顿-剑桥-肯德尔广场的研发大楼依旧灯火通明。不一会,当清晨的第一缕阳光透过云层,这座城又开始焕发活力。不少人或许听过 “凌晨四点的洛杉矶”的励志故事,而我们这周却亲历了“凌晨四点的波士顿”。如白昼的深夜,生命科学创新在这里不断生根、发芽、结果。2024年5月,动脉网受邀来到美国波士顿,进行了为期一周的学习访谈,并与肯德尔广场附近的创新中心和实验室进行了大量交流。肯德尔广场的凌晨,动脉网摄从工业废墟到生命科学高地我们此行的目的地是被誉为“全球最具创新性的一平方英里”的波士顿-剑桥-肯德尔广场。据介绍,这里目前拥有超过200家生命科学公司,超过80家风险投资公司以及超过850家初创企业,堪称全球生物技术公司最集中的地方。我们同时查询了动脉橙数据库,检索波士顿和剑桥地区的创新企业,发现目前当地超过500家生物医药企业有过融资,其中上百家企业已经成功IPO或被大药企并购。肯德尔广场早期是查尔斯河旁的盐沼地,从美国南北战争到20世纪上半叶,这里都是工业中心,主要生产自行车轮胎、肥皂、望远镜镜头、乒乓球拍等产品。到20世纪40年代中期,其产业业态发生巨变,大量企业开始外迁寻求更廉价的劳动力,这里逐渐变成了工业废墟。由于公司失速、居民失业,这个区域也迅速失去了活力。从传统工业区转变为生物医药创新高地,肯德尔广场成为美国生物医药产业从萌芽到领先的缔造者。在Jonathan Gruber撰写的《美国创新简史》中曾介绍到,在最困难的时候,剑桥市长向肯德尔广场的著名“居民”麻省理工学院求助。1960年,麻省理工学院校长James Rhyne Killian宣布收购前肥皂制造商勒弗兄弟的厂址,并将其开发为绰号“技术广场”的写字楼区。由此,埋下了创新的种子。波士顿-剑桥地区的基因小镇(Genetown)聚集了大量的生物科技公司,动脉网摄在生命科学领域,1974年,Salvador Luria教授创立MIT癌症研究中心,组建了包括5名诺贝尔奖得主的分子生物学家“梦之队”。其中麻省理工学院诺贝尔奖获得者Phillip Sharp教授最初在日内瓦创立了一家重组DNA技术的企业。随后,他希望公司尽可能地接近他的实验室,于是公司总部在1982年搬到肯德尔广场,成就了如今神经科学领域的先锋——渤健公司。在良好生态的促进下,美国健赞公司(赛诺菲-安万特201亿美元收购)于1990年将总部迁到这里,美国千禧制药(武田制药88亿美元收购)于1993年在这里成立。目前,全球最大的20家医药公司中,除了罗氏以外,其余19家均在这里设有创新研发中心。我们目光所及,是随处可见的药企大楼,拜耳、诺华、辉瑞、渤健、默克、安进等MNC异常醒目,同时聚集了Moderna、Karuna、Beam Therapeutics等全球知名Biotech。亦有不少中国Biotech在此落户,在制定战略时,他们常常会以“波士顿经验”为导向。 创新源于科研,离不开MIT与哈佛创新需要环境、需要资本、更需要人才,这些恰好成为了肯德尔广场的“天时地利人和”。在美丽的查尔斯河畔,肯德尔广场的楼宇布局合理美观,不仅注重科研办公场景的创新构建,同时还兼顾营造出生活和娱乐为一体的舒适体感。马萨诸塞州对肯德尔广场的支持也显而易见,这里汇聚了全球顶尖的风险投资机构,投资规模早早突破了数百亿美元。在2023年12月麻州州长Maura Healey公布的未来4年经济发展计划中,明确提出了“引领未来几代人”的口号,并将生命科学和医疗保健领域排在优先发展的第一位。肯德尔广场的地下有一条建于1897年的红线地铁,这也是美国第一条地铁,从“Kendall/MIT”到“Harvard”就两站地铁,连接着世界上两座著名的研究型学府:麻省理工学院(MIT)和哈佛大学,在”2024年QS世界大学排行榜”中,这两所大学分别位列全球第一和全球第四。