Juvensis Therapeutics

2026年9月28日，杭州德睿智药科技有限公司（MindRank，以下简称“德睿智药”）宣布，与三生制药（01530.HK）旗下子公司浙江三生蔓迪药业有限公司（以下简称“蔓迪”）及万晟医药（以下简称“万晟”）就德睿智药自主研发的AI设计口服小分子GLP-1受体激动剂MDR-001，达成覆盖中国内地、香港及澳门的独家商业化合作，潜在总交易金额最高可达人民币17.5亿元。MDR-001目前正在中国开展针对成人肥胖或超重人群的Ⅲ期关键临床研究。 本次合作中，三生蔓迪及万晟医药将依托自身商业运营能力，为MDR-001上市后提供全渠道独家综合与经销服务；德睿智药作为MDR-001药品上市许可持有人，将保留该产品知识产权的全部权利、权属和权益，继续推进临床开发、注册申报与生产供应。 根据协议，德睿智药将获得最高人民币1.5亿元合作权付款（包括首付款、监管获批、首次商业发货以及新增适应症合作权付款），达到约定条件后将获得最高可达人民币16亿元的特许权使用付款，潜在总交易金额最高可达人民币17.5亿元。 环球律师事务所作为德睿智药的法律顾问为本次交易提供全程法律服务，包括交易文件的审查与修订、相关法律问题分析及专业意见出具，并协助完成协议定稿与签署，助力本次交易顺利完成。环球项目团队包括生命科学及医疗业务团队周磊、黄旭春及王鼎寰。 环球律师事务所在生命科学及医疗领域具有丰富的项目经验，能够快速响应客户的商业发展需求并提供优质高效的一站式法律服务。我们深入洞察生命科学及医疗行业的发展趋势与专业法律知识特点，秉持着法律合规与商业可行性并重的工作理念和原则，以多元化法律解决方案赋能企业业务发展，持续为客户创造价值。 周磊 alanzhou@glo.com.cn 周磊是环球律师事务所生命科学与医疗业务牵头人，有二十余年处理复杂交易与合规事务的经验，并多次受邀参与政府部门和行业协会的法规与标准的制定。周磊在钱伯斯（Chambers）、法律500强（The Legal 500）、ALB等国际权威评级中持续位列榜首。周磊还担任多项社会职务，包括中欧校友会医疗健康产业分会联席秘书长、中国国际贸易促进委员会全国企业合规委员会专家委员、中国化学制药工业协会合规管理专业委员会副主任委员、全联医药商会合规与信用工作委员会副主委、上海创奇健康发展研究院监事长、CHBD副会长等。 扫码直通官网简历 黄旭春 xuchunhuang@glo.com.cn 黄旭春来自环球生命科学及医疗团队，主要业务领域为收购与兼并、跨境许可交易，在生命科学及医疗领域有丰富经验，参与了诸多重大的有行业和社会影响力的项目。黄旭春负责的项目包括助力全球排名前15位的跨国制药完成股权收购、产品线重组或互换等项目，协助多家知名上市公司或大型国有集团的产品许可交易，战略合作项目及提供各类创新项目的法律服务，包括细胞治疗、基因治疗、数字医疗、人工智能医疗等。同时，她长期为跨国公司提供企业治理、日常运营和数据安全合规等法律服务，为多家跨国药械企业提供合规风控建议，特别是反商业贿赂及数据安全项目。 扫码直通官网简历 王鼎寰 王鼎寰来自环球生命科学及医疗团队，主要业务领域为外商投资、收购与兼并、私募股权/风险投资以及生命科学及医疗领域的日常法律事务。 