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近一年里石药集团可谓动作不断，一方面牵头对景峰医药的重组，另一方面聘任从信达离职的刘勇军为执行总裁、全球研发总裁。 如今，在资本市场方面，继上半年回购3.87亿元，拟再回购10亿（已回购7.73亿）的基础上，上周再次宣布，将在未来两年内增加回购50亿港元，且回购股份将被注销。 图片来源：石药集团公告 要知道，石药集团港股总市值也仅仅590亿，此次预计回购的份额已相当于整体1/10的股份，在石药集团年净利润60亿、净现金100亿的基本盘下，就能有如此大魄力进行暴力护盘，在医药历史上也绝对是罕见的。 其实，石药集团自年中报业绩未达预期之后，其与资本的博弈就已开始，以重金维护基本盘的同时，石药集团也在向外界传递其对自身企业核心竞争力的认可，对企业未来业绩增长的重大投资。 而更关键的是，进入2024年以来，大规模回购的绝非石药集团一家，上市药企扎堆回购已成普遍现象。 靠谱的公司做靠谱的事 回溯医药产业近两年的资本表现，怎一个惨字了得，不仅越来越多投资机构持续观望，导致融资层面几乎断层，更有大量医药企业IPO折戟，全行业的股价急转直下。 如此情况下，医药行业整体越来越接近触底阶段，也有越来越多实力药企不愿躺平，选择大规模回购。 据统计，2024年全年医药行业已有超过200家医药企业公布了不同程度的股份回购计划，时间跨度最长至未来2026年，是年内所有产业实施回购股份企业数量最多的子行业。 而此次石药集团50亿股份回购的计划，也超越药明康德成为全年医药行业回购金额之最，而回购金额TOP10企业中，药明康德30亿回购资金位列第二，凯莱英恒与瑞医药则以12亿回购资金并列第三，其余如泰格医药、先声药企等行业龙头也顺利上榜。 数据来源：公开数据整理（人工整理，错误请指正） 对于此次大规模回购而言，一方面是医药行业为了向投资者彰显其对于公司经营状况和未来发展前景的信心，从而有利于提振股价表现；而另一方面，在股价连续下跌或者股价较低时进行回购，很大程度上也有利于控制回购成本，也是一种对自身企业的投资行为。 而任何集体性的动作对于行业而言都值得尤为注意，医药行业的集体回购，某种程度上或许是医药行业经济行业探底反弹的信号释放。 而关键的是，现阶段的回购或许还仅仅只是开始，随着时间推移，还会有越来越多药企加入股份回购的大部队。属于中国药企的大回购时代已然降临。 而对于投资者而言，能有靠谱的企业站出来做靠谱的事，这份态度或许才是行业需要的。 回购与加注创新，孰更有意义 当然，对于石药集团此次公布的大规模回购，甚至医药行业所有回购动作，除大部分投资者双手赞成外，也有少部分投资者觉得其并非石药等回购企业现阶段的最优选择。 他们认为，与其重金提振市场信心，鉴于之前勇军总的顺利加入，不如将这50亿的资金交予其搞创新药的研发，或许才是石药集团摆脱目前困境，进一步提升企业核心竞争力的关键。毕竟资本市场上，靠一两款新药的授权，市值超百亿的案例在医药行业中并非个例。 以现在的创新药领域的格局来看，中国药企要想成功，本土运营、me-too创新药、改良型创新药的意义很小，终究还是要想方设法做为美国人服务的创新药。而石药最大问题就是在创新药领域的表现不佳，尤其是自研板块。 但其实，个人看来，50亿对于自研新药而言只是杯水车薪，对于石药集团而言，回购与创新也并非只能二选一。只要石药基本盘仍在，50亿对其而言也就是恩必普两年的利润，未来随着更多三期品种的上市，其每年的研发费用照样不会因为此次回购而低于50亿，另一方面，石药集团之所以这个阶段没有用50亿来扩展管线，或许也只是没有合适的品种，更可能是相关品种还未到公布时机。 至少，明面上看石药集团的创新产业虽不算出彩，但也是中规中矩，崛起机会依旧不小。 石药何时迎来创新转折？ 