Insulin aspart

最近公众号平台改变了推送机制，不设置“星标”就收不到发文提示，麻烦大家按照上面提示设置“星标”和置顶 潮水退去，有人裸泳离场，有人逆势翻身。 过去的四五年A股医药行业堪称大型修罗场，一轮又一轮的集采让药企利润连续下滑，股价腰斩再腰斩。 曾经资金眼中攻守兼备的避险胜地，沦为投资者避之不及的估值泥潭。 但有一家药企，硬生生扛住核心产品集采的毁灭性降价重击，从单年巨亏4.4亿元的谷底爬起，短短三年业绩翻倍修复。 它就是——甘李药业，是A股唯一有机会对标诺和诺德的本土代谢药龙头。 很多散户只知道它集采暴亏的黑历史，却看不懂它藏在财报背后的技术壁垒、全球化布局和管线底牌。 今天我们就把这家被低估的创新药龙头掰开揉碎讲清楚。 01 公司概况 绝大多数人不知道，二十年前国内糖尿病患者想打长效胰岛素，只能花高价买外资药，诺和诺德、礼来垄断了整个高端市场，国产企业连仿制技术都摸不透。 而甘李药业，正是真正打破外资垄断的国产胰岛素“拓荒者”。 而它的故事要从它的名字讲起，甘李药业的名字的“甘”指的是甘李药业的创始人甘忠如，而“李”指的是通化东宝创始人李一奎。 他们俩是北京大学生物系同班同学，名副其实的学霸，上个世纪90年代合作攻关国产胰岛素：李一奎出资金、产业平台，是公司控股股东；而甘忠如带队做研发。 1998年甘忠如团队攻克重组胰岛素大分子核心技术，直接让中国成为全球第三个具备完整自主量产三代胰岛素的国家，甘忠如也因此被誉为“中国胰岛素之父”。 仅凭这一项技术，甘李就甩开国内同行十年差距。 不过成功后，两位创始人却召开了一场“神秘的股东大会”，然后2011年他们俩就正式分家了：通化东宝清仓退出，甘李药业由甘忠如一方独立发展，但公司名称保留至今。 至此，两家公司的关系从“亲密的战友”变成了“商业竞争对手”。 随后的2020年甘李药业在上交所主板上市，扎根北京20万平自有生物医药产业园，全产业链自主可控，5000多名研发、生产、销售员工，从头到尾不外包、不依赖海外原料药。 这里有个关键区别，也是很多投资者踩坑的地方： 同样做胰岛素，通化东宝主打低价二代胰岛素，深耕县城卫生院； 甘李从建厂第一天就只深耕糖尿病、肥胖代谢一条赛道。 死磕高端三代胰岛素，瞄准三甲医院内分泌科，正面硬刚外资原研药企，赛道定位天生自带成长属性。 多年来公司不跟风跨界医美、不炒作中药题材、不盲目并购无关企业，研发经费100%砸在代谢疾病管线，是A股极少数主业高度聚焦、逻辑清晰的生物药企。 分家后股权结构也干净透明，实控人甘忠如博士深耕技术研发，管理层全员生物医药专业出身，没有复杂股权纠纷、没有大额商誉暴雷隐患。 财务安全垫更是同行天花板。 2025年末资产负债率仅7.91%，一分钱有息负债都没有，还有约50亿元的现金储备。 在持续烧钱的创新药企里，甘李这份财务底气在A股几乎找不到第二家。 02 主营业务 很多股民简单把甘李等同于“卖胰岛素的药企”，只看到集采的利空，却忽略它两条完全不同的增长曲线： 一条是稳赚现金流、年年分红的成熟胰岛素； 另一条是千亿减重市场、决定未来十年估值上限的创新GLP-1长效制剂。 公司营收95%以上来自代谢疾病药物，主业高度集中，糖尿病属于终身慢性病，患者一经确诊就要常年用药，需求永续，不存在行业消失、需求萎缩的致命风险。 一、核心成熟胰岛素6大单品（公司现金奶牛，稳定基本盘） 甘李是国内产品线最全的三代胰岛素企业，长效基础、速效餐时、预混联合全覆盖，六款产品全部进医保、全部集采中标，覆盖全国各级医院内分泌科室，牢牢锁住刚需客源： 1、长秀霖（甘精胰岛素注射液）：公司第一大支柱单品，长效基础胰岛素，2025年单品销售额突破18亿元，国产甘精胰岛素市占第二名，对标赛诺菲原研来得时。 