70亿市值的“老药厂”,张素芬杀进前十大,北向悄悄加仓36%
有一家老公司,比那热闹更耐人寻味,它1996年就在深圳上市,这个时间点我写着还觉得有点沉甸甸。
年年分红没断,分红占比在1%到2%之间徘徊,像个每年都按时来敲门的老邻居。
它的财报不惊艳,也没发生什么暴雷,翻开年报,净现比竟然冲到4.25,数字读出来像个笑话。
更夸张的是今年一季度,净现比飙到4.61,这种账面上现金丰厚到脱裤子的公司,你见过吗。
更让人眯起眼的,是它背后那条看起来有些突然的主线,2025年10月才拿到的DCTY1102注射液临床批件,靶点是KRAS G12D,标注着“全球第二款、国内头一个”的字样。
公司主业的构成也很有戏,制剂营收占比38.78%,毛利却高到58.48%,撑起了公司大约六成利润。
原料药营收占比15.92%,毛利68.51%,几乎扛下了近三成净利,这个环节的现金流像地下水一样稳定。
剩下的其他业务占比45.30%,毛利率只有8.14%,更像走量的薄利生意,用来填报表和保壳。
磷霉素钠是它的拳头产品,品种在国内属于最全行列,出口清单上有60多个国家的名字,这些名字看着就像是它走过的路。
市值在五块多人民币时大约七十亿,市净率1.3倍,十年横盘的那种沉默让人怀疑它是忘了自己还能飞。
可问题也摆在桌面上,年报披露净利润下降36.54%,一季报再下滑26.68%,数据像刀口,难以忽视。
张素芬这把仓位,看似稳妥,其实带有赌注的意味,她在赌项目进展与市场认知的转折点会同时到来。
对外的叙事从“老药厂做出口”向“参与前沿细胞疗法”的叠加转变,叙事的重心悄悄移动,像一条河道突然被人引开。
市场会怎么评判这条河道的转向,决定权不在公司,也不完全在投资者手里,而是在监管、临床数据和资本耐心的叠加下慢慢揭晓。
内部动因并不复杂,既有现金流和外销网络的坚实基础,也有为寻求增长而推的新药研发路径,表象是转型的勇气,里头是对未来利润结构重塑的期待。
外部矛盾同样明显,紧张来自于资本对高成长的渴望与老业务的平静摩擦,监管审查和临床进程的时间轴又会拉长这场较量。
投资者焦虑在短期利润下滑的数字与长期想象之间摇摆,情绪化的博弈会把这家公司推向不同的估值区间。
若临床数据能在接下来几个月到一年内给出实质性进展,像2025年10月那张批件一样落地的证据会改变市场的目光。
反之,研发路径若遭遇反复,资金消耗与业绩下滑的现实会把这块“老招牌”重新钉回原位,让所有热闹又回到原点。
对治理结构和信息披露的要求因此变得重要,透明度提升能缓解市场猜疑,隐瞒或模糊只会放大不确定性。
时间会是裁判,接下来的几个关键节点在临床进展、半年报披露和外资持仓变动中逐一显现,这些时间点要被盯紧。
这家公司像一辆旧火车,既有稳定的车厢,也有新装的车头,关键是看车头能不能在下一段坡道上拉动整个列车。
局面还在演化,今后的故事里会有数据登场,也会有市场情绪的放大和收敛,谁在等风来,谁在准备撑伞,这才是最真实的现场。
读者可以记住几个明确的时间标识——1996年上市、2015年大盘躁动、2025年10月临床批件,还有最近披露的年度和一季度的利润下滑数字。
结尾并非终结,而是留下一道裂缝,让未来的事件有缝可钻,我们只需在接下来的日子里看清方向,再决定是否上车。
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