向上滑动阅览 相关阅读 （点击可跳转阅读） 生命科学及医疗 环球助力威斯津生物与Cartesian在体内细胞治疗领域达成合作 环球助力上实健康投资嘉博肿瘤医院 环球助力东宝药业与惠升生物在糖尿病治疗领域达成重要合作 环球助力瀚晖制药通过ISO 37001反贿赂管理体系认证 环球助力恩华药业与绿叶制药就抗精神病药达成重要合作 环球助力海正药业与圣兆药物达成重要战略合作 环球助力荣昌生物与参天制药就眼科创新药达成重要合作 环球助力腾盛博药与健康元集团达成许可协议 环球助力元思生肽达成与阿斯利康的战略合作及股权融资安排 环球助力愈方生物完成超亿元PreA轮融资 环球助力科济药业以境内NEWCO模式加速通用性CAR-T细胞疗法研发与商业化 环球助力上海医药出海菲律宾 环球助力光华梧桐参与通瑞生物超1亿美元A+轮融资 环球助力尧唐生物与深圳信立泰达成重要授权合作 环球助力爱尔康与欧康维视完成重要战略合作 环球助力复旦大学和华东师范大学与Supercede 就抗肿瘤恶病质和增肌领域的临床前创新小分子达成科技成果转化合作 环球助力康宁杰瑞与ArriVent就ADC产品研发和商业化达成合作 环球助力恩华药业与梯瓦达成独家商业化许可和合作协议 环球为东瑞制药（2348.HK）人民币2.67亿元出售康融东方股权提供法律服务 环球助力康宁杰瑞与思路迪医药和Glenmark达成授权许可协议 环球助力光华梧桐基金参与辐联科技B轮美元融资 环球助力鞍石生物科技B轮融资 环球助力心脉医疗向特定对象发行股票 环球为科伦博泰在香港联交所主板上市提供知识产权法律服务 环球助力诚益生物人民币1.8亿元B轮融资 环球助力科济药业与华东医药就泽沃基奥仑赛注射液达成商业化合作 环球助力投资方参与科伦博泰2亿美元B轮融资 环球在辐联医药收购Focus-X中提供全程法律服务 环球助力远毅资本投资探势健康（数字肌骨复健服务） 环球助力济民可信完成向美诺华收购燎原药业股权事宜 环球助力IDG资本投资科瑞达生物 环球助力济民可信与ORION达成创新药出海合作 环球为博志生物A轮融资提供全程法律服务 环球协助金阖资本完成对西山科技的D轮投资 环球助力优复医疗完成B+轮融资 环球助力恩华药业和丹麦灵北公司就中枢神经领域创新药项目达成合作 环球助力上海医药与Phagelux公司就抗细菌感染新药ClyO项目达成合作 环球助力上海医药和韩国KoBioLabs公司就益生菌项目达成1.07亿美元合作 环球助力康宁杰瑞和石药集团达成10亿人民币授权合作 环球助力春华资本领投数坤科技 环球为新风医疗集团私有化交易提供法律服务 环球为招商资本领投和瑞基因B1轮融资提供全程法律服务 环球为IDG资本领投汇禾医疗B轮融资提供全程法律服务 环球助力亚盛医药达成2.45亿美元战略合作 环球助力葛兰素史克在沪设立全国商业营运中心 环球代表上药医械全资收购芬兰菲曼特（Fimet） 环球为科济药业在香港联交所主板上市提供法律服务 环球为微创医疗境外发行7亿美元可换股债券项目提供法律服务 环球助力皓元医药上交所科创板正式挂牌上市 环球为百奥智汇A4轮融资提供全程法律服务 环球助力康乃德生物医药在美国纳斯达克挂牌上市 环球为麦迪卫康在香港联交所主板挂牌上市提供法律服务  免责.本文及其内容并不代表环球律师事务所对有关问题的法律意见，同时我们并不保证将会在载明日期之后继续对有关内容进行更新，我们不建议读者仅仅依赖于本文中的全部或部分内容而进行任何决策，因此造成的后果将由行为人自行负责。如果您需要法律意见或其他专家意见，我们建议您向具有相关资格的专业人士寻求专业帮助。 北京 · 上海 · 深圳 · 成都 · 苏州 www.glo.com.cn