该产品基层、三甲通用，患者终身刚需，常年毛利率稳定在76%以上，每年稳定贡献十亿级利润。 不仅在国内一枝独秀，今年1月份在欧盟成功获批，成为国内首个登陆欧洲市场的国产胰岛素企业。 2、速秀霖（赖脯胰岛素）：国内首款自主研发速效赖脯胰岛素，三餐前注射控制餐后血糖，独家国产替代礼来原研，三甲医院放量主力； 3、锐秀霖（门冬胰岛素）：对标诺和诺德王牌门冬胰岛素，2021年上市后销量连年翻倍，外资替代核心单品； 4、预混系列：速秀霖25R、锐秀霖30、普秀霖30，适配中老年兼顾基础+餐后血糖的患者，基层医疗机构走量担当； 5、配套器械：秀霖笔注射笔、一次性针头，和胰岛素绑定销售，提升用户粘性，持续稳定复购。 三代胰岛素是公司压舱石，不受单一单品周期影响，复购属性堪比水电和米面，哪怕行业政策波动，也能持续产出稳定现金流，支撑企业高额研发与股东分红。 二、第二增长曲线：GLP-1 长效创新药（当下全球黄金赛道） 如果说胰岛素只能保证公司活下去、稳定分红，那GLP-1就是能让公司估值翻倍的核心王牌，也是甘李拉开国内同行差距的关键。 全球范围内，诺和诺德司美格鲁肽、礼来替尔泊肽仅凭GLP-1产品，年销售额突破数百亿美元，既能降糖，又能减重、改善心血管，是近十年医药行业最大风口。 市面上主流GLP-1大多一周注射一次，而甘李自主研发博凡格鲁肽GZR18，打出差异化绝杀： 1）全球首款双周一次GLP-1制剂，14天仅需注射一针，一年只打26次，患者依从性碾压一周制剂； 2）临床数据亮眼：30周最高减重17.3%，降糖效果对标礼来王牌产品，整体疗效优于司美格鲁肽； 3）多适应症同步推进：2型糖尿病、肥胖、睡眠呼吸暂停三大适应症同步进入Ⅲ期临床，中美双报，韩国、拉美已达成海外商业化授权，潜在合作金额超8000万美元。 可以这样说，胰岛素是甘李的基本盘，而GLP-1创新则是打开公司第二增长曲线，继续扩大优势的关键。 三、第四代胰岛素周制剂GZR4（未来3-5年估值引爆点） 目前全球没有任何一款一周一次长效胰岛素上市，这是一块完全空白的蓝海市场。 甘李GZR4已进入临床Ⅲ期，同等剂量下降糖效果优于诺和诺德德谷胰岛素，一周仅注射一次，大幅降低患者注射痛苦。 一旦顺利上市，将直接颠覆现有基础胰岛素市场格局，打造独家垄断单品，长期手握自主定价权。 四、复方周制剂GZR102（胰岛素+GLP-1联合制剂） 把周制剂胰岛素与双周GLP-1融合，一周一针同时解决基础血糖、餐后血糖、肥胖三大需求，专门面向中重度肥胖糖尿病人群，临床Ⅱ期数据表现优异，管线梯队层层递进，持续甩开国内仿制药企。 简单总结下甘李的业务结构： 成熟胰岛素负责兜底现金流、稳定分红；GLP-1、四代长效胰岛素创新管线负责拉高长期成长天花板。 成熟业务+创新管线双轮驱动，兼顾稳健与弹性，这是绝大多数中药、消费龙头都不具备的优势。 03 经营状况 很多散户只记得2022年甘李业绩大变脸： 从前一年的盈利14.5亿元到巨亏4.4亿元，就直接判定这家企业不行，却不知道从集采巨亏到量价齐升，它已经完整走完一轮行业生死周期。 从谷底修复的韧性，A股很少有药企能比得上。 这里可以对标东阿阿胶2019年库存暴雷： 两者都是外部冲击导致渠道恐慌去库存、业绩短期崩盘，但底层刚需没有消失，需求只是延后释放，只要赛道永续，后续必然迎来修复行情。 我们分四个阶段完整复盘历年财报，看清企业真实经营韧性。 阶段1：集采前黄金期（2020-2021），外资替代红利全面释放 公司2020年上市，随后在2021年创下上市业绩巅峰：营收36亿，净利润14.5亿，毛利率89%，净利率40%。 