Gansu Taikang Pharmaceutical Co. Ltd.

随着罗氏的入局和德康新品获批，海外CGM市场迎来更加激烈的竞争。从市场潜力来看，CGM渗透率较低，即使是在美国，其在1型、2型糖尿病患者的渗透率仅为25.8%和9%，未来增长空间巨大。从销售额上看，雅培和德康在2023年CGM营收超90亿美元，再加上美敦力，已然迈入100亿美元大单品俱乐部，CGM正成为历史上最成功的医疗器械细分赛道之一。面对这个极具增长空间的赛道，众多国内企业躬身入局。国内市场从2021年开始，以微泰医疗为代表的国产CGM产品陆续获批，国产CGM迎来了商业化落地阶段。两年时间转瞬而过，国产CGM凭借自身的产品力站稳了脚跟并取得了一定的成绩，但产品也将进入迭代周期，国产CGM需要针对市场和用户反馈做出改进。在解决从无到有的问题之后，谁能率先在迭代的过程中满足患者实际需求，谁才有机会获得市场的青睐。  除了“轻”，还有这些点也很卷2023年，随着GLP-1的爆火，行业巨头雅培和德康相继发布研究表明，GLP-1助推了CGM销量的上涨。同时，两大巨头的研究中都提到CGM对于生活方式改变的巨大帮助。而要改变生活，首先要融入生活。CGM的发展不仅是在功能层面，还有生活层面。如果说之前国产CGM从无到有是行业发展的第一阶段，那么接下来如何从有到精，让CGM更好地融入生活则是产品发展的第二阶段。未来一段时间，新一代CGM产品既要在功能性上有所升级突破，也要引领产品更加贴近患者生活，只有这样，行业健康发展态势才能持续。​国内市场部分主流CGM产品参数，数据源于企业官网、天猫旗舰店对于患者而言，功能的强大和使用的便利并非单选题，而是必选项。目前市面的CGM产品在便利性和舒适性方面都有缺憾。例如现今国产CGM多采用传感器和敷贴器独立设计，在使用时需要用户自行组装，一是会提高使用门槛特别是对老年群体不够友好；二是会加大包装体积，不利于携带，特别是随着糖尿病患者群体年龄段的降低，这类群体的商旅出行频率普遍较高，此类述求不可回避。在舒适性方面的追求则是所有群体共同的愿望，CGM长时间贴敷在身体上，能否消除使用者的异物感特别重要，特别是在一些特定的场景如运动或是睡眠。对于用户而言，CGM是否能做到真正的轻薄无感，极有可能会影响他们的最终选择。当然，减体积不减功能也是患者所追求的。以MARD值为例，患者会天然趋向选择MARD值更低的产品，而国产CGM也在这块投入了大量精力用于提高测量精度，产品也由早期需要校准进化到了免校准。可站在患者的角度，个体生理差异是客观存在的，而多方取证求得心安也是人之常情，或许结合两者优点的“免校准亦可校准”模式，才是解决患者述求的有效途径。另一方面，尽管CGM号称“血糖照相机”，但主流产品的测量间隔依旧在3~5分钟。很多患者希望能看到更细微的血糖变化趋势，以便更好地掌控生活，比如食物的选择、运动的把控、药品剂量的控制等。因此对于产品提出了更高的要求。总的来说，未来市场对于CGM的主要述求在于一个“简”字，主打一个无脑使用的模式。而这样看似复杂的要求，已经有企业实现了。微泰发布新一代CGM，产品至轻简，生态更科学4月12日，微泰发布了新一代CGM产品AiDEX X，其“轻灵之上、大AI至简”的口号也体现了其新一代产品的研发思路。这是国内首款一体式集成免校准CGM，更高的集成度不仅让用户使用更加方便快捷而且小巧的包装对于携带出行更加友好。AiDEX X低至1分钟/次的测量频率，使得患者的血糖信息更加完整，让隐匿性高/低血糖无所遁形。