冲击800亿营收。
撰文丨大眼怪
2025年,阿斯利康全年营收达587.39亿美元,同比增长8%。阿斯利康的目标是到2030年,年度营收达到800亿美元。增长空间从何而来?答案或许就藏在阿斯利康2025年的一系列交易动作之中。据不完全统计,2025年阿斯利康达成至少14项合作,涵盖并购、战略合作与技术授权等多种形式,广泛布局肿瘤、细胞治疗、AI制药等领域。
步步落子,正是阿斯利康为冲击800亿美元营收目标,布下的一盘大棋。
肿瘤赛道:筑基与突围
毋庸置疑,肿瘤业务是阿斯利康的支柱业务。2025年财报数据显示,阿斯利康肿瘤业务贡献了256.19亿美元的收入,同比增长14%,占总营收的比重高达44%,成为阿斯利康第一大业务板块。
阿斯利康的肿瘤业务,有奥希替尼、度伐利尤单抗等成熟大品种持续贡献稳定收入,也有德曲妥珠单抗等潜力品种快速崛起。2025年财报显示,多款肿瘤产品销售额实现了双位数的增长。
第三代EGFR抑制剂奥希替尼是肺癌治疗领域的标杆产品,2025年实现销售额72.54亿美元,同比增长10%。度伐利尤单抗实现销售额60.63亿美元,同比增长28%,在肺癌等适应症上持续放量,成为免疫治疗领域的核心产品。此外,奥拉帕利、阿可替尼等产品年销售额均突破30亿美元。标杆性ADC产品德曲妥珠单抗也给阿斯利康贡献了27.75亿美元,同比增长40%。
为了进一步夯实肿瘤领域的竞争力,阿斯利康开启了“买买买”模式。
2025年12月,阿斯利康与加科思达成协议,阿斯利康获得pan-KRAS抑制剂JAB-23E73在中国以外市场的独家开发和商业化权利。
KRAS是人类最常见的突变致癌基因,占全部患者比例约23%。阿斯利康在非小细胞肺癌的肿瘤免疫、EGFR、HER2等赛道已建立优势,但对于另一关键驱动基因突变KRAS,此前布局有限。此次与加科思的交易,弥补了阿斯利康在该靶点上的布局不足,覆盖更广泛的非小细胞肺癌患者群体,进一步强化在肺癌领域的重要地位。
在巩固现有核心治疗领域领先优势的基础上,阿斯利康也将战略重心投向技术维度竞争,通过布局下一代治疗技术平台,持续夯实自身竞争力。
2025年3月,阿斯利康与韩国Alteogen与达成一项最高13.5亿美元的许可协议,使用其ALT-B4酶以开发和商业化多种肿瘤药物的皮下制剂。ALT-B4是基于Hybrozyme平台开发的新型透明质酸酶,可实现静脉输注药物的大剂量皮下给药,大幅简化治疗流程,提升患者依从性。
对于阿斯利康而言,这一合作将惠及肿瘤领域的多款核心产品,例如,市场推测其可能探索将度伐利尤单抗开发为皮下注射剂型,大幅提升患者依从性和生活质量,从而增强产品差异化竞争力。
在肿瘤领域,阿斯利康最具前瞻性的动作在于,重金押注下一代治疗平台,尤其是细胞治疗。
2025年第二季度财报显示,阿斯利康宣布终止NT-125、AZD5851等三款细胞治疗项目。在肿瘤治疗迭代升级的浪潮中,细胞治疗凭借独特的作用机制与临床潜力,已成为下一代肿瘤治疗的核心方向之一,阿斯利康并未因管线调整而放弃细胞治疗,反而是深化投入,持续深耕这一领域。
2025年3月,阿斯利康宣布收购比利时生物技术公司EsoBiotec,获得了工程纳米抗体慢病毒(ENaBL)平台,布局体内CAR-T疗法。
阿斯利康现有肿瘤管线优势集中于ADC药物及PD-(L)1抑制剂(如度伐利尤单抗)等,但缺乏细胞治疗抓手。分析师推测EsoBiotec的早期管线ESO-TX101可与度伐利尤单抗联用,构建“CAR-T+免疫检查点抑制剂”的治疗组合拳。
总体来看,2025年阿斯利康在肿瘤领域的一系列交易动作,体现出巩固既有优势,补强技术短板,前瞻布局未来的战略逻辑。
此外,2026年1月,阿斯利康从西比曼生物科技获得靶向GPC3的CAR-T疗法C-CAR031全球权益,这笔交易标志着阿斯利康正式将CAR-T疗法的战场从血液肿瘤拓展至市场空间更广阔的实体瘤领域,特别是肝细胞癌。
阿斯利康的整体布局也揭示了一个行业深层逻辑:未来癌症治疗的竞争维度已不再是单一药物的单打独斗,而是技术生态系统的对抗。当PD-(L)1抑制剂、ADC药物与细胞疗法在患者的治疗路径中实现协同衔接时,或许肿瘤治疗的真正突破才会到来。
持续加码罕见病领域
