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项与 阿达木单抗生物类似药 (百奥泰生物) 相关的临床试验一项多中心、前瞻性、观察性 IV 期临床研究评估格乐立®(阿达木单抗注射液)治疗儿童及青少年重度斑块状银屑病(pPsO)的疗效和安全性 (PISCES 研究)
评估格乐立®(阿达木单抗注射液)治疗 4-18 岁儿童及青少年重度斑块状银屑病的疗效和安全性。
/ Not yet recruitingN/AIIT A Multicenter, Prospective, Observational Real World Study For the Efficacy and Safety of a Adalimumab Biosimilar (Geleli) in Rheumatoid Arthritis.
The purpose of this multicenter, prospective, Observational study is to assess the Efficacy and Safety of an Adalimumab Biosimilar (Geleli) in Rheumatoid Arthritis in the real world setting.
A Multicenter, Prospective, Post-marketing Evaluation of QLETLI (Adalimumab Injection) Treatment Clinical Study on Efficacy and Safety of Non-infectious Uveitis (UV)
This is a multicenter, prospective, post-marketing clinical study with a total of 60 uveitis (UV) subjects planned to be enrolled.
Screening period (-2
0 weeks) ,Treatment period (1-22 weeks), Follow-up period, At the same time, plasma concentration will be determined
100 项与 阿达木单抗生物类似药 (百奥泰生物) 相关的临床结果
100 项与 阿达木单抗生物类似药 (百奥泰生物) 相关的转化医学
100 项与 阿达木单抗生物类似药 (百奥泰生物) 相关的专利(医药)
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项与 阿达木单抗生物类似药 (百奥泰生物) 相关的新闻(医药)这两天医药一涨,后台问得最多的就是:“生物制药里有没有像早年恒瑞、百济那样能走出来的黑马?给我列几个看看。”
我先说句实话——A股叫“生物制药”的公司几十家,但真正有自主创新药管线、有国际化潜力、有持续研发投入的,两只手勉强数过来。更多是从仿制药、原料药、中药转型过来的“生物概念”,或者是管线还在临床一二期、距商业化还远的Biotech。
今天这篇文章,我把市场上最常被称为“生物制药黑马”的10家A股公司作为样本(
仅作行业模式拆解举例,非推荐买卖
),挨个过:主营业务、核心生物药管线、研发实力、国际化/商业化进度、局限性。最后告诉你——按目前成色,谁更像下一个巨头胚子,谁还停留在“黑马希望阶段”。
一、为什么现在又提“生物制药黑马”
6月23日医药生物板块逆势涨约1.33%,创新药、部分生物药、CXO反弹。直接催化两个:
