EndoQuest Robotics, Inc.

撰稿｜杨雪 直观外科低调宣布了一个新布局。 近日，直观外科向FDA提交了一款胃肠道柔性机器人的510（k）许可申请。消息发得颇为低调没有，发布会，没有通稿，只是在业绩交流会中提到。但熟悉这家公司的人都知道，直观外科布局新领域的含金量。 在FDA的510K数据库可以查到，Intuitive的消化内镜机器人---IG1000已经在8月7号获得FDA批准上市。 过去二十年，直观外科将达芬奇机器人辅助腹腔镜手术从实验室推向了全球手术室。但直观外科也看到客户的需求日益细分，需要不同的产品满足不同的市场需求。 胃肠道柔性手术机器人并非一个完全空白市场，相反，这一市场已经被多家企业看好。全球胃肠道内窥镜霸主奥林巴斯多线布局这一市场，国内已有企业卖出数十台消化内镜手术机器人。 直观外科正面迎战奥林巴斯，双方在手术机器人领域将如何交锋？ 01 直观外科新产品专利暴露新品搭载力反馈 内镜下治疗一直存在临床痛点。例如ESD（内镜黏膜下剥离术）术通过单根柔性内镜进行，对内镜操作技术要求高，学习曲线长；术中单器械的局限缺乏有效组织牵引，难以形成类似腹腔镜手术中的操作三角，导致术中出血和穿孔的风险增加，在一定程度上限制了该技术的推广普及。 胃肠道腔内手术机器人的发展目标具有双重战略维度：一方面，通过机器人辅助降低内镜下手术的操作门槛；另一方面，突破现有高级治疗性内镜的能力边界，完成传统手段难以实现或风险较高的复杂手术任务。 这一赛道的产品开发难度并不小。不同于达芬奇手术机器人的硬性腔镜手术机器人，消化道柔性手术机器人对内镜载体尺寸限制大，需要在狭窄多曲的腔道内实现力量和灵活度的平衡。 直观外科的胃肠道机器人，终于露出了真容。可以确认的是，这款名为IG1000的柔性机器人内窥镜系统，是直观外科首款应用于胃肠道的腔内手术机器人。 最核心的进展是，公司已向美国FDA提交了510（k）注册申请。这次提交的是“非商业化版本”——也就是说，先拿证，但暂时不卖。 先申请获批但先不卖，这是一种常见的大型医疗科技公司策略。先拿监管许可，再通过有限的临床使用打磨产品和证据链，等时机成熟（比如积累了足够的临床数据、医生培训到位、配套器械完善）后，再推出正式的商业化版本并大规模推广。这符合直观外科一贯的稳健风格。 直观外科CEO David Rosa近期也释放了明确信号。他透露，团队与胃肠疾病医生和护理团队进行了深度交流，重点了解机器人在哪些环节能真正带来临床获益、改善护理团队的工作体验。“我们对即将带来的改善感到振奋。” Rosa表示，布局胃肠道手术机器人是直观外科使命的自然延伸，目标是为更多患者提供更好的微创护理。他还提到，肺部介入手术机器人Ion已经证明，直观外科有能力在软组织手术机器人之外开发和商业化新的平台；公司完全可以把达芬奇和Ion的经验结合起来，指导胃肠道领域的研究。 虽然直观外科没有公布后续的里程碑和具体产品路线图，但海外医械行业分析师Steve Bell通过FDA公开信息和专利布局，已经拆解出了这款产品的技术轮廓。 从FDA分类来看，IG1000的主代码归为FDS（柔性/刚性胃镜及附件），次代码为FET（内窥镜视频成像系统），被定义为Class II器械。这一分类传递了一个重要信号：IG1000的首发形态，将是一款上消化道内窥镜和成像平台。 Bell推测，直观外科采用了早年收购的NeoGuide形状感知与形状锁定技术。其核心逻辑在于，柔性内镜到达目标位置后，能够“锚定”自身，形成一个稳定的操作平台，而不是像传统内镜那样需要医生双手持续操控、容易晃动。这种“先稳平台、后加功能”的策略，与Ion在肺部介入领域的推进逻辑如出一辙——先让医生熟悉机器人的导航和锁定机制，再逐步叠加缝合、切除等高级功能附件。 专利层面的布局则进一步揭示了技术方向。2025至2026年间公开的国际专利显示，直观外科在力反馈和缝合上下了功夫。 直观外科US20260053494A1专利涉及一套力反馈系统。这个专利解决的临床痛点在于：在进行微创内窥镜手术（如穿过人体自然腔道，如肺部气管、胃肠道等）时，医生往往需要对目标组织进行固定、牵引或抓取（如为了进行活检采样或切除）。由于微创管道内部非常狭窄且路径弯曲，传统的直头抓钳很难在曲率很大的地方有效地施力或牢牢抓住组织，极易滑脱或对周围正常组织造成意外撕裂。 为了解决上述问题，直观外科发明了一种全新的螺旋式组织抓取装置，核心构造和控制机制如下： ● 螺旋形柔性针头（Helical Needle）：该抓取装置包含一个延伸自柔性手术工具远端的螺旋形（弹簧状）针头。当需要抓取目标组织时，该针头可以通过旋转的方式像“红酒开瓶器”一样，螺旋钻入目标组织中。这种结构能提供极强的锚定力，防止器械在操作过程中发生滑脱。 ● 驱动与传感器闭环控制（Sensor-Based  Closed-Loop Control）：该系统包含一个专门的驱动系统（Graseper Drive System），用来驱动螺旋针头的旋转和进退运动。