实验室里的技术，怎样真正变成产品、企业和产业？ 上海的答案，是在中试这一节点，把科研、产业、资本、场景等优势要素高效耦合。聚焦集成电路、人工智能、生物医药三大先导产业，整合各类创新资源，构建起各具特色的成果转化机制，并由此孕育具有辨识度的“实验室经济”。 自2019年三大产业“上海方案”实施以来，上海始终坚持“不换赛道、持续加码”：“十四五”以三大先导产业引领“3+6”产业体系建设，“十五五”继续强化战略引领。对先导产业的长期布局，既催生了稳定的中试需求和成建制的实验室梯队，也推动中试从单一成果转化环节，升级为集技术验证、专业服务、资本介入和产业孵化于一体的中试经济。 这套以中试为核心的“实验室经济”，与上海产业战略布局相辅相成，成为科技创新和产业创新深度融合的典范。 01 上海微技术工业研究院：让中试能力成为产业公共资源 上海微技术工业研究院（简称“上海工研院”）瞄准的是硬科技成果从“样品”走向“产品”的中试缺口。尤其在集成电路这类技术密集、资金密集、人才密集型行业，高校和初创企业往往无力自建产线、工艺设备和工程团队，而成熟晶圆代工厂主要服务规模化生产，也很难为早期、小批量、工艺尚未定型的中试项目反复试错。由此，科研和量产之间形成了长期缺少市场主体承接的“中试空档”。 上海工研院的突破，是把设备、工艺、工程师和验证能力整体打包成可重复出售的技术服务产品。围绕8英寸“超越摩尔”研发中试平台，按项目合同制为企业提供流片、工艺开发、测试验证、联合研发等服务，从而降低企业初期运营的高额成本。 作为长三角创新资源最密集地区的公共研发平台，上海工研院的“实验室经济”还多了一层区域意义：产业创新基础设施的辐射作用。长三角企业不必每座城市都重新建设一条昂贵的中试线，而可以把上海的平台能力作为区域公共资源使用；上海则可以凭借更大的需求腹地提高设备利用率、积累更多工艺数据和工程经验，反过来提高平台服务能力。 更重要的是，这种“整体打包式”中试服务使平台能够比一般投资机构更早识别真正具备产品化潜力的技术和团队，因此可从服务收入自然延伸到联合孵化、产业合作和股权投资。目前，上海工研院围绕相关中试平台已培育20多家创业企业及创新载体，相关企业总估值超过150亿元。 近观科技是典型案例。其血糖检测、基因测序等芯片产品需要将硅光子设计与生物分子修饰结合，难度极高，而上海工研院恰恰具备国内顶尖的硅光中试线，能够以高质量中试服务承接这一高标准需求，帮助近观科技低成本完成从设计到验证的关键跃升。随着中试顺利流片，近观科技很快完成2亿元天使轮融资，上海工研院也参与跟投，实现了从技术服务到资本增值的闭环。 02 浦江实验室：让AI开源赋能创新生态 浦江实验室（上海人工智能实验室）面对的产业化难题，是“算法如何产生更高的经济价值”。尽管人工智能成果转化不需要建设昂贵的中试产线，但从论文、模型到真正能够被企业采购的产品，中间仍然隔着技术验证、商业验证、行业适配、客户获取等多道门槛。科学家擅长把模型性能做到极致，却未必适合同时承担产品开发、销售和公司运营，这就形成了人工智能成果转化特有的“最后一公里”。 上海人工智能实验室的做法，是围绕不同应用场景，为前沿AI技术嵌入专业化的商业模式。实验室首先完成技术和商业可行性验证，再引入熟悉具体行业的专业团队，针对不同应用领域进行产品开发、客户对接和解决方案设计，让科研团队专注技术创新，商业团队负责将技术嵌入真实场景。同时，借助开源模式，同一套基础技术还可以被更多开发者和企业重复使用，进一步放大科研成果的产业价值。 “风乌”是上海人工智能实验室联合多家高校和科研机构发布的气象预报大模型，随后通过成果转化创立相风科技，由原科研团队继续提供技术支持，专业创业团队负责产品开发和商业运营。相风科技成立后，将“风乌”进一步开发为面向新能源、电力等行业的“AI+气象”产品，获得算丰信息天使轮投资，相关产品应用于国家电网、中国南方电网部分省级电力公司，并与中国长江三峡集团开展合作。由此，上海人工智能实验室形成了“实验室研发—成果作价转化—专业团队运营—社会资本投入—行业场景落地”的转化链条，把实验室里的科研成果转变为独立企业和市场化产品，实现科研价值向产业价值的延伸。 