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最高研发阶段批准上市 |
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首次获批日期1988-10-21 |
健康受试者空腹单次口服两种制剂阿托伐他汀钙片的开放随机两序列四周期完全重复交叉设计的生物等效性试验
主要目的:研究空腹单次口服阿托伐他汀钙片受试制剂(20mg/片;Lek S.A., Strykow)与阿托伐他汀钙片参比制剂(LIPITOR®20mg/片;Pfizer Pharmaceuticals Co.,Ltd.)后阿托伐他汀在中国健康受试者体内的药代动力学行为,评价空腹口服两种制剂间的生物等效性。
次要目的:评价中国健康受试者单次口服阿托伐他汀钙片受试制剂和参比制剂后的安全性。
中国健康受试者餐后单次口服阿那曲唑片(1mg/片)的开放、随机、两序列、两周期、交叉设计的生物等效性试验
主要目的为:以Salutas Pharma GmbH公司生产的阿那曲唑片为受试制剂(1mg/片),以AstraZeneca Pharmaceuticals LP生产的阿那曲唑片(瑞宁得®,1mg/片)为参比制剂,比较阿那曲唑在中国健康受试者体内的药代动力学(Pharmacokinetics,PK)行为,评价餐后口服两种制剂的生物等效性。 次要目的为:评价中国健康受试者在餐后状态下单次口服阿那曲唑片受试制剂和参比制剂后的安全性。
健康受试者餐后单次口服两种制剂阿托伐他汀钙片的开放随机两序列四周期完全重复交叉设计的生物等效性试验
主要目的:研究餐后单次口服阿托伐他汀钙片受试制剂(20mg/片;Lek S.A., Strykow)与阿托伐他汀钙片参比制剂(LIPITOR®20mg/片;Pfizer Pharmaceuticals Co.,Ltd.)后阿托伐他汀在中国健康受试者体内的药代动力学行为,评价餐后口服两种制剂间的生物等效性。 次要目的:评价中国健康受试者单次口服阿托伐他汀钙片受试制剂和参比制剂后的安全性。
100 项与 爱施健(广东)制药有限公司 相关的临床结果
0 项与 爱施健(广东)制药有限公司 相关的专利(医药)
1987-04-01·Lancet (London, England)1区 · 医学
SAFETY OF INTRAVENOUS IMMUNOGLOBULIN
1区 · 医学
Letter
作者: R.R.C. Stewart ; W.L. Shaw
制药行业的铁王座,从来没人能坐稳。2026年,礼来新王登基。但问题是宝座能坐多久?
去年还排在第九位的礼来,今年一跃成为《制药企业50强》榜首。然而,它的领先优势几乎可以忽略不计:2025财年,礼来制药业务收入651.8亿美元,第二名默克650.1亿美元,差距仅1.7亿美元。
这点距离,一个重磅炸弹的专利到期、一次临床试验的失利,甚至一纸医保谈判,就能抹平。
但无论如何,礼来能走到今天,靠的不是运气。
一、礼来凭什么逆袭?三个“杀手锏”
故事的另一边,是诺和诺德。早在2023年,诺和诺德凭借司美格鲁肽,率先从糖尿病跨入庞大的代谢健康市场,Ozempic(降糖)和Wegovy(减肥)先后获批,抢先两年占领了“减肥神药”的文化高地,营收数百亿美元。
礼来晚了两步,却在2023年末带着替尔泊肽(Zepbound)强势反超。那么它是如何做到的?
