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项与 阿达木单抗生物类似药 (山东丹红) 相关的临床试验一项多中心、随机、双盲、阳性药平行对照,比较BC002(重组抗肿瘤坏死因子-α全人源单克隆抗体注射液)和原研药修美乐®皮下注射治疗活动性强直性脊柱炎有效性、安全性和药代动力学的III期临床试验
一项多中心、随机、双盲、阳性药平行对照,比较BC002(重组抗肿瘤坏死因子-α全人源单克隆抗体注射液)和原研药修美乐®皮下注射治疗活动性强直性脊柱炎有效性、安全性和药代动力学的III期临床试验。
健康男性进行的三中心、随机、盲法、平行对照设计,BC002与修美乐单次给药药代动力学比对研究和安全性研究
主要目的:观察中国健康男性受试者单次皮下注射试验药BC002(重组抗肿瘤坏死因子-α(TNF-α)全人源单克隆抗体注射液)和参照药阿达木单抗注射液(商品名:修美乐®(Humira®)后的药代动力学特征,评价两种制剂的相似性。 次要目的:观察试验药BC002和参照药修美乐®在中国健康男性受试者中的安全性和免疫原性。
100 项与 阿达木单抗生物类似药 (山东丹红) 相关的临床结果
100 项与 阿达木单抗生物类似药 (山东丹红) 相关的转化医学
100 项与 阿达木单抗生物类似药 (山东丹红) 相关的专利(医药)
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项与 阿达木单抗生物类似药 (山东丹红) 相关的新闻(医药)《金基研》天涯/作者杨起超时风/编审 在医药行业深度变革与政策重塑的背景下,中医药产业正迎来良好的发展机遇。一方面,人口老龄化加速、慢性病高发,推动市场对具有“治未病”和整体调理理念的中药产生刚性需求;另一方面,国家层面持续加大对中医药传承创新的支持力度,为具备核心竞争力的中药企业开辟了广阔的发展空间。在此双重驱动下,拥有深厚产品积淀与独特品种优势的企业,正从行业洗牌中脱颖而出。 作为中药行业领军企业之一,山东步长制药股份有限公司(以下简称“步长制药”)凭借由73个独家品种构筑的护城河、覆盖六大治疗领域的多元产品矩阵,以及稳健的财务表现与强烈的社会责任感,不仅有效抵御了集采压力,更在发展中展现出穿越周期的韧性与潜力。值得关注的是,2025年底,步长制药的宣肺败毒颗粒与丹红注射液获国家医保续签,预计这两款产品将保持现有市场份额,并有望进一步提升。 一、老龄化加剧提升中药市场需求,独家品种有效应对集采冲击 随着国内人口加速老龄化,慢性病患者越来越多,中医药凭借“治未病”和整体调理的优势,正迎来良好的发展机遇。在这样的背景下,拥有大量独家中药产品的步长制药,展现出强大的抗风险能力和可持续发展潜力。 1.1、2025年前三季度,归母净利润增长,毛利率及ROE有所回升 从财务数据透视经营实质。2025年1-9月,步长制药实现营业收入84.69亿元,同比微降0.54%,在复杂市场环境中显示出良好的业务韧性;归母净利润为8.68亿元,同比增长177.54%,主要得益于成本下降及并购相关摊销事项的结束。 根据三季报数据,2025年1-9月,步长制药的毛利率、净利率、ROE分别为62.31%、9.34%、8.23%,较上年同期分别上升5.19个百分点、6.78个百分点、5.50个百分点。 对比中证“医药-中药”板块67家上市公司同期均值,步长制药各项指标的领先优势显著。根据东方财富Choice数据,2025年1-9月,中证行业分类“医药-中药”中67家上市公司,其毛利率、净利率、ROE均值分别为52.64%、4.38%、4.60%。