研究人员在博德研究所做实验。资料图在“Kendall/MIT”周边汇聚了大量全球顶尖企业、机构和研究所。位于马萨诸塞州剑桥大街415号的博德研究所是我们此行的目的地之一,这也是MIT和哈佛大学在生命科学领域的科研明珠。博德研究所创立于2003 年 6 月,其目标是系统性解析疾病遗传学基础、研发有效预防诊断与治疗手段。通过建立“两校一所”的跨机构协同创新机制,以促进学科交叉、机构协同、跨界合作的探索性实验。在20年时间里,博德研究所已成为世界顶尖研究中心之一。博德研究所7楼是与拜耳联合成立的精准心脏病学实验室,据实验室负责人Carla Klattenhoff 博士介绍,拜耳和博德自2013年起开始开展肿瘤学合作,2015年又合作了心血管疗法。精准心脏病学实验室自2018年建立,其目的是利用创新技术更好地了解心血管疾病,以寻找新的药物靶点。在实验室里,我们甚至难以区分哪些是拜耳的科学家,哪些是博德的科学家,这样的联合研发团队组合从底层设计上就建立了高度的协同性,通过共同管理和决策,以及项目和知识产权共享的方式,让双方更好地实现价值创造。心血管疾病是全球死亡的主要原因之一,在世界卫生组织统计中占总死亡率的32%,每年死亡数据也呈上升趋势。心脏病发作会杀死数百万个心肌细胞,使心脏处于衰弱状态。由于人体无法自行再生心肌细胞,因此心脏移植是心衰患者目前唯一临床可行的选择。鉴于全心脏移植费用昂贵且难以获得供体,细胞疗法的探索成为热门研究方向。博德研究所工作人员向我们演示了心肌细胞从建模到染色到筛选的全流程以及专利细胞培养皿,其原理是利用IPSC诱导多能干细胞,更好地还原和培养心肌干细胞,通过运输和注射到心脏受损区域,以促进其再生和功能恢复。当然,目前尚处于临床前研究阶段。哈佛大学陈曾熙公共卫生学院。动脉网摄不仅是博德研究所,在拥有百年历史的哈佛大学陈曾熙公共卫生学院(原哈佛大学公共卫生学院)里,美国癌症研究学会院士Timothy Rebbeck教授向我们展示了哈佛公卫在癌症预防和早检方向的研究成果。液体活检是Timothy Rebbeck教授特别期待且看好的一项精准诊断技术。比较有意思的话题是,美国和中国在液体活检领域遭遇的困境比较类似,即液体活检的特异性和敏感性还存在明显不足,且现阶段缺乏有效的商业化路径,这一项目的主要研发经费来自政府和风险投资机构。无论在哪,成本和时间投入都是技术创新绕不开的课题。哈佛医学院外有一条著名街区Longwood,波士顿儿童医院、布列根和妇女医院、贝斯以色列女执事医疗中心、丹娜法伯癌症研究院、Joslin糖尿病中心都从我们眼前掠过,不远处还有麻省总医院,这些麻省理工学院和哈佛大学的附属医疗机构已成为“美国乃至全球最顶尖医院”的代名词。如果说麻省理工学院和哈佛大学让肯德尔广场成为美国生物科研的“创新心脏”,那么源源不断的产业创新投入和孵化才是其真正的“供血系统”。工作人员在拜耳研究与创新中心做实验。资料图2022年,肯德尔广场中心迎来一位新朋友——拜耳研究与创新中心(BRIC),拜耳为此耗资1.4亿美元打造,成为其精准分子肿瘤学研究团队驻地。此前,拜耳以15亿美元收购化学蛋白质组学平台Vividion,启动了包括多个精准肿瘤学靶点以及精准免疫学靶点的重点项目。过去,拜耳凭借索拉非尼与瑞戈非尼在肝癌领域声名鹊起,如今为壮大肿瘤学的地位,前列腺癌成为重点突破的切入口。两款已上市产品诺倍戈(达罗他胺)和多菲戈(氯化镭 [223Ra] 注射液)为拜耳在前列腺癌治疗领域积累了不少优势。前者是一款口服雄激素受体抑制剂(ARi ),获批用于治疗非转移去势抵抗性前列腺癌(nmCRPC),及转移性激素敏感性前列腺癌(mHSPC)。