关键在于它集成了一套传感器系统（Sensor System）。这套传感器可以实时捕捉针头刺入组织时的阻力、扭矩、或者是光纤形状感知（Shape Sensing）反馈的微小形变。 综合来看，直观外科胃肠道柔性手术机器人既运用了达芬奇5最新的力反馈技术，也结合了肺部介入机器人Ion的组织抓取经验。在设计上类似一款能够进行操作全流程化、进行内镜下缝合、具备力反馈的胃肠道柔性手术机器人。 IG1000区别于现有的产品，目前腔内柔性手术机器人的研究主要以末端器械的使用为主，手术过程中，其内镜的进退导航仍需要助手手动控制，完成镜头的大幅度移动或器械的更换，目前市面上也鲜有包括力反馈的内镜机器人系统。 而从临床体验的角度，这款产品的终极愿景或许在于：让医生像操作游戏手柄一样，轻松完成原本复杂高难的内镜下治疗手术。 02 软镜龙头如何迎战手术机器人龙头？ 直观外科并非第一个看到这一市场的人。当前，奥林巴斯、EndoQuest、EndoRobotics、Swan EndoSurgical以及国内的罗伯医疗、澳华医疗等企业均已入局。全球消化内镜领域的头部企业正加速推进手术机器人的商业化落地，行业整体已从概念验证阶段迈入快速发展期。 其中，奥林巴斯采取了“外部合作+自主研发”的双轨策略。在代理引进层面，奥林巴斯与韩国EndoRobotics达成独家全球分销协议，将其机器人产品纳入自身产品矩阵，重点提升内镜黏膜下剥离术（ESD）的精确度与手术效率。 在自主研发层面，2025年7月，奥林巴斯宣布与私募股权投资机构Revival Healthcare Capital达成战略合作，双方共同出资最多4.58亿美元（约合33亿元人民币）成立合资企业Swan EndoSurgical，专注于新一代腔内手术机器人系统的开发。 奥林巴斯表示，采用与私募股权合作的创业型运作模式，既能保持组织灵活性，又能充分运用自身核心技术积累。Swan EndoSurgical计划开发的产品在技术路径上与现有大多数产品形成差异化，但目前项目仍处于非常早期的阶段。 国际市场上，进展较快的消化内镜手术机器人来自EndoQuest。EndoQuest的胃肠道腔内手术机器人已完成其关键的PARADIGM试验器械豁免（IDE）研究注册，正式应用手术机器人开展内镜黏膜下剥离（ESD）手术，标志着其产品向商业化迈出关键一步。 国内市场同样进展迅速，已有产品成功获批并实现商业化销售。2025年3月，罗伯医疗的消化内镜手术机器人EndoFaster®（速易必）获得国家药监局批准，年内已完成数十台设备销售，同时公司正积极推进下一代产品EndoDreams的研发工作。 国内软镜龙头企业澳华医疗则在ERCP手术机器人领域取得重要突破。2026年5月7日，其ERCP手术机器人正式通过国家药监局创新医疗器械特别审查程序，并与南京鼓楼医院同步完成了手术机器人实操应用的展示。 据澳华内镜半年报业绩交流会披露，该产品创新性地以机械手段替代传统人手操作，实现远程操控与闭环控制，并借助力反馈机制保障手术安全。这一设计不仅能显著减少医护人员在手术过程中的X射线暴露时间，有效降低辐射危害，更在手术操作安全性、胆管插管成功率与胆总管结石完全清除率等核心指标上达到ERCP国际质量基准要求，处于全球领先水平。 澳华医疗ERCP手术机器人瞄准全球市场商业化。在注册进展方面，澳华医疗已联合南京鼓楼医院、山东齐鲁医院、无锡市人民医院、南昌大学第一附属医院等医疗机构同步开展全球多中心临床试验，目前已完成近100例手术。公司预计于2026年第四季度完成注册临床并正式进入申报阶段，计划2027年第三季度左右取得国内注册证。与此同时，CE认证与FDA认证也在同步推进，助力公司实现真正意义上的全球化布局。 胃肠道腔内手术机器人正站在从“技术验证”迈向“临床标配”的关键拐点。对于一个仍处早期的市场来说，直观外科的加入与其说是多了一个竞争者，不如说是迎来了一位最有力的市场开拓者。 毕竟，这家公司曾将腹腔镜手术机器人从0推广到全球累计1600万例手术，在商业化落地、全球市场拓展、医生培训体系搭建以及市场教育等方面，积累了深厚且系统化的能力。而这些，恰恰是当下赛道开拓所需要的。 * 参考资料： 【专题论坛】柔性消化内镜手术机器人的研发现状与展望——中华胃肠外科杂志 Intuitive Endoluminal Gastrointestinal System (IG1000)—Steve Bell *封面图片来源：123rf  END  秒追医疗健康产业创新 ⭐点赞、转发、在看一键三连⭐ 点亮动脉网星标不遗漏一手信息推送 近 期 推 荐 声明：动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。未经许可，禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。文中如果涉及企业信息和数据，均由受访者向分析师提供并确认。 点点赞 点分享 点喜欢