这并非偶然的财务表现,而是步长制药产品结构优势、成本控制能力和经营效率的综合体现。 此外,步长制药的“造血”能力同步增强。2025年1-9月,步长制药经营活动产生的现金流量净额为8.15亿元,同比提升16.20%。这意味着步长制药是真金白银的赚钱,而不只是账面上的利润。 1.2、国内老龄化加剧导致慢性病高发,中医药市场需求上升 深入探究步长制药业绩韧性的根源,必须置于国内社会深刻的人口结构变迁之中。根据国家统计局数据,2020-2024年,国内60周岁及以上人口分别为2.64亿人、2.67亿人、2.80亿人、2.97亿人、3.10亿人,占全国人口的比例分别为18.7%、18.9%、19.8%、21.1%、22.0%,社会老龄化程度日益加深。 与此紧密相关的是,国家卫健委指出,国内高达75%的老年人患有至少一种慢性病,慢性病导致的死亡占总死亡人数的比例超过80%。这一人口健康趋势,为中医药行业打开了长期、确定性的需求空间。 中医药以其“整体观念、辨证论治”的哲学思想和“治未病、既病防变、瘥后防复”的干预理念,在老年慢病的管理、康复和综合调养方面具有独特优势。心脑血管疾病、糖尿病、神经系统退行性疾病等老年高发病,正是中医药能够深度参与的领域。 当西药面临多药联用风险与副作用困扰时,中医药的整体调理理念与温和干预方式,恰好契合老年人“多病共存、重在调养”的健康管理需求。 因此,老龄化并非单纯的社会挑战,对于步长制药这样在相关领域有深厚积淀的企业而言,更是一个持续扩容的市场机遇。 1.3、集采背景下稳守定价权与利润空间,独家中药彰显独特竞争力 在药品集采常态化、仿制药价格承压的行业趋势下,拥有独家药品的中医药企业,不仅成为行业发展的中坚力量,更在政策、市场、品牌与战略等多个维度展现出难以复制的竞争优势。 独家中成药多源自经典名方,并拥有国家保密品种或专利保护,在配方、工艺上具有不可复制性,从而构筑了天然的市场壁垒。这使得它们在医保谈判或集采中,相较于常规仿制药,往往能维持更强的定价能力和更可观的利润空间。消费者愿意为其支付溢价,医疗机构也因其独特疗效而长期使用,形成稳固的需求闭环。 政策层面,国家对中医药的支持力度持续加大。《“十四五”中医药发展规划》明确提出鼓励经典名方开发、加强中药品种保护、推动中药新药审评审批改革。在此框架下,拥有独家品种的企业更容易获得医保目录准入、基药资格乃至出口许可。 更深层次的优势在于品牌资产的积累。许多独家中药承载着中华医药文化的集体记忆,易于激发强烈的文化认同感,这种认同感进而能转化为极高的用户粘性与信任度,尤其在老年群体和慢病患者中尤为明显。 综上,步长制药优于行业平均的盈利能力,是其内在竞争力的直接量化。这种竞争力根植于国内社会老龄化带来的长期需求红利,并凭借其独家中药品种所形成的坚固壁垒,实现了在行业变革期的稳健发展与价值兑现。 二、两大独家药品获国家医保续签,布局六大领域打造多元产品矩阵 如果说稳健的财务数据是企业健康发展的“体检报告”,那么丰富的产品线才是支撑其持续成长的“骨骼与血脉”。步长制药不仅凭独家品种有效抵御集采冲击,更构建了覆盖多个核心治疗领域的多元产品矩阵,为长期发展注入了新的动力。 2.1、宣肺败毒颗粒与丹红注射液获医保续签,73个独家品种构筑竞争壁垒 2025年12月8日,步长制药发布公告称,其独家药品宣肺败毒颗粒及全资子公司山东丹红制药有限公司药品丹红注射液续约成功,保留在《国家基本医疗保险、生育保险和工伤保险药品目录(2025年)》。 