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导读
在创新药“九死一生”、普通仿制药“集采地板价”的当下,一款看似普通的营养类注射剂,却引发了两家上市药企的接力竞购,且相关剂型更是跑出了1324%的惊人增速。这背后,是药企对“现金流”的极度渴望,还是被低估的“蓝海”突围?
注:本文仅作产业研究与医疗健康相关药物介绍,不构成任何投资建议。
医药并购市场沉寂许久,近期却因两笔合计超8亿元(意向及成交额)的交易泛起涟漪。
故事的主角并非热门的ADC或GLP-1,而是一个在临床上默默无闻却不可或缺的老品种——多种微量元素注射液。
2025年9月,南新制药拟以不超过4.8亿元收购未来医药旗下该资产组,却在短短一个月后因“核心条款未达成一致”折戟。仅三个月后,佐力药业(300181.SZ)“截胡”成功,宣布以3.56亿元拿下同一资产组。
从4.8亿到3.56亿,价格“打折”,但热度不减。就在佐力药业官宣收购的第二天(12月23日),石家庄四药的多种微量元素注射液(Ⅲ)上市申请也获CDE受理。
巨头抢筹、新玩家入局,这款“不起眼”的注射剂究竟有何魔力?
图:多种微量元素注射液(Ⅲ)受理情况
01
临床“硬通货”:
年销20亿的隐形金矿
多种微量元素注射液听起来并不像肿瘤靶向药那样“高大上”,但在ICU、肿瘤科和外科病房,它却是维持患者生命体征的“硬通货”。
作为肠外营养(PN)方案中微量元素的核心来源,它广泛用于术后恢复、重症维持等关键场景。简单来说,只要病人无法进食且需要营养支持,这就几乎是“必选项”。
数据库显示,该品种的市场表现堪称“稳健中的爆发”:
基本盘稳固:多种微量元素注射液全终端院内销售额已突破20亿元大关,2024年维持在18亿元以上的高位。其中,Ⅰ型(儿科)、Ⅱ型(成人)作为国家医保乙类品种,合计贡献了9.18亿元收入,独占近六成市场。
爆发力惊人:更值得关注的是作为“迭代升级款”的多种微量元素注射液(Ⅲ)。数据显示,该剂型2025年上半年销售额突破500万元,同比增速高达1324.12%。
来源:摩熵医药-多种微量元素注射液全终端销售情况
来源:摩熵医药-多种微量元素注射液(Ⅲ)全终端医院销售情况
这种“存量稳、增量猛”的资产属性,在当前的医药寒冬中,无疑是企业梦寐以求的优质现金流工具。此次佐力药业收购的标的——许昌未来制药,正是该领域的头部玩家,以26.73%的市场份额领跑国内企业。
02
估值倒挂与管线协同:
佐力药业的“算盘”
市场最关注的焦点在于:为什么南新制药4.8亿没谈拢,佐力药业3.56亿就买到了?
从行业并购逻辑来看,这或许是一次典型的“估值回归”与“渠道变现”的双向奔赴。
对于卖家(未来医药)而言,南新制药的退出或许让他们意识到了市场对资产定价的敏感性。3.56亿元的成交价,虽然低于此前的心理预期,但对于一个非独家、且面临集采压力的成熟资产组而言,是一个更为务实的价格。根据模拟审计报告,该资产组2025年前三季度净利润约4579万元,以此计算,佐力药业的收购PE(市盈率)倍数控制在合理区间,具备较高的安全边际。
而对于买家佐力药业,这笔交易的价值远不止“捡漏”:
即时利润注入:标的产品已进入广东联盟、京津冀“3+N”等集采体系,覆盖全国20多个省份。这意味着佐力药业不需要漫长的市场导入期,并表后即可直接增厚利润。
“神经+营养”的科室协同:这是最核心的战略考量。佐力药业的核心大单品“乌灵胶囊”主打神经、精神及老年科室。而这些科室的患者(如阿尔茨海默病、卒中后恢复期患者、老年卧床患者)恰恰是肠外营养的高频使用者。
渠道复用:同一支销售团队,面对同一批医生,可以同时推广“乌灵系列”和“微量元素”,销售人效将显著提升。