目前,诺倍戈也被纳入中国医保。后者是目前首个且唯一获批证明能够延长转移性去势抵抗性前列腺癌(mCRPC)男性患者生存期的靶向α疗法(T α T)。此外,自2021年收购Noria Therapeutics和PSMA Therapeutics后,拜耳还搭建起Ac-225标记的前列腺特异性膜抗原(PSMA)靶向核素产品管线。截至2023年6月,9款候选药物串起拜耳RDC管线,其中具备first-in-class以及best-in-class双重潜质的候选药物BAY 3546828已于2023年9月启动治疗前列腺癌的I期研究。不仅是肿瘤学,细胞和基因疗法也是拜耳研究与创新中心的主要研究方向之一。故此,拜耳研究与创新中心还承担着加强拜耳研发部门与拜耳子公司以及其他外部合作伙伴之间(如博德研究所)的合作使命。在拜耳的战略里,医疗领域的疗法创新主要分为三个阶段:小分子药物-大分子和靶向药物-细胞和基因疗法,而针对现阶段没有突出疗效或缺乏有效治疗的适应症,细胞和基因疗法在未来有可能带来新的突破。从2023年Q3的FDA披露的数据来看,目前在细胞基因疗法领域有29个产品获批,约3800个在研管线。全球来看,目前已有数十款治疗肿瘤、获得性和遗传性疾病的细胞基因疗法已获批上市,而用于神经退行性疾病、心血管疾病、自身免疫等领域的在研产品也受到广泛关注。据拜耳处方药事业部细胞和基因疗法业务商业策略和运营负责人Doug Danison介绍,拜耳目前拥有七个处于临床阶段的管线,重点方向是针对引起衰弱及难治性疾病的疗法,如帕金森症、充血性心衰等。近几年,拜耳陆续为建立细胞和基因疗法平台投资超过35亿欧元,包括收购细胞疗法企业BlueRock进军iPSC领域、收购基因疗法企业AskBio获得AAV腺相关病毒载体平台。他们是拜耳在细胞基因领域的主要合作方及子公司,其他合作方还包括Mammoth Biosciences、Acuitas Therapeutics。BlueRock是一家专注于利用iPSC诱导性多能干细胞平台开发神经病学、心脏病学和免疫学领域的工程细胞疗法,目前拥有9个产品管线,其首个帕金森病研究项目已进入临床阶段,神经退行性疾病和遗传性视网膜管线即将推进临床研究。AskBio则是一家基于AAV腺相关病毒载体的基因疗法公司,其管线组合包括用于治疗神经肌肉、中枢神经系统、心血管与代谢性疾病的临床前和临床阶段候选药物,例如庞贝氏症、帕金森症和充血性心力衰竭的疗法,以及用于治疗血友病和杜兴氏肌肉营养不良症的授权开发临床候选药物。在适应症的选择上,帕金森病研究在BlueRock和AskBio的产品管线中都占据重要位置。BlueRock是利用由多能干细胞(PSC)衍生的多巴胺能前体细胞,开发一种细胞疗法,旨在让大脑重新受神经支配,恢复失去的多巴胺能功能;AskBio的基因疗法旨在上调大脑中自然存在的基因,该基因负责GDNF(胶质细胞源性神经营养因子)蛋白质的表达。这种蛋白质将有助于挽救和刺激逐渐死亡的神经元,这类神经元则负责产生多巴胺。无论是利用细胞疗法还是基因疗法,对于神经系统疾病的研究和攻克显得至关重要,用不断创新的技术去满足临床未满足需求,这才是科研的意义,也是科学家们最想实现的价值。拜耳在中国、美国、德国、日本搭建Co.Lab全球共创平台。图为拜耳Co.Lab剑桥。动脉网摄除了疗法研究以外,在生态建设上,为了更好地孵化并推动细胞和基因疗法及肿瘤领域的优秀初创企业与早期创新项目,拜耳还在中国、美国、德国、日本搭建Co.Lab全球共创平台。据Co.Lab全球负责人Friedemann Janus博士介绍,Co.Lab将在全球范围内挑选极具发展潜力的细胞和基因疗法及肿瘤领域的早期创新成果。