新一代CGM产品AiDEX X，图源企业官网为了应对个体差异，在产品MARD值仅8.66%的情况下，AiDEX X仍然在免校准模式的基础上加入了可校准的功能，经校准后的MARD值可低至7.64%。对于糖尿病患者来说，对于血糖值准确性的追求已经深入脑海，与其教育患者相信产品，不如放开限制，在保证产品自身准确性的基础上，让患者有更多的自主选择。值得一提的是，AiDEX X将使用时间提高至15天的情况下还将产品体积进一步压缩，厚度仅4.0mm、重量为2.16g，足以满足用户轻薄无感使用的述求。同时，AiDEX X还为医院版本提供多种使用周期的产品，以适应不同的住院周期。同时，在CGM配套软件方面，微泰也准备融入当前最火热的人工智能应用。例如，微泰启动了基于用户行为数据等信息的AI大模型研发，搭建智能医生问诊和糖友社交平台，从而帮助糖尿病患者的血糖管理更加科学合理。不仅仅是CGM本身，微泰还围绕CGM建设了横跨院内院外的全场景糖尿病患者数字化管理生态。数字化血糖管理概念其实已经提出了很多年，但在实际操作中，需要企业打通监测设备、治疗设备和软件平台，使其互联互通。国外的美敦力、德康等巨头都在朝着这个方向前进，而国内企业能全面布局的却不多，仅有微泰医疗在BGM、CGM、智能胰岛素泵、POCT分析仪和管理系统上多点开花。并且，微泰这套系统已经打通数据壁垒，实现院内院外数据流通，从而实现了全场景数字化血糖管理。如果说之前CGM的竞争还在围绕产品进行技术优化、细节打磨的硬件竞争上，那么今后的竞争会逐渐转移到依托数据和AI的生态化建设竞争上。企业如果具备横跨检测、治疗和平台三方面产品布局的能力，同时能更快地与医疗机构加强合作，研发出可靠的全面整体解决方案，才能在今后的竞争中取得先机。低调的行业深度参与者作为国内首个更新迭代的CGM产品，AiDEX X对于市场反馈的问题都做出了相应的改进，能如此迅捷的响应，离不开其长久以来在糖尿病领域的前瞻布局。微泰近3年的营收及毛利情况（单位：亿元），数据源自企业财报可以看到从2021年开始，随着CGM产品AiDEX在国内和欧盟的获批上市，以及Equil贴敷式胰岛素泵和AiDEX作为产品组合进入全球市场销售，微泰医疗的营收进入了快速增长阶段。就在第一代AiDEX上市的同时，微泰已经在研发新一代CGM产品AiDEX X，做足了前瞻性产品布局规划。到了2022年，随着AiDEX以及Equil的稳定增长，使得营收继续稳定增长。同时，闭环人工胰腺产品PanCares也已完成注册将开展临床试验。2023年，微泰实现AiDEX CGM产品营收超7500万，同比增长123.7%；Equil贴敷式胰岛素泵在超过1000家专业医疗机构中使用。海外市场营收同比增长85.6%，其中，核心产品AiDEX和Equil系列已经在全球超过20个国家和地区上市，并陆续纳入当地的商保和医保。与此同时，微泰继续开展了多项临床试验，期望将Equil产品的适用范围扩展至儿童及青少年（3岁~18岁），AiDEX扩展至儿童青少年糖尿病患者（2岁~18岁）。随着新适应症的获批，其受众面将进一步拓宽。AiDEX也在上市后在中东开展了使用CGM和BGM有效性和满意度的临床试验，相关结果在美国临床内分泌学会年会(AACE)上发表。此外，还在欧洲开展了Equil产品上市后的临床试验，研究其有效性和安全性，为之后的大力推广做足了铺垫。从这些布局可以看出，微泰能率先迭代CGM产品绝非偶然，而是建立在深耕行业的基础上。