1. 双靶点“降维打击”
替尔泊肽是双重GIP/GLP-1受体激动剂。在首个头对头试验SURMOUNT-5中,替尔泊肽完胜:72周平均减重20.2%,司美格鲁肽只有13.7%。
医生用脚投票。到2025年中,美国肥胖症药物治疗患者中,替尔泊肽已占三分之二。
2. 先砸钱,先吃饱
2023-2024年,诺和诺德深陷供应危机,司美格鲁肽被FDA列入短缺名单,调剂药房趁机抢走大量份额。礼来同样面临产能瓶颈,但它更早、更狠地砸钱扩产。
到2025年中,礼来CEO宣布:“上半年生产的可销售肠促胰素类药物,是去年同期的1.6倍以上。” 随后又承诺550亿美元美国投资—既防关税,也为确保再也不把市场拱手让人。
3. 科技圈打法杀入医药圈
礼来推出了LillyDirect,一个规模化直接面向患者的平台,让用户绕过传统药房和保险的层层关卡,轻松找药、开药、坚持治疗。
如今自费市场在肠促胰素类药物处方中占比越来越大,礼来凭借灵活的定价和分销,牢牢卡住了这个新渠道。
二、诺和诺德:从神坛到深渊,只用了18个月
当礼来狂飙突进时,诺和诺德却接连踩坑。
股价已从一年前跌去近50%。导火索是2024年12月,备受期待的下一代减肥药CagriSema在III期REDEFINE 1试验中未能达到25%减重目标(实际22.7%),一天内市值蒸发约900亿欧元。
随后噩耗不断:
2025年3月,在2型糖尿病患者中减重仅15.7%;
2026年2月,头对头REDEFINE 4试验中,CagriSema减重23%,而替尔泊肽25.5%,未能证明非劣效。
董事会随之大地震:2025年5月,CEO拉斯·弗鲁尔加德·约恩森被罢免;继任者迈克·杜斯塔达尔8月上台,一个月后宣布裁员9000人(占员工总数11%),其中丹麦5000人,创下该国历史最大规模企业裁员之一。
2025年10月,董事长赫尔格·伦德及超半数董事辞职,基金会前CEO拉尔斯·雷比恩·索伦森亲自出任新董事长—相当于“接管”。短短18个月,诺和诺德市值蒸发超4500亿美元。
财务数据更是刺眼:
诺和诺德2025财年营收约468亿美元,同比+10%;
礼来651.8亿美元,同比+45%—几乎完全由销量驱动(全球价格反而下跌6%)。
替尔泊肽双品牌(Mounjaro + Zepbound)合计365亿美元,成为行业收入最高的药物系列;第三季度单季破100亿美元,正式超越默克的Keytruda,登顶全球药王。
诺和诺德预计2026年销售额下降5%-13%,近十年来首次下滑;礼来则预计增长23%-27%。
三、增速放缓,市场开始“用脚投票”
然而,增长总有天花板。
第四季度美国肠促胰素市场增速降至33%,远低于2023-2024年初的指数级增长。礼来美国市场份额60.5%,诺和诺德39.1%,但整个市场扩张速度正在放缓。
价格压力也在加大。受特朗普政府“最惠国”定价协议及扩大的直销折扣影响,2026年净价格侵蚀将升至“低至中十位数”百分比,远高于2025年的6%。
资本市场已做出反应。今年以来,礼来股价下跌约8%,而默克和辉瑞股价接近52周高点。市场把礼来推上营收第一,转身就开始计价GLP-1增长放缓的风险。
这正是:高处不胜寒—风还能吹多久?
附:2026《制药企业50强》TOP50及中国上榜企业
排名
公司
总部所在地
2025财年营收(美元)
1
礼来
美国
651.8亿美元
2
默克
美国
650.1亿美元
3
辉瑞
美国
625.8亿美元
4
艾伯维
美国
611.6亿美元
5
强生
美国
604.0亿美元
6
阿斯利康
英国
587.4亿美元
7
罗氏集团
瑞士
574.0亿美元
8
诺华
瑞士
566.7亿美元
9
赛诺菲
法国
527.3亿美元
10
百时美施贵宝
美国
482.0亿美元
11
诺和诺德
丹麦
467.1亿美元
12
葛兰素史克
英国
430.4亿美元
13
安进
美国
367.5亿美元
14
勃林格殷格翰
德国
313.8亿美元
15
武田药品工业株式会社
日本
306.2亿美元
16
吉利德科学
美国
294.4亿美元
17
拜耳
德国
201.2亿美元
18
梯瓦制药工业
以色列