LIFE SCIENCES INDUSTRY WATCH · 2026.07.2624小时产业动态 焦点 ① 监管批准仍是价值跃迁的最强催化剂：眼科生物药与OTC镇痛复方同时迎来关键批准。 ② 资本开始重新拥抱差异化基因技术平台：Scribe IPO募资1.287亿美元，首日收涨44.3%。 ③ 行业分化加剧：一边是融资、并购和商业化推进，另一边则是裁员、召回与上市合规压力。 TOP 1｜监管批准 · 眼科生物药FDA批准首个眼科专用贝伐珠单抗：一个长期“超说明书使用”的市场迎来正规军 Outlook Therapeutics宣布，美国FDA已批准LYTENAVA（bevacizumab-vikg）用于新生血管性年龄相关性黄斑变性，也就是湿性AMD。其最重要的产业意义，不只是多了一个抗VEGF药物，而是美国首次拥有了专门为眼内使用开发并获FDA批准的贝伐珠单抗制剂。 贝伐珠单抗长期被眼科医生以配制药形式用于湿性AMD。此次获批意味着，标准化生产、获批标签、质量体系和药物警戒将成为新的竞争变量。公司将美国视网膜治疗市场估算为约85亿美元，并预计该生物制品可获得12年参考产品独占期。不过，能否真正改变临床使用格局，还取决于定价、医保支付和医生对低成本配制药的转换意愿。 这是“临床惯例”向“合规商业产品”迁移的典型事件，商业化空间大，但支付端将决定最终渗透率。 参考信息：https://sg.finance.yahoo.com/news/outlook-therapeutics-announces-lytenava-fda-184000833.html TOP 2｜资本市场 · CRISPR募资1.287亿美元、首日上涨44.3%：基因编辑IPO窗口真的重新打开了吗？ 由诺奖得主Jennifer Doudna联合创办的Scribe Therapeutics登陆纳斯达克。公司将发行规模扩大至858万股，发行价定在区间上限的15美元/股，预计募集总额1.287亿美元。上市首日股价收于21.65美元，较发行价上涨44.3%。 Scribe的差异化在于：它并未把全部筹码押在超罕见病，而是尝试以体内CRISPR和表观遗传沉默技术切入心血管等大适应证。其先导项目STX-1150旨在沉默PCSK9、长期降低LDL-C，同时不直接改变DNA序列。更值得关注的是，2026年上半年已有14家生物科技公司上市，超过2025年全年的8家。资本并非全面回暖，而是在向临床路径更清晰、平台差异化更强的公司集中。 一次成功IPO不能证明基因编辑风险偏好已全面反转，但它明显提高了优质遗传医学项目未来6—12个月融资的可比估值。 参考信息： Scribe Therapeutics官方公告：https://investors.scribetx.com/news-releases/news-release-details/scribe-therapeutics-announces-pricing-upsized-initial-public《华尔街日报》上市首日报道：https://www.wsj.com/pro/venture-capital/jennifer-doudnas-scribe-therapeutics-rockets-at-ipo-4654f4cd TOP 3｜FDA批准 · OTC药物两种经典止痛药第一次装进同一片药：Kenvue获得新的OTC增长抓手 FDA批准Tylenol with Naproxen，成为美国首个将对乙酰氨基酚与萘普生钠组合在同一片中的非处方固定剂量复方。每片含对乙酰氨基酚325 mg和萘普生钠110 mg，用于12岁及以上人群，可提供最长12小时的轻中度疼痛缓解。 对Kenvue而言，这不是全新分子创新，而是成熟成分的产品工程和品牌延伸：通过一次给药覆盖更长时间，争夺头痛、背痛、肌肉痛、牙痛、痛经及关节炎轻度疼痛等高频场景。但复方也叠加了两类风险——过量对乙酰氨基酚可能造成肝损伤，NSAID则涉及胃肠道出血及心脑血管风险。商业成功将高度依赖消费者教育和清晰标签。 成熟药物的复方化、长效化和OTC化，正在成为大型消费健康企业低风险扩品的重要路径。 参考信息： 美国FDA：https://www.fda.gov/drugs/news-events-human-drugs/fda-approves-first-nonprescription-fixed-dose-combination-acetaminophen-and-naproxen-sodium-12-hour TOP 4｜医疗机器人 · 关键试验从“机器人辅助手术”走向“自然腔道手术”：EndoQuest完成关键性IDE试验入组 EndoQuest Robotics宣布，其PARADIGM关键性多中心IDE试验完成入组。