其实，原则上来讲，石药集团算是国内较早从仿制药向创新药转型的企业之一，近年来其在创新药业务上的投入也在持续加大。 数据来源：石药集团财务报告 在创新药业务投入上，自研与康宁杰瑞、康诺亚、铭康生物等外部引入的管线数量均大幅增长，研发投入逐年增长，今年有望突破50亿元。 据石药在半年报中披露的信息，截至2024年上半年末，其有60个重点在研药物已进入临床或申报阶段，涉及肿瘤、呼吸、消化等领域，其中7个已递交上市申请，19个产品（22个适应症）处于注册临床阶段。 按石药的规划，未来5年内或有约50个新产品或适应获批，但大多数会集中在2026年之后。 而就石药集团现阶段临床后期管线而言，创新药、仿制药、改良性新药与生物类型药四种不同类型的管线中均有不少潜力品种。 数据来源：药智数据、公开数据整理 创新药领域，KN026、巴托利单抗、TG103、JMT-101预计商业化市场最大。 KN026：背靠石药强大的销售和渠道优势，目前一线乳腺癌与二线胃癌的临床数据优秀，只要能在与DS-8201抢进度过程中占据部分优势，那么国内领域初步预计至少有30亿的市场份额可以争取，至于海外，那本就不是石药的事。 巴托利单抗：重症肌无力适应症目前落后于再鼎医药，但领先于荣昌生物，整体上与艾加莫得进度差不多，目前该药临床数据方面数据优秀，未来市场预计可以占到10亿元左右。 JMT101：重组人源化抗表皮生长因子受体单克隆抗体注射液，2024年4月，在中国启动JMT101联合奥希替尼对照顺铂联合培美曲塞用于治疗一线EGFR 20号外显子插入突变的NSCLC患者的Ⅲ期试验，目前处于入组阶段。 TG103注射液：GLP-1受体激动剂，2024年1月在中国开展的用于治疗超重和肥胖的Ⅲ期试验完成全部受试者入组；2024年4月在中国启动用于治疗2型糖尿病的Ⅲ期临床研究，目前处于入组阶段。 仿制药、改良性新药方面，受限于目前国内市场对创新药的一味青睐，其行业地位较之大有不及，但十余款产品中依旧有不少值得注意的存在。 美洛昔康纳晶注射液：独家仿制药，用于术后重度疼痛，市场上主要对应地佐辛和阿片类，优势尚可，主要还是要看石药如何商业化运营，市场预估能有10亿。 盐酸米托蒽醌：目前最被寄予厚望的是外周T细胞淋巴瘤、鼻咽癌与实体瘤适应症，产品最大的特点在于广谱，具有较强的超适应症潜力，未来适应症布局想象空间大，未来销售峰值或能有20亿。 SYHX-2011（注射用紫杉醇白蛋白）：虽然目前，白蛋白紫杉醇整体处于替代阶段，紫杉醇四大品种中仅有白蛋白紫杉醇的销量在增长，但不可否认的是整体市场处于下行趋势，未来市场大概率只能维持，无法作为石药的主要增量市场来运营。 很明显，就石药集团的管线数据详情来看，一方面石药管线中仿药、改良型新药与生物类似药的占比较高，整体产品创新性稍有不足；另一方面，新药管线中大潜力品种多为引进产品，自研创新药想象力不足，这在目前恩必普愈发严峻的集采趋势下，导致石药集团新药管线无法在短期内取得良好商业化价值兑换。 不过，如今的石药集团有了世界级生物医药科学家刘勇军的加入，由其负责主导公司新药研发。加之，如今石药集团大幅度回购股份，接管景峰、布局新诺威等诸多动作，似乎都在释放着石药集团将加大加快创新药业务发展的信号，只期待石药集团的创新变革来得更快一些吧。 声明：本内容仅用作医药行业信息传播，为作者独立观点，不代表药智网立场。如需转载，请务必注明文章作者和来源。对本文有异议或投诉，请联系maxuelian@yaozh.com。 责任编辑 | 史蒂文 转载开白 | 马老师 18996384680（同微信） 商务合作 | 王存星 19922864877（同微信）  阅读原文，是受欢迎的文章哦

