BC3195

> 2026年5月，一则人事变动搅动中国生物医药圈：石药集团原执行总裁兼全球首席医学官黑永疆博士正式离职，并已创立上海慧思博生物医药科技有限公司。 这位拥有近三十年肿瘤创新药临床开发经验的行业老兵，在石药集团加速向创新药转型、业绩承压且管理层完成二代接班的微妙时刻选择创业，其动向被视为观察中国创新药生态演化的一个关键样本。 ## 事件聚焦：离职创业与石药转型节点 市场消息显示，黑永疆已从石药集团离职，其新公司**慧思博生物成立于2026年4月13日**，注册资本500万元，注册于上海青浦区。从时间线看，公司成立比离职消息公布早近一个月，表明此次创业是经过深思熟虑的战略布局。 黑永疆的离职恰逢石药集团处于多重变革的交叉口。 - **业绩结构性分化**：2024年石药集团收入290.09亿元，同比下降9.56%；2025年总收入进一步降至260.06亿元，同比下降10.4%。在集采冲击传统品种的同时，创新产品开始放量。 - **创新业务爆发**：2025年，公司录得授权费收入**17.89亿元**，同比暴涨**9931.4%**；2025年以来新增5项对外BD交易，累计金额达**282.1亿美元**。 - **管理层更迭**：2025年12月，石药集团宣布由创始人蔡东晨之子**蔡磊接任首席执行官**，张翠龙卸任。 米内网数据显示，2025年石药集团有30余个品种销售过亿元，销售额TOP10产品中新药占据“半壁江山”。其中，**注射用重组人TNK组织型纤溶酶原激活剂同比大涨约308%**，创新药正在加速补位。 一边是业绩与转型赛跑的压力，一边是二代接班后管理体系的重构，黑永疆的离职处在一个极为微妙的时间横截面上。 ## 三十年轨迹：从全球战场到本土创新掌舵 黑永疆的职业生涯完整映射了中国创新药从“仿创跟随”到“全球竞争”的跨越。 他拥有中西融合的学术背景：本科临床医学出身，硕士转攻药理学，**1993年在加拿大不列颠哥伦比亚大学取得药理学博士学位**。 1995年起，他跻身全球顶级跨国药企，先后任职于百时美施贵宝、罗氏、诺华与安进等企业，担任罗氏美国医学总监、诺华肿瘤高级全球品牌医学总监等核心岗位。 在诺华期间，其主导的抗骨质疏松药物择泰（Zometa）上市后确认的安全性问题——颌骨坏死，被他以临床分析精准缩写为“**ONJ**”，该缩写后被FDA及其他药企沿用至今。 > “得益于公司当年的差异化布局，BC3195仍是目前全球唯一进入临床的靶向CDH3 ADC。” **2015年**，当ADC（抗体药物偶联物）赛道尚处低潮时，黑永疆加入美国Ambrx公司，并主导开发了靶向CDH3的ADC药物BC3195。此次精准预判奠定了他在前沿技术领域的声誉。2018年回国后，他先后在齐鲁制药、再鼎医药等本土企业担任首席医学官，推动多款创新药临床开发。**2024年12月**，他加入石药集团，担任执行总裁兼全球首席医学官，在石药强化肿瘤管线布局的关键时期注入全球经验。 ## 慧思博蓝图：轻资产模式与临床转化核心 公开信息显示，上海慧思博生物医药科技有限公司由黑永疆全资控股，核心经营范围明确聚焦**创新药早期研发、临床策略制定及技术转化**。 选择上海作为创业起点，彰显了对产业生态的研判。上海汇聚了顶尖人才、活跃资本及完整产业链，其生物医药集群效应与跨国资源连接为新公司提供了优势。 有券商医药行业分析师指出，与一些以早期发现为主导的创业模式不同，黑永疆的差异化在于其核心能力覆盖了从IND推进到NDA上市的全过程。他曾在采访中系统论述： > “差异化、成药性和商业化是创新药开发下半场的三大核心。” 围绕这“三要素”建立新型医药公司，从早期立项、临床策略设计到BD交易和商业化落地，很可能正是慧思博成立的初衷。结合其过往在ADC赛道的深度布局，行业普遍预测慧思博未来的研发方向可能聚焦于**新一代ADC或下一代免疫调节剂**等需要扎实临床开发经验的领域。 ## 行业观察：顶尖CMO创业潮的信号 黑永疆并非孤例。过去几年，中国创新药圈已掀起“赋能型创业者”的出走潮。 - 前默沙东中国临床研究负责人王在琪离开罗氏后创立应世生物，专注肿瘤耐药研发。 - 恒瑞前副总裁曹国庆辞职创立明宇制药，完成超2.4亿美元融资。 