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A Phase 1b Study of QX1206 in Type 2 Diabetes Mellitus (T2DM) Patients With Non-Alcoholic Fatty Liver Disease (NAFLD)
This is an open label phase 1b trial of QX1206 in patients with T2DM and with NAFLD. Laboratory tests and other measurements will be assessed prior to the first dose of study treatment and throughout the study to determine the recommended phase 2 dose. In addition, the preliminary effects of QX1206 on antidiabetic activity and other metabolic parameters will also be evaluated.
A Phase II/III Randomized, Open-Label Clinical Study of GB201 in Combination With Weekly Paclitaxel and Low-dose Gemcitabine in Patients With Metastatic Pancreatic Cancer Following Chemotherapy Failure
This is a Phase II/III Randomized, Open-Label Clinical Study of GB201 in Combination with Weekly Paclitaxel and Low-dose Gemcitabine in Patients With Metastatic Pancreatic Cancer Following Chemotherapy Failure
评价GB201联合紫杉醇和低剂量吉西他滨在一线治疗失败的转移性胰腺癌有效性和安全性的Ⅲ期临床研究
在一线治疗失败的转移性胰腺癌患者中对GB201联合紫杉醇和低剂量吉西他滨与标准治疗方案的总生存期(OS)的比较
100 项与 1globe Health Institute LLC 相关的临床结果
0 项与 1globe Health Institute LLC 相关的专利(医药)
2025年7月9日,加勒比海岛国安提瓜和巴布达的一场特别股东大会,将科兴生物这场横跨九年的资本闹剧推向新的高潮。赛富基金宣称成功罢免李嘉强主导的董事会,选举尹卫东阵营组建新管理层;而李嘉强则即刻发表声明,斥其“违背法律与法院裁决”,坚称自身董事会合法性。这场“罗生门”式的对决,不过是科兴生物从疫苗巨头沦为资本角斗场的最新注脚。当75亿美元的史无前例分红计划与纳斯达克退市危机交织,这家曾凭新冠疫苗创造千亿利润的企业,早已深陷资本博弈的泥潭,其幕后的权力更迭、利益输送与战略迷失,更折射出中国生物医药企业资本化进程中的致命困境。起源:技术与资本的联姻,裂痕早已埋下
科兴生物的故事,始于一场看似完美的“技术+资本”结合。2001年,疫苗技术专家尹卫东与北大教授潘爱华携手创立北京科兴,初始股权结构中,潘爱华以5100万元资金出资占股76%,尹卫东以核心技术入股持股24%。彼时双方各司其职:尹卫东主导研发与生产运营,凭借其在疫苗领域的技术积累,推动公司快速切入流感、肝炎等疫苗赛道;潘爱华则凭借资本背景,为公司搭建融资渠道,推动企业资本化进程。
