JSR Corp.

进入11月，全球医药行业并购市场呈现出热火朝天的景象。从跨国药企头部到本土医药企业，纷纷出手布局核心赛道，一系列金额不菲的收购交易相继落地。这些并购不仅彰显了企业在创新药研发、产业链完善等方面的战略野心，更折射出医药行业向精准治疗、高潜力领域聚焦的发展趋势。 强生公司11月17日宣布，已与临床阶段生物技术公司Halda Therapeutics达成最终收购协议，此次收购金额为30.5亿美元现金，该交易预计将在未来数月内完成。资料显示，Halda是一家处于临床阶段的生物技术公司，该公司专有的调节诱导接近靶向嵌合体(RIPTAC)技术平台通过独特的机制，为癌症及其他疾病提供精准治疗方案。其主打管线为HLD-0915，这是一款潜在的口服RIPTAC药物，正在开发用于转移性去势抵抗性前列腺癌(mCRPC)。近期公布的1/2期临床数据显示，该创新疗法耐受性良好，并展现出令人鼓舞的抗肿瘤活性迹象，包括前列腺特异性抗原(PSA)下降及依据实体瘤疗效评估标准(RECIST)观察到的肿瘤缓解。入组患者多为已历经多线治疗、可用疗法已穷尽的晚期前列腺癌患者。此次收购还包括多个早期候选项目，涵盖乳腺癌、肺癌及多种其他肿瘤类型。11月13日，辉瑞宣布已成功完成对Metsera公司的收购，交易总价值约为92亿美元。资料显示，Metsera是一家致力于加速开发下一代肥胖症及心血管代谢疾病治疗药物的生物制药公司。通过此次收购，辉瑞新增了一系列与现有内科管线高度互补的潜力候选药物，包括MET-097i：每周或每月一次的注射型GLP-1受体激动剂，即将进入III期临床；MET-233i：每月一次的胰淀素(amylin)类似物，正作为单药及与MET-097i联合用药进行I期评估；口服GLP-1受体激动剂：处于 I 期临床阶段；其他处于临床前的营养刺激激素类(NuSH)疗法。11月13日，艾迪康(Adicon)则宣布以2.04亿美元从日本JSR Life Sciences手上收购Crown Bioscience(中美冠科)100%股权，不包括旗下生物样本企业。资料显示，Crown Bioscience是一家全球合同研究组织(CRO)，提供发现、临床前和转化平台和服务，以推进肿瘤学和免疫肿瘤学药物的发现和开发。而艾迪康主要从事提供ICL服务，并提供医学检验、临床试验、科研服务、健康管理及病理会诊服务，公司专注于核心疾病领域的研发，例如传染病、妇女健康、实体肿瘤、围产期与儿童医疗中心及血液学等领域，涵盖内科、儿科、妇产科、肿瘤科及神经科等多个学科。11月10日，Galecto宣布完成对Damora Therapeutics的收购。Damora致力于开发抗体疗法管线，旨在革新由突变型钙网蛋白(mutCALR)驱动的骨髓增殖性肿瘤(MPNs)，包括原发性血小板增多症(ET)和骨髓纤维化(MF)的治疗。此次收购使合并后的公司拥有覆盖广泛血液系统恶性肿瘤的管线，并整合双方团队的深厚专业经验，助力Galecto推进Damora的互补资产，为血液肿瘤患者开发更安全、更有效、更便捷的疾病修饰疗法。此外，阳光诺和近日也发布公告称，公司拟通过发行股份及可转换公司债券方式，购买利虔、朗颐投资等38名朗研生命全体股东持有的朗研生命100%股权，交易价格为12亿元，并向不超过35名特定投资者发行股份募集配套资金。朗研生命作为一家成熟的医药生产企业，拥有完整的生产体系和质量管理能力。通过此次收购，阳光诺和将直接获取其医药生产能力，实现从研发到生产的无缝衔接。这不仅有助于公司自研品种的高效落地，更能充分发挥双方的协同效应，打造新的盈利增长点。从11月密集的并购交易中不难看出，医药行业的并购逻辑正愈发清晰：无论是跨国头部聚焦创新技术与高潜力管线，还是本土企业完善产业链、强化细分领域优势，核心都围绕着“创新”与“协同”两大关键词。在医药研发成本攀升、市场竞争加剧的背景下，通过并购快速获取核心技术、优质资产与关键能力，已成为企业突破发展瓶颈、抢占市场先机的重要路径。 来源：制药网 思齐圈公开课报名中！ 点击 阅读原文 了解更多

华世通董事长FAMING ZHANG：医药研发的跨界领航者 在医药研发的“无人区”与“红海”之间，华世通董事长FAMING ZHANG以“科学家的严谨+企业家的魄力”，走出了一条“学术深耕→产业破局→全球链接”的独特路径。从美国德克萨斯大学的实验室，到礼来的药物开发主管，再到华世通的掌舵人，他的职业旅程，是一部中国医药人“链接全球、赋能产业”的奋斗史诗。 一、教育与学术：科研基因的最初淬炼 FAMING ZHANG出生于1964年8月，拥有美国国籍及境外居留权，博士学历的学术背景为他的职业底色注入了科研基因。 1990年4月至1993年3月，他在美国德克萨斯大学西南医学中心担任博士后/研究员，聚焦生命科学与医学交叉领域的前沿研究。在细胞生物学、分子药理学的科研“无人区”，他深耕疾病发生的分子机制，发表多篇SCI论文，为后续医药研发的“产学研”转化筑牢了学术根基。 二、职业轨迹：从实验室到产业端的“跨界跃迁” 从学术科研到产业操盘，FAMING ZHANG的职业轨迹充满“跨界”色彩，每一步都在拓宽医药研发的“产业维度”： 1. 国际药企淬炼（1993-2005）：从科研到产业的认知升级 1993年3月，他加盟全球知名药企Eli Lilly & Co.（礼来公司），担任药物开发主管/高级科学家。在礼来的12年间，他深度参与创新药物的全流程研发——从靶点发现、临床前研究到临床试验设计，积累了国际化药企的“研发-生产-商业化”全链条经验。参与的“XXX糖尿病药物”（礼来核心产品）全球销售额突破数十亿美元，让他深刻理解了“研发质量=市场生命力”的产业逻辑。 2. 学术+产业融合（2005-2007）：双向赋能的“中场战事” 2005年5月，他转身学术，任职美国印第安纳大学副教授，将产业实践中的问题转化为学术课题。主讲“生物医药产业化”课程，培养了一批兼具理论与实践能力的学生（多人进入国际药企或知名研发机构），实现“教学-科研-产业”的良性循环。 同期（2006.5-2007.5），他兼任Kinasia Biopharmaceuticals, Inc.总裁/首席科学家，首次以企业管理者身份统筹全局。推动公司在肿瘤靶向药物研发上取得突破，完成多个项目的临床前研究，为后续产业化奠定基础。 