除了提供先进的实验室设备及共享办公空间外,拜耳还为这些初创公司提供专业知识及创业辅导,并帮助他们对接全球医药产业生态及创新合作网络,同时更希望与他们一同探索进一步合作的可能,让这些项目得到更有效、更快速的发展。目前,位于美国剑桥的Co.Lab已有8家细胞和基因疗法及肿瘤领域的初创企业入驻。与此同时,拜耳还与上海生物医药前沿产业创新中心合作,在上海张江共建Co.Lab。这将是拜耳在亚太地区设立的最大共创空间。Co.Lab上海计划于2024年9月正式开幕,首批入驻企业招募工作正在进行。 创新:始于科研,成于孵化从工业中心被迫转型开始,历经超过50年才缔造了今天的肯德尔广场。我们感受它如今创新力的同时,感觉是理所应当的,可这背后也是几代人几个周期的耕耘。做好一件事情并不难,但要持续做好创新这件事,就需要源源不断的动力。如果复盘它的成功经验,可以有许多要素,我们尝试从“基础建设-人才赋能-生态持续”的方向做个简单总结。在物理空间上,肯德尔广场给我们最大的印象是既拥有大量富有科技感的新时代楼宇,又体现出与旧时代建筑有机融合的独有魅力。在设计上,这里强调了区域的开放性包容性,实验室之于大楼,干净、通透、明亮,落地窗外有美丽的查尔斯河;这里也突出了公共空间的互动性,咖啡间、图书室、围坐一起的开放会议室比比皆是。以这样的基础为底色,不仅成就了科研的热土,还是一个充满生活与娱乐为一体的混合创新区,科学家们在面对冰冷的仪器之余,还能充分感受生活的美好。人才是一个地区能否持续创新的源动力,在这里,最不缺的就是人才。肯德尔广场之所以能够成为全球最具影响力的生物科技高地,与麻省理工学院和哈佛大学的创新人才资源“赋能”密不可分。从“Kendall/MIT”到“Harvard”的两站地铁,连接着美国乃至全球最顶尖的人才命脉。人才满足供给侧的背后,就是科研成果的源源输出。创新需要付出成本和时间,哪怕你是麻省理工和哈佛,也不可能一蹴而就。生物科技生态的可持续发展并不是突然做出一个爆款,也不是累计完成多少融资。以细胞基因治疗赛道为对比,如果说小分子药物的特质是结构式决定的,那么生物药的特质就是工艺过程决定的。中国在管线数量以及技术水平上已经不输甚至优于美国,但在工艺过程处理上,整个行业还有很长的路要走。同时,人才建设、成本投入、时间积累,都需要我们付出更多的耐心。正如拜耳的科学家们给我们传递的观点:在没有后顾之忧(融资)之后,我们可以更专注于研究,去攻克临床未满足需求,现阶段很多研究都处于早期,我们需要时间去探索技术,最终为患者的疾病找到解法。近期推荐声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。动脉网,未来医疗服务平台
双方将在上海张江共建面向细胞与基因治疗等前沿领域的共创平台,预计将于2024年下半年正式投入运营强强联手,借助拜耳全球创新网络与研发专长,以及上海医药资源网络和上海生物医药前沿产业创新中心创新生态建设,赋能早期创新及初创企业加速推动中国创新成果产业转化,培育专注中国细胞和基因治疗创新品牌,助力本土企业链接全球资源、拓展国内外市场上海,2023年11月7日 —— 拜耳和上海医药今天在第六届中国国际进口博览会上共同宣布,双方达成合作协议,携手共建拜耳Co.Lab共创平台,旨在促进包括细胞与基因疗法等领域的前沿创新,支持并加速科研成果产业转化,通过培育新药研发及商业运营能力、对接全球医药产业网络与资源,赋能本地初创企业发展。这不仅标志着拜耳Co.Lab将首次落地中国,同时其也将成为拜耳在亚太地区所设立的最大共创平台。在上海相关部门领导的共同见证下,拜耳与上海生物医药前沿产业创新中心就Co.Lab共创平台达成合作根据合作协议,拜耳与上海医药在即将落成的上药生物医药产业基地(位于张江路88号,简称上药产业基地)携手共建面向细胞与基因疗法及肿瘤等前沿领域的共创平台。