2003年,科兴生物通过反向收购模式登陆美国证券交易所,成为首家赴美上市的中国疫苗企业,2009年又成功转板至纳斯达克全球市场,资本之路看似一帆风顺。但股权结构的先天缺陷,为日后的纷争埋下隐患。随着公司发展壮大,多轮融资导致股权持续稀释,潘爱华的持股比例降至26.9%,尹卫东个人持股更是被摊薄至约8%。表面上股权趋于分散,但实际控制权形成了微妙平衡:尹卫东通过掌控研发团队、生产许可证及销售渠道,绑定赛富基金、维梧资本等资本盟友,以“经营管理权+一致行动人协议”掌控公司日常运作;潘爱华则依托未名医药的平台,联合中信并购基金等力量,试图通过股权优势夺回话语权。
这种“股权与话语权脱节”的格局,在企业顺境时尚可维持平衡,一旦面临重大战略分歧,便会迅速激化矛盾。2016年,私有化回A的提议成为导火索,将隐藏多年的利益冲突彻底摆上台面。彼时A股市场对生物医药企业估值溢价显著,科兴生物私有化后有望获得更高融资效率,但若双方无法就私有化方案、股权对价达成共识,这场资本盛宴便会沦为内斗的战场。资本战争:毒丸计划、阵营对决与跨国诉讼
2016年私有化要约的提出,正式拉开科兴生物控制权战争的序幕。尹卫东率先联合赛富基金、维梧资本组成“管理层买方团”,提出每股6.18美元的私有化报价,后提至7.00美元;潘爱华则迅速组建“外部买方团”,联合未名医药、中信并购基金及当时的第一大股东1Globe Capital LLC(强新资本旗下主体),报价跟进至7.00美元后再提至8.00美元,试图以更高溢价锁定控制权。两大阵营的对峙,本质是对科兴生物未来资本收益分配权的争夺,而第三方资本的立场摇摆,更让战局充满变数。关键变量:李嘉强与强新资本的“倒戈游戏”
在这场对决中,强新资本实控人李嘉强成为左右战局的核心人物。这位华裔科学家自2013年起,便通过强新资本及关联账户在二级市场持续增持科兴生物股票,逐步积累股权。起初,李嘉强控制的1Globe曾站队尹卫东阵营,试图在私有化进程中分一杯羹,但随着双方谈判陷入僵局,其立场悄然转变,倒向潘爱华阵营,成为压垮平衡的关键砝码。
美国证券交易委员会后续调查显示,李嘉强通过复杂的资本运作,构建了隐秘的持股网络:不仅通过强新资本直接持股,还借助亲戚开设的加拿大经纪账户秘密增持,最终累积了科兴生物近三分之一的股份。2025年7月强新资本提交的文件显示,其持股份额超过1800万股,按2017年底总股本计算持股比例高达32.3%。更值得玩味的是,强新资本刻意回避2018年之后的争议股份,以“诉讼未决”为由不计入总股本,为后续的股权争议埋下伏笔。李嘉强的操作,完美诠释了资本的逐利本质——无关技术与实业,只追随最能实现利益最大化的阵营。极端对抗:从毒丸计划到厂区混战
面对潘爱华阵营的股权攻势,尹卫东祭出资本防御利器——“毒丸计划”(股权摊薄反收购措施)。2016年3月,科兴生物宣布通过《权利协议》,约定若潘爱华及1Globe等特定方持股触及15%阈值,尹卫东阵营及中立股东可按每股0.01美元的极低价格定向增发新股,强行稀释对手股权。尹卫东的意图明确:以资本规则阻断对手的控股计划,守住经营控制权。
但这一举措彻底激化矛盾。2018年,潘爱华联合1Globe在科兴生物注册地安提瓜提起诉讼,指控“毒丸计划”违反“同股同权”原则,非法剥夺股东权利。这场诉讼开启了横跨多法域的法律攻防战,从安提瓜法院、东加勒比上诉法院,最终闹至英联邦最高司法机构——英国枢密院。而法庭外的对抗更是愈演愈烈:2018年下半年,潘爱华一方支持者闯入北京科兴厂区,与尹卫东阵营人员发生肢体冲突,占据厂房并剪断生产线电线,导致价值1540万元的疫苗报废。资本博弈已然突破商业底线,演变为赤裸裸的暴力争夺。
2019年,持续内斗导致科兴生物财报难产,纳斯达克以“治理失效”为由强制停牌,公司股价定格于6.47美元。讽刺的是,停牌后新冠疫情暴发,科兴生物凭借“克尔来福”疫苗迎来业绩井喷,2021年净利润飙升至84.67亿美元,相当于此前六年总利润的35倍。但停牌状态让股东无法享受股价红利,巨额利润反而成为加剧内斗的“诱饵”,各方对利润分配权的争夺愈发激烈。幕后终局:牢狱、裁决与分红陷阱