此外，上海人工智能实验室的“实验室经济”还有一层不同于传统硬科技平台的放大机制——开源。对于基础模型、数据和评测工具，实验室并不一定通过直接收费实现价值，而是通过开放技术底座降低整个产业的创新成本。比如“书生·浦语”系列大模型持续向企业和开发者提供免费商用授权，并配套模型训练、微调、部署和评测工具，首次开源一年左右，便已衍生出超1000个创新项目。换句话说，实验室投入形成的基础模型，可以被大量企业重复调用，进而催生垂直模型、智能体和行业应用，使一项科研投入产生远超单个项目的产业外溢效应。 03 上海生物医药前沿产业创新中心：让研发体系突破组织边界 上海生物医药前沿产业创新中心（简称“上海前沿”）探索的，是如何打破生物医药创新中长期存在的组织边界。一款新药从科学发现走向市场，要连续跨过概念验证、临床前研发、工艺中试、融资、临床、生产和商业化等十多个环节。大型药企可以在内部配置完整体系，但初创生物医药企业通常只有少数科学家和一两条早期管线，很难同时拥有研发、资本、制造和市场能力。结果是很多项目不是败在某一项技术能力上，而是反复寻找下一环资源，产业化链条时常断裂。 上海前沿的突破之处就在于把大型药企原本内部化的创新体系向外打开。依托“链主”上海医药的“工商研投”能力，平台通过“一张桌”机制，把实验空间、概念验证、产业基金、投资机构、中试条件以及后续产业资源组织到同一个创新网络中。创业团队不必先把自己建设成一家“大型药企”，而可以专注核心技术，在不同发展阶段调用所需能力。上海前沿因此开放的不只是一间实验室，而是大型药企的部分研发组织能力。 这种模式下，中试的经济意义也发生了变化。上海前沿的中试嵌在了更长的项目孵化链条中。一个早期项目经过概念验证、实验研发和中试放大，不断产生新的技术数据，也不断接受科学家、产业方和投资人的重新判断。中试既降低技术风险，也是决定项目是否值得追加资本、进入制造体系和开展产业合作的关键节点。平台真正经营的因而不是单次中试订单，而是一批不断成长、筛选和分化的创新项目。 愈方生物体现了这种“陪伴式”创新逻辑。企业专注于心脏基因治疗，在2022年仅有动物药效数据、项目仍处极早期时，就获得上海生物医药创新转化基金3000多万元天使轮领投，随后成为上海前沿首批入驻企业。2025年，该企业又完成超亿元Pre-A轮融资，其核心管线也已进入临床研究阶段。这背后是一个高风险早期项目可以获得持续连接资本、研发空间、临床和产业资源的机会，使不同阶段的创新需求不再由创业团队逐一“敲门”解决。到2025年底，上海前沿已征集展示40余个项目，共计24家机构和企业入驻，并协助7家入孵企业获得累计超过5亿元融资。 因此，上海前沿的“实验室经济”更接近一种链主驱动的开放式研发经济：把资金、设施、中试、产业服务等能力从企业内部拆解出来，围绕外部创新项目重新组合。对初创企业而言，可以用更轻的资产参与新药创新；对上海医药这样的链主企业而言，则可以更早接触和观察大量前沿项目，并在其风险逐步降低后形成投资、研发合作、生产制造和商业化合作的可能。 04 结语 总体来看，上海“实验室经济”的核心，是推动科研能力从机构内部走向产业开放，把实验室、中试平台、资本和应用场景重新组织为创新基础设施。 上海工研院、浦江实验室和上海前沿分别探索了中试能力商品化、技术生态放大和链主创新驱动三种路径。让实验室从成果产生地转向连接科技、产业和资本的创新枢纽，以中试经济进一步打通成果转化的关键环节，为硬科技从技术突破走向规模化产业落地拓展新的增长空间。