石药集团新局已开启。 撰文| 晓琴 9月，石药集团三个大动作，让其接二连三闪入业界聚光灯下。 先是刘勇军加盟，担任石药集团执行总裁与全球研发总裁，负责公司研发、管线战略和国际业务开拓等工作。 随后，石药集团官宣50亿港元巨额股份回购，彰显公司对其未来发展的信心。 再接着，9月23日晚，石药集团旗下A股上市平台石药创新制药发布公告，原董事长潘卫东辞职，总经理姚兵接任。 不到一个月的时间，从石药集团到其创新药子公司，这一连串的变动，释放的信号很明确：石药集团新局已开。 石药集团作为中国医药产业本土药企“创新转型四战将”之一，其创新转型的节奏与步伐备受关注。 事实上，产业界与资本圈，对石药集团的未来有两个共识： 首先，持有石药集团的股票，需要有耐心，潜台词是，这家目前仅有的能从原料药企转型成为创新制药大厂，且稳居第一梯队的公司，仅有石药集团这一家。 其次，资本界的耐心来自于石药集团对未来发展三大核心难题的战略思路。其实，过去一年，石药集团通过一系列创新变革，已经逐步应对未来挑战的思路与方法揭示出来。 串起来看，三大资本界与产业界关注问题，解决路径日渐清晰。 首先是创新的延续，石药创新制药频繁整合创新资产这一举措，似乎成为了未来解法之一，至于这一战略打法未来行至何处，值得持续跟踪关注。 其次是重磅产品的延续，特别是当核心产品恩必普面临集采压力及专利陆续到期时，如何确保新药体系能够顺利接棒，成为悬在石药集团头上的一大考验。但好在，接棒者似乎已有了些眉目。 第三是企业的传承，在药企传承这一永恒议题中，“接班人”的选定尤为关键，这同样也是石药集团未来发展不可忽视的一环。随着新生代接班人陆续推至台前，石药集团在这一重要环节上已初露端倪。 创新传承 石药集团的创新打法开始生变，最明确的信号也是从子公司新诺威开启。 新诺威成立于2006年，2019年登陆A股，尽管初期表现平平，可自去年下半年起却异军突起，股价一度连连上涨。之所以短时间便收获资本界不少关注，其背后的两大关键举措功不可没。 首先，“新诺威”更名为“石药创新”，从名字便可窥见未来野心。 新诺威原本主营业务是合成咖啡因的产销，为全球生产规模最大的化学合成咖啡因生产基地之一，也是中国保健食品行业的第一梯队。“更名”不仅是对企业定位的重新界定，更成为石药集团战略上的重要一步，传达的信号已然很明显了：创新战略的重担落到了新诺威身上。 光有战略框架还远远不够，还得要有“真枪实弹”。将巨石生物纳入新诺威版图中，则是完善战略框架的重要一步。 巨石生物成立时间并不算太久，2019年诞生的它，出生便成为石药集团创新业务的主要载体。根据官网显示，巨石生物在研项目20余个，还有10款产品在国内开展不同阶段临床试验或正在申报上市，其中处于申报上市阶段的产品两款，处于临床II/III期阶段的产品3款，处于临床I期阶段的产品5款，涵盖抗体类药物、ADC药物以及mRNA疫苗等前沿领域，横跨早期临床到关键临床阶段，并形成了mRNA、抗体工程改造、噬菌体和酵母展示技术、酶法定点修饰、纳米递送五大技术平台。 尤为值得一提的是，巨石生物已率先将中国首个、世界第三个mRNA疫苗推向市场；而在ADC领域，巨石生物更是凭借SYSA1801、SYS6002等明星产品的成功出海，收获了近19亿美元的国际合作大单，其中SYSA1801更是国内首个针对Claudin18.2靶点的ADC药物。 将巨石生物纳入新诺威麾下，不仅是石药集团内部资源优化配置的重要举措，更可理解为创新战略升级的关键一步。调整完成后，新诺威则成为石药集团的创新载体，将发展为集生物制药、功能性食品和功能性原料的研发、生产、销售于一体的创新型公司。 高调调整背后，石药集团战略布局尽显人前：创新资产整合后，A股上市公司新诺威，装起了石药集团的创新灵魂。 效果也立竿见影。2023年9月，新诺威更名石药创新制药后，开启了近3个月累计320%的股价狂飙，直冲600亿元天花板。 然而，石药创新制药并未展现出与估值相匹配的业绩水平。 注入创新资产的石药创新制药，2020-2022年业绩连续保持增长，在2023年却下滑了4.75%；业绩不及延续到了2024年。今年上半年，营收同比下滑27.72%至9.72亿元。