这场持续九年的内斗,最终以多方两败俱伤的结局收场。2024年,潘爱华因挪用资金、职务侵占罪被判刑13年,其阵营失去核心主导者,逐步退出纷争。但潘爱华的离场并未带来和平,李嘉强凭借强新资本的股权优势,借助司法裁决登上权力顶峰。2025年1月,英国枢密院作出终局判决,认定科兴生物此前的股东会议程序存在瑕疵,“毒丸计划”构成权利滥用并予以废止,同时否定了一致行动人协议的合法性,要求按“纯粹同股同权”原则重新梳理控制权。这一判决直接瓦解了尹卫东构建的控制权基础,李嘉强成功入主董事会。
李嘉强的上位,并未终结科兴生物的治理危机。维梧资本、赛富基金等股东指控新董事会“剥夺投资者权利、逼迫审计机构辞职”,导致公司无法按期提交2024年年报,2025年11月收到纳斯达克退市决定函,若无法顺利听证,将被强制退市。为巩固控制权,李嘉强阵营抛出总额最高75亿美元的分红计划,每股分红最高可达停牌前股价的19倍,试图以巨额利益拉拢中小股东。但尹卫东阵营随即表态将推进“同等规模分红”,双方将分红作为争夺支持的筹码,全然不顾公司长远发展——如此大规模分红,意味着研发投入、产能升级等核心业务将失去资金支撑,无异于“竭泽而渔”。
更具戏剧性的是,2025年7月的特别股东大会上演“罗生门”:赛富基金宣称会议通过罢免李嘉强董事会的提案,选举尹卫东、阎焱(赛富基金)、付山(维梧资本)等十人组成新董事会;李嘉强则反击称会议已合法休会,新董事会“非法无效”。双方均手握“法律依据”,均声称拥有控制权,科兴生物陷入“双头治理”的僵死状态,各项经营决策全面停滞。现状困局:业绩崩塌与研发自救的悖论
无休止的资本内耗,早已让科兴生物的经营基本面遭受重创。作为核心生产实体的北京科兴,业绩持续断崖式下滑:2024年实现营业收入20.64亿元,同比下降23.04%;净利润2.13亿元,同比暴跌66.36%。2025年上半年形势进一步恶化,营收降至6.99亿元,净利润由盈转亏,亏损496.51万元。新冠疫苗红利褪去后,公司传统疫苗业务增长乏力,而内斗导致的研发投入不足、市场拓展停滞,让其失去了转型窗口期。
为摆脱困境,科兴生物试图通过研发转型破局,提出“差异化创新+数字化赋能”战略。官网信息显示,公司已立项12个创新药项目,聚焦肿瘤、自身免疫疾病、眼科疾病等领域,多个项目完成PCC分子创制并进入工艺开发阶段。其中,GB05项目(人干扰素α1b吸入溶液)用于儿童RSV感染治疗,已在中国推进III期临床,2025年10月获美国FDA临床试验批准,成为公司国际化的重要突破;GB18项目针对肿瘤恶病质,采用独特纳米抗体结构,表达量达国内先进水平,已完成国际专利布局;GB20项目针对IBD靶点,体外活性为对比产品的10倍,具备差异化竞争优势。
此外,公司还利用AI、计算机辅助药物设计(CADD)等数字化手段优化研发路径,加速创新药转型,并在肿瘤领域布局7款重磅产品,形成从一线到后线的产品矩阵。但研发转型需要长期稳定的资金投入与管理层专注度,而当前科兴生物的退市危机、控制权纷争尚未平息,75亿美元分红计划若落地,将抽走核心研发资金,让这些研发项目沦为“纸面蓝图”。这种“研发自救与资本内耗”的悖论,成为科兴生物当前最致命的困局。深层反思:生物医药资本化的致命陷阱
科兴生物的悲剧,绝非个案,而是生物医药企业资本化进程中多重矛盾的集中爆发。其核心症结在于,资本的短期逐利性与生物医药产业的长期主义本质形成剧烈冲突,而不完善的公司治理结构与跨国监管漏洞,为资本博弈提供了可乘之机。