这两款药可不是普通产品:2025年1-9月,步长制药的宣肺败毒颗粒销售收入为1.24亿元,同比降幅26.81%;丹红注射液销售收入为14.02亿元,同比增长27.86%,显示出良好的市场生命力。医保身份意味着医院能开、患者能报销,是销量的重要保障。 根据米内网数据,步长制药有超过170个药品(含独家和非独家)进入了2025版国家医保目录,展现了广泛的市场准入能力。 目前,步长制药的独家药品数量为73个(中成药占63个、化学药占9个、疫苗占1个),构成了坚固的竞争壁垒。 2.2、3款“明星药”领跑心脑血管赛道,多元布局打造丰富产品矩阵 更值得关注的是,步长制药的产品早已“百花齐放”。 在中成药心脑血管用药领域,步长制药拥有多款市场领先的“拳头产品”。其中,脑心通胶囊和丹红注射液在脑血管疾病用药的市场份额分别排名第二、第三;稳心颗粒在心血管疾病用药的市场份额排名第三。这些产品奠定了步长制药在中医心脑血管领域的领先地位。 不仅如此,步长制药并未将“鸡蛋放在一个篮子里”,而是成功将优势扩展至其他重要疾病领域,打造了多元化的产品矩阵。 在中成药消化系统用药领域,步长制药的肝爽颗粒在肝病用药的市场份额位居第五;木丹颗粒和通脉降糖胶囊分别在糖尿病用药的市场份额位居第四、第十二,2025年1-9月销售额分别同比增长13.20%、16.50%;消石利胆胶囊在胆道用药的市场份额位居第五。 在中成药神经系统用药领域,步长制药的仙桂胶囊和仙芪眩宁颗粒在眩晕药市场的占有率分别位列第十四位、第二十位,2025年1-9月销售额同比分别降低47.64%、73.57%。 在中成药泌尿系统用药领域,步长制药的前列舒通胶囊是前列腺用药市场占有率居首的产品。 在中成药肿瘤用药领域,步长制药的养正合剂在肿瘤相关用药的市场份额排名第二十,2025年1-9月销售额同比增长13.84%。 在中成药妇科用药领域,步长制药的宫瘤消胶囊是妇科其它用药市场份额排名第十五的产品。 在化学药市场,步长制药的独家产品银杏蜜环口服溶液在脑血管疾病用药的市场占有率排名第九。 这一覆盖心脑血管、代谢、神经、泌尿、肿瘤、妇科等六大核心治疗领域的丰富产品矩阵,不仅增强了步长制药的抗风险能力,也为其长期发展提供了坚实支撑。 2.3、12款在研新药蓄势待发,收购6款保健食品布局大健康 除了现有产品,步长还在积极布局未来。近几年,步长制药在中药新药领域持续发力,并向生物药和化学药领域延伸。 在中药领域,步长制药的补气通络颗粒(用于治疗气虚血瘀证)已完成II期临床试验;参附益心颗粒(用于治疗因气虚血瘀、阳气不足所致的心力衰竭及肺动脉高压等症状)正式启动II期/III期临床。 在生物药领域,步长制药的注射用艾帕依泊汀α是一款促红细胞生成素-Fc(EPO-Fc)融合蛋白,是步长制药首个申报上市的1类新药;阿达木单抗注射液或成为其首个获批的生物类似药。上述两款药品均处于报产在审状态,有望不久后上市,打开新的增长曲线。 同时,步长制药的注射用重组人甲状旁腺素(1-84)正准备申报上市;注射用BC001联合紫杉醇用于治疗一线标准治疗失败后的晚期胃癌或胃食管结合部腺癌,目前正处于III期临床试验阶段;注射用重组人脑利钠肽已启动II期/III期临床;注射用BC004、BC008-1A注射液处于I期临床阶段。 在化药领域,步长制药的3款1类新药WXSH0024胶囊、BC0306胶囊、BC0305胶囊均在I期临床阶段。 此外,2025年12月24日,步长制药发布公告称,旗下全资子公司山东丹红以750万元的价格收购6款保健食品(包括云亭牌阿胶地黄口服液、悦心牌葡萄籽维生素E软胶囊等)的技术所有权。 这一步棋,让步长制药能够快速切入功能性保健品市场,获取合规产品资质,进一步向大健康产业拓展,从“治病”向“防病+养生”延伸。 