净利润方面，过去三年均实现增长的石药创新制药，在2024年也出现下滑，上半年同比下降48.27%至1.37亿元。 这或许与市场期待中的石药创新时代来临有些许差距，今年频繁发生的人事变动，也承担着带领石药创新制药业绩更上一层楼的任务。如今接棒董事长的创新老将姚兵，接下了这一重任。 产品传承 石药创新制药的“子弹”还要再飞一会儿，如果将目光聚焦到石药集团，与其创新最直接相关的话题是，恩必普之后，谁能成为石药集团下一个“当家花旦”？悬念抛出已久，答案呼之欲出。 若论恩必普之于石药集团，可算是其创新转型之路上居功甚伟的存在。1999年，石药集团建立了中央药物研究院，开始了创新药和新型制剂的研发。彼时，最为关键的一步便是，几乎拿出上一年全部利润，从中国医学科学院药物研究巨资买下了“恩必普”项目技术，决心可见一斑。 好在，皇天不负有心人。2004年，恩必普成功获批上市，一举成为继青蒿素和双环醇之后，中国第三个拥有自主知识产权的创新药物。对于世纪之交就布局创新的石药集团而言，这一里程碑至为关键，也得以向资本市场证明了自己的成色。 这里有一则小插曲不得不提。1998年，石药集团正好在香港股市融资路演，国外基金经理为压低石药集团估值，直言“你们根本不能叫做制药企业，你们就是生产一些简单的化学品，撑死了也就是个大宗商品制造商!”这一言直接揭露了当时国内生物医药行业的产业现状，也进一步促使石药集团果断向创新转型。 经过几十年的创新磨砺，与那时的“尴尬”相比，石药集团已今非昔比。期间，创新产品不断增多，除了恩必普，还上市了明复乐、多恩益、津立泰、海益坦、多恩达、欧悦欣等多款创新药。 尤其是恩必普，作为石药集团神经系统板块的核心产品，在业绩表现上扮演着极为关键的角色，2022年销售额已超60亿元，甚至成为了石药集团的创新代名词。 然而，问题的核心也在于此。恩必普作为脑卒中治疗领域的“王者”，其辉煌成就曾让业界瞩目。可随着时间的推移，恩必普正面临前所未有的挑战，其销售额的增长势头明显放缓，国家谈判持续降价更是让恩必普难以重现昔日高达30%的增速盛况。 更令人担忧的是，无论是恩必普注射剂还是胶囊，核心专利都已陆续到期，这意味着未来或将面临仿制药企的正面竞争。一旦仿制药大量涌入市场，瓜分原本属于恩必普的市场份额，石药集团所面临的压力与市场挑战将不容忽视，亟需制定有效策略备战。 这也就是投资者一直以来的疑问所在：在恩必普之后，石药集团将如何接续辉煌？这一追问，实则是对石药集团未来创新潜力与想象空间的探索。 面对恩必普专利到期，为了维持在心脑血管领域的竞争实力，石药集团做了两手准备，一是按着不少大产品路径，继续研发新适应证延长恩必普生命周期；二是推动收购而来的明复乐高速增长，维持石药集团在新脑血管领域的竞争实力。 从当前种种迹象来看，石药集团押注的明复乐，已然打响了继任者之战。那么，它究竟是否有潜力成为恩必普之后的又一重要支柱，填补其在市场中的位置？又有多大市场空间？ 这就得回到产品本身来分析。 明复乐是石药集团于2022年并购铭康生物所得，是一款拥有自主知识产权的第三代溶栓药物。当前，明复乐已获批两大适应证，分别是急性心肌梗死和急性缺血性卒中，其中治疗急性缺血性卒中患者溶栓治疗的适应证于今年上半年获批，为同类产品在中国首家获批，这意味着其适应证已从心血管领域延伸到神经系统领域，扩大了产品的市场空间。 根据东吴证券预测，该药物的销售峰值将达到20亿元。虽然距离恩必普超60亿元营收还有不少差距，但叠加当前恩必普的业绩表现，仍短期内能取得较好成绩。2024年上半年，石药集团神经领域营收之所以大增，便得益于此。 另在神经领域，除了恩必普、明复乐外，还包括舒安灵、恩理维、恩悉、欧来宁、欧舒安等产品矩阵。其中，舒安灵主要用于治疗缺血性脑血管病、周围血管病、糖尿病并发症等；恩悉是石药集团的首款帕金森病治疗药物，在2020年4月上市。 从目前走势看来，产品的接棒，似乎已有了些眉目。 