> 高盛在医药板块的投资策略,表面上是“稳健”与“激进”的左右互搏,实则构建了一个完整的投资组合:**左手通过CDMO(合同研发生产组织)赚取确定性的服务费,右手则在制药与生物科技公司中押注临床数据与授权交易带来的估值弹性**。
这并非简单的行业看好,而是一套基于不同商业模式和风险收益特征的精密拆解。
## CDMO:赚“卖水人”的确定性收益,核心是订单与产能
高盛持续加码CDMO的逻辑,直指其商业模式的本质——**无论下游创新药企的管线最终成败,只要研发和生产在进行,CDMO就能赚到钱**。2026年一季度,在人民币升值的不利背景下,CDMO板块收入增速仍逆势提升至**20%**,展现出强劲的盈利韧性。

拆解其收入构成,增长引擎来自两方面:**全球订单转移**与**高附加值新分子药物**。国内头部CDMO企业的收入增速指引在15-30%,显著高于海外同行的10-20%,中国企业在全球供应链中的份额正在提升。

更具爆发力的是ADC、GLP-1、多肽等复杂药物,其开发外包率远高于传统药物,直接拉动了高利润订单。例如,ADC药物的开发外包率高达**70%**,全球临床管线在十年间从113项激增至498项,为CDMO带来了持续数年的需求红利。
落实到具体公司,高盛看好的药明康德与凯莱英,代表了两种不同的“赚钱路径”。**药明康德**是“全能平台”模式,凭借超过**400万升**的小分子反应釜体积和全产业链布局,构建了难以撼动的规模壁垒。
其2026年一季度在手订单高达**597.7亿元**,同比增长23.6%,庞大的订单池为其未来1-2年的收入提供了极高确定性。**凯莱英**则走“细分领域突破”路线,其新兴业务(多肽/寡核苷酸)成为增长尖刀,2026年一季度收入同比大增**74%**,毛利率提升至**35.1%**。

公司精准扩产,计划在2026年底将多肽产能提升至**69,000升**,以承接GLP-1等热门靶点爆发的需求。
## 制药与生物科技:押注“产品成功”的弹性,核心是数据与交易
与CDMO赚取稳定服务费不同,投资制药与生物科技公司,本质是**押注其管线能否成功商业化**。高盛的策略并非广撒网,而是在板块估值处于五年低位(PE-TTM仅**26倍**)时,进行选择性左侧布局,其筛选标准高度聚焦。
**第一条筛选逻辑是“管线催化剂”**。高盛重点关注即将在ASCO、ADA等国际顶级医学会议上披露关键临床数据的公司。
例如,其关注信达生物在ADA会议上公布的口服GLP-1药物IBI3032数据,该药早期数据显示在4周内实现**10%**的体重下降,具备“同类最佳”潜力;以及其在ASCO会议上公布的PD-1/IL-2b双抗一线肺癌二期数据。这些数据直接决定管线价值,是股价最直接的催化剂。
**第二条,也是更核心的逻辑,是“授权交易(BD)能力”**。这直接解决了创新药企“烧钱”的痛点,并将技术价值货币化。高盛将BD交易视为估值重估的核心变量。典型的“License-in”(授权引进)案例是**中国生物制药**,其引进了GSK的乙肝功能性治愈疗法bepirovirsen的中国权益。
高盛随即将该药约**50亿元**的潜在峰值销售额纳入估值模型,将公司目标价从7.43港元上调至8.05港元。
而“License-out”(对外授权)则能直接扭转亏损,如**荣昌生物**在2025年通过对外授权获得**8.95亿元**技术收入,占营收27%,推动公司全年实现净利润**7.1亿元**,完成从“研发投入型”到“价值兑现型”的估值逻辑切换。
## 结论:一个攻守兼备的医药投资组合
因此,高盛的医药投资图谱清晰可辨:**CDMO板块是“基本盘”**,依靠技术、产能和订单构筑护城河,赚取全球创新研发投入中确定性最高的那一部分钱,适合追求稳健增长的配置。**制药与生物科技板块是“增长盘”**,在政策利空出清、估值处于底部的环境下,通过精准筛选临床数据突破和BD交易能力强的标的,进行左侧布局,博取估值与业绩双击的高弹性。

简而言之,高盛的策略是,用CDMO的“现在”为组合提供稳定现金流和防御性,同时用制药生物科技的“未来”为组合注入增长弹性和想象空间。这并非对行业的简单乐观,而是对不同商业模式下“钱从哪里来、能否持续”的深度拆解与组合应用。