Baclofen/Naltrexone Hydrochloride/D-Sorbitol

于创新根基、创新过程、创新成果三大维度均经受住严苛考验的天士力，再次登榜“中国医药创新企业100强”。 创新从来不是一场冲刺，而是一场旷日持久的马拉松。 6月26日，备受业界瞩目的“中国医药创新企业100强”榜单正式揭晓。该评选以企业为主体、以硬数据为依托，从创新根基、创新过程、创新成果三大维度，以核心专利授权数量、临床试验数量、创新药获批与上市数量等为评价依据，自2019年E药经理人推出后，已成为业内最具公信力和影响力的医药创新榜单之一。 ▲图为大会现场 值得关注的是，天士力再次跻身榜单。细究这家老牌药企便会发现，其亮眼表现并非一日之功，在创新研发这条长期赛道上早已深耕多年。 创新，既要有真金白银的投入，也要有清晰笃定的方向。研发投入上，天士力践行长期主义，据E药经理人统计，其2021年至2025年五年累计研发总投入高居中药板块榜首。研发战略上，清晰的体系保障了创新落地，2025年，融入华润体系后，天士力进一步明确了创新驱动的发展战略，聚焦心血管及代谢、神经／精神、消化三大治疗领域，系统推动“疾病树”和“产品树”研发。 ▲图为2026创新100强颁奖现场 从创新成果看，持续投入的种子，正在密集开花结果。而今，天士力搭建起丰富的在研创新管线，覆盖创新中药、生物药、化学药等，聚焦于创新中药和先进治疗药物双轮驱动的创新体系，一批成果正加速落地兑现，比如2025年9月，1类生物创新药普佑克新增急性缺血性脑卒中适应症；2025年10月，中药经典名方温经汤颗粒获批；2026年6月，中药1.1类创新药枣仁宁心滴丸获批。 业绩层面同样稳健。天士力2025年归母净利润11.05亿元，同比增长15.63%；2026年一季度营收同比增长5.35%，归母净利润同比增长17.80%，扣非归母净利润大增54.23%。 回过头看，登榜创新100强、创新成果频出，这一连串亮眼表现的背后，天士力做对了什么？ 01 在研创新药31项，加速兑现创新成果 所谓厚积薄发，不过是一家企业愿意为创新押上时间、定住战略、干出韧性。天士力，正是这一逻辑的践行者。而今，无论创新广度还是创新深度，这家药企均可圈可点。 放眼在研创新管线，天士力储备丰厚、布局清晰，覆盖创新中药、生物药、化学药三大领域。数据可见一斑，根据2025年年报，天士力拥有在研创新药31项，其中处于NDA/Pre NDA阶段4项，处于临床II、III期阶段17项，形成了层次分明、梯次推进的丰富研发管线。 其中，在现代中药领域，通过推进“现代中药创制全国重点实验室”建设，加快创新中药研发进程，18项创新中药处于临床II、III期及NDA阶段；与此同时，在细胞与基因治疗（CGT）、小核酸药物等先进治疗药物赛道积极探索创新突破，3项CGT药物现已处于临床I期阶段，创新突破稳步推进。 成果落地的步伐同样在加快。进入2025年，天士力多款重磅产品或适应症相继获批上市。 先看生物药，作为国内目前唯一获批上市的重组人尿激酶原产品，普佑克的适应症版图正在持续扩张。2025年9月，天士力自主研制的1类生物创新药普佑克获批新增急性缺血性脑卒中适应症。普佑克是“十一五”期间国家“重大新药创制”科技重大专项支持下获批的1类生物创新药，此前已于2011年获批急性ST段抬高性心肌梗死适应症，彼时标志着天士力成功切入生物药领域，本次脑卒中适应症是该药在国内获批的第二个适应症，意味着再下一城。 普佑克的突破并未止步于此，进入2026年好消息频传。年初，普佑克被纳入美国心脏协会/美国卒中协会发布的《2026年急性缺血性脑卒中早期管理指南》，成为首个获该国际权威指南推荐的中国原研溶栓药物，指南特别指出其出血风险较传统药物降低77%。 此外，普佑克还布局将适应症拓展至急性肺栓塞。其治疗急性肺栓塞的ERUPTE II期关键临床试验数据发表于Cell子刊《Med》，一度被业界视为为沉寂30多年的全球肺栓塞溶栓新药赛道带来突破性进展。