首先,股权结构先天失衡与控制权设计缺失,是纷争的根源。创始之初的“资金占大头、技术占小头”模式,在企业发展后未通过合理的股权调整、投票权设计(如AB股)平衡各方利益,导致股权与话语权脱节。尹卫东虽掌控经营权,但8%的持股比例缺乏稳固的控制权基础,只能依赖资本联盟与防御条款;潘爱华、李嘉强则凭借股权优势,以资本手段争夺控制权,全然忽视企业经营与技术研发的核心价值。
其次,跨国上市的监管碎片化,加剧了治理混乱。科兴生物注册地在安提瓜,上市地在纳斯达克,核心经营实体在中国,三方监管体系存在差异,为各方利用法律漏洞争夺控制权提供了空间。从安提瓜法院到英国枢密院,多法域的司法裁决相互交织,不仅未能解决纷争,反而让矛盾持续升级,最终导致公司治理失效。这警示中国生物医药企业,跨国上市需建立更完善的跨境治理机制,提前规避监管风险。
最后,资本对生物医药产业的过度渗透,扭曲了企业发展逻辑。生物医药产业的核心竞争力在于研发创新,需要数十年的技术积累与资金投入,而资本追求的是短期股价暴涨与利润回报。科兴生物的资本博弈各方,均将重心放在股权争夺与利润分配上,忽视了疫苗研发、产能升级与市场拓展等核心业务,即便抓住新冠疫情的历史机遇,也未能将短期红利转化为长期竞争优势,最终在资本内耗中耗尽元气。结语:未卜的重生之路
截至2025年底,科兴生物的退市危机仍未解除,控制权纷争尚无定论,75亿美元分红计划悬而未决,研发转型面临资金瓶颈。这艘曾创造疫苗神话的巨轮,如今在资本的漩涡中风雨飘摇。若双方无法达成妥协,公司大概率将被纳斯达克强制退市,沦为私有化后的资本玩具,多年积累的研发成果与品牌价值可能付诸东流;若能暂时搁置争议,聚焦经营,推动年报披露以化解退市危机,缩减分红规模保障研发投入,或许仍有重生之机。
科兴生物的故事,为中国生物医药企业敲响了警钟:资本是产业发展的助推器,而非主导者;完善的公司治理、清晰的控制权设计,远比短期资本收益更重要。当资本博弈凌驾于技术创新与实业经营之上,再辉煌的企业也终将沦为资本的牺牲品。这场持续九年的资本闹剧,终需以理性回归收场,否则留给科兴生物的,只会是无尽的内耗与最终的覆灭。
挨过几针科兴,曾是国人的标配。
2025年12月29日,因为科兴内斗一审被判锒铛入狱的潘爱华、罗德顺以及李鹏飞迎来了二审改判:三人的职务侵占罪名被撤销,刑期大减,其中潘爱华的刑期从13年缩短为5年,罗德顺从7年缩短为3年,李鹏飞从8年缩短为2年9个月,意味着个别人可以当庭释放了。
近一年来,从后遗症研讨到千亿利润,再到股东举报式内斗,再到清仓式分红,还有碰瓷式纳指退市,疫苗巨头科兴从来不缺流量。
自媒体高歌猛进的这一年,公众们已经知道:
1、科兴生物触发纳斯达克强制退市流程的背后,远非“未提交审计财报”那么简单。
2、这家曾靠新冠疫苗创下年净利润超1000亿元人民币造富神话的企业,账上趴着百亿美元现金为何会深陷退市危机,不是事故而是故事。
3、那起伪造49枚派出所专用章的恶性案件——绝非是孤立的违规操作,背后或牵扯严重刑事犯罪与系统性造假,公众亟待一个明确交代!
01流量企业科兴
让我们把闹剧再梳理一下:
2025年11月,纳斯达克公告显示科兴生物因未如期提交年度审计财报启动强制退市流程。
这一理由堪称荒诞:2021年科兴营收200亿美元、净利润145亿美元,截至2024年6月账上现金及等价物仍有107.24亿美元,绝无可能因“请不起会计师”陷入退市困境。
更离谱的是,科兴自2019年2月起便在纳斯达克停牌,股价冻结于6.47美元,股东们在公司最赚钱的几年里无法变现,这场持续数年的僵局,根源是无休止的内斗,而内斗背后,是资本对规则的彻底践踏。
科兴的荒诞剧,早已突破商业底线:
一边是纳斯达克敲钟的光鲜,一边是伪造49枚派出所户口专用章的龌龊;
一边是最高89.11亿美元“清仓式分红”让股东盆满钵满,一边是高管刑事判决二审离奇减刑的魔幻。
这哪里是守护生命的生物医药企业,分明是资本操弄下的“逐利黑洞”,法律敬畏、商业道德与公众健康,全被抛诸脑后。
02:49枚假公章:涉嫌严重刑事犯罪,隐秘从未揭开!