目前,罕见病已成为阿斯利康稳定的增长支柱和第三大业务板块。2025年,阿斯利康罕见病板块实现收入91.26亿美元,同比增长4%,罕见病业务收入占总营收的15.5%。
当前,阿斯利康在罕见病领域的产品已形成梯队:2025年,二代C5单抗瑞利珠单抗(Ultomiris)年销售额达47.18亿美元,同比增长19%,已超越一代药物依库珠单抗(Soliris);神经纤维瘤病药物司美替尼(Koselugo)、酶替代疗法Strensiq(asfotase alfa)2025年销售额为6.62亿美元和16.78亿美元,分别实现22%、18%的同比增长。
罕见病80%为遗传性疾病,传统疗法难以实现根治。因此,阿斯利康并未止步于既有的产品线,在罕见病领域的战略正发生变化,通过合作等方式获取基因治疗、细胞治疗等前沿技术,来拓展治疗边界。这类前沿平台型技术有望为重症罕见病(如基因缺陷类疾病)提供突破性解决方案。
2025年7月,阿斯利康罕见病子公司Alexion与日本JCR制药合作,获得了后者JUST-AAV衣壳平台的开发权,用于基因药物的开发。该交易潜在总价值超过8.25亿美元。根据协议条款,Alexion可将JUST-AAV平台中的授权衣壳用于其多达5个基因药物研发项目,涵盖神经退行性疾病、血友病等领域。
传统AAV载体在系统性给药后往往会在肝脏组织中大量富集,这会导致靶向组织(如神经、肌肉)的有效递送剂量大幅降低,还可能引发肝毒性等严重不良反应,限制了其在神经系统疾病和肌肉疾病等非肝脏靶向适应症中的临床应用。JUST-AAV平台通过在AAV病毒衣壳表面插入微型化抗体片段,从而实现基因药物的高效靶向递送。
这已是阿斯利康和JCR制药的第三次携手,前两次合作分别聚焦于穿透血脑屏障的J-Brain Cargo技术,用于开发神经退行性疾病疗法和寡核苷酸药物。这种持续、深化的合作,也反映了阿斯利康对技术平台的长期投入。
2025年通过一系列合作获取基因编辑、定向递送等平台技术,意味着阿斯利康在罕见病领域的战略正在发生迁移。罕见病领域的竞争,未来将是“技术平台能力”的竞争,阿斯利康通过掌握一些前沿技术,从而在罕见病这一高壁垒、高价值的领域建立长期的竞争力。
AI加持,换挡提速
2025年,阿斯利康在AI制药赛道持续加码、主动发力,全年密集达成多笔AI制药相关交易,足见这家制药巨头对AI制药领域的战略重视,这也为后续的技术突破与管线拓展打下基础。
2025年10月,阿斯利康与Algen Biotechnologies达成5.55亿美元合作,借助后者的AI+CRISPR平台,推动免疫学领域新治疗靶点的发现。
2025年6月,与石药集团达成潜在价值53亿美元的合作,利用其AI引擎驱动的药物发现平台,开发针对多种慢性疾病的新型口服疗法。
2025年4月,与Pathos AI、Tempus AI签署三方协议,支付2亿美元数据许可费用,构建肿瘤学多模式基础模型。
进入2026年,阿斯利康并没有停下收购的步伐。1月,收购AI生命科学公司Modella AI,推动多模态AI基础模型和AI智能体在阿斯利康全球肿瘤研发中的应用。
实际上,阿斯利康在AI制药领域早有布局。早在2021年就有50%的小分子管线与AI研发相关,2023年成立了独立的AI-CRO公司Evinova。
根据阿斯利康2026年JPM的演讲资料,这家制药巨头自主研发的AI开发代理(AIDA)系统目标是将合成药物的CMC开发时间缩短50%,临床端的AI定量连续评分技术(QCS)能筛选特定疗法的最优获益患者、识别治疗响应人群。
阿斯利康对AI的定位,已超越单纯的降本增效工具,而是将其视为贯穿整个价值链、加速创新的核心驱动力。
结语
梳理阿斯利康2025年的交易清单,这家制药巨头的战略逻辑呈现出这样的特点:
对于支柱性业务板块,比如肿瘤领域,实施“巩固-补强-前沿”的纵深布局,在维持现有产品优势的同时,通过布局细胞治疗、新型给药平台等卡位下一代技术周期。
将自己的核心竞争力,从过去的产品驱动升级为平台与生态驱动。过去的优势很大程度源于一些重磅药物,未来的核心竞争力体现为对抗体、细胞、基因等前沿技术的整合能力。这种生态化的能力更深层,更难以被复制。
这或许是阿斯利康通向800亿目标的确定性路径。
END
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