一个是中报预告窗口临近,凡有License-out(对外授权)或重磅品种进Ⅲ期临床的Biotech会被提前博弈。
另一个是近期ASCO、ADA等国际医学会议陆续披露国产创新药数据,部分国产ADC、PD-1/PD-L1、双抗数据不输进口——重新唤起市场对“中国版MNC(跨国药企)”雏形的想象。
但想象归想象,
生物制药从“黑马”到“巨头”至少要过三关
:①核心品种获批且持续放量 ②后续管线梯次跟上不青黄不黄 ③国际化收入证明能走出国门。
三关都过的A股目前仅恒瑞、部分头部Biotech在努力,大多数还在闯第一关。
二、评价生物制药“黑马成色”的五条硬指标
看这10家之前,先立标尺:
① 核心生物药管线是否进入关键临床或已获批上市
有品种已NDA受理或获批上市(NMPA或FDA/EMA)最优;Ⅲ期临床次之;Ⅰ/Ⅱ期需看靶点差异化和同赛道竞争格局。
② 生物药收入占比或增长趋势可查
年报/半年报能找到生物制品(单抗、ADC、融合蛋白等)营收金额或占比,且呈上升趋势——说明不只是“有管线”而是“在兑现”。
③ 研发投入强度与持续性
研发费用率一般不低于营业收入的10%~15%(Biotech早期可更高),且有稳定现金流或融资支持持续投入。
④ 有无真实国际化动作
产品出海(FDA/EMA申报、海外临床、License-out首付款+里程碑条款)、与MNC达成授权合作——比单纯“计划拓展海外市场”靠谱得多。
⑤ 合规与信披质量
无重大财务造假处罚记录,管线与业绩能在年报/交易所互动平台找到明细披露。
拿着这五条过下面10家。
三、10家生物制药公司逐一拆解(举例说明,非荐股)
按“生物药成色”由相对最实到相对早期排列。
【1】恒瑞医药——创新药龙头、生物药主力已兑现
主营业务与生物药:抗肿瘤(卡瑞利珠单抗PD-1、吡咯替尼小分子但协同、SHR-1210系列)、自身免疫、代谢;生物药已上市多个(PD-1单抗、IL-17A单抗申报中、ADC在研数款)。2025年报生物制品及创新药合计占营收过半且持续提升。
研发:年研发费用60亿级,研发人员超5000人,多个ADC、双抗在临床Ⅱ/Ⅲ期。
国际化:卡瑞利珠单抗海外Ⅲ期推进中,与海外机构开展ADC授权洽谈,虽尚未有重磅License-out落地但布局明确。
判断:已是“巨头胚子”甚至算半个巨头,
标杆而非黑马
,列在此作参照基准。局限:体量已大、增速相对成熟阶段慢于小Biotech。
注意:跟创新药板块贝塔走,受医保谈判预期影响。
【2】百济神州-U——全球化Biotech龙头、最靠近下一代MNC
主营业务与生物药:核心已上市——替雷利珠单抗(PD-1,中美欧均获批)、泽布替尼(BTK抑制剂,小分子但重磅)。在研多款ADC、双抗(CD3×BCMA等)进入临床。
研发:年研发费用超百亿人民币量级,全球多中心临床开展广泛。
国际化:泽布替尼美国欧洲销售已成规模,替雷利珠单抗获FDA批准,与跨国药企有合作;真正有全球化收入和团队。
判断:A股/港股里
最接近“下一个跨国生物制药巨头”雏形
,虽总部在北京、多地上市,列进来是因常被问“谁能成下一个百济/恒瑞”。当前仍亏损(高研发投入),市值已反映部分预期。
注意:波动大、受美股生物科技情绪联动,适合看懂Biotech估值逻辑的长线资金。
【3】君实生物-U——PD-1先行者+ADC布局
主营业务与生物药:特瑞普利单抗(PD-1)已在国内获批多项适应症并获FDA批准鼻咽癌适应症;在研ADC(靶向Nectin-4、TROP2等)、抗PCSK9单抗等。
研发:研发费用率保持高位,多个分子在临床Ⅱ/Ⅲ期。
国际化:特瑞普利单抗获FDA批准并启动商业化合作;东南亚、中东等地授权合作为辅。
判断:有已上市生物药(PD-1)、有出海先例、在补ADC管线——
属第二梯队Biotech里较扎实的黑马候选
