据统计:2026年1月1日到1月12日创新药BD总里程碑117.8亿美金(824亿人民币),首付款18.35亿美金(128亿人民币)。
1月12日晚,一则重磅消息在医药圈炸开:荣昌生物与跨国巨头艾伯维达成全球合作,以高达6.5亿美元的首付款金额,将靶向PD-1/VEGF的双特异性抗体RC198部分海外权益授予艾伯维。
这不仅是今年以来中国创新药对外授权交易中最亮眼的一笔,更标志着一个行业共识的彻底夯实:PD-1/VEGF双抗已成为下一代IO(免疫肿瘤)疗法的基石靶点组合,成为MNC必争之地。PD-1/VEGF:为什么成为MNC必争之地?
近年,跨国药企纷纷通过外部合作的方式布局PD-1/VEGF双抗领域,几乎“人手一个”:
BMS出手普米斯开发的PD-1/VEGF双抗 BNT327(PM8002),0.55亿美元首付款
默沙东出手礼新的PD-1/VEGF双抗LM-299,5.88亿美元首付款
辉瑞出手三生制药的PD-1/VEGF双抗SSGJ-707,12.5亿美元首付款
Summit Therapeutics出手康方生物依沃西(PD-1/VEGF ,研发代号:AK112),首付款5亿美元
仅剩下阿斯利康、罗氏、强生尚未出手。
这一现象背后的逻辑是什么?
PD-1抑制剂改变了肿瘤治疗格局,但其单药有效率有限。VEGF通路在肿瘤微环境中起免疫抑制作用,同时靶向PD-1和VEGF可产生协同效应,克服单药治疗的局限性。临床数据显示,这一组合在肝癌、肾细胞癌等多个癌种中展现出优于单药的疗效。
更重要的是,双特异性抗体能够以单一分子同时阻断两个靶点,在疗效、安全性及给药便利性上可能优于联合疗法,被视为IO治疗的下一代技术平台。中国创新药企:从追随者到引领者根据智慧芽新药情报数据库,截止至2025/07/23日,PD-1/VEGF双抗15个产品中,8个处于临床阶段,其中康方生物AK112已经在国内批准上市,三生制药SSGJ-707处在临床三期。中国药企在这一赛道的研发处于全球领先地位。
PD-1 / VEGF竞争格局
PD-L1 / VEGF竞争格局
PD-L1/VEGF 15个产品中,其中6个处于临床阶段,普米斯PM-8002进展最快,处在临床三期。
中国创新药企能够在这一领域实现“弯道超车”,得益于几个关键因素:
敏锐的靶点选择能力:中国研发团队对IO领域的前沿趋势把握精准
高效的临床开发体系:中国庞大的患者群体和日益规范的临床研究环境加速了研发进程
灵活的合作策略:license-in与license-out并重,整合全球资源疯狂背后:中国创新药的理性崛起
表面上的“疯狂”交易,背后是中国创新药企更加理性和成熟的战略思考:
从“me-too”到“me-better”再到“first-in-class”,中国创新药企的研发策略正在升级。PD-1/VEGF双抗这一领域,中国企业与跨国药企几乎同步起步,甚至在部分技术路径上领先。
从单一国内市场到全球价值最大化,中国药企正学会通过合理的权益分割,在风险控制和价值获取之间找到平衡点。荣昌生物此次交易保留了RC198的大中华区权益,正是这一策略的体现。
从资本驱动到价值驱动,行业正在经历深刻转变。尽管资本市场波动,但真正具有临床价值和创新性的产品仍能获得全球认可,这为行业树立了价值标杆。启示与展望:疯狂之后,如何持续?
荣昌生物与艾伯维的交易只是一个开始。对于中国创新药行业,这一案例提供了多重启示:
聚焦未满足的临床需求仍是创新药研发的根本。PD-1/VEGF双抗的火热正是基于其在多个难治癌种中展现的潜力。
差异化竞争是关键。在同一靶点组合上,不同的分子设计、临床开发策略将决定最终的市场地位。
全球化视野必不可少。创新药研发的高投入决定了其必须面向全球市场,中国药企需要建立与之匹配的全球开发和商业化能力。
理性繁荣胜过非理性狂热。行业需要更多这样的高质量交易,而非单纯追逐热点概念的泡沫。
随着中国创新药企在PD-1/VEGF等前沿领域的持续深耕,我们有理由相信,未来将会有更多“荣昌生物”出现,在全球创新药舞台上展现“中国智慧”。
中国创新药,正从“跟跑”到“并跑”,并在部分领域实现“领跑”。这波“疯狂”不是终点,而是一个新时代的起点——中国创新药,确实越来越好了。