借助上药产业基地的创新孵化平台及一体化解决服务,Co.Lab共创平台将充分发挥拜耳全球创新与合作网络以及细胞与基因治疗方面的技术专长,以及上海医药在国内的资源网络及上海生物医药前沿产业创新中心创新生态的建设,培育本地初创企业成长,加速早期创新成果转化及产业化,打造专注中国细胞与基因治疗创新品牌,并助力本土企业链接全球资源、开拓国内外市场的业务发展。该项目预计将于2024年下半年正式投入运营。拜耳集团处方药事业部全球执行副总裁兼中国区总裁、拜耳集团大中华区总裁周晓兰表示,“拜耳作为一家长期投身中国发展的跨国企业,非常看好中国正在蓬勃崛起的源头创新。我们十分高兴能和上海医药携手共建拜耳Co.Lab共创平台,培育本地早期创新与初创企业。拜耳与上药强强联手,发挥双方优势专长,助力上海提升在细胞基因治疗等前沿领域的科技创新策源能力,链接全球资源网络,赋能本地创新生态及全产业链,实现‘植根中国,链接世界,助力本地创新走向全球舞台’的愿景。”上实集团总裁、上海医药集团董事长周军表示:“作为沪港两地上市的大型医药产业集团,上海医药立足上海、对标全球,不仅承担着保障民众生命健康的重要责任,同时也在打造自身的产业特色中,积极服务国家战略,以高质量发展格局助推中国式现代化。对于上海前沿创新中心这个平台,我们首要的目标是CGT、基因编辑。这些领域会加大投入,希望能孕育出更加有前沿性和影响力的科研成果。”拜耳与上海医药此次对于共创平台的合作,不仅是双方对中国政府所倡导的“健康中国2030”规划以及“创新驱动发展”战略的积极响应,同时也契合了上海市委市政府“加快推进建设具有全球影响力的科技创新中心”,“推动基因治疗与细胞治疗协同发展,加快打造生物医药科技创新‘核爆点’和产业发展‘集聚区’、推动创新成果转化”的政策导向。11月7日,拜耳集团大中华区首席财务官Ulrich Stefer和上海医药总监、上海生物医药前沿产业创新中心董事兼副总经理张琳在进博会现场就上述项目签署了合作协议。上海推进科技创新中心建设办公室、上海市国有资产监督管理委员会、中国(上海)自由贸易试验区管理委员会金桥管理局领导,上海医药相关部门负责人和前沿创新中心管理层以及拜耳处方药事业部高级副总裁、全球区域业务发展及开放创新负责人Friedemann Janus博士出席签约仪式。合作双方代表在进博会现场签署了合作协议上海生物医药产业股权投资基金董事长、上海生物医药前沿产业创新中心董事长左敏表示:“前沿产业创新中心汇集名校、名院、名企优势资源,在基础科学研究、应用科学研究和产业转化之间搭起一座桥梁,打造生物医药原始创新生态,持续地开发出真正满足临床需求、解决人类重大疾病的创新药和器材、为人类健康事业做出中国贡献。前沿创新中心和拜耳合作建立共创平台,聚焦CGT,把中国的原创推向世界,把全球的原创引进中国,为人类的健康事业竭尽全力。”拜耳Co.Lab共创平台关注全球创新热点地区,并在全球范围内持续扩大。美国剑桥Co.Lab于今年5月投入运营。在宣布Co.Lab即将落地上海的同时,拜耳宣布Co.Lab已拓展至日本神户,并将于2024年推出柏林Co.Lab。这些战略举措不仅扩大了拜耳的外部创新网络,强化了早期孵化的重要作用,还增加了拜耳获得创新的机会,同时也为生物技术初创企业提供实体设施及全面支持,以确保提供有利于他们成长的环境。“我们非常期待与上海医药携手共建,迎接中国极具创新潜力的初创企业与我们一起开启未来合作发展的精彩旅程,”拜耳集团处方药事业全球业务发展、授权许可及开放创新负责人,医学博士Juergen Eckhardt表示:“正在不断拓展的Co.Lab共创平台网络是拜耳创新战略的重要组成,我们致力于以合作方式找到应对严峻健康挑战及未被满足医疗需求的解决方案。