。挑战在于PD-1国内竞争白热化,需ADC或新靶点成功接力。
注意:盈利拐点未到,短期受临床数据和新适应症纳入医保节奏影响大。
【4】信达生物——达伯舒+丰富生物药管线
信达主要在港股,提它是因为A股投资者常拿来对标。已上市达伯舒(PD-1)、多款生物类似药及创新单抗,在研ADC、双抗(BCMA CAR-T合作等)。与礼来有多项合作,部分品种授权引进/共同开发。
生物药成色强、商业化团队成熟
,是港股Biotech龙头之一。A股可比参照其模式看下面几家。
【5】荣昌生物——ADC+自免双驱动
主营业务与生物药:泰它西普(BLyS/APRIL双靶点融合蛋白,治疗SLE等自免疾病)和维迪西妥单抗(ADC,HER2阳性胃癌/尿路上皮癌)均已国内获批并纳入医保。
研发:RC管线系列ADC在研(靶向Claudin18.2、c-Met等)进入临床Ⅱ/Ⅲ期;自免新适应症拓展中。
国际化:维迪西妥单抗曾授权Seagen(被辉瑞收购后交易继续履行)获首付款及里程碑,是A股Biotech少有的重磅ADC License-out案例。
判断:
有俩已上市创新生物药+真实License-out记录
,A股Biotech里成色偏上——是较典型“黑马进阶中”。风险在后续ADC临床推进及医保谈判后放量持续性。
注意:盈利尚未稳定,研发持续烧钱,股价受临床数据和出海进展影响大。
【6】科伦药业→ 科伦博泰生物——ADC授权默沙东的重磅合作方
主营业务与生物药:母公司科伦药业以输液、抗生素见长;创新生物药重心在子公司科伦博泰。
科伦博泰:与默沙东达成多款ADC(靶向TROP2、Claudin18.2等)授权合作,首付款+里程碑总额数十亿美元量级(公告披露),部分ADC进入全球Ⅲ期临床。
判断:科伦博泰是A股体系孵化的Biotech明星,
有默沙东背书+全球临床推进
,若后续数据好、上市获批,母体科伦药业估值会重估。目前A股本体科伦药业仍靠输液/仿制药贡献现金流支撑研发——属“传统药企转型生物创新”的代表路径。
注意:科伦博泰在港股,A股买的是间接 exposure;临床失败或默沙东调整合作会影响预期。
【7】迈威生物——年轻Biotech,聚焦ADC+自免
主营业务与生物药:核心品种——9MW2821(Nectin-4 ADC)进入关键临床;自免生物类似药(阿达木单抗、地舒单抗类似药)已上市或申报中。
研发:在研ADC、双抗多条线,研发费用率极高(收入尚少)。
国际化:部分在研项目有海外临床规划,尚未有大额License-out落地。
判断:
有上市生物类似药贡献初期现金流+ADC临床推进中
,属较早期Biotech黑马,需等关键临床数据读出验证。若9MW2821Ⅲ期成功可跃升。
注意:市值小、流动性一般、盈利前波动剧烈,典型高风偏标的。
【8】百奥泰——阿达木单抗类似药+在研ADC
主营业务与生物药:格乐立(阿达木单抗生物类似药)已上市;在研ADC(新一代靶向药物)及自免管线。
研发:经历过临床挫折后调整管线,聚焦新一代ADC和双抗。
判断:有生物类似药商业化经验、在调整中找新方向——
成色中等,需新管线验证翻身
。过往临床挫折使市场对其期待打折。
注意:业绩仍亏,新ADC数据至关重要。
【9】沃森生物——疫苗为主,mRNA布局较早
主营业务与生物药:核心上市品种为13价肺炎结合疫苗、HPV疫苗(二价),以疫苗(生物制品)为主而非治疗性单抗/ADC。
研发:在研多款新型疫苗(RSV、带状疱疹等)。
判断:严格说属
疫苗生物制品龙头而非治疗性生物药Biotech
,列进来因常被归进“生物制药黑马”话题。在疫苗细分里有地位,但跟“下一个恒瑞(肿瘤生物药)”不是同赛道。
注意:受疫苗批签发、市场竞争(HPV竞品增多)影响大。
【10】智飞生物——代理+自研疫苗,渠道型生物制品巨头