总的来说,步长制药的发展策略清晰而稳固:以独家中药品种为“护城河”和当前利润支柱,凭借多元化的成熟产品矩阵抵御市场风险,同时通过研发创新药和布局大健康产业,积极培育未来的增长引擎。这种“守正出奇”的战略布局,构成了步长制药实现长期可持续发展的核心路径。 三、听党的话打造负责任药企,通过分红、回购及注销回报投资者 如果把企业比作一个人,那么产品和技术是它的“能力”,而价值观与责任感则是它的“人品”。步长制药不仅专注于提升“能力”,更注重“人品”的修炼。坚持听党的话、高标准制药、积极回馈社会、真诚回报股东,这些构成了步长制药行稳致远的深厚根基。 3.1、听党的话坚持政治建企,以如履薄冰心态打造品质药企 自1993年创立以来,步长制药始终以“听党的话,走中国特色社会主义道路,尊重各级政府领导,遵纪守法经营”为基本理念,将政治建企置于首位,形成了独特的“红色企业文化”。 此外,步长制药董事长赵涛多次公开表示,步长制药的成功,归根结底在于党和政府的伟大领导和英明决策;步长制药的成长,是中国特色社会主义、改革开放历史条件下,民营经济发展的一个缩影。 对于制药这份事业,步长制药始终抱有敬畏心。他们深知,药是救命的,马虎不得。因此,企业上下都抱着“如履薄冰”的态度,生产的每一个环节都严格遵守国家的标准、GMP的程序,确保每一粒药都安全可靠。 更难得的是那份“舍得”的良心。近年来中药材价格飞涨,但步长制药有些药卖了24年都没涨价。他们坚持选用价格更贵、品质更好的原料,宁可自己少赚点,也要保证药效不打折。这份对药效品质的坚守,赢得了无数患者和医生的口碑,成了步长制药最好的品牌名片。 3.2、累计纳税金额逾320亿元,中国心公益活动惠及超百万人 在“听党的话”理念指引下,步长制药积极履行社会责任。 经济贡献方面,截至2025年11月末,步长制药累计纳税超过320亿元。这些真金白银的税收,实实在在支持了地方经济和民生发展。 在公益行动方面,步长制药全程组织并资助的“同心·共铸中国心”大型公益活动已经持续十八年,是其社会责任的生动体现。从汶川地震救援开始,该项目先后组织全国3,000多家医疗机构,汇聚20多个专业学科的3.2万人次医疗专家,为17个地市州超过200万名各族人民提供医疗服务和药品援助,荣获中国慈善领域政府最高奖——中华慈善奖。 “同心·共铸中国心”公益活动已从最初专注于先天性心脏病救治,逐步扩展到关注妇科疾病、心脑血管疾病、风湿免疫性疾病等更多疾病,为贫困患者提供全方位的医疗救助,公益之路越走越宽。 3.3、上市以来分红达79亿元,回购及注销股份支付达17.44亿元 对于信任并投资步长制药的股东,其也用实实在在的行动予以回报。 根据东方财富Choice数据,自2016年上市以来,步长制药累计向股东现金分红高达79亿元。要知道,步长制药当年上市融资总额才39.00亿元,这意味着分红金额已经是融资额的近两倍。 除了分红,步长制药还多次从市场花钱买回自家股票(回购),并直接注销掉。上市以来,步长制药累计投入17.44亿元进行回购。这么做相当于把利润直接“浓缩”到剩余的每一股里,是提升每股价值、回报投资者的另一种有力方式。 特别是在2025年8月12日,步长制药更是推动完成了5,147.42万股股份注销,让股东手中的股权更“值钱”。 这种“赚了钱就分、股价低就买、买完就注销”的做法,在A股市场并不多见,体现了步长制药对股东的尊重和对自身价值的信心。 简言之,步长制药的“红色基因”不是口号,而是体现在每一粒药的质量、每一分税款的缴纳、每一次公益活动的投入,以及对股东长期利益的守护。