在此之前，全球肺栓塞溶栓领域长期无新药突破，临床依赖于链激酶、尿激酶、阿替普酶三款经典老药。依托本次ERUPTE II期研究数据，重组人尿激酶原成为继三款经典溶栓药后，具备肺栓塞溶栓应用潜力的国产候选新药。 生物药之外，天士力在中药领域的创新同样步伐不停。2025年10月，天士力温经汤颗粒收到国家药监局颁发的《药品注册证书》。该处方来源于《妇人大全良方》，由9味中药组成，用于血海虚寒、气血凝滞证。值得一提的是，国内获得温经汤颗粒药品注册证书的厂家仅3家，天士力位列其中，竞争态势相较良好。 进入2026年，天士力的创新成果再添重磅一员。6月，国家药监局官网发布公告，天士力申报的中药1.1类创新药枣仁宁心滴丸正式获批上市，是2026年国内首个获批的中药1.1类创新药。‌‌该药品处方源自国医大师张伯礼院士临床经验方，由炒酸枣仁、合欢花等四味药材制成，具有养血柔肝除烦、益气宁心安神功效，用于改善失眠症中医辨证属心肝血虚证所致的时睡时醒。 之所以说这一获批意义重大，还要从失眠药物市场的格局说起。枣仁宁心滴丸瞄准国内高景气失眠市场，增长空间广阔。开源证券数据显示，2021年中国失眠药物市场规模122.8亿元，2025年预计达151.2亿元，2030年将增至211.9亿元，年复合增长率超10%。在竞争格局中，中成药占据失眠药物市场90%以上份额，但传统品种普遍存在“循证数据不足、剂型落后”等痛点。与传统失眠药物相比，枣仁宁心滴丸核心优势突出：不仅改善入睡困难，更提升深度睡眠质量，显著改善日间功能状态，无传统西药次日困倦、嗜睡等副作用，兼顾疗效与安全性，临床体验优势显著。也就是说，枣仁宁心滴丸获批上市，为睡眠维持困难（时睡时醒）及伴有日间功能障碍的患者提供了新的治疗选择，有望成为新的重磅品种。 在化学药领域，天士力亦持续推进创新突破。据天士力财报披露，其用于治疗腓骨肌萎缩症1A型的全球首创药物PXT3003已提交新药注册申请，将有效填补该罕见病治疗领域的市场空白。同时，天士力1类创新药抗抑郁 JS1-1-01 已启动临床IIb期研究；具有全新结构的DYRK2-CDK4/6双靶点小分子抑制剂TSL2109 胶囊也成为国内外同类双靶点药物进入临床试验阶段的先行者，均可彰显天士力在化学药创新领域的前沿布局能力。 从已获批产品到在研管线，天士力的研发效率正在持续提升，正形成层次分明、梯次推进的创新格局。 02 扎实的创新根基和研发体系 前文梳理了天士力近年来密集落地的创新成果，从普佑克脑梗适应症的突破，到温经汤颗粒的获批，再到枣仁宁心滴丸的上市，一批重磅产品相继涌现。那么，一个随之而来的核心问题是：天士力何以做到？ 这背后，是多年深耕的研发创新体系与清晰战略，是长期位居行业前列的研发投入与持续强化的团队建设，是全面启动的“焕新增效计划”，以及融入华润体系后的平台赋能等多重合力的共同作用。而这构成了天士力的创新根基。 2025年，天士力融入华润三九，外界高度关注这一变化带来的影响。天士力医药集团总经理蔡金勇曾在媒体采访中将其概括为“进入新的发展平台和新的发展阶段”。围绕价值重塑、业务重塑、组织重塑和精神重塑，天士力系统推进了与华润三九的融合。战略上进一步聚焦创新驱动和三大治疗领域；业务上强化产品、品牌、渠道、终端、产能的协同；管理上推进财务、人力资源、合规、EHSQ及监督体系的融合；文化上强化党建引领、合规守纪和国企治理要求。“天士力将充分发挥自身在现代中药研发、智能制造和医疗市场方面的优势，同时借助华润三九在品牌、渠道和管理体系上的深厚积累，推动企业从单一增长走向系统增长，从产品竞争走向平台竞争。” 在这一新平台上，天士力作为华润三九“一体两翼”战略布局中研发创新的关键力量，在国家大力支持医药创新高质量发展、推动中医药现代化、鼓励基因与细胞治疗等先进治疗药物研发的背景下，洞察到人口老龄化与疾病谱演变在心血管及代谢、神经/精神及消化等领域所催生的巨大未满足临床需求。 