172.6亿美元
19
杰特贝林
澳大利亚
155.6亿美元
20
再生元制药
美国
143.4亿美元
21
晖致
美国
143.0亿美元
22
安斯泰来制药集团
日本
127.8亿美元
23
第一三共株式会社
日本
126.1亿美元
24
福泰制药
美国
120.0亿美元
25
山德士集团
瑞士
111.6亿美元
26
大冢控股株式会社
日本
108.9亿美元
27
博士康
加拿大
102.7亿美元
28
渤健
美国
98.9亿美元
29
德国默克集团
德国
97.1亿美元
30
优时比
比利时
87.4亿美元
31
基立福
西班牙
84.9亿美元
32
中外制药株式会社
日本
84.1亿美元
33
施维雅
法国
77.4亿美元
34
欧加农
美国
62.2亿美元
35
太阳制药工业
印度
59.7亿美元
36
雅培实验室
美国
55.4亿美元
37
美纳里尼集团
意大利
55.2亿美元
38
卫材
日本
52.8亿美元
39
因赛特
美国
51.4亿美元
40
施达德制药
德国
48.5亿美元
41
中国生物制药
中国
44.6亿美元
42
恒瑞医药
中国
44.4亿美元
43
益普生
法国
44.3亿美元
44
爵士制药
爱尔兰
42.7亿美元
45
培瑞克
爱尔兰
42.5亿美元
46
凯西制药
意大利
38.5亿美元*
47
瑞迪博士实验室
印度
37.4亿美元
48
灵北制药
丹麦
37.2亿美元
49
上海医药
中国
35.0亿美元*
50
协和麒麟株式会社
日本
33.2亿美元
*估计值,应不包括商业流通
近日,中国-南非经贸论坛在南非开普敦举行。作为促进中南双边贸易、投资与产业合作的重要交流平台,本次论坛汇聚了来自两国政府、工商界及产业界的多方代表,共同围绕深化合作伙伴关系、推动务实合作展开交流。
论坛开幕式上,南非副总统Paul Mashatile与中国国家副主席韩正出席并发表讲话。根据新华网报道,韩正在相关经贸交流场合强调,2026年是中国“十五五”规划的开局之年。“十五五”时期,中国将继续推进高水平对外开放,持续分享高质量发展机遇,并推动与包括非洲国家在内的合作伙伴在贸易、投资、产业协同与供应链合作等领域实现更深层次、更高质量的合作。工商界是中南关系发展的建设者和受益者,希望大家继续发扬企业家精神,密切沟通交流,深化务实合作,为加快构建高水平中南命运共同体作出更大贡献。1
这一积极信号,也为中南双边合作持续拓展新的空间。当前,在全球产业链与供应链持续重塑的背景下,中南合作正从传统经贸往来不断延伸至更深层次的产业协同,而医药健康产业正成为其中值得关注的重要方向之一。
作为企业界代表之一,爱施健集团公司战略贸易发展高级执行官、南非金砖工商理事会(South Africa Chapter of the BRICS Business Council)成员Dr.Stavros Nicolaou受邀出席论坛,并在开幕式环节发言。Dr.Stavros Nicolaou为爱施健集团高级管理层成员,长期参与爱施健在国际合作、战略事务与产业链接等方面的重要工作。同时Dr.Stavros Nicolaou亦为南非金砖工商理事会成员,并于2022–2025任期内获正式续任。这一身份也体现了他在南非产业合作与国际商务交流中的持续参与。
在论坛发言中,Dr.Stavros Nicolaou围绕南非与中国之间不断深化的产业合作、投资联通以及健康产业发展机遇分享了观点,体现了爱施健对国际合作、产业链接与长期价值创造的持续关注。论坛期间,与会嘉宾还围绕双边贸易投资环境、供应链合作、区域发展优势与企业合作机会等议题展开深入交流,并通过多种形式进一步促进务实合作。
爱施健集团战略贸易发展高级执行官、
南非金砖工商理事会成员 Dr.Stavros Nicolaou
作为总部位于南非的全球性制药企业,爱施健长期深耕国际市场,持续推动高质量药品的全球可及性,并在多个市场建立了广泛的业务与合作基础。依托在药品生产、供应链管理及国际市场运营方面的能力积累,爱施健始终关注如何以更开放、更协同的方式推动医药产业高质量发展。
“图片来自论坛公开照片”
