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在高德美， 这是一个关于梦想、成长与共生的故事。 一支组建刚满一年的团队， 能够为职业发展带来怎样的可能？ 在高德美中国皮肤治疗（TD, Therapeutic Dermatology）业务团队，这个问题的答案，正在每一次探索与实践中逐渐清晰。 一端，高德美数十年的全球皮肤治疗积淀：持续投入的科学创新、享誉全球的痤疮产品，以及不断拓展的治疗领域。 另一端，是中国业务的新起点：新产品上市、市场布局拓展、团队能力建设，为不同背景的人才打开施展所长的空间。 2026年， 创新痤疮处方药益碧德®在中国上市， 为TD业务在华发展注入新的动力。 对于这支年轻团队而言，这是业务发展的重要一步，也意味着更多亲身参与建设、推动想法落地、与业务共同成长的机会。 今天，让我们走近三位经历不同、各有所长的Leader，看看他们如何在这里汇聚经验、发挥优势，与团队一起将新的可能变为现实。 Mandy LI 2022年加入高德美中国，现任皮肤治疗学事业部总监 拥有海内外多元履历与跨职能管理经验的她，是一位注重战略判断的“从0到1领航者”。 她坚持实事求是，重视信息透明与充分授权，鼓励团队围绕业务坦诚讨论，在共同建设中培养独立判断与主动担当的能力。 Katherine SHI 2026年加入高德美中国，现任市场营销经理 曾负责成熟慢病业务、将丰富的市场经验带入新产品的市场塑造。作为一位“敏捷市场操盘手”。 她坚持以终为始，善于理清复杂问题、推动跨部门协作，将策略转化为清晰的行动与成果。 王思彦 2024年加入高德美中国，现任代理大区销售经理 深耕大健康、拥有多个业务领域经验的他，是一位扎根市场的“一线探索者”。 他善于理解客户需求、整合资源，也乐于带领团队尝试新的业务方法，经过市场的检验，将正确的策略高效执行。 今天， 让我们一同走进TD团队， 探寻高德美人才与组织共生共赢的密码。 01# 全球实力 是年轻团队敢于向前的底气 皮肤治疗，是高德美三大核心业务领域之一，也是公司长期投入、持续创新的重要方向。从经典治疗产品到创新生物制剂，高德美不断回应皮肤疾病领域的临床需求，建立起深厚的科研积淀与全球业务基础。 在痤疮治疗领域，这份积淀尤其鲜明。1984年，高德美研发出阿达帕林；1995年，推出Differin®（国内商品名：达芙文®）；2008年，推出Epiduo®（国内商标名：益碧德，2026年商业上市）。这些里程碑，记录了高德美在痤疮治疗领域持续探索、推动产品创新的历程。创新积累，也转化为全球市场中的品牌影响力。2022年，高德美痤疮产品组合在全球同品类销售中位居首位；2021年，罗每乐®按市场份额计，位居全球甲用抗真菌品牌首位。与此同时，高德美持续拓展创新治疗的边界。奈莫利珠单抗（商品名：Nemluvio®）于2024年在美国获批，随后于2025年在欧盟获批，为结节性痒疹和中重度特应性皮炎相关患者带来新的治疗选择，也展现了高德美在皮肤治疗领域持续推进创新的能力。对于人才而言，这些积淀意味着一个值得深入发展的专业平台：能够在具有全球产品基础与创新经验的业务中拓宽视野，也能够将自己的专业能力，投入到持续发展的皮肤治疗事业中。 如今，高德美的全球皮肤治疗积淀，正在中国市场续写新的篇章。2026年，益碧德®（阿达帕林过氧苯甲酰凝胶）在中国上市，成为TD业务在华发展的重要里程碑。而承接这一发展机遇的，是一支组建刚满一年的中国团队。 团队年轻，意味着许多工作正在展开，也意味着人才有机会更早、更深入地参与业务建设。从产品的市场定位到上市执行，从渠道探索到跨职能协作，团队成员需要将已有经验带入新的业务场景，在实践中共同寻找适合政策和竞争环境复杂的中国市场的方法。