9 月 17 日,诺和(Novo)与丹麦生物技术公司 Orbis Medicines 签下一份多靶点药物发现与许可协议,总额最高 14 亿美元,另加一笔金额未披露的战略股权投资。
Orbis 要用自己的 nGen 平台,把心血管代谢领域那些已经上市、必须打针的生物药,改造成一天吞一粒的药片。先把这笔交易拆开
协议的结构并不复杂。Orbis 拿到一笔未披露的首付款与开发、监管、商业化里程碑,合计上限 14 亿美元,再按未来销售拿分级特许权使用费;诺和另外做一笔战略股权投资。双方没有公布靶点数量、适应症范围,也没有拆分首付与里程碑的比例。
看 Orbis 的身世,这笔生意更有意思。公司 2021 年由诺和控股(Novo Holdings)的种子投资团队孵化,2024 年初带着 2600 万欧元种子轮走出隐身,2025 年 1 月完成 9000 万欧元 A 轮,NEA 领投,礼来风投、Cormorant、丹麦出口与投资基金、Forbion 和诺和控股跟投,累计融资 1.16 亿欧元,约合 1.33 亿美元。今天这一单,是它成立以来第一份大型药企合作。
Orbis 的创始人 Morten Graugaard 此前就在诺和控股那支种子团队里做合伙人。他在接受采访时说过一句实话:Orbis 是围绕一个投资命题长出来的,那个命题是「创造可口服的生物药,存在重大的治疗与商业机会」。技术是后来配上去的,命题在前。
还有一处不能忽略:双方都没有拆分首付与里程碑。这类平台授权里,首付款占总交易额的比例通常很低。诺华 2026 年 2 月给 Unnatural Products 的 17 亿美元里,首付 1 亿美元,占 6%;阿斯利康给元思生肽的 34 亿美元里程碑里,首付 7500 万美元,占 2.2%。总额是期权价值,现金才是定价。 诺和这单连首付比例都不愿意说,说明双方对不确定性的估值没谈拢,也说明诺和不想让市场拿首付去反推它的信心。真正难的不是设计分子,是让分子被吸收
大环肽夹在小分子和生物药中间。它的环状结构给了它比小分子大得多的结合界面,能咬住那些表面平坦、没有深口袋的蛋白相互作用靶点,这本来是小分子啃不动的活。代价是分子量大、构象刚性强,胃酸和肠道酶先降解一遍,肠上皮再挡一遍,最后进血液的所剩无几。
行业里已经有两个批件证明这条路能走通,但走通的方式很难看。
强生的 Icotyde(icotrokinra)2026 年 3 月 18 日获 FDA 批准,用于中重度斑块状银屑病,是一个口服 IL-23R 环肽拮抗剂。它临床前的口服生物利用度只有 0.1% 到 0.3%。默克的 enlicitide(商品名 Lipfendra)2026 年 7 月 16 日获批,坐上第一个口服 PCSK9 抑制剂的位置,同样是大环肽;这一代大环肽的口服生物利用度大约在 1% 到 2%。
把几个数字摆在一起看,事情就清楚了。
分子
模态
口服生物利用度
阶段
Icotyde(icotrokinra)
口服环肽
0.1%–0.3%(临床前)
已获批
Lipfendra(enlicitide)
大环肽
约 1%–2%(第一代)
已获批
司美格鲁肽片剂
多肽
0.4%–1%
已获批
ASC37(歌礼制药)
多肽
4.2%(食蟹猴绝对生物利用度)
临床
Orforglipron(礼来)
非肽小分子
约 30%–40%
已获批
Orbis nCycles
合成大环肽
最高 18%(临床前)
临床前
这张表里最扎眼的是 Orforglipron。它是非肽结构,口服生物利用度跑到 30% 到 40%,跟多肽完全不在一个量级。礼来在口服这条线上的解法是绕开肽,诺和不能绕,它最值钱的资产 Wegovy 和 Ozempic 都是肽。
低生物利用度带来的是一连串后果。绝大部分药物在到达靶点前被浪费,生产成本被推高;为了补上吸收率而加大剂量,胃肠道副作用跟着上来;极低的口服吸收往往还伴随很高的药代动力学变异性,不同个体、不同进食状态下吸收量相差悬殊,血药浓度压不住。这些不是实验室里的细节,它们直接决定一个药能不能做成片剂卖出去。
Orbis 报出的数字是 18%。这是临床前数据,来自它自己设计的 nCycles 分子。
18% 放在小分子里是灾难,放在大环肽里是一道门槛。 它跨过去的意义,是让一个原本只能注射的模态有了吞服的可能。我不认为这是一次优化,我认为这是一次从「不能」到「能」的切换。