这份“靠谱”与“担当”,正是步长制药穿越市场风雨的重要支撑。 四、结语 综上所述,一方面,步长制药把握老龄化社会带来的慢性病管理需求增长趋势,凭借以心脑血管领域为核心、覆盖六大治疗领域的多元化独家产品矩阵,构筑了深厚的护城河,并在集采背景下保持了良好的定价能力与盈利水平;另一方面,步长制药通过持续的研发投入布局未来增长曲线,并积极向大健康领域延伸,展现了“守正出奇”的战略智慧。 更为重要的是,步长制药将“听党的话、政治建企”的核心理念内化为对药品质量如履薄冰的敬畏、对社会责任的不懈担当以及对股东回报的切实重视。这种将商业成功与社会价值、股东利益深度融合的发展模式,不仅塑造了其值得信赖的品牌形象,也为步长制药在复杂市场环境中稳健发展提供了重要支撑。
夜幕降临的吉隆坡透析中心,护士在核对下一周的用药清单——如果一支更“耐打”的促红素能减少给药频次,患者和医院都会松一口气。几乎同时,国内资本市场注意到一个反差:在集采与医保控费的背景下,多数医药公司利润承压,而步长制药前三季度净利润同比飙升177.54%,至8.68亿元,背后是什么样的飞轮在加速?
从“走出去”到“走进去”:中药国际化的第二曲线
- 我们常说,出海的第一阶段是产品输出,第二阶段则是标准与文化的输出。五部门联合发布的海外综合服务指导意见,为企业搭建了一条“内外贯通”的服务高速路,中医药出海的制度摩擦被显著降低。
- 步长制药的路径选择很清晰:一手在海外拿证,一手在国内夯证。稳心颗粒在马来西亚获批,脑心通胶囊拿到香港注册证明,冠心舒通胶囊拿下蒙古注册(此前已在加拿大、印尼、马来西亚上市),复方石韦胶囊获马来西亚传统药物注册;宣肺败毒颗粒和通便灵胶囊通过印尼卫生部审核,叠加加拿大、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦的既有成果,形成多点突破。
- 你可能会问:中药出海的护城河究竟是什么?答案不只是“产品多”,更是“证据多”和“渠道多”。步长目前已有170余个产品进入2025版国家医保目录,其中独家品种达73个(中成药63个、化学药9个、疫苗1个),这既是国内的“价值锚点”,也是海外合规与准入谈判的底气。
三重飞轮:创新、国际化、资本回报的协同加速
- 创新飞轮:在传统中成药盘稳的同时,步长打开了生物药的新窗口。注射用Efparepoetin alfa(一类新药,EPO与IgG2 Fc片段的重组融合蛋白)针对透析成人CKD贫血,已提交上市申请,累计研发投入约5.12亿元。国内尚无同类上市,这类EPO-Fc的技术路径有望通过延长半衰期、优化给药频次提升治疗体验。同时,公司首款生物类似药阿达木单抗注射液加速推进,形成“创新生物药+生物类似药”的双线布局。
- 国际化飞轮:泸州步长与马来西亚MEDISPEC签署独家供应协议,不只是把产品交给代理商,更是嫁接其当地注册、推广与分销能力,降低自建网络的沉没成本。步长产品已覆盖美国、加拿大、越南、加纳、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古等数十国,并向拉美扩张,正申报澳大利亚、巴西、阿联酋、委内瑞拉等。更重要的是,多国注册叠加医保准入,构成“标准输出+渠道深耕”的复利。
- 资本回报飞轮:股东价值是飞轮的第三根轴。公司上市以来累计分红79.48亿元,回购与注销累计支付17.44亿元,合计远超募资39亿元。2025年8月注销5147.42万股(占注销前总股本4.65%),减少股本、提升每股收益与资本效率,向市场传递管理层的长期信心。德鲁克说企业的目的在于“创造客户”,但资本市场的信心同样需要被“创造”,稳定的分红与回购就是最直观的信任工程。