试验共完成50例机器人辅助内镜黏膜下剥离术，涉及49名受试者；由5家机构的6名术者实施，其中包括3名结直肠外科医生和3名消化科医生。 这类系统的核心价值，是通过自然腔道进入消化道，在减少体表切口的同时提升牵引、操作稳定性和复杂病灶整块切除能力。完成入组意味着执行风险下降，但不等于试验成功：后续仍要观察整块切除率、R0切除、安全性、手术时间及术者学习曲线。值得注意的是，ClinicalTrials.gov在4月14日最后更新时仍显示“Recruiting”，可能存在登记更新滞后。 腔内机器人有机会扩展外科机器人的边界，但真正的商业拐点仍是关键终点达标和FDA后续许可。 参考信息： EndoQuest新闻稿：https://www.tmcnet.com/usubmit/-endoquest-robotics-announces-completion-enrollment-the-paradigm-trial-/2026/07/24/10419903.htmClinicalTrials.gov：https://clinicaltrials.gov/study/NCT06133387 TOP 5｜药品质量 · 全国召回注射剂中发现玻璃或多聚甲醛颗粒：American Regent全国召回一个批次 American Regent对一个批次的盐酸罂粟碱注射液实施美国全国范围自愿召回。涉及产品规格为60 mg/2 mL单剂量瓶，召回原因是在产品中发现可见颗粒物，初步识别为玻璃和/或多聚甲醛。 颗粒物注入体内可能引起局部刺激、肿胀，严重时可能阻塞心、肺或脑血管，导致卒中甚至死亡；心肺功能受损患者风险更高。公司表示，截至公告发布时尚未收到与该批次相关的不良事件报告。虽然此次仅涉及单一批次，但对无菌注射剂行业而言，异物检测、容器相容性和批次放行仍是不可妥协的质量底线。 召回规模不大，但潜在伤害严重，医院药事部门和注射剂生产企业应重点关注同批次追溯及颗粒物控制。 参考信息： American Regent召回公告镜像：https://www.advfn.com/stock-market/stock-news/98981970/american-regent-inc-issues-voluntary-nationwide TOP 6｜大型药企 · 组织调整只有40人，却值得关注：Amgen继续收紧组织与资产配置 Amgen确认裁减约40名员工，约占其全球员工总数的0.1%。公司将其描述为使业务运营与战略目标进一步匹配的“组织调整”，但没有披露受影响的具体团队和地区。 从人数看，这并非大规模重组；真正值得关注的是它所代表的经营纪律。大型药企当前普遍面临专利悬崖、并购资产整合、研发优先级重排和商业团队效率压力。Amgen近期还面临罕见病药物Tavneos的监管关注，因此这次小规模裁员可能只是更严格资源配置的一部分，而不是单一项目终止的直接证据。 不要高估40人的绝对规模，但应持续观察其后续是否伴随管线退出、部门整合或区域性商业调整。 参考信息： Fierce Biotech：https://www.fiercebiotech.com/biotech/amgen-sheds-around-40-staffers-struggles-pile-tavneos-pipeline TOP 7｜精准诊断 · 上市合规股价低于1美元后，市值又跌破3500万美元：mdxhealth面临第二项纳斯达克警告 泌尿肿瘤精准诊断公司mdxhealth收到纳斯达克追加不合规通知。此前，公司已因股价连续低于1美元收到最低买价警告；本次又因上市证券市值未达到3500万美元的持续上市要求而被提示整改。 公司获得180天整改期，截止日期为2027年1月19日；需将市值恢复至3500万美元或以上，并维持至少10个连续交易日。通知不会立即导致退市，也不直接影响业务运营，但两项指标同时承压，意味着公司未来可能考虑反向拆股、融资、并购或资产重组。它也折射出中小型分子诊断企业在商业放量和资本续航之间的现实压力。 产品临床价值并不自动转化为资本市场安全边际，诊断公司的支付覆盖、检测量和现金流同样关键。 参考信息： mdxhealth公告镜像：https://www.streetinsider.com/Globe%2BNewswire/Mdxhealth%2BAnnounces%2BReceipt%2Bof%2BNasdaq%2BNotification%2BRegarding%2BMinimum%2BMarket%2BValue%2Bof%2BListed%2BSecurities%2BDeficiency/26814173.html TOP 8｜肿瘤药企 · 公司治理99.94%赞成票背后：VERAXA为融资、合作和下一步交易预留空间 VERAXA Biotech在临时股东大会上通过董事会提交的全部议案。