但这个切换还没在人体里验证过。Pivotal 碧沃投资本管理合伙人柳丹给这条赛道划的线是口服利用度要稳稳站在 5% 以上,做到这一步的公司才算拿到入场券。另一位投资人说得更直白,拿这个标准去筛,眼下没有一家公司符合。
所以诺和这 14 亿美元,买的是一组临床前读数。整条赛道今天的定价,不由临床数据决定。诺和为什么偏偏在这个时间点掏钱
看交易公告很容易得出「诺和看好 AI 大环肽」这个结论。把前后一周的事排在一起,画面完全不一样。
9 月 14 日,Ascendis Pharma 向美国证监会提交 6-K:诺和终止了双方 2024 年 11 月签下的 TransCon 技术平台独家许可,代谢与心血管领域的全部权利归还 Ascendis,双方互不承担后续财务义务。那个合作的主项目是每月给药一次的 GLP-1,Ascendis 原本有权拿到 2.85 亿美元的预付款、开发与监管里程碑。
同样在这段窗口里,诺和的 ziltivekimab(一款 IL-6 配体抗体)在 ZEUS 三期试验中未达主要终点。6300 多名入组者是动脉粥样硬化性心血管病合并慢性肾病、且带有炎症的人群,试验组的主要不良心血管事件发生率与安慰剂相比没有统计学差异。实际风险比 0.99,而 Guggenheim 证券在 7 月的报告里把有临床意义的门槛定在 0.85。分析师给这个分子的共识峰值销售约 30 亿美元。此后诺和决定停止另外两项 ziltivekimab 试验,终止总数增至三项。
二级市场的反应也很直接。诺和上周录得今年 2 月以来最差的单周表现,年内累计下跌约 12%。礼来引用的 IQVIA 二季度数据显示,美国肥胖症市场里礼来占了 60.9%,诺和占 38.8%;诺和自己的下一代注射剂 CagriSema,最近一轮头对头比较里又输给了礼来的 Zepbound。
BMO 资本市场的分析师在报告里写下一句判断:又一次高关注度的管线失败之后,诺和可能加大并购力度,一桩心血管、代谢或罕见病领域的大交易能重新点燃投资者的兴趣。三天后,Orbis 的合同签了。
顺风时它买临床资产,眼下它买平台。 一个还停在临床前的平台,比一个三期折戟的分子便宜,也比它安全,还能立刻转化成一则「我们仍在进攻」的公告。这两件事同时成立:诺和确实需要口服大环肽,也确实需要一个能讲的台阶。
反过来说,这笔交易对诺和并不吃亏。口服化的价值它比谁都清楚:口服 Wegovy 上市五个月,美国处方量突破 300 万张,二季度销售 32 亿丹麦克朗;直面消费者渠道占注射型 GLP-1 销量的约 30%,却占到 Wegovy 片剂销量的 90%。诺和去年在 Ascendis 那笔月制剂合作上押了 2.85 亿美元,今年 2 月又和 Vivtex 签了最高 21 亿美元的口服多肽与蛋白疗法合作。口服这条线它已经押了三注,Orbis 是第四注。护城河在数据,不在模型
Orbis 的 nGen 平台有一处跟满大街的 AI 制药公司不一样。绝大多数 AI 药物发现工具是按小分子或生物药的需求长出来的,Orbis 这套是专为大环肽定制的,优化目标从一开始就锁在口服生物利用度和膜渗透性上。
这背后是一个数据问题。公开的小分子数据积累了几十年,蛋白结构有 PDB 撑着,大环肽的高质量公开数据少得可怜。Graugaard 的话说得很明白:AI 模型有多少用,取决于它能学到什么实验数据。Orbis 的解法是自己造数据,自动化化学平台做大规模合成与测试,实验结果回流迭代模型,公司称数周内能产出并分析多达 10 万个合成大环肽。
这套体系里最值钱的资产是它自己测出来的那批实验数据,不是算法。 我不认为通用大模型在这个方向上有什么优势,因为这里缺的从来不是算力,是标签。
反过来说,这也是它脆弱的地方。数据在自家实验室里长,规模受实验通量约束,别人花三年也能追平。它没有不可复制的模型壁垒,只有一段时间窗口。柳丹提到过一个更麻烦的边界:就算有企业把某一条管线的口服生物利用度做到 5% 以上,这个能力也未必能平移到另一条管线上。现在各家公布的数据大多停在单个分子的优化层面,离一个通用、可扩展的平台还有距离。