这种现象背后是行业阶段的演变。据不完全统计，**2026年初，国内有14家创新药企业在一月内完成新一轮融资**，涉及小核酸药物、细胞治疗等多个前沿方向。 当中国创新药从“仿创跟随”进入“自主创新”下半场，顶尖人才不再满足于职业经理人角色，而是试图将个人研发判断力与临床经验转化为更高效的商业闭环。 从一个CMO的履历流变，可以看到中国创新药三十年的生态演化轨迹。黑永疆的创业，是将“以终为始”的研发思路置于更小、更自主的组织环境中进行实践的一次尝试。 未来，这家新生的生物医药企业能否在竞争激烈的赛道中突围，不仅关乎其自身命运，也将为行业提供关于人才流动与创新效率的新观察窗口。

转自：21世纪经济报道黑永疆离开石药创业，医药老兵“第三阶段”想干什么？21世纪经济报道记者季媛媛5月6日，工信部刚刚公布了石药集团入选2025年数字化转型典型案例的消息。然而就在几天之后，这艘老牌航母刚刚完成“航母+AI”的华丽转身，正朝着创新药全球化全力调头之际，又一则重磅消息搅动了整个生物医药圈。市场消息显示，石药集团执行总裁、全球首席医学官黑永疆博士，已从石药集团正式离职，创立上海慧思博生物医药科技有限公司。企业信息显示，慧思博生物成立于2026年4月13日，注册资本500万元，位于上海青浦区。近三十年的跨国药企与本土Biotech沉浮，三次职业重心切换，在预判并挺过了ADC赛道的长夜之后，一个资历深到不能再深的肿瘤药临床开发老兵，最终还是选择为自己点了一把火。黑永疆的职业三级跳如果要找一位最能浓缩中国医药出海三十年曲折轨迹的观察样本，黑永疆是一个绕不开的名字。本科临床医学出身，硕士转攻药理学，1993年在不列颠哥伦比亚大学取得药理学博士学位，黑永疆的职业起点几乎与海外医药工业最黄金的十年完全重合。研究生涯之初，他进入了全球顶尖制药工业的主战场——先后任职于施贵宝、罗氏与诺华，担任罗氏美国医学总监、诺华肿瘤高级全球品牌医学总监。诺华旗下抗骨质疏松药物择泰(Zometa)是黑永疆在跨国药企历练中的标志性作品。这款药物上市后确认的安全性问题——颌骨坏死，正是由黑永疆以精准的临床分析缩写为“ONJ”，该缩写后被FDA及其他药企沿用至今。这种以临床事实和数据说话的硬核风格，成了他贯穿职业生涯的标签。安进，则是黑永疆从职业积累期迈向成熟期的大熔炉。2006年至2015年，他历任肿瘤全球开发和医学事务执行医学总监、安进中国医学负责人等核心岗位，主导了Motesanib等小分子药物和Vectibix等生物制剂的多项全球临床开发及商业化布局。更为关键的是，他从零搭建了安进中国的临床医学团队，配置了本土化的产品开发与临床运营体系，同时推进了向FDA、EMA及CFDA等全球监管机构的申报。这种兼具跨国企业核心研发视野与本土从零搭建基础能力的罕见组合，为黑永疆之后的多重角色转换打下了难以复制的基础。2015年，黑永疆加入美国Ambrx公司。他选择了一个当时很少有人看懂的赛道：ADC和双特异性抗体。彼时，ADC领域尚未摆脱“毒性大、疗效不确定”的行业认知低潮，大小药企的注意力仍然集中在传统单抗和小分子靶向药上。黑永疆此前在接受媒体采访时坦承，布局ADC时差异化思路至关重要，因此选择开发了当时不被行业看好的靶向CDH3的ADC，“得益于公司当年的差异化布局，BC3195仍是目前全球唯一进入临床的靶向CDH3 ADC。”回头看这步棋，可以称得上是一次精准的行业预判。2018年，黑永疆选择回国，加入齐鲁制药担任CMO，随后迅速转战再鼎医药。之后数年间，他的职业生涯在再鼎、誉衡、智康弘义、石药等机构间跳跃，但变化的只是公司名，底层逻辑始终未变：直面最核心的技术挑战，最密集的临床开发。从一个CMO的履历流变，可以看到中国创新药三十年的生态演化轨迹，更可以看到一位资深医学官在积累到行业峰值后，试图把自己的经验最大化、杠杆化。而创业，无疑是将个人的研发判断力转化为完整商业闭环的最短路径。为何辞别石药？黑永疆在石药的任期并不算长。2024年12月入职，到2026年4月公司正式注册，他在石药任上满打满算不过一年半。石药集团近一年来发生了一系列深层人事与战略变化。2025年12月，石药集团宣布核心管理层调整，张翠龙卸任首席执行官，由蔡东晨之子蔡磊接棒。这一调整正值石药集团转型的关键节点。