主营业务与生物药:代理默沙东HPV疫苗(四/九价)贡献主要收入;自研EC结核诊断试剂、微卡、在研肺炎结合疫苗、mRNA平台等。
判断:A股疫苗生物制品市值最大公司之一,
已是细分巨头而非黑马
,列此作参照。代理模式带来稳定现金流但自研重磅仍需时间验证。
注意:代理协议续约风险是市场主要关注点。
四、把这10家放一起看——谁更接近“下一个恒瑞/百济”
简单分层(仅供理解层次,非排名推荐):
第一档(已有全球化动作或生物药实质兑现):恒瑞医药(参照标杆)、百济神州、荣昌生物、科伦博泰、君实生物。
第二档(有上市生物制品但在进阶中/偏疫苗赛道):沃森生物、智飞生物。
第三档(早期Biotech或管线调整期):迈威生物、百奥泰。
真正被海外MNC认可授权(License-out)、有已上市创新生物药持续放量的,目前A股主要还是恒瑞、荣昌、百济。其余多在“证明自己”阶段。
五、如果你关注生物制药黑马,散户要注意这几点
第一,分清治疗性生物药(单抗/ADC/双抗)和疫苗/生物类似药。前者和“下一个恒瑞”叙事更接近。
第二,看管线的临床阶段和竞争密度。同靶点已有多家上市,后来者需差异化数据才有价值。
第三,中报/年报盯生物药收入占比和增速。只有管线没有收入兑现的Biotech,在风险偏好下降时杀估值快。
第四,不追连续大涨后的高位。生物制药黑马多数盘子小、波动大,临床数据读出前后常有急拉急跌,等回踩均线再看不迟。
第五,License-out是加分项但需看条款。有真实首付+里程碑、合作方是MNC才作数;纯“签署合作备忘录”含金量低。
六、最后说几句
医药板块火的时候,研报满天飞——“十大生物制药黑马”“下一个恒瑞在孕育”。冷静看,A股能走到恒瑞今天地位的,需要时间、钱、运气和持续正确的研发选择。百济走了十几年才有今天格局,荣昌、君实还在路上。
你要做的是:
认清谁在兑现(有上市生物药、有收入、有出海),谁还在PPT阶段(只有早期临床、无收入)
。前者值得跟踪逢低布局,后者只能小仓位博弈数据读出,全仓押注不理智。
今晚把你自选里那几只“生物制药概念”按文中五条指标过一遍——有几个达标的?心里就有数了。
本文为A股生物制药行业模式拆解,数据依据截至2026年6月公开披露信息,所列公司仅作类型说明示例,不构成任何个股买卖及投资建议。股市有风险,投资需独立判断、自担风险。
来源:市场资讯
(来源:)
6月17日,CDE官网发布受理公告显示,石药巨石生物的司库奇尤单抗注射液(研发代号SYS6012)上市许可申请获正式受理。该产品按治疗用生物制品3.3类(生物类似药)路径申报,是一款全人源IgG1单克隆抗体,靶向白细胞介素-17A(IL-17A),这一机制被认为是近年来自身免疫疾病领域临床验证最为成熟的治疗靶点之一。
其原研药为诺华的“王牌产品”可善挺,作为全球首个获批的 IL-17A 抑制剂,凭借显著的疗效和安全性,已成为自身免疫疾病治疗的重要靶向药物。在中国,该药已获批成人银屑病、儿童银屑病、强直性脊柱炎、银屑病关节炎、化脓性汗腺炎及中轴型脊柱关节炎等适应症。2019年进入中国后更成功纳入国家医保,临床需求持续扩大。
石药集团根据生物类似药的研究指导原则开展SYS6012的研发,与原研可善挺开展来了头对头等效性研究。该项多中心、随机、双盲、阳性对照III期临床试验,以中度至重度斑块状银屑病患者为研究对象,受试者按1:1比例随机分组,核心研究终点为治疗第12周PASI-75皮损改善患者比例。
这次申报看似常规,但在行业看来,它标志着国产自免生物制剂开始向诺华原研产品发起正面挑战。问题是:在全球50亿美元级品种构建的临床与商业壁垒下,石药能否凭借先发优势打开中国自免市场?面对国产替代趋势,诺华又能否守住其在华IL-17A市场的领先地位?
01.