此外，值得一提的是，微泰医疗已经于2021年10月在香港交易所上市，虽有众多知名机构股东（包括腾讯、泰康、礼来亚洲等），但公司风格比较低调，专注于工程产品开发，大众了解相对较少。对标国际巨头，企业迎来价值重塑在CGM领域，雅培、德康和美敦力三大国际巨头相互角力，其中，美敦力早已进入人工胰腺领域，雅培和德康也与Insulet等胰岛素泵厂商合作进行切入。而在国内，有能力走此技术路线的，也仅有以微泰为代表的极少数企业。微泰以国内首款获批的贴敷式胰岛素泵系统Equil为基础，加上自身在CGM领域的深耕，前瞻性布局了闭环人工胰腺系统PanCares，能更智能地为患者提供监测和治疗功能，并且它是国产首家进入创新医疗器械特别审查的人工胰腺产品，预计将成为国内首款获批的国产人工胰腺。2023年，美敦力宣布以7.38亿美元收购韩国贴敷泵企业EOFLOW，显示了这一单产品赛道的巨大潜力，详见《糖尿病赛道烽火再起，雅培、德康、美敦力开始往这个方向卷》。也就是说，作为国内CGM头部企业，微泰不仅在过去依靠先发优势切入市场，未来还将凭借持续的产品创新研发能力，持续在这条赛道上深入挖掘。目前，微泰的检棠医生血糖管理系统，已经可以连接CGM、贴敷式智能胰岛素泵、无线血糖仪、血糖/血酮/尿酸测试仪等产品。未来，随着人工胰腺PanCares的上市，微泰的产品矩阵还将更加丰富完善。不仅是研发端，微泰在制造环节也下足了功夫。目前，微泰在杭州拥有符合中国、欧盟和美国GMP规定、总占地面积约15000平方的生产设施，搭建了年产数百万量级的自动化产线，供应中国和全球的用户。为满足未来业务需求，还于2023年在杭州市余杭区建设新的生产基地。同时，微泰将核心产品CGM的全供应链都掌控在手，即使未来发生价格战，也能在成本端获得竞争优势。前瞻性的战略布局让微泰近几年的业绩持续保持高增长状态，也让微泰医疗建立了健康的资产负债结构，截至2023年底，资产负债率仅为4.5%，而账上现金接近19亿元，甚至低于港股市值，加上与同业相比较低的市净率和市销率，或许是因为受港股市场疲软影响，其自身价值尚未被完全认识。在糖尿病管理领域能如此全方位布局的企业也仅有美敦力等寥寥数家，正是因为有完善的产品布局，这些企业并非只是单纯的器械研发制造角色，而是生态建立者，他们与医疗机构深度合作向患者提供更具价值的糖尿病管理服务。目前，微泰医疗与武汉协和医院合作探索多院区、多科室的血糖一体化管理模式。同易县中西医院合作建设“数字化胰岛素泵中心”，辐射全院多科室以及下辖27家乡镇卫生，实现血糖中心化一体化管理模式。同时还与泰康保险合作，探索客户居家控压控糖方案。微泰正一步步地完善其生态体系。对于2024年，微泰也在其业绩电话会议中坚定表示将继续保持高增长状态。总的来说，随着重磅产品AiDEX X的上市，以及后续人工胰腺PanCares的获批，微泰将围绕更全面的产品布局建设更加全面完善的生态，其价值将会持续兑现。动脉网第八届未来医疗100强大会现已升级为，将于2024年5月7日-10日在北京·北人亦创国际会展中心盛大举行。本届展会为15000+人次、10000平规模，围绕新产品、新技术、新服务、新生态、新合作构建体系，同步搭配动脉网APP上线的VBEF频道，为医疗健康产业的创新力展示搭建最佳舞台。这里是，公认的医疗产业创新洞察的生成地，年度趋势分享与学习交流的口碑盛会；优秀的医疗创新企业和创新产品都在这，是企业展示创新和面谈合作的最佳场景；这里有，最具前瞻力的思享盛会：500+大咖嘉宾莅临分享，3天主论坛、40余场主题论坛，只做干货议题！