2024年收入290.09亿元，同比降9.56%，扣非归母净利润43.28亿元，骤降25.90%；2025年，石药集团总收入260.06亿元，同比下降10.4%；股东应占溢利38.82亿元，同比下降10.3%。集采冲击下传统品种承压，但创新产品放量、授权费爆发，结构性分化显著。虽然仿制药业务承压，但授权收入成为新的增长点，2025年公司录得授权费收入17.89亿元，同比增长9931.4%。2025年以来，石药集团新增5项对外BD交易，累计金额达282.1亿美元。米内网数据显示，2025年中国三大终端六大市场，石药集团有30余个品种销售过亿元。销售额TOP10产品中，新药占据“半壁江山”，其中丁苯酞氯化钠注射液、丁苯酞软胶囊依次位列第一、第二，销售贡献率均超过10%；排位第四的注射用重组人TNK组织型纤溶酶原激活剂同比大涨约308%，创新药正在加速补位中。一边是业绩与转型赛跑的压力，一边是二代接班后管理体系的重构，黑永疆的离职，恰好处在一个极为微妙的时间横截面上。黑永疆在接受采访时曾表达过自己的创业心路：从学术到临床，从MNC到大药企再到Biotech，一路走来每一步都恰好踩在中国创新药行业的关键节点上。“做药要始终秉承‘以终为始’的指导原则，结合未来远期临床未满足需求和已上市、在研的创新药产品竞争格局，在立项层面平衡创新性和确定性。”黑永疆说。这种“以终为始”的思路，如果放在一个更小的组织、更自主的决策环境里，往往比在大机构内部缓慢推动来得更高效。慧思博会跟随谁的脚步？黑永疆并不是第一个选择创业的顶尖CMO。过去几年，中国创新药圈已经掀起了“赋能型创业者”的集体出走潮。前恒瑞医药CMO、君实生物全球研发总裁邹建军升任君实生物CEO；何如意在荣昌生物完成关键布局后，选择执掌上海全球健康创新研究院，以非营利方式切入全球化健康难题。如果把这些算作职业路径上的B面抉择，那么直接以创始人身份下场、押注于科技创新与资本双轮驱动的案例更为密集：前默沙东中国临床研究负责人王在琪，曾带领推进的K药和四价HPV疫苗在中国的上市，一度被誉为“通关密码”；其后他离开罗氏，创立应世生物，专注肿瘤耐药研发。恒瑞前副总裁曹国庆辞职后创立明宇制药，多年间完成超2.4亿美元融资，估值逼近40亿元，夫妇二人持股价值达14亿元。有券商医药行业分析师对21世纪经济报道记者表示，与王在琪、曹国庆以早期发现和研发为主导的创业模式不同，黑永疆的差异化在于：他以肿瘤药物的后期临床开发和医学事务为核心能力，覆盖了从IND推进到NDA上市的全过程。黑永疆曾在采访中系统论述“差异化、成药性和商业化是创新药开发下半场的三大核心”。围绕这“三要素”建立一家新型医药公司，从早期立项、临床策略设计到BD交易和商业化落地，很可能正是慧思博成立的初衷。过去一年多中国Biotech的融资境况也为这种创业提供了注脚。据不完全统计，2026年初，国内有14家创新药企业在一月内完成新一轮融资，涉及小核酸药物、细胞治疗、新型放射性药物等多个前沿方向。此外，近年来，从职业经理人转向Biotech创业的高级别医药人才存在一个共同特征：不急于布置自有硬件设施或自有产能，而是以临床验证能力、研发管线情报、全球注册与市场对接整合能力作为核心资产。这与老牌药企“先建厂、再铺管线、再卖产品”的重资产模式截然不同，也顺应了当前国内创新药行业全面走向“专业分工”的大趋势。公开信息显示，慧思博生物注册于上海青浦区。虽然选址上有赖于政府产业导向和科创园区支持，但更重要的是上海的生物医药集群效应与跨国资源连接。“在这个维度上，慧思博大概率将从一开始就锁定全球研发端点的定位，围绕肿瘤乃至肾病等尚未被充分满足的临床需求进行靶点立项、临床策略差异化研发，并以此为核心构建BD交易及对外授权等多元化的商业化落地渠道。”前述分析师指出，结合黑永疆在Ambrx、智康弘义时期深度布局ADC赛道的具体历程，慧思博未来的研发方向很可能聚焦于新一代ADC或下一代免疫调节剂，这些也是当前全球资本追逐的热点，且需要极其扎实的临床开发经验与风险管理能力。2026年的中国创新药市场不复当年资本蜂拥的光景，但专业化分工、精细化运营与临床价值导向的信仰从未如此清晰。黑永疆的转身，可能只是未来几年大量顶尖CMO追逐创业身份的启示性窗口的开启。