实验室里的技术，怎样真正变成产品、企业和产业？ 上海的答案，是在中试这一节点，把科研、产业、资本、场景等优势要素高效耦合。聚焦集成电路、人工智能、生物医药三大先导产业，整合各类创新资源，构建起各具特色的成果转化机制，并由此孕育具有辨识度的“实验室经济”。 自2019年三大产业“上海方案”实施以来，上海始终坚持“不换赛道、持续加码”：“十四五”以三大先导产业引领“3+6”产业体系建设，“十五五”继续强化战略引领。对先导产业的长期布局，既催生了稳定的中试需求和成建制的实验室梯队，也推动中试从单一成果转化环节，升级为集技术验证、专业服务、资本介入和产业孵化于一体的中试经济。 这套以中试为核心的“实验室经济”，与上海产业战略布局相辅相成，成为科技创新和产业创新深度融合的典范。 01 上海微技术工业研究院：让中试能力成为产业公共资源 上海微技术工业研究院（简称“上海工研院”）瞄准的是硬科技成果从“样品”走向“产品”的中试缺口。尤其在集成电路这类技术密集、资金密集、人才密集型行业，高校和初创企业往往无力自建产线、工艺设备和工程团队，而成熟晶圆代工厂主要服务规模化生产，也很难为早期、小批量、工艺尚未定型的中试项目反复试错。由此，科研和量产之间形成了长期缺少市场主体承接的“中试空档”。 上海工研院的突破，是把设备、工艺、工程师和验证能力整体打包成可重复出售的技术服务产品。围绕8英寸“超越摩尔”研发中试平台，按项目合同制为企业提供流片、工艺开发、测试验证、联合研发等服务，从而降低企业初期运营的高额成本。 作为长三角创新资源最密集地区的公共研发平台，上海工研院的“实验室经济”还多了一层区域意义：产业创新基础设施的辐射作用。长三角企业不必每座城市都重新建设一条昂贵的中试线，而可以把上海的平台能力作为区域公共资源使用；上海则可以凭借更大的需求腹地提高设备利用率、积累更多工艺数据和工程经验，反过来提高平台服务能力。 更重要的是，这种“整体打包式”中试服务使平台能够比一般投资机构更早识别真正具备产品化潜力的技术和团队，因此可从服务收入自然延伸到联合孵化、产业合作和股权投资。目前，上海工研院围绕相关中试平台已培育20多家创业企业及创新载体，相关企业总估值超过150亿元。 近观科技是典型案例。其血糖检测、基因测序等芯片产品需要将硅光子设计与生物分子修饰结合，难度极高，而上海工研院恰恰具备国内顶尖的硅光中试线，能够以高质量中试服务承接这一高标准需求，帮助近观科技低成本完成从设计到验证的关键跃升。随着中试顺利流片，近观科技很快完成2亿元天使轮融资，上海工研院也参与跟投，实现了从技术服务到资本增值的闭环。 02 浦江实验室：让AI开源赋能创新生态 浦江实验室（上海人工智能实验室）面对的产业化难题，是“算法如何产生更高的经济价值”。尽管人工智能成果转化不需要建设昂贵的中试产线，但从论文、模型到真正能够被企业采购的产品，中间仍然隔着技术验证、商业验证、行业适配、客户获取等多道门槛。科学家擅长把模型性能做到极致，却未必适合同时承担产品开发、销售和公司运营，这就形成了人工智能成果转化特有的“最后一公里”。 上海人工智能实验室的做法，是围绕不同应用场景，为前沿AI技术嵌入专业化的商业模式。实验室首先完成技术和商业可行性验证，再引入熟悉具体行业的专业团队，针对不同应用领域进行产品开发、客户对接和解决方案设计，让科研团队专注技术创新，商业团队负责将技术嵌入真实场景。同时，借助开源模式，同一套基础技术还可以被更多开发者和企业重复使用，进一步放大科研成果的产业价值。 “风乌”是上海人工智能实验室联合多家高校和科研机构发布的气象预报大模型，随后通过成果转化创立相风科技，由原科研团队继续提供技术支持，专业创业团队负责产品开发和商业运营。相风科技成立后，将“风乌”进一步开发为面向新能源、电力等行业的“AI+气象”产品，获得算丰信息天使轮投资，相关产品应用于国家电网、中国南方电网部分省级电力公司，并与中国长江三峡集团开展合作。