最具创新力的生态链接：5大展区，200+首发首创新品、3000+企业、500+投资团，全球买手云集！最具影响力的榜单发布：上市公司创新力榜+未来医疗100强榜+创新力产品榜，700+上榜企业现场交流！目前已有超过600家企业和产品确认参加展会，展览面积预订超过70%，全球买手团已合作了印度尼西亚、新加坡、比利时、爱尔兰、西班牙、德国、澳大利亚、英国、加拿大等国家。余下的合作席位已不多，欢迎企业、品牌方、买手团或相关组织洽谈参会。在大会期间，下载动脉网APP并通过VBEF频道，可以实时获取精彩演讲、线上链接会展资源，并一键触达VBEF权威排行榜上的企业。在这个充满不确定性的时代，寻求高价值资源和高效率链接，将是您的首选。即刻报名，限时福利！声明：动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。未经许可，禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。动脉网，未来医疗服务平台

2024年3月，随着那封“业内流传”的创新药史无前例大利好文件带来的热度渐渐消退，这个行业又回到了3月份之前，从极盛转为极衰之后的冷静。在这样一个行业的“贤者模式”之下，无论是重磅产品的关键进展，还是创新的合作/交易模式被摆上台前，大事小事都很难再激起整个行业层面的水花。因此，同样是在三月，荃信生物上市之后，这样一家“自免第一股”很少能象往常一样引起轰动。作为2024年第一家走18A规则IPO的生物创新药公司，荃信公开募资金额仅为2.39亿，和前几年动辄两位数的规模相比，堪称打骨折价，并且主要认购对象都是基石投资者。即便如此，最终净募得额也仅有1.63亿，但总归是“上了岸”。这家专注于生物大分子产品的公司，并没有把总部&生产基地放在满大街抗体的BioBay，也不是坐落在国内生物技术前沿阵地的张江，而是选择了近两年异军突起的生物医药园区，江苏泰州——属于积极拥抱地方政府的典范。从管线上看，荃信找到一条低成本的创新路：对整个自身免疫病大分子药物涉及到的靶点全部me too一遍，自免在中国是一块肥厚却又难啃的市场，荃信在速度上不快不慢，铺设了许多管线。而背靠股东方华东医药，荃信自身的商业化有一定基础，这也决定了在礼来、武田、诺华等自免原研单抗都已经进医保的情况下，未来荃信大概率是会来充当把整个单抗类自免类药物价格打下来的主力军——这是当前中国市场里me too玩家的宿命，但也是国家药品行业顶层设计希望看到的结果之一。虽然当前一个环境之下，港股的IPO相较A股要容易些，但数量仍然少了很多，尤其是生物医药行业。荃信的上市，更多反映了当下环境对生物医药公司的一个选择。-01-隐秘的操盘手在中国能走到IPO的生物创新药公司，大多数有一套标准的公式：80年代留学+藤校/对标诺奖级实验室毕业+工业界做到VP级别+2010年前后回国创业，然后便是押中了某一两条热门赛达被知名投资人相中，然后走出来。荃信生物的董事长裘霁宛并没有遵循这条上岸之路。关于这位复旦的高材生如何连续创业、并押中自免赛道，从九源，到泰康，再到荃信完成三级跳，以及和华东医药的渊源已经见于诸多媒体报端。总结下来就是一位本土非海归选手的励志故事。但生物医药行业从来不是个人英雄主义，荃信生物的上市，离不开公司的另外一个资本的操盘手，余国良。