技术标准与价值链:Efparepoetin alfa的赛道意义
- 在慢性肾病贫血赛道,长期主义的关键不只是仿制效率,更是剂型与分子设计的“第二曲线”。EPO-Fc的思路在全球大分子开发中并不陌生,其核心是通过与FcRn途径的相互作用延长体内驻留时间,从而提高依从性和临床便利性。步长押注这一差异化技术路径,目标是从“可替代”走向“优选”。
- 波特提出竞争战略中的差异化与成本领先。Efparepoetin alfa若能在疗效、给药频次、全生命周期成本(含不良反应管理、住院天数)上建立优势,将帮助步长在价值链上游掌握更多议价权;与马来西亚的独家合作,是将技术差异化转化为市场差异化的关键桥段。
- 当然,技术只是门票。后续的真实世界证据(RWE)、多中心临床数据、药物经济学评估和药品警戒体系,是走向标准制定权的“必修课”。没有过硬的国际证据体系,只有短暂的市场热度。
公益与治理:把“企业公民”变成商业资产
- 社会价值不是企业财报里的非必需项,它是品牌的长期护城河。步长多年坚持社会责任:全国累计纳税近330亿元,带动就业与地方产业;十八年持续资助“同心·共铸中国心”,联合全国400多家医院、20多个学科、3.2万名专家,为西藏及四省藏区等地提供56万人次医疗救助与药品援助。
- 在ESG成为全球资本通用语言的今天,公益不只是捐助,更是“信任治理”的体系化建设。当企业将公益做成可复用的组织能力,市场对其韧性与信誉的定价会发生结构性变化——这正是长期主义的复利。
风险与抓手:走向可持续的全球化运营
- 海外合规的长周期与高投入:各国监管要求差异巨大,注册与再注册成本不可忽视。抓手是本地合作与合资模式、前置的合规风控与税务架构设计。
- 医保与集采的价格压力:国内医保目录动态调整,中成药与生物药的支付环境不断演化。应对之道在于独家品种的临床证据强化、适应证拓展与专业学术推广的闭环。
- 生物药的CMC与产能爬坡:工艺一致性、质量体系与供应链韧性是生物药商业化的生死线。要以数字化质控、第三方验证和国际认证(如PIC/S、FDA、EMA的标准)构建硬实力。
- 中药国际化的证据鸿沟:不同国家对中药证据的要求差异显著。以双轨策略推进随机对照试验与真实世界研究,结合药物经济学输出“可报销”的论证框架,才是标准输出的基石。
- 品牌与渠道的在地化:从“代理商主导”走向“品牌共建”,建立医生教育、患者支持、药事服务的生态协同,避免单一渠道的马太效应与议价失衡。
当我们把这些要素拼起来,就会看到步长制药的底层逻辑:用独家中成药与生物药构建产品护城河,用多国注册与标准输出撬动国际增量,用分红回购与公益深耕巩固信任资产,三者通过飞轮效应相互强化,形成第二曲线的增长结构。
总结起来,步长制药的出海,不只是企业的国际化,更是中国医药从“制造优势”走向“标准优势”的一次实战演练。行业的终局不在于谁跑得快,而在于谁跑得稳:没有短平快的胜利,只有技术、证据与信任的长期复利。
根据步长制药三季报显示,公司前三季度实现营业收入84.69亿元;归属于上市公司股东的净利润8.68亿元,同比增加177.54%。目前,步长制药有超过170个产品(含独家和非独家)进入了2025版国家医保目录。独家产品数量为73个(中成药占63个、化学药占9个、疫苗占1个),步长制药的1类新药注射用艾帕依泊汀α和首款生物类似药阿达木单抗注射液正在加速冲刺,公司的创新转型不断提速。业绩增长的背后,是公司在产品创新、国际化布局、技术升级等业务领域的持续突破。