可善挺的“黄金时代”
在一场声势浩大的国产替代攻防战打响之前,首先需要重新审视原研药所构筑的市场壁垒高度。必须先看清防线的城墙有多高。石药巨石生物所冲击的,不仅是一款药,更是过去十年全球自身免疫疾病领域最具统治力的神话之一。
自免疾病因其病程长、易复发、难以根治,在医学界被称为“不死癌症”。 以银屑病、强直性脊柱炎为代表的适应症,在生物制剂出现之前,主要依赖糖皮质激素及传统免疫抑制剂进行控制,但整体疗效有限,且长期用药带来的副作用显著。
生物制剂打破了这一僵局。IL-17A是自身免疫炎症通路中临床验证较为成熟的关键靶点,作为一种促炎细胞因子,通过特异性结合IL-17A,生物单抗能精准阻断其与受体的相互作用,从上游抑制炎症反应。
在这条赛道上,诺华的可善挺是开创者与领先者。自2015年全球上市以来,可善挺凭借靶点先发优势和多适应症并行的策略,在银屑病、银屑病关节炎、强直性脊柱炎及放射学阴性中轴型脊柱关节炎等多个适应症中持续扩展,全球年销售额峰值超过50亿美元,连续多年稳居重磅炸弹药物行列。
自2019年进入中国市场后,可善挺更是创造了跨国药企的放量奇迹。通过医保谈判,可善挺被纳入国家医保目录,降价幅度高达约 60%,适应症范围通过续约和拓展不断扩大。医保的加持促成了降价放量的化学反应,可善挺的临床可及性大幅提升,在中国自免领域的市场渗透率连年走高。截至目前,其在国内IL-17A市场形成了垄断性优势。
但即便成绩亮眼,中国自免市场的未满足需求依然巨大。以银屑病为例,我国约有650万患者,其中中重度患者占比约30%,这部分患者正是生物制剂的主要需求群体。
高昂的长期经济负担仍是一道难以逾越的鸿沟。尽管可善挺经过医保谈判大幅降价,但由于自身免疫疾病往往需要长期甚至终身治疗,累计治疗成本仍对患者构成持续经济压力,部分患者因此在症状缓解后中断或调整用药方案,导致病情反复。
这种“临床刚需”与“经济负担”之间的撕裂,恰恰为国产类似药留下了明确的市场空间。中国广袤的下沉市场和庞大的未满足患者基数,正静待高性价比的国产优质生物类似药来填补。石药SYS6012的挺进,踩中的正是这块极具想象力的百亿市场拼图。
02.
石药入局生物类似药PK原研药
当跨国巨头享受着“黄金时代”的红利时,本土挑战者的破局战术往往极其精准,不走重新发明轮子的弯路,而是用最严苛的科学复刻,打破原研药的垄断。石药集团巨石生物的入局,正是这一逻辑的体现。
相较于外界对石药“传统化药企业”的既有认知,在创新药转型的惊涛骇浪中,其近年来已通过旗下生物药平台,石药集团巨石生物,成功打通了从前端研发到大规模产业化的全链路闭环,悄然完成了向国产生物药核心玩家的蜕变。此次司库奇尤单抗的上市申请获受理,正是石药向外界展示其高水平生物药制造工艺的一张硬核名片。
要理解石药SYS6012对诺华可善挺的冲击,首先需要厘清生物类似药的研发逻辑。生物类似药通常是分子量巨大、结构极其复杂的蛋白质分子。因此,生物类似药的研发不追求“创新机制”,而是在既定靶点与作用机制基础上,实现与原研药在“结构-功能的高度一致”。这要求本土企业在细胞株构建、上游发酵、下游纯化等多个关键环节,都必须在复杂生物系统中尽可能降低批间差异。
石药的SYS6012正是一款全人源IgG1单克隆抗体,其靶向的正是IL-17A。在研发之初,它的目标就是完全对标可善挺,通过结合IL-17A阻断其下游炎症信号传导。由于具有“全人源”属性,其氨基酸序列与人体自身抗体高度一致,这从底层逻辑上决定了其极低的免疫原性,为临床的长期安全用药奠定了分子结构基础。
为验证与原研药的一致性,石药构建了一条严密的“临床证据链”。 SYS6012的上市申请,正是基于两项关键的临床研究:第一项,I期药代动力学比对研究。在健康受试者中开展,结果证实SYS6012与原研药在人体内的吸收、分布、代谢和排泄特征具有高度的相似性。第二项,III期等效性临床研究。通过在银屑病患者中开展的大型多中心、随机、双盲、平行、阳性对照研究,直接与可善挺进行对照。
2025年12月,石药集团通过控股子公司新诺威发布公告,披露了该III期临床试验的顶线分析数据。结果显示:SYS6012在有效性、安全性、药代动力学及免疫原性四个核心维度上,均与原研药可善挺高度相似,完美达到了预设的等效性终点。
这组扎实的临床数据,不仅是石药通过CDE技术审评的“通行证”,更赋予了SYS6012未来上市后进行“适应症外推”的底气。随着这一产品进入审评关键阶段,石药也正式具备了向IL-17A这一高价值市场发起竞争的入场资格。
03.