同一个判断在中国能找到印证。晶泰科技与甘李药业共建的「AI 智肽递送实验室」,2026 年 7 月 9 日拿到北京市重点实验室认定并揭牌,三大攻关方向里,第二条就落在口服递送:多肽进了胃肠道怎么不被降解、怎么穿过肠壁、最后怎么把生物利用度提上去。晶泰的 PepiX 平台把多肽研发周期从数年压到数月,甘李 2025 年研发投入 13.41 亿元,占营业收入 33.08%。两边押的是同一件事:把分子送进血液的能力。中国这次站在哪一端
2025 年 3 月 21 日,阿斯利康与元思生肽签下战略合作。Synova 平台的使用权交出去,换来 7500 万美元首付款加近期里程碑,研发与商业化里程碑总额上限 34 亿美元,另有按全球销售额计算的销售分成,阿斯利康同时入股元思生肽。2025 年 4 月,元思生肽完成 1.5 亿美元 B 轮,阿斯利康以原有股东身份继续跟投。它的公开临床前候选物里,有靶向多种 KRAS 突变体的口服分子 SYNB021225,也有双特异性肽偶联物 SYNB011128。
注意元思生肽卖出去的东西:平台使用权,不是单个分子。诺华 2026 年 2 月给 Unnatural Products 的也是平台,首付款 1 亿美元、总额超过 17 亿美元;更早的 2024 年,默沙东在 Unnatural Products 身上花了 2.2 亿美元。跨国药企在这条线上买的几乎全是那台「能持续产出分子的机器」,单分子授权反而少见。
资金侧的动作同样密集。峰肽药业成立才两年,B 轮就超额募到 8900 万美元,领投方是 LAV 和 Foresite Capital,跟投名单里有汉康资本与 RA Capital Management。它走的方向是 AI 叠加物理模拟的口服多肽平台。这些交易和 Orbis 那一单串起来看,指向同一个判断:买方愿意为「持续产出」付钱,不愿意为「已经产出」付高价。
中国在这条线上不是旁观者。元思生肽、峰肽药业、昂心生物、奥礼生物这一批公司做的是同一个方向的口服化递送,晶泰与甘李把口服递送写进了北京市重点实验室的攻关清单。短板落在数据这一侧。 谁能持续产出自己的大环肽实验数据,谁才拿得到定价权,这件事跟算法榜单无关。结论
把三个数字放在一起:第一代口服大环肽用 0.1% 到 2% 的口服生物利用度换回两张 FDA 批件;Orbis 报出 18% 的临床前数据,拿到 14 亿美元;而全行业还没有一家公司在临床阶段稳定做到 5%。
这三个数字之间那段距离,眼下谁都无法证实。诺和知道这段距离存在,它还是签了。它等不起:一个月里两条管线塌下去,它需要一件事告诉市场自己还在进攻。
我的判断是,口服大环肽这个方向成立。大环肽左手接生物药的靶点覆盖,右手接小分子的给药便利,这条路迟早会通。2026 年这一轮定价买的是工具和数据储备,不是疗效。
如果你在这条线上做投资或 BD,别去问对方「你的平台能不能做到 5%」,那个问题现在谁也给不出答案。该问的是另一件事:你手里有多少自己测出来的大环肽数据,这批数据是三年攒的还是一年攒的。
数据厚度决定谁能走到临床。其余都是估值。参考文献
诺和与 Orbis 就心血管代谢口服疗法达成合作. World Pharma Today, 2026-09-17.
Orbis 大环肽平台获 14 亿美元合作. FirstWord Pharma, 2026-09-17.
诺和—Orbis 合作交易分析. BioXconomy, 2026-09-18.
该笔 14 亿美元交易的条款梳理. AllSci, 2026-09-18.
默克 enlicitide 获批新闻稿. Merck News Release, 2026-07-16.
首个口服 PCSK9 抑制剂获批公告. U.S. FDA, 2026-07-16.
Ascendis Pharma A/S 6-K 定期报告. U.S. SEC EDGAR, 2026-09-14.
诺和 ziltivekimab 三期未达标及后续试验终止. Fierce Biotech, 2026-09-11.
口服大环肽赛道投资观察. 药智网, 2026-04-17.
元思生肽与阿斯利康合作公告. 中国产业经济信息网, 2025-03-21.
晶泰科技与甘李药业共建多肽递送实验室获批报道. PR Newswire, 2026-07-09.
诺和品牌更名与管线进展报道. 智通财经, 2026-09-14.