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中国作为全球医药创新与健康需求增长最具活力的市场之一,持续释放出广阔的发展潜力;而南非在区域制造、市场连接与产业发展方面同样具有重要优势。随着中南关系不断深化,双方在包括医药健康在内的关键产业领域,正迎来更多合作可能。
爱施健中国也将持续关注全球产业合作趋势,积极链接集团资源与本地市场需求,探索更多符合中国医疗生态与患者需求的发展机会。此次爱施健参与南非—中国经贸论坛,不仅体现了爱施健对中南合作长期价值的积极关注,也进一步彰显了企业在推动跨区域产业协同、促进国际合作交流方面的积极角色。
对于爱施健而言,这不仅是一次重要的国际交流与对话,也进一步体现了爱施健在连接不同市场、推动产业合作、促进健康产业价值创造方面的积极实践。未来,爱施健将继续秉持开放合作与长期主义理念,关注并参与更广泛的国际合作进程,探索更多高质量合作机会,为推动医药健康产业可持续发展贡献力量。
携手前行,共创未来。
参考文献
1.韩正出席中国-南非经贸合作论坛并致辞 https://www.xinhuanet.com/20260328/d0c56220efb94fd19d0c3cf6760a01d5/c.html
关于爱施健集团
爱施健集团作为一家跨国制药公司,总部位于南非德班,始于1850年,拥有170年的悠久历史,业务覆盖各类新兴市场和成熟市场。爱施健集团在全球设立63个办公室,拥有9,300多名员工,在6大洲设立24家生产工厂,向超过115个国家和地区提供优质和患者可及的药物致力于提高患者生命健康。爱施健集团连续举办年度“纳尔逊·曼德拉国际日(曼德拉日)”公益项目14余年,在40多个国家和地区累计开展了880多项社会经济发展公益项目。
爱施健集团创始人兼集团首席执行官Stephen Saad先生于2016年荣获全非洲年度企业家奖,2021年法国马克龙总统授予Stephen Saad先生法国国家功绩骑士勋章。2020年7月爱施健集团首次被纳入富时罗素社会责任投资指数成分股(FTSE4Good Index Series)。2022年2月12日爱施健集团荣获由南非政府和南非国际关系与合作部 (DIRCO)颁发的经济外交(全球)类乌班图奖。2022年3月25日爱施健集团荣获由南非总统西里尔·拉马福萨(Cyril Ramaphosa)颁发的荣誉奖项SAIC卓越企业奖。
关于爱施健中国
2015年,爱施健集团在中国成立第一家公司。继收购葛兰素史克(GSK)抗血栓药物和阿斯利康(AZ)麻醉药组合,2017年爱施健集团以充分实力全面进军中国市场。2024年爱施健集团完成收购山德士中国业务。
爱施健中国由广州爱施健贸易咨询有限公司及其分公司、爱施健(广东)制药有限公司及其分公司组成。
公司广泛的产品组合主要覆盖麻醉、抗血栓、消化、骨质疏松和其他疾病领域,其他包括免疫抑制剂、抗肿瘤药品、生殖系统疾病药物和内分泌系统疾病药物。业务覆盖全国31个省市区的3000多家医院。为了中国患者的切实利益以及实现“2030年健康中国”的目标,爱施健中国将竭尽所能致力于继续在中国上市新的产品。更多信息,请访问:
https://www.aspenpharma.cn/。
3月春风送暖,万物生长,27日相聚在湖州太湖龙之梦瑞峰国际大酒店,共同迎来2026医药行业代理商生态大会的隆重召开。
本次大会由赛柏蓝、中康科技、瑞康云三家医药行业主流服务商强强联合共同主办,为我们搭建了这场行业交流与合作的优质平台。
同时,本次大会也得到了国药新疆、新华制药、杏医云、中国医药代理商联盟的大力协办,以及瀚晖制药、达莫制药、信谊药厂、熙兰轩、嘉氏堂、康缘药业、辅仁医疗、佳和兴、柯菲平盛辉制药、千生谷、慧灵生物、药智网、致煜医疗、海云智康、安科生物、聚禾医药等众多行业伙伴的鼎力支持。
8时30分,2026,重塑价值,引领信心,医药行业代理商生态大会正式开始。
广东君道方略品牌运营有限公司总经理,医药行业战略增长与营销实战专家-李胜塔进行主持。
医药行业战略增长与营销实战专家-李胜塔