石药冲关之战胜算几何?
作为挑战者,石药集团手中掌握着几张足以令跨国药企高度警惕的战略王牌。
在这场围绕IL-17A靶点的利益博弈中,攻方石药来势汹汹,守方诺华壁垒森严。两股力量正面碰撞,谁的胜算更大?中国自免市场的竞争格局将走向何方?
作为挑战者,石药手中握有几张战略牌。
第一张是政策牌。我国对3.3类生物类似药的“适应症外推” 审评规则红利。由于生物类似药通过了极度严苛的结构比对和III期临床等效性验证,按照指导原则,SYS6012在银屑病患者中确证疗效后,可以外推至原研药可善挺在中国获批的其他所有适应症。
这意味着,石药一旦获批,将免去在强直性脊柱炎、银屑病关节炎等其他适应症上分别做III期临床的巨大时间与资金成本,实现“一次获批,全家族全能上阵”。这种红利让石药能在一夜之间,平移诺华过去十年在多个疾病领域砸下重金才砸出来的临床适应症版图。
第二张牌则是本土企业的天然优势。成本方面,相比跨国药企动辄数十亿美元的全球研发平摊和高昂的跨国管理成本,石药巨石生物背靠石药集团成熟的大规模产业化大分子生产基地,能将单剂生物药的综合生产成本压缩到极致。政策方面,伴随近年“国产替代”的政策春风,国内各大公立医院对高性价比国产药的准入倾斜有目共睹。在未来的医保续约谈判中,石药有足够的利润垫去报出一个令原研药极为难受的“破坏性价格”,从而迅速抢占那些因价格敏感而尚未被可善挺®覆盖的广阔患者池。
在战场的另一方,作为百亿神药的缔造者,诺华的防守资源同样充足。生物药领域,原研药的壁垒往往比化药更难撼动。
首先是品牌积累与医生处方习惯。生物药不同于化学仿制药,分子结构复杂导致临床医生面对"转换用药"时较为谨慎。可善挺进入中国以来,积累了多年的大规模真实世界数据。这种由临床疗效堆砌起来的品牌认知,是国产类似药短期内难以用低价直接打破的。
再者诺华正在利用全球研发体系不断拓展适应症边界,以时间差维持优势。例如,2025年3月,可善挺获国家药监局批准用于治疗中重度化脓性汗腺炎成人患者,填补了中国该领域缺乏特效生物制剂的空白。通过不断解锁新适应症,诺华在某些细分赛道上与国产类似药保持1-2年的时间差。加上其深耕中国多年、下沉至县域市场的成熟销售团队,这道防线并非轻易可破。
将攻防双方的底牌拆解后,还需放入行业生态中考量。
竞争格局正从"双雄对峙"变为"多主体竞争"。IL-17A赛道,原研阵营有诺华的可善挺和礼来的拓咨;据摩熵医药,目前国内司库奇尤单抗生物类似药竞争格局已趋于白热化。上市审评阶段有三家:百奥泰BAT2306(国产首家)、韩国赛特瑞恩CT-P55、本次报产的石药SYS6012(国产第二家)。除此之外,迈博药业CMAB015、博锐生物BR201、甘李药业GLR1023三款产品仍在稳步推进临床研发。
价格重构或成生物类似药的终局。从早年胰岛素专项集采,到近期针对阿达木单抗、贝伐珠单抗等大品种单抗开展的地方生物制剂集采信息填报,生物药集采常态化趋势已逼近IL-17A。当多家国产类似药同时在市场上竞争时,国家集采大概率会跟进。石药面临的最大考验,是如何平衡前期研发/临床投入与未来可能到来的大幅降价。
接下来SYS6012要过技术审评、现场核查这几关,若顺利,或将一两年内能批下来。
国产替代在IL-17A这条线上算是正式起跑了。往后几年,价格体系、支付结构、临床选择都会跟着变。原研药的品牌优势还会存在,但国产类似药的渗透速度会越来越快,市场最终会分层,不同支付能力的患者,会选择不同价位的产品。