作为一生物医药行业的老江湖，余国良身上的标签多到数不清：复旦系、诺奖实验室、中美冠科、奥博资本、百华协会……基本上半个生物医药圈里都有他的影子。虽然招股书里余国良在荃信挂的title只是公司顾问，但其本人从2015年到2022年一直担任荃信的非执行董事。余国良持有荃信的股份只有0.68%，但其孪生哥哥余国安和裘霁宛二人共同控股（各占50%）的杭州荃毅是荃信生物的创始发起方，即使经过一轮轮的融资稀释，IPO之后仍占公司18%的股份。余国安虽然对外的口径同样是“20年生物医药行业从业经历”，并且是两家抗体试剂&测序公司（杭州宜康和杭州量康）的创始人。但明眼人都能看出，这背后基本都是帮弟弟做出面的人，两家测序公司，也是余国良参与创建。而对于同属于复旦系的裘霁宛，自毕业后就一直跟生命科学打交道，自然避免不了和这位老学长产生交集。裘霁宛创办荃信之前的一段经历，最终卖给迈威的泰康生物，也是余国良和裘一起创办的。而这家公司开发出来的兔抗技术，后来也成了荃信白介素抑制剂抗体的核心开发平台。从媒体报道里，裘霁宛在卖掉泰康之后已经财务自由，但这一次，他和余国良新做的盘子，可能不仅仅只是套一波现这么简单。-02-拥抱地方政府余国良自有自己的朋友圈，但两人做荃信这家公司，对资源的引进也是不拘一格。裘霁宛的第一份工作在九源，这家由华东医药参与创办的、关注生物大分子药品的创新公司虽然设立很早，但一直没做出啥水花。公司销量最高的产品来自于母公司华东，而华东又常年位居九源的前五大客户之列。虽然裘霁宛在九源干了11年，但始终没有拿出特别亮眼的成绩，不过这段经历为后续荃信和华东的合作奠定基础。从九源出来，到底是余国良主动找到了裘，还是他想加入师兄的圈子就无从得知了。两人创立泰康之后，江苏泰州主攻生物医药产业的园区——中国医药城，主动找到了裘，三番两次一通游说，说服了泰康把公司定在了这座背靠华北平原的城市。而这之后的荃信，由裘霁宛和余国良的哥哥余国安共同设立的杭州荃毅所发起，Pre-A轮找到了生物医药投资老将倚锋资本，自此之后几乎每一轮融资，都有来自泰州的政府基金加持。因为地理位置不佳，所以泰州生物医药园区的服务要比北上苏要拼，地方政府这种送地、送政策又送钱的服务，大概是荃信以及之前泰康在这里安家的原因。而荃信也把公司总部、研发以及产业基地都放在了泰州，并没有半路搬到地理、人才环境条件更好的其它地方。2020年，裘霁宛的老东家华东突然以3.7亿的大手笔参与进来，直接晋身公司第二大股东。除了裘的这层关系之外，更多还是两家公司都有自己的算盘：华东彼时正处于创新转型的过程，急需要一些新产品来填充自己的创新管线；而荃信，作为一家后起的biotech，所以便只能寄希望于有成熟商业化团队的企业来提前做好产品落地的布局。华东溢价入股的同时，以3000万首付款及后续里程碑拿到了荃信的核心产品QX001S（IL-12/IL-23抑制剂）的中国区权益，值得一提的是，CMC这块还是留在了泰州，因此中国医药城每年还能有一个念想。但协议里提到，荃信将和华东共同开发以及商业化这款产品，因此最终落地之后，裘霁宛在两地奔波，应该是常有的事。-03-“赛道式”降低治疗成本荃信的产品进度其实算不上晚，但其选择把自己首个核心产品交给华东，除了提前在生物医药寒冬来临时找到一个“倒不了”的合作伙伴，更多的还是源于自免这类产品，看起来虽然光鲜，但商业化是着实难做。自免类疾病结合了肿瘤的症状重和慢病领域里需要长期用药的特点，支付是一大问题，在国内市场的受重视程度一直远低于欧美国家。在市场教育方面，不论是患者还是医生对疾病认知都存在不足。