每一次来自一线的反馈、每一个经过充分讨论的建议，都有机会转化为推动业务发展的具体行动。 这样的阶段，也为职业成长提供了更丰富的内容：既要做好自己的专业工作，也有机会理解上下游如何协作；既参与方案制定，也跟进落地、观察结果、持续优化。在解决实际问题的过程中，个人能够逐步建立更完整的业务视角和实战能力。 02# 选择与成长： 当成熟经验遇见新起点， 为什么他们愿意重新出发？ Mandy：将多元经验，转化为建设团队的力量 2022年，面对医药行业的深刻变化，拥有跨职能及海外工作经验的Mandy，开始寻找职业发展的新可能。“高德美的整合皮肤学策略（IDS）在行业里是独一份的存在。”对擅长战略思考、热衷拓展职业宽度的她而言，高德美的吸引力，来自其在皮肤学领域的长期专注，也来自将个人经验投入业务与组织建设的机会。 随着中国TD团队的组建，这份期待有了更具体的实践空间。从明确新业务的商业模式到搭建团队、形成协作方式，Mandy能够充分发挥多元管理经验，也能够通过授权与信任，让更多成员参与判断、承担责任。 她希望建设的，是一支能够坦诚交流、主动解决问题，并在实践中不断成长的团队。 Katherine：把成熟业务经验，带入创新产品的成长全过程 曾在成熟慢病业务中积累丰富市场管理经验的Katherine，理性务实、目标清晰，尤其享受将复杂策略转化为实际成果的过程。吸引她加入TD的，是能够真正“Own”一个新产品，深度参与从上市筹备、市场定位到落地执行的完整过程。 在这里，她的经验有了新的应用场景：如何在业务发展初期确定优先级，如何协调不同职能的资源，如何让市场策略回应真实需求。这些问题，需要成熟的专业判断，也需要面对新情况时快速学习、灵活调整的能力。 从成熟业务的管理到新业务的建设，Katherine得以更完整地参与产品成长，让自己的每一次判断与推进，都与品牌的市场塑造紧密相连。 Siyan：从丰富的一线经验，到探索新的市场实践 长期工作在医药领域的Siyan，始终保持开放的心态与敏锐的市场洞察。对善于整合资源、乐于迎接挑战的他而言，TD团队的吸引力，在于能够将丰富的一线经验应用于新的业务场景，探索更贴近市场需求的业务方式。在团队成长初期，一线反馈能够为策略优化提供重要依据。Siyan既关注执行结果，也重视将客户需求、渠道特点与实际遇到的问题带回团队，与市场等职能共同讨论解决办法。对他而言，成长也发生在带领团队的过程中：一起尝试新的方法，一起复盘实践结果，让个人经验逐渐沉淀为团队能够共同运用的能力。 三位Leader的选择各有侧重，却指向同一种期待：在具有全球实力的平台上，获得参与建设、发挥专长、推动改变的机会。 03# 信任与协作 让不同经验成为共同的 行动力 一支新团队的成长，需要清晰的方向，也需要将方向转化为行动的协作能力。在TD团队，Mandy、Katherine与Siyan分别从战略管理、市场建设和销售执行出发，将不同的专业视角带入同一个业务目标。 作为业务负责人，Mandy重视战略判断，也愿意给予团队充分的自主空间。面对新品上市与渠道拓展中的复杂问题，她鼓励成员主动提出观点，基于事实展开讨论。“我遵循实事求是、开放沟通的原则。有不同的见解才可能形成最终决策。”在这样的协作氛围中，专业分歧能够被充分讨论，一线经验也能够进入决策过程。对于成员而言，承担责任的同时，也有机会锻炼判断力，在充分反馈和解决问题的闭环中建立更强的业务能力。 益碧德®的中国上市，就是团队协作的一次具体实践。Katherine以终为始，协调跨部门资源，将市场策略拆解为可执行的步骤。从专家顾问会的学术交流，到学者巡讲的经验分享，再到京东首发的渠道触达，她推动不同环节围绕共同目标有序展开。 在销售一线，面对公立医院准入流程较长等现实挑战，Siyan将市场反馈及时带回团队，与市场部共同探讨渠道布局，并带领团队拓展私立医院及互联网医疗平台，为产品触达探索更多路径。 