最令人脊背发凉的,是科兴前高管李鹏飞伪造49枚派出所专用章案。
作为强新集团中国区总裁、北京科兴原董事,李鹏飞为推进药物临床试验,竟伪造派出所户口专用章,专门用于开具虚假死亡证明、户口注销证明。
这一行为绝非“违规”,而是明确触犯《刑法》第二百八十条“伪造国家机关印章罪”的严重刑事犯罪。
依据刑法规定:伪造3枚以上国家机关印章即构成犯罪,伪造15枚以上便属“情节严重”,应处3至10年有期徒刑。
李鹏飞伪造49枚派出所专用章,数量远超“情节严重”标准,且用于药物临床试验数据造假——要知道,临床试验数据是药品审批的核心依据,虚假死亡数据可能掩盖药物无效性或严重不良反应,直接威胁亿万使用者的生命健康。
此前已有案例显示,伪造57枚国家机关印章者被判刑8年6个月,而李鹏飞一审因该罪获刑2年,二审更连同其他罪名一并减刑至2年9个月,量刑尺度的巨大反差,本身就是最大疑点。
更关键的是,这49枚假公章背后的惊天秘密至今未被揭开:
伪造的死亡证明对应哪款药物的临床试验?
是已广泛接种的新冠疫苗,还是2025年获批临床试验的RSV mRNA疫苗?
虚假数据是否支撑了相关药品的审批上市?
李鹏飞认罪认罚却对核心问题避而不谈,科兴生物更是三缄其口,难道真如公众猜测,是某款疫苗试验数据不过关,只能靠伪造死亡案例掩盖真相?
疫情期间科兴新冠疫苗的保护率、不良反应率等数据,是否也存在类似“包装”嫌疑?
这些问题直指公共卫生安全底线,绝不能不了了之!
03:百亿分红与股权迷雾:资本套现的狂欢,合规性存疑!
与伪造公章案形成诡异呼应的,是科兴2025年密集推出的“:清仓式分红”。
2025年4月至6月,科兴董事会接连抛出三轮分红方案,累计分红最高达89.11亿美元,消耗公司八成以上账面现金,被外界直指“分光吃净”。
这笔分红的流向高度可疑:强新资本及相关方获约6.88亿美元,赛富基金约5.93亿美元,尹卫东约3.5亿美元,鼎辉投资、维梧资本等境外机构各获约3.2亿美元。
科兴的股权结构本就迷雾重重:
北京科兴由科兴控股(香港)持股73.0897%,未名医药持股26.9103%,早年通过VIE架构引入的境外投资机构,背后牵扯复杂跨国资本链条。
此次百亿分红中,境外资本究竟拿走多少?
资金跨境流动是否合规?
所谓“补偿式分红”是否只是资本套现的幌子?
要知道,分红启动时,科兴已面临退市危机,本应留存资金完善质控、应对审计,却反手将利润分光,这背后是否存在“套现离场”的预谋?
04高管内斗与司法反转:疑点丛生,利益输送痕迹明显!
科兴的乱象,早已深陷高管内斗的泥沼。
自2016年科兴启动私有化以来,创始人潘爱华与尹卫东便展开控制权争夺战,双方互相控诉伪造公章、签字,甚至发生“断电事件”导致北京科兴疫苗损失超1500万元。
尹卫东更曾被举报行贿,判决书中提及的北京科兴行贿人员“尹某”,直指尹卫东本人。
而司法判决的离奇反转,更让疑点雪上加霜。
2024年一审中,潘爱华、罗德顺因职务侵占、挪用资金罪被判十多年,李鹏飞因伪造印章罪等获刑8年;2025年底二审却撤销职务侵占罪名,三人刑期拦腰斩断,潘爱华从13年减至5年,李鹏飞仅判2年9个月。
巧合的是,二审减刑恰在百亿分红落地后不久,网友戏称“分红治好了内斗,也‘轻判’了罪行”,虽为戏言,却戳中核心疑问:
巨额分红是否成为“免罪金牌”?