如今,从传统制造业的“产品输出”到高端产业的“技术标准输出”,从单一贸易的“走出去”到全球化运营的“走进去”,中国企业的海外征程已迈入2.0时代。在这其中,中医药作为承载数千年中华文明的独特产业名片,其企业出海既是文化软实力的具象延伸,更是我国在全球健康产业格局中抢占标准制定权与价值链顶端的关键战略支点。
近日,山东步长制药股份有限公司(证券代码:603858 证券简称:步长制药)发布公告,宣布其控股子公司四川泸州步长生物制药有限公司(以下简称“泸州步长”)与马来西亚公司MEDISPEC (M) SDN BHD(以下简称“MEDISPEC”)签署《独家供应协议》。根据协议,泸州步长将授权MEDISPEC作为马来西亚(目标区域)内独家代理商,负责注射用Efparepoetin alfa(目标产品)在该区域的注册、推广、分销及销售事宜。
此次合作的核心产品为注射用Efparepoetin alfa(注射用依派促红素α)。该产品是一种治疗用生物制品I类新药,适用于治疗正在接受促红细胞生成素治疗的成人透析患者因慢性肾脏病(CKD)引起的贫血。目前,该产品已提交上市申请。
据公告披露,截至2025年9月30日,泸州步长在注射用Efparepoetin alfa项目上的累计研发投入约为51,236.36万元人民币。值得注意的是,该产品为人促红细胞生成素(EPO)和人免疫球蛋白G2 (IgG2)Fc片段组成的重组融合蛋白,目前国内尚无同类品种批准上市,具备一定的市场潜力和竞争优势。
作为国内中医药产业头部企业,步长制药紧跟政策导向,近年来不断寻找出海突破,使“中国处方”既成为国际医疗选项,更演变为东方哲学的价值载体。
五部门指导意见赋能 步长制药中药出海驶入“加速度”
今年10月下旬,商务部、外交部、国家发展改革委、工业和信息化部、国务院国资委等5部门联合印发了《关于进一步完善海外综合服务体系的指导意见》(以下简称《指导意见》)。据悉,《指导意见》致力于打造央地联动、区域协同、资源集聚、内外贯通的海外综合服务生态,为出海企业参与国际合作与竞争、维护企业海外正当权益提供有力支撑,是我国首个海外综合服务领域的指导文件。
《指导意见》的核心目标是构建一个全方位、全链条的海外综合服务体系,从而有力支持中国企业的高质量出海,这也为为中医药企业突破海外市场壁垒注入政策动能。
在此背景下,步长制药主动走出国门,布局全球市场,弘扬中医文化。2024年,步长制药稳心颗粒获得马来西亚药品监管部门颁发的注册证书。同年,脑心通胶囊获香港中成药注册证明书,标志着其具备在香港以中成药身份销售该产品的资格,对拓展海外市场带来积极影响。
2025年,公司冠心舒通胶囊获蒙古国药品注册证书,是继该产品在加拿大、印度尼西亚和马来西亚注册成功并上市销售之后的又一次重要突破。同时,公司复方石韦胶囊取得马来西亚药监局传统药物注册批号,为共建“一带一路”下的“健康丝绸之路”注入强劲动能。
近日,公司旗下宣肺败毒颗粒与通便灵胶囊顺利通过印度尼西亚卫生部审核,成功斩获药品注册证书。其中,宣肺败毒颗粒此前已在加拿大、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦成功注册。此次两款产品成功获批的同时,步长稳心颗粒、咳露口服液、养正合剂等8个续注册产品一并顺利获批。
据悉,目前,公司销售产品已覆盖至美国、加拿大、越南、加纳,哈萨克斯坦,吉尔吉斯斯坦,蒙古等数十个国家和地区,出口范围已扩大至亚洲、欧洲和非洲,并正在积极拓展拉丁美洲市场。同时,正仍在积极申报注册的国家和地区有澳大利亚、巴西、阿联酋、委内瑞拉等等。