从Mandy对方向与优先级的把握，到Katherine对市场策略的组织推进，再到Siyan基于一线情况的执行与反馈，团队逐步形成了相互支持、持续调整的工作方式。 04# 趣味彩蛋： 100%无滤镜的 Leader快问快答 如果用一种事物/动物来形容当下的TD团队？ 【清流】带着Fresh eye和Fresh mind给客户赋能。 【猎豹】敏捷，快速启动，交付结果。 【空气】无处不在，极具渗透力。 您的MBTI是什么？这种性格带给团队最大的财富是什么？ 【INTP】深度思考的同时喜欢跳出框架，能在不确定性中作出判断。 【ISTJ】 绝对的逻辑导向，朝着既定目标交付结果。 【ENTJ】 给团队带来信心和动力，和大家一起找到成功的方法。 如果能拥有一个工作上的“超能力”，最希望是什么？ “一眼看懂别人的心情”——这样我就知道什么时候该先不去打扰TA了（笑）。 “读心术”——一眼洞察患者和消费者的内心想法。 “瞬间移动”——和大家一起面对困难，一起分享喜悦。 在TD团队，最让您感到骄傲的瞬间是什么？ 通过跨部门的协作，成功推动玫瑰痤疮独家品种伊维菌素乳膏引进大湾区“药械通”目录，帮助国内急需患者获得临床改善。 看到随着新产品的商业上市及学术交流，赢得客户的认可，惠及更多痤疮患者。 在区域的首次线下会上，业内的专家们对于益碧德®高度认可，有的现身说法，有的出谋划策，给到大家极大的信心，并在会后多处有了实质性的突破。 如果把现在的TD团队比作一幅正在不断延展的画卷，你们最渴望吸纳什么样的新力量加入？ 独立能动、心智成熟。 心中有梦、眼里有光、脚下有路、持续交付。 空杯心态、回归初心。 05# Leader一分钟拉票时刻 Mandy 如果你渴望在一条朝阳赛道上，亲手搭建起属于自己的职业堡垒，去Make a difference，那么高德美TD团队，绝对是你淬炼心智、实现专业跨越的最佳主场。在这里，你的每一分付出，都能听到响亮的回音！ Katherine  医药行业的未来，属于那些能够跨界整合、敏捷作战的人。加入TD，意味着你将拥有更广阔的发挥空间和跨部门的成长杠杆。未来已来，等你来战！ Siyan 不要在最能打仗的年纪选择安逸！如果你有一颗不甘平庸、敢打敢拼的心，如果你想亲身经历一个品牌从破局到成王的全过程，来高德美TD！这里的地基已经打好，方向已经明确，我们需要的是能一起扛枪上阵的战友。万丈高楼正等我们一起去造！ 结语 # 数十年的全球积淀， 为高德美中国TD团队提供专业基础； 充满机遇的中国市场， 则为人才留下了参与建设的空间。 在这里，有新品上市需要协力推进，有市场机会等待深入探索，也有团队能力需要共同打造。 每一项工作， 都需要专业经验， 更需要愿意主动承担、持续学习的人。 对于期待将积累转化为新成果的人才而言，这是一段值得参与的旅程： 依托全球平台，扎根中国市场，与不同背景的伙伴共同解决问题，亲身见证业务从起步走向成长。 高德美中国TD团队的下一篇章正在展开，也期待更多人才带着经验、想法与行动力，来到这里，谱写你的新篇章，与我们共同成长！

点击蓝字 关注我们～ 48小时内，两个部委，从支付端和供给端同时开口，这个密度在医药政策周期里不常见。 10月13日 国家医保局提出医疗服务价格预立项，定价从获批后前置至研发阶段。 10月14日 国务院国资委部署医药创新与高端医疗装备攻关。 政策端在疏通准入，学术端在集中兑现。 ESMO 2026大会将于10月23日至27日在西班牙马德里举行，本次大会中国研究入选数量创下新高，共计28项研究入选LBA突破性摘要 两件事单独看是常规工作，叠在一起看是方向校准。 三季报预增的8家公司，正好站在这个校准窗口上。 基石梳理了创新药领域三季报预增的8家公司，看看增长逻辑，本文仅作为学习研究，不作为投资建议。 