背后是否存在利益输送、权力寻租?
更值得警惕的是,李鹏飞并非初犯:
其曾因合同诈骗罪被判有期徒刑三年六个月,此次伪造公章属再犯,却仍获大幅减刑,判决书中对伪造公章的具体危害、虚假数据的影响等关键信息语焉不详,这种“选择性披露”,更让公众对司法公正产生质疑。
05全面调查刻不容缓:对所有涉案人员零容忍!
生物医药行业是守护生命的神圣领域,科兴却将其沦为资本逐利的“黑暗森林”:
企业治理形同虚设;
创始人忙着内斗分赃;
高管忙着伪造公文;
资本忙着套现离场;
唯独将公众生命健康、市场公平秩序抛在脑后。
49枚假公章背后,可能是临床试验数据的系统性造假;
百亿分红的狂欢,可能是跨境资本的违规套现;
司法判决的反转,可能是权力寻租的黑箱操作
——这些行为不仅践踏法律,更寒了亿万公众的心。
公众强烈要求,相关部门必须拿出雷霆手段,开展全面调查,调查对象覆盖科兴所有股东、主要高管、技术负责人、营销头目:
股东层面:穿透科兴控股(香港)、未名医药等表层股权,查清强新资本、赛富基金、鼎辉投资、维梧资本等境内外股东的资金流向,核实百亿分红的合规性,排查跨境资本套现的违法线索;
高管层面:深入调查潘爱华(挪用资金罪)、尹卫东(行贿举报涉及)、李鹏飞(伪造印章罪)、罗德顺(挪用资金罪)、李嘉强(董事会主导分红)等核心人物,查清其在伪造公章、数据造假、职务犯罪中的具体角色,深挖减刑背后的利益输送;
技术与营销层面:约谈科兴疫苗研发技术负责人,核查新冠疫苗、RSV mRNA疫苗等核心产品的临床试验数据,确认是否存在利用伪造死亡证明造假的情况;调查营销头目在疫苗推广中的违规行为,排查商业贿赂、虚假宣传等线索;
案件细节层面:明确49枚伪造公章对应的具体药物、虚假死亡数据的用途,查清相关药品是否流入市场、危害范围有多广,对涉案上下游人员一并追责。
真相不能被掩盖,违法者不能逍遥法外!
相关部门必须穿透科兴的股权迷雾、数据迷雾、司法判决迷雾,将所有隐秘勾当公之于众,让违法者付出应有的代价,让资本回归敬畏法律、敬畏生命的轨道。
唯有如此,才能重建公众对生物医药行业的信任,守护好每一个人的生命健康!
喜马拉雅冰川(老总转型记)作于2026年新年第一天
挨过几针科兴,曾是国人的标配。
2025年12月29日,因为科兴内斗一审被判锒铛入狱的潘爱华、罗德顺以及李鹏飞迎来了二审改判:三人的职务侵占罪名被撤销,刑期大减,其中潘爱华的刑期从13年缩短为5年,罗德顺从7年缩短为3年,李鹏飞从8年缩短为2年9个月,意味着个别人可以当庭释放了。
近一年来,从后遗症研讨到千亿利润,再到股东举报式内斗,再到清仓式分红,还有碰瓷式纳指退市,疫苗巨头科兴从来不缺流量。
自媒体高歌猛进的这一年,公众们已经知道:
1、科兴生物触发纳斯达克强制退市流程的背后,远非“未提交审计财报”那么简单。
2、这家曾靠新冠疫苗创下年净利润超1000亿元人民币造富神话的企业,账上趴着百亿美元现金为何会深陷退市危机,不是事故而是故事。
3、那起伪造49枚派出所专用章的恶性案件——绝非是孤立的违规操作,背后或牵扯严重刑事犯罪与系统性造假,公众亟待一个明确交代!