三家医药行业主流服务商代表之一,中康科技零售产业发展研究中心总经理-王强就本次医药行业代理商大会致辞,就会议的背景、会议的举办意义,以及对今后行业发展的展望发表了自己的看法和对未来的展望,并预祝本次医药行业代理商大会圆满成功。
中康科技零售产业发展研究中心总经理-王强
第一部分的主题为“发展趋势与市场格局”,共有4位受邀嘉宾参与分享,分别从“发展趋势”“市场格局”“转型路径”“顺势而为”四个子主题展开分享。
01.发展趋势:2026年医药行业政策解析与代理商生存态势
中国医学教育协会副主任委员,北京艾诺森医药科技有限公司创始人/董事长-王欣就行业发展背景、行业政策解读、行业生存态势、转型突围四个篇章逐一分享。无论是分化与重塑——四种代理商的命运走向,还是从“代理商”到“价值服务商”的五大转型路径,都作深度讲解,让参会者有了更清晰的认知。
中国医学教育协会副主任委员,北京艾诺森医药科技有限公司创始人/董事长-王欣
02.市场格局:行业大数据分析与增量机会挖掘
中康科技医药数据事业部解决方案经理-谭君怡就拥抱数据驱动的全渠道决策时代、医院市场——结构分化中的增长真相、院外市场—DTP市场规模与增长新范式三个层面,基于中康的数据平台为医药行业同仁挖掘市场增量提供了全新视角。
中康科技医药数据事业部解决方案经理-谭君怡
03.转型路径:传统代理商的5种转型路径
山东和四方医生集团总经理,赛柏蓝第三终端联合体发起人、秘书长-池立东就转型背景、逻辑与红利、路径与决策、能力与风险四个核心点阐述了为什么必须转型、转型的核心方向、五种转型路径深度分析、转型落地关键建议逐一指明了转型方向。
山东和四方医生集团总经理,赛柏蓝第三终端联合体发起人、秘书长-池立东
04.顺势而为:10大疾病领域产品医路向C的增长实践
Marketing AI 创始人 CEO-李杰就零售增长的关键、产品主题营销组合、营销增长策略、大数据增长机会的案例剖析,看到了产品向C端延伸的巨大潜力与实现C端增长的机会。
Marketing AI 创始人 CEO-李杰
第二部分的主题为“营销创新与渠道重构”,共有5位受邀嘉宾参与分享,分别从“工商协调”“营销创新”“渠道重构”“创新实践”四个子主题展开分享。
01.工商协同:胆石清片:消炎利胆、溶石止痛——胆囊结石中医药治疗新选择
国药集团新疆制药有限公司产品经理-苏浩就消炎利胆、溶石止痛的药品-胆石清片,从胆结石的诱发前因后果、治疗策略、药品价值等,对产品疾病治疗效果、安全性和不同适应症的改善进行深度介绍和总结。
国药集团新疆制药有限公司产品经理-苏浩
02.工商协同:院线医药转型新模式——天网模式
上海杏医云医疗集团总经理-孙亚男就杏医云的发展历程、天网模式的风险与机遇、历年来杏医云的成果、AI+楠哥联盟新模式等营销裂变和院外市场的新方法进行了阐述。
上海杏医云医疗集团总经理-孙亚男
03.营销创新:从院外到全渠道的医药营销拓展策略
爱施健中国全国创新渠道拓展负责人-李志强就医药产业发展回顾、CSO服务商的价值、CSO模式业务等在院线医药转型的浪潮中,CSO模式的实操应用。
爱施健中国全国创新渠道拓展负责人-李志强
04.渠道重构:全域生态下的“人货场”重构
DTP资深研究专家-曾世新就全域角色的重构与协同、药品与服务价值的重构、全域场景与渠道的重构三个方面剖析“人”“货”“场”从“药品渠道”到“健康生态枢纽”的战略升级。
DTP资深研究专家-曾世新
05.创新实践:院外DTP可持续发展的底层逻辑与系统解决方案
瑞康云创始人,中国处方流转联盟理事长-温赞国就政策与需求双重驱动下的院外DTP处方流转发展趋势、解析院外DT处方流转P可持续发展的底层逻辑、深耕市场下的解决方案等选品策略*渠道管控*长期主义系统化构建DTP核心竞争力,把握市场机遇。
瑞康云创始人,中国处方流转联盟理事长-温赞国
13时30分,2026,新生态,新增长,新坐标,医药行业代理商生态大会正式开始。
国药集团新疆制药有限公司产品经理-苏浩进行主持。
第三部分的主题为“合规发展与组织进化”,共有5位受邀嘉宾参与分享,分别从“合规发展”“工商协同”“组织进化”“个体转型”四个子主题展开分享。
01.合规发展:合规常态下CSO推广服务的红线与红利