虽然有强生、罗氏、诺华等MNC一直在国内市场做努力，但这类疾病终究只能起到缓解作用，不像肿瘤一样，至少还有个PR/CR的目标可以期待下。但海外的自免患者在很早就对生物类制剂习以为常，中国的特应性皮炎以及强直患者不可能一直停留在“简单擦擦止痒膏、吃两片止痛药”就完事的治疗理念上。供需两侧都在变大，会共同推动这个千亿市场慢慢落地。从2017年开始，五年里针对炎症类皮肤病的单抗药物IND从5个一下子上升到22个，君实、康方、恒瑞均参与到自免的布局中。相比之下，荃信的优势在于针对主流的自免靶点几乎做到了全覆盖。荃信的进度不算最快，康诺亚已经跑在了前面。而且，大家做的都是me too，而针对自免类疾病，只要安全性能保证，产品与产品之间临床数据差异很难大起来。但荃信这家公司能给去一些估值，原因无它，就在于单一布局。比如科伦博泰，比如映恩生物，都是押中了ADC的红利，康方这两个字和双抗绑在了一块，这样的属性比较单一的公司，更能吃到整条赛道的红利。而相比ADC、双抗这种“技术/机理”的维度，自免属于一大类适应证，但这整个治疗领域里各疾病机理又是类似和相通的，比如TNF-a能治银屑病也能治强直，IL-4的适应证既有特应性皮炎又有系统性红斑狼疮，这两年又朝着中重度哮喘进发，这种“广泛性”给了公司一个广阔耕耘的空间。因此，虽然按当前医保局给的预期，这一批产品单个能贡献的估值有限，但荃信除了自己做商业化，还有很多选择，比如授权给还没开自免临床的大厂，像之前跟华东合作一样。而等到这张管线列表里的产品逐渐落地，最终都将成为牵制原研产品定价的生力军。也许等到那时候，医保局会躬身入局，来推动自免类产品在中国的诊疗习惯改变。-04-中国特色biotech荃信的剖析完了，而跳出荃信这家公司看整个医药行业，会发现它的IPO或多或少有些象征意义。医药行业在中国是一个强政策导向的行业，不仅体现在后端药品的临床、注册、生产以及支付都有很高的监管壁垒，更在于前期的融资、基础科学转化、各国家级科研、医疗机构的合作等等……背后都离不开政策的支持。而过去两年泡沫出清，给全市场人做了一波深刻地认知教育：创新药在当下中国并不是一门好的生意，真正成为那种百亿产品的概率不高，至少当前的支付体系不支持这类产品的前期开发。而像荃信这样，虽然创新程度没那么高，但是一来因为创始团队背景，吸引到足够多产业/资本要素；二来迎合地方政府招商的需求，解决“放出去的水”的流向问题；三来能找到相关方为其高昂的研发/商业化支出买单，不至于完完全全去烧投资人和资本市场的钱；最后又确确实实能解决当前一些疾病的治疗困境。这种既要有要还要全都要的，才是真正需要的、符合中国特色主义的biotech。识别微信二维码，添加生物制品圈小编，符合条件者即可加入生物制品微信群！请注明：姓名+研究方向！版权声明本公众号所有转载文章系出于传递更多信息之目的，且明确注明来源和作者，不希望被转载的媒体或个人可与我们联系(cbplib@163.com)，我们将立即进行删除处理。所有文章仅代表作者观点，不代表本站立场。