共有102,102,301股参与或获代表表决，占总股本72.20%；全部议案获得超过99.94%的支持。 这些议案本身不是临床数据或监管里程碑，但公司称，新框架将增强融资、商务拓展、潜在战略合作及未来公司行动的灵活性。对于仍处于平台和产品管线建设期的肿瘤生物技术公司而言，治理和授权安排往往是后续增发、合作开发或并购交易的前置条件。不过，在具体资本或BD交易落地前，这一事件的价值更多是“选择权”，而非已经兑现的增长。 值得观察，但不应把股东授权等同于融资已经完成或管线价值已经得到验证。 参考信息： VERAXA Biotech公告镜像：https://www.streetinsider.com/Globe%2BNewswire/VERAXA%2BBiotech%2BShareholders%2BApprove%2BAll%2BProposals%2Bat%2BExtraordinary%2BGeneral%2BMeeting%2C%2BStrengthening%2BStrategic%2BFlexibility%2Bfor%2BFuture%2BGrowth/26813514.html TOP 9｜医疗服务 · 并购整合24个月完成第7笔收购：美国医疗人力服务正在加速平台化 医疗人力技术公司Care Career宣布收购MAS Medical Staffing，交易价格未披露。这是Care Career过去24个月内完成的第7笔战略收购。公司称，交易完成后其年收入将超过1.5亿美元，并计划通过后续并购和有机增长，在2026年底前突破2.5亿美元。 这起交易位于生命科学产业链的服务端，却反映了一个值得关注的趋势：医院用工短缺、跨区域人员配置和合规管理正在推动医疗人力服务从地方型中介，向全国性、数据驱动的平台演化。Care Career强调使用AI、企业技术和流程创新提升人员匹配效率。需要注意的是，收入目标属于公司前瞻性表述，且交易条款未公开，暂时无法独立评估收购价格与整合回报。 医疗人力市场正在从“招聘生意”转向“技术平台+规模整合”，但整合质量比收购数量更重要。 参考信息： Care Career公告镜像：https://www.streetinsider.com/PRNewswire/Care%2BCareer%2BAnnounces%2BAcquisition%2Bof%2BMAS%2BMedical%2BStaffing%2C%2BCompleting%2BIts%2BFirst%2BAcquisition%2BPhase%2Band%2BExpanding%2BAnnual%2BRevenue%2BBeyond%2B%24150%2BMillion%2C%2Bwith%2Ba%2BPath%2Bto%2BExceed%2Ba%2BQuarter%2BBillion%2Bby%2Bthe%2BEnd%2Bo/26814496.html TOP 10｜脊柱器械 · 商业化公告SurGenTec发布ION-L导航器械获批消息，但真正的FDA决定早在6月 SurGenTec于7月24日宣布，其ION-L腰椎导航兼容器械获得FDA 510(k)许可，可与Medtronic StealthStation导航平台配合使用，面向腰椎小关节固定相关操作。器械的510(k)编号为K261209。 不过，FDA数据库显示，该申请于2026年4月13日受理，监管决定日期为2026年6月11日。因此，过去24小时内发生的是企业对外发布和商业推广，而不是新的监管决定。这一时间差很重要：它说明新闻热度不应等同于监管时效。产业价值主要来自导航兼容性可能降低医生切换成本，并帮助产品进入既有数字化脊柱手术工作流。 参考信息： 行业媒体报道：https://orthospinenews.com/2026/07/24/surgentec-secures-fda-clearance-for-ion-l-lumbar-navigation-compatible/美国FDA 510(k)数据库：https://www.accessdata.fda.gov/scripts/cdrh/cfdocs/cfpmn/pmn.cfm?ID=K261209 产业正在发生什么？ 第一，监管确定性仍然最值钱。无论是LYTENAVA还是OTC复方，一旦完成批准，企业就从研发叙事进入定价、支付与市场份额竞争。 第二，资本并没有无差别回到生物科技。Scribe获得追捧的同时，mdxhealth仍面临市值和股价双重压力，说明投资者更关注技术差异化、临床路径与现金流质量。 第三，商业化能力正在成为技术价值的放大器。产品能否接入医保、临床工作流、医院采购和规模化服务体系，正在决定“好技术”能否真正变成“好生意”。 责编|探索君 排版|探索君 转载请注明来源于【生物探索】 声明：本文用于产业信息交流，不构成投资、临床诊疗或监管合规建议。临床试验结果请以完整数据和监管审评结论为准。本文仅用于分享，不代表平台立场，如涉及版权等问题，请尽快联系我们，我们第一时间更正，谢谢！ End