这些成果不但标志着步长制药国际化战略持续取得实质性进展,利润想象空间进一步打开,更是其践行“中药国际化”战略的坚实一跃,彰显了中医药这一中华民族瑰宝在国际舞台上的独特价值与广泛认可度。
资本反哺+公益深耕:步长制药勾勒“企业公民”新范式
实际上,政策东风催生的药品出海,不仅为步长制药沉淀了跨境合规经验与国际品牌势能,更让“中药国际化”从理想照进现实。与此同时,海外市场的经济回馈,成为步长制药反哺国内投资者、践行社会责任的坚实底气。在资本反哺与社会担当的双向价值创造中,步长制药勾勒出中国企业社会责任的新范式。
对投资者,它用分红超募资额近两倍的诚意打破融资优先的行业惯性,让市场看见长期主义的资本温度;对社会,它锚定“饮水思源”的初心,在稳就业、促经济的产业根基上,更以“同心·共铸中国心”十八载坚守,把商业能力转化为民族地区的健康福祉。这既是中医药悬壶济世精神的当代实践,更让“企业公民”的公益刻度超越商业边界,成为链接产业价值与社会价值的时代范本。
在股东回报方面,步长制药一直坚持积极回报所有股东、打造标准蓝筹的理念。公司始终坚持分红与股份回购并行的策略。截至2025年11月,公司累计分红金额已达79.48亿元;同时,公司上市来通过回购及注销股份,累计支付金额17.44亿元,回购加分红金额已远超募集资金(募集资金39亿元)。
举例来看,2025年8月12日,步长制药发布了关于注销回购股份的实施公告,注销5,147.42万股已回购股份,占注销前总股本的比例为4.65%。有市场人士分析称,注销回购股份,相当于减少了总股本,有助于提升每股收益和股东价值。同时有利于优化步长制药资本结构,亦对外传递出管理层对企业未来发展的坚定信心。
饮水思源。除了积极回馈投资者外,步长制药始终坚持社会责任,发挥带头作用促进地方就业、助推地方经济发展。自成立以来-2025.10.31,步长制药已累计全国纳税近330亿元,为区域经济持续稳健发展做出了重要贡献。
在健康公益方面,步长制药积极开展免费医疗活动。在中央统战部指导下,国家卫计委,国务院侨办支持下,步长制药全程资助并组织实施了“同心·共铸中国心”大型公益慈善项目。
据悉,“同心·共铸中国心”项目已经持续十八年,活动足迹遍布西藏和全国四省藏区,十三个地、州、市,五十多个县。来自首都乃至全国400多家医院,20多个学科的3.2万名专家、教授,在张伯礼院士、高润霖院士等的带领下,为56万人次藏族及少数民族同胞提供医疗救助和药品援助。
(中国工程院院士张伯礼走进藏区老百姓家里为百姓诊治)
步长制药董事长赵涛表示,“步长做公益不是一时之举,而是长期承诺,帮助到真正有需要的人,弘扬社会团结的正能量,是步长的重要目标。公益事业要在各方支持下,带动更多人参与进来,步长希望借助‘同心·共铸中国心’这样的活动,树立一个行业内的公益榜样。”
他进一步指出,步长将把医疗救助事业进行到底,以新时代“步长力量”守护更多偏远地区的患者及家庭。这份承载“温暖与爱”的公益事业,步长将会一直坚持下去,为步长高质量发展书写新的篇章。
步长制药从秦岭脚下的创业初心到遍布全国的产业布局,从单一产品的突破到多领域的协同发展,步长制药三十余年的成长轨迹中,始终镌刻着"取之于社会,回馈于社会"的价值印记。在追求企业发展的同时,这家医药企业以持续的公益投入、稳定的分红回报、厚重的纳税贡献,诠释着民营企业的社会责任与时代担当。
从政策响应者到价值创造者,再到中华医药文明的国际使者,步长制药的每一步,都在书写“听党话、报国行、强产业、传文明”的时代答卷,让中国医药文化借商业出海之势,在世界健康坐标系中绽放东方智慧光芒。
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