01流量企业科兴
让我们把闹剧再梳理一下:
2025年11月,纳斯达克公告显示科兴生物因未如期提交年度审计财报启动强制退市流程。
这一理由堪称荒诞:2021年科兴营收200亿美元、净利润145亿美元,截至2024年6月账上现金及等价物仍有107.24亿美元,绝无可能因“请不起会计师”陷入退市困境。
更离谱的是,科兴自2019年2月起便在纳斯达克停牌,股价冻结于6.47美元,股东们在公司最赚钱的几年里无法变现,这场持续数年的僵局,根源是无休止的内斗,而内斗背后,是资本对规则的彻底践踏。
科兴的荒诞剧,早已突破商业底线:
一边是纳斯达克敲钟的光鲜,一边是伪造49枚派出所户口专用章的龌龊;
一边是最高89.11亿美元“清仓式分红”让股东盆满钵满,一边是高管刑事判决二审离奇减刑的魔幻。
这哪里是守护生命的生物医药企业,分明是资本操弄下的“逐利黑洞”,法律敬畏、商业道德与公众健康,全被抛诸脑后。
02:49枚假公章:涉嫌严重刑事犯罪,隐秘从未揭开!
最令人脊背发凉的,是科兴前高管李鹏飞伪造49枚派出所专用章案。
作为强新集团中国区总裁、北京科兴原董事,李鹏飞为推进药物临床试验,竟伪造派出所户口专用章,专门用于开具虚假死亡证明、户口注销证明。
这一行为绝非“违规”,而是明确触犯《刑法》第二百八十条“伪造国家机关印章罪”的严重刑事犯罪。
依据刑法规定:伪造3枚以上国家机关印章即构成犯罪,伪造15枚以上便属“情节严重”,应处3至10年有期徒刑。
李鹏飞伪造49枚派出所专用章,数量远超“情节严重”标准,且用于药物临床试验数据造假——要知道,临床试验数据是药品审批的核心依据,虚假死亡数据可能掩盖药物无效性或严重不良反应,直接威胁亿万使用者的生命健康。
此前已有案例显示,伪造57枚国家机关印章者被判刑8年6个月,而李鹏飞一审因该罪获刑2年,二审更连同其他罪名一并减刑至2年9个月,量刑尺度的巨大反差,本身就是最大疑点。
更关键的是,这49枚假公章背后的惊天秘密至今未被揭开:
伪造的死亡证明对应哪款药物的临床试验?
是已广泛接种的新冠疫苗,还是2025年获批临床试验的RSV mRNA疫苗?
虚假数据是否支撑了相关药品的审批上市?
李鹏飞认罪认罚却对核心问题避而不谈,科兴生物更是三缄其口,难道真如公众猜测,是某款疫苗试验数据不过关,只能靠伪造死亡案例掩盖真相?
疫情期间科兴新冠疫苗的保护率、不良反应率等数据,是否也存在类似“包装”嫌疑?
这些问题直指公共卫生安全底线,绝不能不了了之!
03:百亿分红与股权迷雾:资本套现的狂欢,合规性存疑!
与伪造公章案形成诡异呼应的,是科兴2025年密集推出的“:清仓式分红”。
2025年4月至6月,科兴董事会接连抛出三轮分红方案,累计分红最高达89.11亿美元,消耗公司八成以上账面现金,被外界直指“分光吃净”。
这笔分红的流向高度可疑:强新资本及相关方获约6.88亿美元,赛富基金约5.93亿美元,尹卫东约3.5亿美元,鼎辉投资、维梧资本等境外机构各获约3.2亿美元。
科兴的股权结构本就迷雾重重:
北京科兴由科兴控股(香港)持股73.0897%,未名医药持股26.9103%,早年通过VIE架构引入的境外投资机构,背后牵扯复杂跨国资本链条。
此次百亿分红中,境外资本究竟拿走多少?