而从在研管线来看，依托于纳米制剂药物、mRNA、ADC等八大技术平台，聚焦肿瘤、精神神经、心血管、免疫和呼吸、代谢及抗感染等六大领域，石药集团在研创新药项目有130余个，其中大分子40余个、小分子40余个、新型制剂30余个。得益于这些储备，石药集团还许下了未来5年的目标：将有近50个创新药及新型制剂药物申报上市。 与此同时，就在9月，石药集团还官宣了一则重要人事变动，聘任刘勇军为执行总裁和全球研发总裁，负责集团的研发、管线战略及国际业务开拓。翻开刘勇军简历，他在生物医药行业拥有超过30年的丰富经验，曾在信达生物、赛诺菲及阿斯利康等知名企业担任研发负责人。这一关键研发高管的变动，又为石药集团接下来的创新研发打法增添了几分乐观预期。 企业传承 石药集团港股上市近30年，历经从原料药到普药、再到创新制剂与创新药的转型，最终迈向差异化与源头创新的多点布局阶段。 但这类正在创新转型的传统大药企，始终有两大关键拷问在侧：其一，如何维系创新活力的持续涌现，确保产品线的无缝衔接与迭代升级；其二，则是接班人之问，这一悬而未决的议题，对医药企业维持创新动力与稳健运营构成了深远影响，堪称是检验企业生命力的试金石。 尤其在当前，本土药企新生代力量的传承问题，已跃升为行业内外共同瞩目的焦点，它不仅是石药集团一家的课题，更是中国众多民营企业亟待破解的共性难题。而关于石药集团接班人这一外界长期关注的焦点，今年上半年迎来了些新动态。 实际上，不少药企“创一代”早早就开始为接班人做准备，其中“新生代”接班，在医药企业中并不少见。确保“创一代”与“新生代”两代领导者之间的无缝衔接，不仅是企业传承的关键所在，更是对医药企业持续创新与稳健经营的重大考验，涉及业务、管理等多个层面对接，往往成为关注焦点。 可以看到，中国生物制药两位新生代接班人已顺利接手，齐鲁制药更是早早完成了接班。由此，产业界对于石药集团在此方面进程同样格外关注。不过，综合各大迹象来看，石药集团正积极引入新生代领导力量。 就在今年5月，石药集团公布新一届董事会成员，公司实际控制人蔡东晨之子，现年33岁的蔡鑫首次出现在董事会名单中。根据公开信息查询，蔡鑫于2022年加入石药集团，现担任石药集团执行总裁兼营销决策中心总裁，主要负责销售业务。在加入石药集团前，蔡鑫在全球知名投资机构鼎晖，担任投资分析师。 而蔡东晨另一子蔡磊则更早进入石药集团体系的管理层。蔡磊现年44岁，与蔡鑫的“空降”不同，在石药集团的工作经历相对丰富。自博士毕业后，蔡磊就先后任职于石药集团恩必普药业有限公司、石药集团银湖制药有限公司，并于2019年开始担任石药集团有限公司副总裁，2020年起担任新诺威董事。 新生代们开始担任石药集团内重要职务，被视为培养接班人的前兆。随着新生代们顺利融入石药集团体系，似乎为“企业传承”这一问题带来了初步的解答，预示着石药集团在传承与发展上正稳步前行。 然而，如何确保这一传承过程既保持企业的连续性和稳定性，又能激发新的活力与创造力，仍是石药集团接下来需要深思的问题。 一审| 黄佳 二审| 李芳晨 三审| 李静芝 精彩推荐 CM10 | 集采 | 国谈 | 医保动态 | 药审 | 人才 | 薪资 | 榜单 | CAR-T | PD-1 | mRNA | 单抗 | 商业化 | 国际化 ｜ 猎药人系列专题 | 出海 启思会 | 声音·责任 | 创百汇 | E药经理人理事会 | 微解药直播 | 大国新药 | 营销硬观点 | 投资人去哪儿 | 分析师看赛道 | 药事每周谈 | 医药界·E药经理人 | 中国医药手册 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欢迎欣赏药时代头条文章！~ 药时代今日头条：投票前遭反对！《生物安全法案》没戏了？ 2024年9月5日，石药集团发布通知，聘任刘勇军为执行总裁、全球研发总裁。 