Johnson & Johnson’s NeuWave is getting a second chance after the company said it would discontinue the business last year . The New Brunswick, NJ-based company has sold NeuWave, a company that utilizes microwave ablation technology to provide a physician-friendly workflow during percutaneous ablations, to Quantum Surgical for an undisclosed amount. Johnson & Johnson’s Ethicon acquired NeuWave about a decade ago for an undisclosed sum. NeuWave’s ablation technology was originally developed by physicians and microwave scientists from the University of Wisconsin to maximize energy delivery to tissue and minimize invasiveness. Both Quantum and NeuWave will operate as subsidiaries of Precision IO Group, a newly created parent company. Precision IO Group will be led by medtech veteran Kurt Azarbarzin, who was recently appointed CEO. He also served as CEO of EndoQuest Robotics and Verb Surgical, a robotic joint venture between Johnson & Johnson and Verily.  Johnson & Johnson bought out Verily’s remaining stake in Verb in 2019 . Precision IO Group said its mission is to break down geographical barriers by enabling remote interventions. The new remote interventions project aims to expand access to robotic-assisted percutaneous procedures by leveraging world-renowned experts for remote trajectory planning and results assessment, using Epione tools. Quantum developed the Epione platform, which is CE-marked for abdominal, chest, and musculoskeletal structures indications, and FDA-cleared for abdominal ablation. In a release, Azarbarzin said, “Quantum Surgical and NeuWave Medical, Inc. are highly complementary and share an incredible vision for the future. I have met both teams and am impressed by the pride and passion they bring to their work to improve patient care. I believe that their technologies, both independently and combined, have the potential to position us as leaders of the industry, and to transform cancer care on a global scale.”