北京 2024年4月12日 /美通社/ -- 4月12日，首批泰康牙医授星仪式在北京举行。泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军，泰康保险集团管委会成员兼泰康拜博口腔CEO陈宏华，泰康拜博首席运营官魏兵，泰康拜博口腔副总裁兼首席财务官章奕，泰康拜博口腔助理总裁、北京事业部总经理周攀，泰康人寿各事业部及泰康拜博总部各条线领导伙伴莅临现场，共同见证45位泰康牙医接受授星，共同打造口腔行业服务新典范。 打造靓丽名片，深耕齿险闭环 泰康保险集团管委会成员兼泰康拜博口腔CEO陈宏华阐述了"泰康牙医"打造初衷及品牌建设规划。在泰康战略投资拜博口腔五周年庆典上，泰康保险集团董事长陈东升提出泰康通过打造"幸福有约、泰康之家、健康财富规划师（HWP）"三张名片，用价值诠释了"长寿时代"的生命守护。泰康拜博也要打造口腔三张名片紧跟集团绩优高客战略，融入泰康大健康生态体系。"泰康口腔、泰康牙医、好牙一生"的打造是在齿科板块深耕齿险闭环商业模式的重要战略，其中"泰康牙医"对牙医职业进行了重新定义。 泰康牙医的发布是从医疗本质出发，升华服务理念，达成以客户为中心的全生命周期口腔健康管理愿景。为此，泰康牙医制定了明确的体系建设标准，一方面，聘选泰康牙医导师，制定专业评价标准。另一方面，以服务高客为切入点，建立专业服务效能评价体系。泰康牙医根据技术、服务、宣教等能力，结合客户、泰康爱牙大使、内部员工口碑评价，打造客户信赖的口腔医师团队。 首批"泰康牙医"授星，打造口腔服务新典范 泰康拜博首席运营官魏兵介绍了星级导师，并公布了首批授星的45位泰康牙医名单。泰康牙医的星级评定有着极其严苛的标准，包含指标筛选、专业筛选、综合评定等多个维度。首批泰康牙医共评选出三星泰康牙医4位，二星泰康牙医21位，一星泰康牙医19位。 泰康拜博口腔北京中关村门诊柏景坪院长作为泰康牙医代表进行发言，泰康牙医的评选授星不仅是一份荣誉，更是一份使命，首批泰康牙医不仅要转型提升，为客户提供更高质量的口腔诊疗服务，更应当顺应时代发展，坚定齿险闭环的战略，为客户提供预防大于治疗的口腔健康管理服务。柏景坪院长现场宣读泰康牙医服务准则并代表泰康牙医宣誓，坚定客户至上的理念，打造口腔服务行业标杆。 泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军为泰康牙医代表授星。刘挺军总裁表示，口腔健康管理是严肃的医疗行为，其核心是医生，对医生的专业技术水平和全面诊断服务能力都有着很高的要求。基于此，泰康牙医的推出是为捍卫医疗品质而做出的重要举措。泰康牙医的星级评定是动态的， 通过泰康打造的千语平台，监督客户对每位泰康牙医的客户体验指标 ，正面影响泰康牙医的星级评定。通过客户监督评价体系，可以督促泰康牙医持续成长，推动真正以客户为中心的服务体系打造。泰康医疗布局五大医院，深入医院经营，临床证实口腔健康与全身健康有着密不可分的联系。区别于单次牙齿疾病的诊疗，泰康拜博提出预防大于治疗的口腔健康管理理念，并将该理念贯穿全生命周期，尽可能保持真牙的留存。而今百岁人生来临，泰康牙医的推出可以帮助客户更加关注并养成良好的口腔健康习惯，共同实现世界卫生组织倡导的"8020"计划。 泰关爱产品升级，满足客户多样化需求 一口好牙关乎长寿人生的幸福。活动现场，泰康拜博口腔助理总裁、北京事业部总经理周攀总带来泰关爱种植产品焕新升级发布。一直以来泰康拜博口腔在产品和服务上持续探索创新，2023年依托泰康保险集团，推出了泰关爱种植产品，率先让泰康客户享受实惠。经过一年的探索和创新，泰关爱种植产品也迎来了焕新升级。周攀总公布了全新纳入泰关爱产品的两款品牌种植体，以进一步满足不同种植牙客户的需求，让健康的牙齿提升长寿人生的品质。 泰康牙医的靓丽名片打造，是坚定支付+服务创新模式的坚实一步。泰康拜博口腔将进一步通过品质医疗，提质增效，满足客户的口腔健康需求，推动口腔行业高质量发展。