最终的问题仍然回到最初的起点:在支付端持续优化与国产替代加速的背景下,650万中国银屑病患者,能否真正等来用得起的好药?而这一答案,将在未来12–18个月的市场与审评进程中逐步显现。
文|Laurel
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ADC正成为中国创新药领域最炙手可热的赛道,随着ADC在不同肿瘤类型中的临床应用逐步拓展,并由后线治疗向前线治疗延伸,其市场规模呈现快速增长趋势。2024年,全球ADC药物市场规模约为135亿美元,预计到2035年将增长至约2,217亿美元,2024年至2035年期间的复合年增长率约为29.0%,显示出较高的增长潜力。
除全球整体规模持续扩大外,中国ADC市场亦展现出显著增长空间。2024年,中国ADC药物市场规模约为4亿美元,随着产品获批数量增加、适应症持续拓展及联合治疗方案应用深化,预计到2035年市场规模将增长至约382亿美元,复合年增长率高达50.6%。
当前,全球ADC市场由第一三共、罗氏等跨国药企主导,但本土企业也正快速崛起。人才,成为这场竞赛中的关键变量。在百利天恒、荣昌生物、迈威生物、百奥泰四家科创板上市的ADC代表性企业中,2025-2026他们又在经历怎么样的变化呢?
2025-2026Q1业绩情况
不同的人才与研发策略,首先需要业绩的支撑。先看四家企业2025年及2026一季度的业绩基本面,营收与利润的分化显著,也折射出各家在商业化进程上的本质差异。
荣昌生物是4家中唯一实现盈利的企业,全年营收32.51亿元,同比增长89.36%,净利润7.10亿元,扭亏为盈主要得益于维迪西妥单抗与泰它西普合计国内销售23.07亿元,同比增长35.8%,叠加泰它西普海外授权收入8.95亿元。026年Q1营收6.56亿元,同比增长24.76%,净利润3.28亿元。
百利天恒则经历大幅波动,全年营收25.20亿元,同比下滑56.72%,净亏损10.54亿元,主因2024年收到BMS首付款8亿美元,而2025年仅确认2.5亿美元里程碑付款,授权收入减少导致。
迈威生物营收增速领跑,全年营收6.63亿元,同比大增231.62%,主要来自授权许可及药品销售收入双增长,但研发高投入下仍亏损9.69亿元,不过较上年同期有所收窄。2026年Q1营收1.28亿元,同比增长184.89%,亏损2.42亿元。
百奥泰稳步增长,全年营收9.35亿元,同比增长25.84%,净亏损3.32亿元,较上年同期5.10亿元明显收窄。一方面公司积极拓展市场,阿达木单抗注射液(格乐立®)和托珠单抗注射液(施瑞立®)销售额较上年同期稳步提升,另一方面乌司奴单抗注射液(STARJEMZA®)于美国上市销售,授权许可收入及销售收入增长。
研发投入及管线布局
业绩的分化背后,是各家企业在研发投入力度与策略上的不同选择——烧钱的速度与方向,往往决定了当下的利润表,也塑造着未来的竞争力。
百利天恒以25亿的研发投入绝对值稳居首位,研发投入占营收比例高达99.75%。目前核心产品iza-bren(EGFR×HER3双抗ADC)与BMS达成全球合作,潜在交易额最高达84亿美元后线鼻咽癌、食管鳞癌两项NDA已获受理并纳入优先审评,三阴性乳腺癌III期达主要终点,即将提交NDA。T-Bren(HER2 ADC)在海内外开展17项临床含8项III期,单药治疗初治HER2阳性乳腺癌cORR达86.0%,联合方案达87.5%。DLL3 ADC、CLDN18.2 ADC在二线小细胞肺癌、胃癌及胰腺癌中均读出积极生存数据。