图片来源：雪球 不久前，据界面新闻消息，刘勇军从信达生物离职，引起行业广泛关注。如今刘博士去向已确定，他将为石药带来怎样的变化？ MNC职位最高的华人科学家 根据公开资料，刘勇军于1984年在白求恩医科大学取得内科医学博士学位，1989年于英国伯明翰大学医学院获得免疫学博士学位，随后在该校完成2年的博士后培训。 在学术界，他曾被美国得克萨斯大学安德森癌症中心聘为Vivian L.Smith杰出讲席教授、免疫学系主任和癌症免疫研究中心创始主任。又被贝勒研究所聘为首席科学官和贝勒免疫研究所所长。 在产业界，他曾在先灵葆雅、阿斯利康、赛诺菲等跨国药企担任研发高管，可以说是在研发领域做到MNC最高职位的华人科学家。 2020年，刘勇军加入信达生物，担任集团总裁，负责信达生物全球研发、管线战略、商务合作及国际业务等工作。 在刘博士的带领下，信达生物产品矩阵稳步扩张，商业化产品11款，3个品种正在NDA审评过程中，4个品种处于三期或关键临床试验，18个分子进入早期临床阶段。2023年，信达生物营业收入62亿元，2024上半年总收入39.5亿元，同比增长46.3%。 石药加速创新步伐 石药集团是我国老牌大药企，起家于原料药，后成功转型制剂生产并加大研发创新布局，成为同行业“自主创新”的典范，旗下创新产品恩必普是国内少数几个能超过50亿规模的大品种。 近几年，石药集团更是加大创新药转型力度，研发费用大幅飙升。据石药集团财报，2019年～2023年，石药集团的研发支出分别为20亿元、28.9亿元、34.3亿元、39.9亿元、48.3亿元，位列中国上市药企研发投入前五。 除内部研发外，石药还多次出手引进创新管线。 2021年3月，石药集团通过股权认购获得上海倍而达药业第三代EGFR-TKI（BPI-7711胶囊）独家授权。 2021年8月，石药集团10亿引进康宁杰瑞HER2靶向双抗KN026。 2021年3月、11月，石药集团分别引进康诺亚IL-4Rα单抗CM310、TSLP抗体CM326。 2022年2月，1.54亿收购铭康生物51%的股权，获得第三代特异性溶栓药铭复乐。 2022年10月，石药集团10亿元引进铂医药的FcRn单抗巴托利单抗（HBM9161）。 2023年8月，石药分别与英硅智能和晶泰科技在创新药研发人工智能(AI)领域达成战略合作协议，布局AI药物研发。 目前，石药集团搭建八个创新技术平台（纳米制剂、长效注射剂、mRNA、siRNA、ADC、单抗、双抗、PROTAC技术平台），在研创新药项目130余个，涵盖大分子、小分子及新型制剂等多个类别。 但石药目前已经市场化的重磅创新药产品较少，营收主力还是老药恩必普。2024年上半年收入为162.84亿元，同比增长1.3%，不及投资者预期，随后几天股价大跌超过20%。 而且石药在研管线数量虽多，但略显杂乱，且距离市场兑现期比较遥远。 刘勇军博士拥有国内外创新药研发管理的丰富经验，他的加入有望为石药集团的创新之路注入强劲动力，推动石药集团的创新药走向国际市场。 参考资料： 1.《信达生物总裁刘勇军离职，曾为外资药企职位最高的华人科学家》，界面新闻 2.《刚刚！刘勇军出任石药集团执行总裁兼全球研发总裁》，MedTalent医人才 封面图来源：123rf 版权声明/免责声明 本文为授权转载文章。 本文仅作信息交流之目的，不提供任何商用、医用、投资用建议。 文中图片、视频、字体、音乐等素材或为药时代购买的授权正版作品，或来自微信公共图片库，或取自公司官网/网络，部分素材根据CC0协议使用，版权归拥有者，药时代尽力注明来源。 如有任何问题，请与我们联系。 衷心感谢! 药时代官方网站:www.drugtimes.cn 联系方式: 电话:13651980212 微信:27674131 邮箱:contact@drugtimes.cn 14.09亿美元！礼来达成两笔交易 CGT，触底反弹？ 八年老药，悄然撤市 来药时代官网，发现宝藏！~~