良医集团首席执行官CEO-常崇旺就合规政策全景、医疗-医保-医药联动、在合规中找到增量、合规中的核心竞争力、风险与预警等找出路,控风险,在合规市场中持续经营,提升核心竞争力。
良医集团首席执行官CEO-常崇旺
02.工商协同:新型降脂,心血管风险管理新选择
山东新华制药股份有限公司产品经理-黄文静就新型降脂,多重心血管获益药品金泽百®二十碳五烯酸乙酯软胶囊作讲解,从4个维度重点阐述了产品的优势与特色,以及4款明星产品,涉及皮肤、肠道、肺炎等适应症。
山东新华制药股份有限公司产品经理-黄文静
03.工商协同:非医保中成药大单品如何动销?--创新代谢疗法,掘金肝康品类
邦健医药董事长,工业和连锁双向经历的行业专家-陈益就肝健康战略、肝康复管理、肝喜乐片药品、项目合作模式等全程项目陪跑,零风险分润招商服务。
邦健医药董事长,工业和连锁双向经历的行业专家-陈益
04.组织进化:从“单品代理”到“品类运营商”的跃迁之路
时代方略合伙人,高级咨询顾问-程建军就代理商逻辑的重构、构建“四阶筛选+三阶飞轮”的发展路径、从“个人驱动”到“生态驱动”的能力跃迁三个维度作讲解,从而实现抓住存量机会,对单品品类的进行跃升,支撑其业绩增长。
时代方略合伙人,高级咨询顾问-程建军
05.个体转型:AI重构超级医药代表的一天
清华大学MBA,赛柏蓝数智中心总经理-刘建伟就AI技术的应用趋势、AI技术的各场景提效、AI辅助助手工具项目等在行业AI 数字化大脑加持下,赋能医药行业提质增效。
赛柏蓝数智中心总经理-刘建伟
第四部分的主题为“生态协同与标杆案例”,共有4位受邀嘉宾参与分享,分别从“工业视角”“CSO实践”“组织进化”“个体转型”四个子主题展开分享。
01.工业视角:集采产品在各渠道的价值链重塑
衿朝汇副会长-庞建春就市场仿制药竞争情况、集采带来的产业变化、产品的属性转型等拥抱集采,全产业链成本控制,提升企业运营效率和营销能力。
衿朝汇副会长-庞建春
02.CSO实践:互联网医院如何重塑医药代理商新生态
长济互联网医院院长-杨帆就医药行业趋势形势、互联网医院+IVD实践、
CSO2.0模式全景等讲述新模式下各环节创造价值,多元收入来源,多模式合作实践情况。
长济互联网医院院长-杨帆
03.专业药房:DTP门慢特药房从采购-销售-服务的生态体系打造
国控安徽专业药房运营总监-张晓燕就政策环境、采购体系、营销体系、服务体系作分享,2026年是战略转型元年, 从“卖药”到“卖健康管理”构建可持续增长护城河。
国控安徽专业药房运营总监-张晓燕
04.医院视角:三医协同下医院药品准入的新策略
华中科技大学附属同济医院药学部副主任-孙明辉就医改内容、创新药发展情况、医院药品准入新策略、集采与国谈药品等发表自己的观点和解读新政背后的机遇与挑战。
华中科技大学附属同济医院药学部副主任-孙明辉
第五部分的主题为“价值发布与评价委员会成立”,共有5位受邀嘉宾参与,分别是“2026新型代理商价值坐标发布”和“医药行业代理商评价委员会成立仪式”。
01.价值发布:2026新型代理商价值坐标发布
赛柏蓝联席总裁-许轶就发布初衷、五大价值维度、新坐标能力构成、如何构建落地等作讲解,发布新坐标的调研涵盖9个模块66道关键问题,供线上线下参会者自测。
赛柏蓝联席总裁-许轶
02.医药行业代理商评价委员会成立仪式
医药行业代理商生态大会的尾声,评价委员会在湖州正式成立,成立仪式出席的有(从左往右)国药集团新疆制药胆石清片事业部总经理-石磊、赛柏蓝联席总裁-许轶、瑞康云创始人,中国处方流转联盟理事长-温赞国、致煜医疗专家代表-闫静,医药行业代理商评价委员会组长-温赞国并发布成立致辞。
现场共有近20家医药企业参展,带来了各自企业的明星产品和新产品,涉及的品类众多,包括抗感染药物、消化系统用药、皮肤治疗药物等。参展企业通过展示、现场讲解等方式,向与会嘉宾详细介绍产品的特点与优势。展会现场气氛热烈,参会者积极交流,探讨合作机会,为医药行业的未来发展注入了新的活力。
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