迈威生物的研发投入占比更为惊人,高达147%。2025年研发投入接近10亿元,同比增长24.79%。值得一提的是,迈威生物于4月28日成功在香港联交所主板上市,成为首家A to H的18A上市公司。2026年商业化迎来多重增量,地舒单抗骨转移适应症补充申请已获受理,阿达木单抗MAH变更后收入全额并表,新一代长效生白药获批上市并纳入医保。
荣昌生物2025年度研发投入12.19亿,因研发管线优化及技术授权,同比减少20.85%。但其管线推进稳健,核心双抗RC148一线肺鳞癌全球III期预计年内启动,国内一线肺鳞癌III期已于2026年4月完成首例入组,一线结直肠癌II/III期将于5月启动。泰它西普全球重症肌无力III期有望2026年下半年完成入组,国内年内将开启膜性肾病、自身免疫性脑炎等多项III期临床。
百奥泰的研发投入相对比较稳定,维持在8亿元左右,其在自免领域持续发力,2025年自免药物收入8.01亿元,占营收85.65%,格乐立(阿达木单抗)及托珠单抗生物类似药国内销售稳步增长,海外商业化同步推进。
研发人员薪酬
从研发人员平均年薪来看,迈威生物以43.70万元居首,百利天恒37.61万元紧随其后,荣昌生物37.06万元位列第三,百奥泰30.54万元暂时位列第四。这一薪酬水平在医药行业中究竟处于什么位置?
我们不妨看看科创板头部创新药企的情况。例如百济神州2025年研发人员平均薪酬高达102.1万元,较上年的95.6万元增长6.5万元。当然,百济神州4281名研发人员中,境外研发人员1756人平均年薪161.1万元,境内研发人员2525人平均年薪62.7万元,即便只看境内部分,62.7万元仍显著高于四家ADC企业。君实生物研发人员平均薪酬为56万元,微芯生物为40.76万元。四家ADC企业中,仅迈威生物以43.70万元的平均薪酬略高于微芯生物,其余三家均低于这一水平。
图:百济神州 2025年度报告 研发人员情况
创新药企在研发的投入毋庸置疑是最重磅的,这是企业的核心源动力。那么和CXO行业相对比而言差距不大,据我们统计,科创板10家CXO的研发人均年薪在17~35万,其中5家在30万以上,其中百奥赛图和皓元医药都超过35万元。四家ADC企业中,迈威生物和百利天恒高于CXO头部水平,荣昌生物与百奥赛图相当,百奥泰也处于一个相对不错的水平。
另一个值得关注的细节是学历与薪酬的匹配度。迈威生物硕士以上占比60.7%,为四家最高,对应43.70万元的最高薪酬。百利天恒硕士以上占比仅27.3%,但研发人员总数达1647人,博士和硕士的绝对数量同样位居四家之首,研发人员占比高达51.5%,薪酬以37.61万元位列第二,公司在一年内净增535名研发人员,大规模扩张之下,高学历占比略低也在常理之内。
研发人员平均薪酬除了受到公司业绩,管理层对人才重视程度等内部影响以外,所处区域消费水平等因素也会有一定影响。上述的数据是公司公布的平均薪酬,可能与实际感受有所差异,不过不影响我们来判断公司对人才的激励重视程度。
总结
在ADC这个技术门槛极高、跨学科协同要求严苛的赛道上,人才是比资本更稀缺的资源。四家企业走出了不同的薪酬与人才策略,高薪酬不一定直接带来高产出,但合理的薪酬结构是吸引并留住核心人才的基础。
随着ADC药物向一线治疗前移、新靶点持续突破,人才争夺战必将愈演愈烈。期待四家企业能在人才投入与研发产出之间找到最优解,在这场全球ADC竞赛中走得更远、更稳。
参考资料:各企业官网、年度报告及公告等
100 项与 阿达木单抗生物类似药 (百奥泰生物) 相关的药物交易