富祥股份 增长逻辑 医药制造板块以特色中间体和原料药为核心，阿维巴坦钠注册申请已通过审评，哌拉西林钠推进注册申报，培南系列形成从起始原料到原料药的完整链条。 核心看点 全球舒巴坦供应体系中的核心成员，他唑巴坦处于核心供应商行列。合成生物板块未冉蛋白已获多国市场准入，产业化路径与医药中间体技术同源。 翰宇药业 增长逻辑 多肽原料药产能按年扩产，本年度目标10吨级，2027年规划20吨级。GLP-1市场需求持续拉动产能建设，武汉基地扩建项目已进入投产阶段。 核心看点 口服制剂是多肽药物的下一个方向，公司已具备部分产品片剂生产能力，围绕口服片剂的市场机遇开展工艺优化与技术储备。 华海药业 增长逻辑 HB0025（PD-L1/VEGF双抗）联合化疗一线治疗鳞状非小细胞肺癌III期临床已启动，子宫内膜癌III期同步推进，三阴性乳腺癌等适应症II期稳步开展。 核心看点 双抗分子同时靶向免疫逃逸通路和肿瘤血管生成通路。IL-36R单抗已获批上市，IL-17A单抗银屑病适应症上市申请获受理，生物药管线进入集中兑现期。 九芝堂 增长逻辑 以中药主业为底盘，通过吉象隆切入多肽原料药赛道。多肽板块满产运行，同步推进产线改造。创新药YB211项目II期临床持续推进，新增入组稳步累积。 核心看点 北京美科干细胞平台按中美GMP标准建设。人骨髓间充质干细胞治疗缺血性脑卒中完成IIa期全部随访，治疗自身免疫性肺泡蛋白沉积症完成IIa期临床。 纳微科技 增长逻辑 围绕多肽药物构建从固相合成载体、分离纯化填料到分析检测耗材的完整产品线。多肽固相合成载体微球已获生产使用性质订单，南通基地正在新建该业务产能。 核心看点 在GLP-1多肽和抗体两大应用领域持续深耕的同时，把握小核酸药物和胰岛素色谱填料的国产替代机遇，海外药企项目导入从临床向商业化阶段延伸。 美年健康 增长逻辑 以体检服务为入口推进“All in AI”战略，将AI技术嵌入诊断、质控与服务流程。AI相关业务收入保持较高增速，心肺联筛、脑灵光等项目形成收入贡献。 核心看点 与蚂蚁健康达成战略合作，围绕健康数据和服务场景构建AI健康管理能力。推进肺结宁、脑睿佳、AI智能血糖管理等项目，搭建检后健康管理服务闭环。 金石亚药 增长逻辑 以呼吸健康为核心品类，“快克快”盐酸阿莫罗芬搽剂销量增速明显。多潘立酮片和双氯芬酸钠缓释片中选集采，依托OTC渠道将集采品种在零售终端放大覆盖。 核心看点 产品矩阵从感冒药向消化、骨科、儿科、营养保健延伸，五大GMP生产基地支撑产能。多个在研产品已递交申报材料，产品梯队持续扩充。 联亚药业 增长逻辑 以缓控释制剂技术为核心，已有48个自研产品获美国FDA批准。硝苯地平缓释片等产品在美国市场占有较高份额，结合雌激素缓释片完成全球首仿获批。 核心看点 将FDA获批品种导入国内市场，琥珀酸美托洛尔缓释片上市后进入集采并锁定续约份额。口服缓控释制剂技术平台支撑产品线从心血管向糖尿病等适应症延伸。 政策端 在支付环节疏通准入，学术端在ESMO集中释放临床数据 产业端 用产能建设和注册推进来承接这两端的信号。 这8家公司的差异在于路径。 华海药业从仿制药体系向生物药临床推进，翰宇药业从多肽原料药向制剂和口服方向延伸，纳微科技从耗材供应向生产订单切换，联亚药业在海外获批和国内集采之间搭建双通道。 路径不同，但都指向同一个方向：技术储备正在进入收入确认的周期。 政策转向能不能落到报表上，三季报给了第一轮回答。PCB+CPO，10家三季报集体增长 PCB产业链三季报：13家公司业绩大幅增长 喜报，今日公布三季度业绩预增24家公司 由于微信改版，关注公众号后点击右上角，选择“设为星标”与“置顶”，以获得最及时的文章更新。 声明：本文仅作产业科普，所涉商业信息以官方公告为准，不构成任何投资建议，封面图片AI生成、数据来源公开信息，如有侵权联系删除