资金跨境流动是否合规?
所谓“补偿式分红”是否只是资本套现的幌子?
要知道,分红启动时,科兴已面临退市危机,本应留存资金完善质控、应对审计,却反手将利润分光,这背后是否存在“套现离场”的预谋?
04高管内斗与司法反转:疑点丛生,利益输送痕迹明显!
科兴的乱象,早已深陷高管内斗的泥沼。
自2016年科兴启动私有化以来,创始人潘爱华与尹卫东便展开控制权争夺战,双方互相控诉伪造公章、签字,甚至发生“断电事件”导致北京科兴疫苗损失超1500万元。
尹卫东更曾被举报行贿,判决书中提及的北京科兴行贿人员“尹某”,直指尹卫东本人。
而司法判决的离奇反转,更让疑点雪上加霜。
2024年一审中,潘爱华、罗德顺因职务侵占、挪用资金罪被判十多年,李鹏飞因伪造印章罪等获刑8年;2025年底二审却撤销职务侵占罪名,三人刑期拦腰斩断,潘爱华从13年减至5年,李鹏飞仅判2年9个月。
巧合的是,二审减刑恰在百亿分红落地后不久,网友戏称“分红治好了内斗,也‘轻判’了罪行”,虽为戏言,却戳中核心疑问:
巨额分红是否成为“免罪金牌”?
背后是否存在利益输送、权力寻租?
更值得警惕的是,李鹏飞并非初犯:
其曾因合同诈骗罪被判有期徒刑三年六个月,此次伪造公章属再犯,却仍获大幅减刑,判决书中对伪造公章的具体危害、虚假数据的影响等关键信息语焉不详,这种“选择性披露”,更让公众对司法公正产生质疑。
05全面调查刻不容缓:对所有涉案人员零容忍!
生物医药行业是守护生命的神圣领域,科兴却将其沦为资本逐利的“黑暗森林”:
企业治理形同虚设;
创始人忙着内斗分赃;
高管忙着伪造公文;
资本忙着套现离场;
唯独将公众生命健康、市场公平秩序抛在脑后。
49枚假公章背后,可能是临床试验数据的系统性造假;
百亿分红的狂欢,可能是跨境资本的违规套现;
司法判决的反转,可能是权力寻租的黑箱操作
——这些行为不仅践踏法律,更寒了亿万公众的心。
公众强烈要求,相关部门必须拿出雷霆手段,开展全面调查,调查对象覆盖科兴所有股东、主要高管、技术负责人、营销头目:
股东层面:穿透科兴控股(香港)、未名医药等表层股权,查清强新资本、赛富基金、鼎辉投资、维梧资本等境内外股东的资金流向,核实百亿分红的合规性,排查跨境资本套现的违法线索;
高管层面:深入调查潘爱华(挪用资金罪)、尹卫东(行贿举报涉及)、李鹏飞(伪造印章罪)、罗德顺(挪用资金罪)、李嘉强(董事会主导分红)等核心人物,查清其在伪造公章、数据造假、职务犯罪中的具体角色,深挖减刑背后的利益输送;
技术与营销层面:约谈科兴疫苗研发技术负责人,核查新冠疫苗、RSV mRNA疫苗等核心产品的临床试验数据,确认是否存在利用伪造死亡证明造假的情况;调查营销头目在疫苗推广中的违规行为,排查商业贿赂、虚假宣传等线索;
案件细节层面:明确49枚伪造公章对应的具体药物、虚假死亡数据的用途,查清相关药品是否流入市场、危害范围有多广,对涉案上下游人员一并追责。
真相不能被掩盖,违法者不能逍遥法外!
相关部门必须穿透科兴的股权迷雾、数据迷雾、司法判决迷雾,将所有隐秘勾当公之于众,让违法者付出应有的代价,让资本回归敬畏法律、敬畏生命的轨道。
唯有如此,才能重建公众对生物医药行业的信任,守护好每一个人的生命健康!
喜马拉雅冰川(老总转型记)作于2026年新年第一天
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