基于自身中药现代化的研发优势，以及对未来以细胞治疗、小核酸药物等技术发展路径的判断，天士力的研发战略一直以来都较为清晰：持续聚焦心血管及代谢、神经/精神、消化三大核心治疗领域，打造“创新中药与先进治疗药物双轮驱动的开放创新体系”。 在管线布局上，天士力按照“疾病树”和“产品树”两棵树模式进行规划，并不断提升研发能力和研发效率。“疾病树”即围绕疾病发生发展的各个病理生理环节，充分发挥中药、化药、生物药各自优势进行产品组合布局；“产品树”即产品上市后，通过持续的工艺优化、标准提升、机理研究及临床研究等，打造优质大品种。 根据年报披露，为推动研发战略高效执行，天士力全面启动了研发“焕新增效计划”专项行动。在组织架构上，研发系统持续优化，搭建了“战略决策—专业会商—运营管控”三层科技创新管理体系：由科技创新委员会统筹战略方向与重大决策，科技创新会商委员会强化项目价值专业研判，科技创新项目管理委员会负责研发项目日常运营管控及早研项目快速决策。公司全面升级研发项目管理制度、优化管理流程，完善“1+5+N”项目管理制度体系，通过分级授权与并行决策机制压缩决策链条，持续提升研发效率。 在创新技术平台整合上，天士力深知不能只靠单一企业闭门研发，一直以来坚持“没有围墙的研究院”理念，与科研院所、高校、医院和行业伙伴深度合作，形成从基础研究到临床转化、从注册申报到产业化落地的全链条协同，全面整合先进技术资源。而融入华润体系后，华润平台带来的不仅是资源，还有战略管理、产业协同和组织能力。 与此同时，天士力同样注重人才与能力的系统建设。在人才队伍建设上，天士力拥有从临床前研究到临床研究的完整体系，形成了一支高学历、专业化的人才团队；重点引进细胞与基因治疗、小核酸药物、临床医学等前沿领域核心人才，强化先进治疗药物创新平台建设。同时，公司还构建了覆盖创新药全生命周期的新品研发转化关键技术体系，形成了四大核心研发能力：成药性验证及非临床研究能力、学术研究组织（ARO）模式的临床转化能力、整合式研发（IPD）项目管理能力。 不难看出，从各个维度及指标来看，天士力在不断“焕新”的过程中，一边诠释着一家药企该如何精准覆盖全生命周期管理，另一边也实现了长足的内生进化，战略的清晰度亦最终体现在了密集涌现的创新成果上。 03 创新驱动未来，天士力乘势而上 解决了“凭什么”的问题，另一个问题随之浮现：融入华润之后，天士力要去向哪里？ 先看政策东风。2026年政府工作报告明确提出实施健康优先发展战略，健全医疗、医保、医药协同发展和治理机制，推进中医药传承创新，同时推动创新药和医疗器械高质量发展。与此同时，工业和信息化部等八部门联合印发《中药工业高质量发展实施方案（2026—2030年）》，明确提出培育中药工业领航企业、推动创新药上市、建设智能工厂等目标。政策端对中医药传承创新与创新药高质量发展的双重支持，为天士力这类深耕创新药的企业打开了广阔发展空间。 再看平台支撑。华润平台带来的不仅是资源，更有战略管理、产业协同和组织能力。面向未来，天士力已制定清晰的“十五五”战略规划，将坚持创新驱动，聚焦心血管及代谢、神经/精神、消化三大核心治疗领域，持续扩充具有高临床价值的创新产品管线；通过构建“院内筑基、院外增效”的价值循环业务模式，以临床价值为中心，推动院内与院外业务协同发展、持续增长；同时，通过内生发展与外延扩张并举，力争2030年末实现工业营业收入翻番（达到150亿）、利润翻番，成功跻身中国制药企业第一梯队。 为保障战略落地，天士力还将系统实施九大战略举措、构建八大核心能力、夯实五大组织保障，并通过商业计划、管理报告、业绩合同等管理机制，对战略规划落地执行情况进行全过程监控与评价，确保战略目标扎实推进、价值稳步实现。 随着研发管线加速推进、华润赋能持续深化，一个更具想象力的天士力，正在走来。 一审| 石宛佳 二审| 李芳晨 三审| 李静芝