通过拜耳Co.Lab共创平台,我们能够识别早期创新并加以催化,从而将最佳创想变为现实。”关于 Co.Lab拜耳Co.Lab是一个全球生命科学共创平台,旨在促进生物技术生态系统的创新和合作。Co.Lab 位于领先的创新热点地区美国剑桥和日本神户,并将扩展至中国上海和德国柏林,支持多个治疗领域的先锋企业家。除了提供最先进的实验室和协作空间外,Co.Lab 还提供全球指导计划,以及与拜耳广泛的专业知识和庞大的行业领先合作伙伴网络直接接触的机会。拜耳致力于加速医疗解决方案创新,满足重大医疗需求,而Co.Lab 体现了拜耳在医疗健康创新领域共创未来的前瞻性思维。拜耳 Co.Lab 的所有地点均接受早期生命科学初创公司的申请。如需了解更多信息,请访问 https://colab.bayer.com/。关于拜耳拜耳作为一家跨国企业,在生命科学领域的健康与农业方面具有核心竞争力。公司致力于通过产品和服务,帮助人们克服全球人口不断增长和老龄化带来的重大挑战,造福人类和地球繁荣发展。拜耳致力于推动可持续发展并对业务产生积极影响。同时,集团还通过科技创新和业务增长来提升盈利能力并创造价值。在全球,拜耳品牌代表着可信、可靠及优质。在2022财年,拜耳的员工人数约为101,000名,销售额为507亿欧元。不计特殊项目的研究开发投入为62亿欧元。更多信息请见www.bayer.com。关于上海生物医药前沿产业创新中心上海生物医药前沿产业创新中心是在上海市政府支持下,由上海医药集团股份有限公司联合上海交大医学院等高校院所、张江集团等单位设立。该中心旨在集聚名校、名院、名企 尖端力量,深度对接“政、产、学、医、研、资、园区”资源,为研发和初创团队提供场地、设备、资源、经验等全球领先的全方位支持,促进项目转化、孵化、产业化,助推原创成果的转化应用和产业化落地,营造可持续发展行业生态,建设面向全球的生命科学领域创新孵化平台。关于上海医药上海医药集团是沪港两地上市的大型医药产业集团,主营业务覆盖医药工业与商业,2022年营业收入2320亿元,位列《财富》世界500强与全球制药企业50强,综合实力位列中国医药企业前三 。上海医药坚持创新发展,持续加大研发创新投入,加快创新转型发展,以“自研+引进”模式丰富创新药管线,在创新药早期孵化、临床研究平台建设、中药创新及二次开发等方面持续与领先高校、医疗机构及科研院所开展高水平创新合作,开拓创新合作模式,建立产学研紧密对接的创新研发平台。工业制造以质量为先、成本最优、绿色发展和智能制造为基本原则,以体系能力为驱动,以实现卓越运营和智能制造为目标,对工业制造全价值链进行全方位的转型升级,目前已覆盖七大治疗领域,国内外有多个药品生产基地,常年生产约700个药品品种,20多种剂型。上海医药同时是国内第二大全国性医药流通企业和行业领先的进口药品服务平台,与国内外主要的药品制造商建立了战略合作关系,持续推进服务创新,通过提供现代物流、信息化服务、金融服务、全渠道整合营销服务等一体化的供应链服务与创新性服务解决方案,引领行业价值创新,逐步向“科技型健康服务企业”转型。前瞻性声明本新闻稿包括拜耳公司管理团队基于当前设想和预测所作的前瞻性声明。各种已知和未知风险、不确定性和其它因素均可能导致公司未来的实际运营结果、财务状况、发展或业绩与上述前瞻性表述中所作出的估计产生实质性差异。这些因素包括在拜耳官方网站www.bayer.com上的拜耳公开报告中讨论的那些因素。本公司不承担更新这些前瞻性声明或使其符合未来事件或发展的责任。
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