上周和做私募的朋友老李吃饭,他盯着手机突然笑出声:“三生制药这笔买卖,首付款12.5亿美元,真敢开价啊。辉瑞也真敢接。”我凑过去看,是2025年5月20日的公告截图。那天,这家中国老牌药企把自家研发的PD-1/VEGF双抗药物SSGJ-707的海外权益,打包卖给了全球制药巨头辉瑞。总价60.5亿美元,首付款12.5亿,直接刷新中国创新药出海的历史纪录。老李摇摇头:“现在医药股的故事,比电视剧还精彩。”
他说的没错。2025年,整个中国创新药行业像按下了快进键。根据医药魔方NextPharma数据库的统计,从2025年1月1日到12月31日,中国药企对外授权的交易总金额达到了1356.55亿美元。首付款加起来有70亿美元,全年一共签了157笔合同。这个数字是什么概念?它比2024年全年的交易总额翻了不止一倍,也第一次在金额上超过了美国,占到全球同类交易的49%。国家药监局药品注册管理司的副司长蓝恭涛在总结时说了八个字:“规模跃升,价值认可。”
在这场资本与技术的狂欢里,有六家公司被推到了聚光灯下。它们的故事,构成了2025年中国医药板块最清晰的脉络。
第一个是百济神州。2025年11月12日晚上,它发布了第三季度财报。单季度营收第一次突破百亿,达到100.77亿元,同比增长41.1%。更关键的是,它赚钱了。前三季度归母净利润11.39亿元,实现了扭亏为盈。驱动这一切的核心,是一颗叫“泽布替尼”的药。这款BTK抑制剂在2025年第三季度全球卖了74.23亿元,其中美国市场贡献了52.66亿元。它的销售额已经超过了艾伯维的明星产品伊布替尼,坐上了全球同类药物营收第一的位子。因为业绩太猛,百济神州在发布季报的同时,把全年营收指引从358-381亿元上调到了362-381亿元。
第二个是恒瑞医药。2025年7月28日,它扔出了一颗重磅炸弹。公告宣布,与葛兰素史克(GSK)达成一项最高可达125亿美元的战略合作。恒瑞把一款治疗慢性阻塞性肺病(COPD)的临床阶段新药HRS-9821,以及多达11个早期项目的选择权,打包许可给了GSK。GSK先付了5亿美元首付款。消息出来的当天,恒瑞医药A股午后涨停,市值站上4000亿元,创下2020年以来的新高。这家老牌龙头正在彻底转身,2024年它的年报显示,创新药收入占比已经超过了60%。
第三个是药明康德。作为全球CXO(医药研发生产外包)的龙头,它的财报数字同样扎眼。2025年前三季度,营收328.6亿元,同比增长18.6%;扣非归母净利润95.22亿元,同比增长42.5%。它手里握着的未完成订单,在2025年9月末达到了598.8亿元,同比激增41.2%。这些订单里,有八成预计在未来18个月内转化成实实在在的收入。市场对它的估值争论不休,有的分析说它的真实市盈率在39-44倍,有的则用DCF模型算出每股内在价值在130元以上。但不管怎么算,它接近600亿的在手订单,是看得见的底气。
第四个就是开头提到的三生制药。那笔60.5亿美元的交易,细节逐渐清晰。三生制药旗下的子公司三生国健,在2026年1月26日发布了2025年业绩预告。预计全年营业收入约42亿元,同比暴涨251.76%;归母净利润约29亿元,同比增长311.35%。业绩暴增的直接原因,就是收到了辉瑞支付的首付款,大约28.9亿元。这款代号SSGJ-707的双抗药物,临床数据确实能打。二期数据显示,单药治疗晚期非小细胞肺癌,客观缓解率70.8%,疾病控制率100%。辉瑞已经火速登记了两项全球三期临床,准备直接头对头挑战默沙东的“K药”。
第五个是荣昌生物。它的故事有点跌宕。2025年6月26日,它宣布将核心产品“泰它西普”在海外(除大中华区)的权益,授权给美国纳斯达克上市公司Vor Bio。交易总额高达42.3亿美元,包括4500万美元首付款和价值8000万美元的认股权证。荣昌生物借此成为了Vor Bio的第一大股东,持股约23%。但剧情在2025年11月急转直下。Vor Bio突然宣布以每股10美元的价格增发融资,这个价格比前一天收盘价打了近五折。消息一出,Vor Bio股价当天暴跌47.66%,荣昌生物持有的股权价值大幅缩水。这笔交易的首付款比例,也因此成了市场讨论的焦点。
第六个是加科思。2025年12月21日晚上,它发布公告,与阿斯利康就一款叫JAB-23E73的泛KRAS抑制剂达成全球合作。总金额20.15亿美元,首付款1亿美元。在中国市场,双方将共同开发和商业化;在海外,权益归阿斯利康。这款药的特殊之处在于,它不针对KRAS的某一种特定突变(比如G12C),而是旨在覆盖多种突变亚型,理论上能惠及更广的患者群。目前它在全球的研发进度,仅次于另一家公司的产品。对于加科思这样体量的公司,一笔超过20亿美元的授权,意味着研发资金和全球影响力的双重提升。
这六家公司,像六个不同的样本,摆在2025年中国医药产业的展台上。它们有的靠一款“爆款”药物横扫全球市场,实现了从烧钱到盈利的惊险一跃;有的通过一笔天价交易,把实验室里的分子变成了国际巨头赌桌上的筹码;有的则在与海外伙伴的复杂合作中,经历着股价的过山车和商业条款的考验。
驱动这一切的底层逻辑,是全球制药巨头们面对“专利悬崖”的焦虑,以及对中国创新研发效率与成本优势的重新评估。当跨国药企每年有数百亿美元销售额的药物面临专利到期,它们必须从外部寻找新的增长引擎。而中国,凭借庞大的患者群体、高效的临床执行和相对较低的研发成本,正在从过去的“仿制工厂”,变成它们眼中不可或缺的“创新策源地”。
这场始于实验室,经由资本放大,最终在全球市场兑现价值的接力赛,还在继续。每一份财报的发布,每一笔交易的官宣,都在为这条漫长的赛道添加新的注脚。对于置身其中的公司而言,它们需要面对的,不仅仅是科学上的不确定性,还有商业世界里复杂的合作、竞争与估值游戏。
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