人群互补:Ⅰ型覆盖儿科,Ⅲ型覆盖全年龄段,佐力借此完成了从“老年慢病”到“全生命周期营养支持”的跨越。
03
蓝海泛红?仅7家玩家的高壁垒角逐
虽然市场诱人,但想分这块蛋糕并不容易。
与普通输液不同,微量元素注射液属于“高技术壁垒仿制药”。微量元素成分复杂(包含铬、铜、铁、锰、硒等),各元素间极易发生理化反应,对配方比例、制剂工艺、尤其是包材相容性(从玻璃瓶到聚丙烯安瓿)有着极高的要求。
目前的竞争格局呈现出“寡头垄断”的态势:
已上市玩家:多种微量元素注射液(Ⅲ)目前仅有费森尤斯卡比(原研)和洋浦京泰药业(卫信康子公司,首仿)两家获批。
潜在挑战者:算上刚刚被CDE受理申请的石家庄四药,以及处于审评阶段的仁合益康、合肥未来药物等,目前在这个赛道上排队的国内企业不超过7家。
行业观点认为,该领域正在经历“国产替代加速期”。
随着佐力药业完成收购,以及石四药等输液龙头的入局,原本由外资主导的高端微量元素市场(尤其是Ⅲ型产品)将被迅速撕开缺口。对于后来者而言,除了技术门槛,真正的挑战在于——在集采常态化下,能否拥有极致的成本控制能力和成熟的入院渠道。
04
结语
在医药行业,并不是只有First-in-class的创新药才值得关注。
多种微量元素注射液的火热,折射出当下药企战略风向的转变:从盲目追求高风险的管线扩张,转向寻找高壁垒、刚需性强、能产生稳定现金流的“小而美”品种。
大涨1324%的增速或许只是新剂型放量的开始。随着老龄化社会的到来,临床营养支持这天花板极高的赛道,其价值重估才刚刚拉开序幕。
参考资料:
摩熵医药(原药融云)数据库
CDE官网及企业公告
中国经营报《佐力药业拟3.56亿元收购多款仿制药》
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信息来源:药闻天下
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两笔合计超8亿元的重磅收购,让沉寂许久的仿制药交易市场再起波澜。
2025年9月,南新制药率先出手,公告拟以不超过4.8亿元收购未来医药旗下的多种微量元素注射液资产组。仅仅三个月后,佐力药业也宣布以3.56亿元完成对西藏未来生物同类资产组的战略性收购。
收购热潮未歇,市场准入的争夺已同步上演。12月23日,石家庄四药的多种微量元素注射液(Ⅲ)上市申请正式获CDE受理,预示着这一赛道的竞争即将进入新阶段。
截图来源:CDE官网
在集采常态化的今天,仿制药交易价格普遍走低,而多种微量元素注射液却接连出现数亿元的高价收购,这背后隐藏着怎样的商业逻辑?
01
年销20亿临床“硬通货”,许昌未来领跑国内药企。
多种微量元素注射液听起来并不像肿瘤靶向药那样“高大上”,但它在临床上却是名副其实的“硬通货”。 作为肠外营养微量元素的核心来源,它广泛用于术后恢复、肿瘤支持、ICU重症维持等关键场景,具有强临床必需性。 该产品线中的Ⅰ型、Ⅱ型均为国家医保乙类品种,纳入多省集采,获多项临床指南与专家共识推荐,已在多科室广泛应用。
市场数据清晰印证了其“硬通货”价值:摩熵医药数据显示,多种微量元素注射液相关剂型在全终端院内市场销售额持续攀升,2023年突破20亿元,2024年销售额也维持在18亿元以上的高位”,其中,Ⅰ、Ⅱ型产品合计贡献9.18亿元收入,独占市场57.52%的份额。竞争格局方面,许昌未来制药以26.73%的市场份额,在国内企业中保持领先。
截图来源:全终端医院销售数据库(查数据.找摩熵)
更具爆发力的是在研新剂型。多种微量元素注射液(Ⅲ)在2024年全终端医院的销售额已超千万元,2025年上半年突破500万元,同比增速高达1324.12%,成为市场中最具潜力的增长点。
02
两大药企重金布局,佐力药业闯入新蓝海