由此，上海人工智能实验室形成了“实验室研发—成果作价转化—专业团队运营—社会资本投入—行业场景落地”的转化链条，把实验室里的科研成果转变为独立企业和市场化产品，实现科研价值向产业价值的延伸。 此外，上海人工智能实验室的“实验室经济”还有一层不同于传统硬科技平台的放大机制——开源。对于基础模型、数据和评测工具，实验室并不一定通过直接收费实现价值，而是通过开放技术底座降低整个产业的创新成本。比如“书生·浦语”系列大模型持续向企业和开发者提供免费商用授权，并配套模型训练、微调、部署和评测工具，首次开源一年左右，便已衍生出超1000个创新项目。换句话说，实验室投入形成的基础模型，可以被大量企业重复调用，进而催生垂直模型、智能体和行业应用，使一项科研投入产生远超单个项目的产业外溢效应。 03 上海生物医药前沿产业创新中心：让研发体系突破组织边界 上海生物医药前沿产业创新中心（简称“上海前沿”）探索的，是如何打破生物医药创新中长期存在的组织边界。一款新药从科学发现走向市场，要连续跨过概念验证、临床前研发、工艺中试、融资、临床、生产和商业化等十多个环节。大型药企可以在内部配置完整体系，但初创生物医药企业通常只有少数科学家和一两条早期管线，很难同时拥有研发、资本、制造和市场能力。结果是很多项目不是败在某一项技术能力上，而是反复寻找下一环资源，产业化链条时常断裂。 上海前沿的突破之处就在于把大型药企原本内部化的创新体系向外打开。依托“链主”上海医药的“工商研投”能力，平台通过“一张桌”机制，把实验空间、概念验证、产业基金、投资机构、中试条件以及后续产业资源组织到同一个创新网络中。创业团队不必先把自己建设成一家“大型药企”，而可以专注核心技术，在不同发展阶段调用所需能力。上海前沿因此开放的不只是一间实验室，而是大型药企的部分研发组织能力。 这种模式下，中试的经济意义也发生了变化。上海前沿的中试嵌在了更长的项目孵化链条中。一个早期项目经过概念验证、实验研发和中试放大，不断产生新的技术数据，也不断接受科学家、产业方和投资人的重新判断。中试既降低技术风险，也是决定项目是否值得追加资本、进入制造体系和开展产业合作的关键节点。平台真正经营的因而不是单次中试订单，而是一批不断成长、筛选和分化的创新项目。 愈方生物体现了这种“陪伴式”创新逻辑。企业专注于心脏基因治疗，在2022年仅有动物药效数据、项目仍处极早期时，就获得上海生物医药创新转化基金3000多万元天使轮领投，随后成为上海前沿首批入驻企业。2025年，该企业又完成超亿元Pre-A轮融资，其核心管线也已进入临床研究阶段。这背后是一个高风险早期项目可以获得持续连接资本、研发空间、临床和产业资源的机会，使不同阶段的创新需求不再由创业团队逐一“敲门”解决。到2025年底，上海前沿已征集展示40余个项目，共计24家机构和企业入驻，并协助7家入孵企业获得累计超过5亿元融资。 因此，上海前沿的“实验室经济”更接近一种链主驱动的开放式研发经济：把资金、设施、中试、产业服务等能力从企业内部拆解出来，围绕外部创新项目重新组合。对初创企业而言，可以用更轻的资产参与新药创新；对上海医药这样的链主企业而言，则可以更早接触和观察大量前沿项目，并在其风险逐步降低后形成投资、研发合作、生产制造和商业化合作的可能。 04 结语 总体来看，上海“实验室经济”的核心，是推动科研能力从机构内部走向产业开放，把实验室、中试平台、资本和应用场景重新组织为创新基础设施。 上海工研院、浦江实验室和上海前沿分别探索了中试能力商品化、技术生态放大和链主创新驱动三种路径。让实验室从成果产生地转向连接科技、产业和资本的创新枢纽，以中试经济进一步打通成果转化的关键环节，为硬科技从技术突破走向规模化产业落地拓展新的增长空间。