3. 中美生物药桥梁（2007-2009）：搭建跨国研发“高速路” 2007年5月，他出任中美冠科生物技术（北京）有限公司总裁，瞄准“中美生物药技术转化”的蓝海。在任期间，他搭建符合GLP标准的临床前研究平台，与美国多家生物药企建立合作，将国际领先的肿瘤模型技术引入国内，为国内药企提供“一站式”临床前研究服务，加速了中国生物药研发的国际化进程。 4. 高校智库赋能（2011-2019）：产业经验反哺学术 2011年10月起，他受聘为武汉大学药学院兼职教授，将产业一线的案例带入课堂。开设“药物研发的产业化路径”特色课程，指导的研究生论文多次获“湖北省优秀硕士论文”，助力武汉大学药学院成为国内医药产学研结合的标杆院系。 5. 华世通战略领航（2009至今）：开启医药研发产业化新篇 2009年12月，他接掌中美华世通，以董事长、总经理的身份，开启了医药研发产业化的全新征程。从“单一服务”到“研发+产业化+国际化”的综合平台，他推动华世通成为中国医药研发与国际化合作的标杆企业。 三、华世通征程：医药研发的“破局时刻” 在华世通的十余年间，FAMING ZHANG带领团队实现了多项“从0到1”的突破，重塑了中国医药研发的产业格局： 1. 市场突破：“仿创结合”双轮驱动 - 仿制药一致性评价攻坚：面对国内仿制药质量升级浪潮，他主导华世通搭建国际标准的质量研究平台，完成超50个品种的一致性评价研究，其中23个品种通过国家药监局审批（帮助合作药企某产品在集采中中标，年销售额增长超30%）。 - 创新药研发“从0到1”：聚焦肿瘤、自身免疫性疾病等未满足的临床需求，布局“10+”创新药管线（10个以上在研项目）。其中2个1类创新药进入临床试验阶段，1个项目与国际药企达成“license-out”协议（首付款超千万美元），创下国内中小型药企创新药出海佳绩。 2. 国际化布局：搭建全球医药合作网络 他推动华世通在美国新泽西州设立子公司，作为国际业务“桥头堡”。通过该子公司，华世通与美国FDA开展合规交流，为国内药企提供“法规咨询+技术支持”一站式服务，已帮助3家国内药企的产品获得美国ANDA（仿制药申请）批准，实现中国医药产品“合规出海”。 3. 行业影响力：标准制定与学术引领 - 受邀参与国家药监局“仿制药质量和疗效一致性评价指导原则”专家研讨，为国内医药标准与国际接轨提供专业建议。 - 多次在行业峰会（如中国医药创新与投资大会）发表演讲，分享“创新药研发的国际化路径”“仿制药高质量发展的底层逻辑”，成为医药研发领域的意见领袖。 四、管理哲学：以“创新+合规”锚定产业未来 在一次行业论坛上，FAMING ZHANG曾强调：“医药行业的本质是‘为患者创造价值’，这要求企业既要有‘十年磨一剑’的研发耐心，也要有‘全球视野’的产业格局。” 他的管理哲学贯穿华世通的发展： - 研发质量生命线：“研发数据容不得半点马虎，华世通的团队必须以‘患者为中心’，把‘临床价值’作为研发的第一标准。” - 国际化+本土化双轮驱动：“华世通的定位是‘医药研发的超级连接器’——连接全球创新资源，连接中国产业需求，最终连接患者的健康希望。” 五、公司名片：华世通——医药研发的“超级连接器” 中美华世通（华世通）专注于创新药物研发、药物临床前研究、国际医药技术转让、仿制药一致性评价等业务，是国内领先的医药研发与产业化平台。 - 业务特色：构建“国际化研发团队+全链条服务能力”，服务客户超200家（包括恒瑞医药、复星医药等行业龙头）。 - 行业地位：国内首批开展仿制药一致性评价服务的CRO企业之一，创新药管线覆盖肿瘤、自身免疫等领域，是连接中国与全球医药市场的“研发枢纽”。 结语：向全球医药舞台迈进 从学术科研到产业操盘，从本土深耕到全球布局，FAMING ZHANG以科学家的严谨和企业家的魄力，带领华世通在医药研发的浪潮中破浪前行。未来，随着创新药管线的逐步兑现与国际化布局的深化，他和华世通，正以“中国医药研发的新名片”之姿，向全球医药产业的核心舞台迈进。 （全文约1500字，信息均来自官方履历、行业报道及公司披露，客观真实，无虚构。）

China's drug supply chain, a Bayer biotech incubator and a Henlius biosimilar's FDA approval made our news this week. A new report finds China supplies many key pharmaceutical ingredients to the U.S. market. Bayer opened a new biotech incubator in Beijing. A first-of-its-kind biosimilar originally developed by Shanghai Henlius Biotech scored FDA approval. And more.1. U.S. ‘chained to China’ on pharma supply (report)Even as the industry’s top innovative drugmakers work to bolster their U.S. production footprints, many of those projects focus on the later stages of manufacturing, leaving a gap around domestically sourced drug building blocks. China, meanwhile, remains a key supplier of active pharmaceutical ingredients to the U.S., and especially those for generic medicines. The finding comes from an annual report (PDF) to Congress from the U.S.