面对这个增长迅猛的市场,两家药企做出了相似的战略选择。
2025年9月,南新制药宣布拟以不超过4.8亿元收购未来医药的多种微量元素注射液资产组。值得注意的是,交易标的特别包含了客户资料和市场渠道,显示出收购方对现有销售网络的重视。
截图来源:企业公告
三个月后,佐力药业以3.56亿元收购西藏未来生物及其全资子公司旗下“多种微量元素注射液”资产组,正式接手该产品线。至此,医药界关注多年的未来生物两款上市药品多种微量元素注射液I、II,以及在研品种多种微量元素注射液(Ⅲ),找到了新东家。
截图来源:企业公告
该产品应用广泛但竞争格局集中,市场长期由费森尤斯卡比华瑞制药、卫信康、未来医药等少数企业主导。此次收购为佐力药业提供了切入该领域的宝贵机会。
现成渠道与稳定收益:收购标的已进入广东联盟、京津冀“3+N”等集采体系,覆盖全国20多个省份,能为佐力药业带来即时的收入与利润。
在研管线储备未来增长:多种微量元素注射液(Ⅲ)在研产品通过优化元素配比,在安全性和有效性上更具优势,上市后有望冲击外资主导的高端市场。
战略协同构建新生态:佐力药业核心产品“乌灵胶囊”在神经、精神及老年患者群体中基础扎实,与肠外营养适用人群高度重合。此次收购不仅丰富了产品矩阵,也为公司开辟了新的治疗领域,形成了从门诊到住院、从治疗到支持的全方位布局。
03
高壁垒赛道:仅7家企业的角逐
多种微量元素注射液市场的特点是玩家少、门槛高。目前,该系列产品在国内仅有10家药企获得生产批文,其中多种微量元素注射液(Ⅲ)只有洋浦京泰药业和Fresenius Kabi Deutschland GmbH两家企业获批。值得关注的是,洋浦京泰药业的多种微量元素注射液(Ⅲ)已于2024年7月16日获批上市,并通过一致性评价,成功拿下国内首仿。
截图来源:中国药品批文数据库(查数据.找摩熵)
除了已获批的两家企业外,仁合益康、合肥未来药物等企业的多种微量元素注射液(Ⅲ)上市申请目前正处于审评审批阶段。算上刚刚提交申请的石家庄四药,总共不超过7家企业在竞争这个品种。
截图来源:中国药品审评数据库(查数据.找摩熵)
高门槛源于技术和市场的双重壁垒。微量元素配方看似简单,实则对稳定性、安全性要求极高。各元素之间的相互作用复杂,制剂工艺难度大,这让很多企业望而却步。 在市场方面,现有产品已建立完善的销售网络和医生认知。特别是在集采背景下,新进入者没有成本优势和渠道基础,难以获得市场准入。
04
未来格局将如何演变?
随着本土企业加快布局,市场格局正悄然生变。 一方面,佐力、南新等企业的加入将加速国产替代进程,特别是在Ⅲ型产品上市后,拥有技术和成本优势的国内企业,很可能占据更大的市场份额。
另一方面,产品线协同效应显现。以佐力药业为例,多种微量元素注射液不仅能与现有产品形成协同,还能帮助公司拓展新的患者群体。Ⅰ型产品针对儿科,Ⅲ型产品面向全年龄段,这让佐力药业实现了儿童、青年、老年全人群覆盖。 长远来看,人口老龄化为这一赛道注入持续动力。我国60岁及以上人口已达2.8亿,占总人口19.8%,老年群体对营养支持的需求显著高于其他人群,为市场增长提供了坚实基本盘。
结语
在创新药研发高风险与普通仿制药低利润的夹缝中,技术门槛高、临床刚需、格局清晰的细分领域正成为药企争夺的“价值洼地”。多种微量元素注射液接连引发高价收购,不仅折射出企业对现金流产品的渴望,更预示着在产业转型期,一批兼具技术壁垒与稳定增长潜力的品种,正在迎来价值重估。 未来,随着临床营养理念持续升级与企业战略布局深化,这看似传统的赛道,或将迸发出新的增长动能。
参考资料
1.中国国家药监局药品审评中心(CDE)官网
2.摩熵医药数据库
3.健识局
END
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