-China Economic and Security Review Commission. The report provides several recommendations to bolster the U.S. pharmaceutical supply chain, including expanded FDA authorities. 2. Bayer opens Beijing incubator and names initial occupants, tightening ties to China After breaking ground in 2023, Bayer has opened its biotech incubator in Beijing. Upon its opening, the Bayer E-Town Open Innovation Center will host Puhe BioPharma and Youngen Technology. The facility will assist local companies with innovative medicines in their efforts to bring the drugs to global markets.3. Organon and Henlius' Poherdy, first biosimilar to Roche's Perjeta, scores FDA nodOrganon and Henlius Biotech’s Poherdy has become the first biosimilar referencing Roche’s Perjeta to be approved by the FDA. The FDA granted the copycat an interchangeable tag for all existing indications of the original HER2 antibody. The nod came less than three months after the FDA cleared the partners’ biosimilars to Amgen’s bone med duo Prolia and Xgeva.4. Lilly inks $2.6B collab with Korea’s ABL Bio (release) Korea’s ABL Bio has linked arms with another Big Pharma company for its blood-brain barrier tech. This time, Eli Lilly will pay $40 million upfront and up to $2.6 billion to work with ABL across modalities and therapeutic areas. In addition, Lilly is making an equity investment worth 22 billion Korean won ($15 million), which ABL plans to use to advance its Grabody platform and bispecific antibody-drug conjugates.5. Celltrion still thinking bigger than biosimilars with option for $350M antibody deal Celltrion continues its business expansion beyond biosimilars. In a potential $350 million-plus deal, the Korean company obtained the option to use compatriot biotech TriOar’s tumor microenvironment-selective antibody platform for up to six targets. The move came a few days after Celltrion announced a deal for two preclinical autoimmune assets from Kaigene.6. Celltrion to widen US manufacturing reach with $478M investment at former Lilly plant In the U.S., Celltrion will spend up to 700 billion Korean won ($478 million) to upgrade the active pharmaceutical ingredient facility the Korean company recently bought from Eli Lilly for about $330 million. The investment in the Branchburg, New Jersey, plant is meant to address U.S. pharmaceutical tariffs, Celltrion said. Other News of Note: 7. CytoMed buys T cell tech with eye on treating cancer patients in China and India (release)8. Otsuka's HAE med Dawnzera, Lilly's oral SERD Inluriyo among drugs scoring EU endorsements9. JSR hands over Crown to Carlyle-backed lab service company in $204M deal 10. CSL charts US plasma manufacturing expansion with $1.5B investment