彼时国内胰岛素市场外资份额高达70%，国产企业竞争压力极小，公司毛利率连续多年稳定在90%+，全国医院渠道持续扩张。 市场给予高成长溢价，所有人都看好国产替代，股价也顺势突破200元。 阶段2：集采至暗时刻（2022年，上市唯一亏损年） 2021年11月全国胰岛素首次专项集采落地，为抢占医院份额公司采取激进降价策略以换取市场份额，多款产品降价幅度超70%。 这直接导致经销商恐慌性清空库存，终端进货量断崖式下滑。 2022年营收直接腰斩至17.12亿，同比下滑52.6%，归母净利润从前一年的盈利14.5亿到巨亏4.4亿。 那一年市场悲观情绪拉满：机构集体下调评级、散户疯狂割肉，股价连续下挫，从200元跌到最低跌到27元，跌幅超过85%。 全网充斥“胰岛素行业彻底完蛋、甘李没有翻身机会”的论调，没人愿意相信它能重回盈利增长通道。 阶段3：修复爬坡期（2023-2024），集采红利逐步兑现，拐点确认 2024年胰岛素接续集采落地，行业迎来重大利好： 上一轮集采定价过低，本次续约中标均价上涨31%，甘李六款产品全部A类中标，协议采购量同比提升32.6%，真正实现量价齐升。 于是2024全年营收30.45亿（在前一年同比大增177%的基础上继续增长81%），净利润6.15亿，渠道库存持续消化，存货周转天数从2022年的529天下降至449天。 至此，经营拐点彻底坐实，之前看空的机构开始分批回流。 阶段4：全面爆发期（2025年至今，戴维斯双击正式开启） 2025年完整财报数据，直接刷新市场认知： 营业总收入40.52亿元，同比增长33.06%，创公司历史新高； 归母净利润11.44 亿元，同比大幅增长86.05%，达到集采前2021年的78.7%； 经营活动现金流7.84 亿元，同比增长45.96%； 综合毛利率75.84%，较2024年提升1.35个百分点，高端三代胰岛素销售占比持续提升，盈利能力持续修复。 全年业绩增速远超营收增速，核心逻辑三点： 其一，集采续约量价双升，国内三甲医院覆盖数量持续扩张，外资份额持续被国产替代； 其二，自有原液生产线规模效应释放，生产成本持续下行，增厚产品毛利； 其三，销售精细化管控落地，销售费用率从38.33%降至33.32%，费用端持续优化。 存货、周转指标持续改善：2025年末存货10.09亿元，存货周转天数379天，较2022年峰值的576天大幅降低创上市以来新低。 渠道库存回归健康区间，再也没有当年积压滞销的隐患。 应收账款周转天数35.85天，较2022年峰值的116.7天大降近70%，公立医疗机构回款稳定，坏账风险几乎可以忽略。 分红层面更是超出市场预期： 2025年公司每10股派10元现金分红，分红率52.23%，全年分红5.97亿元，同时回购股份1.35亿元，合计回馈股东超7亿元。 对于每年十几亿砸研发的创新药企，超过50%的分红比例极为罕见，侧面印证公司现金流充沛、管理层对长期盈利具备充足的信心。 2026年上半年营收22.23亿，同比增长7.56%；扣非净利润5.8亿，同比增长18.91%。 短期营收小幅波动仅为税制调整会计因素，国内胰岛素销量同比增长6.05%，海外收入同比暴增92.33%。 海外业务正式成为公司全新增长引擎，基本面没有任何走弱迹象。 04 行业竞争格局 很多人分不清甘李、通化东宝的区别，简单认为两家都是做胰岛素，互相厮杀，实则二者赛道完全错位： 甘李主攻高端三甲创新，通化深耕基层存量市场，成长天花板天差地别。 国内胰岛素市场已经形成外资诺和诺德、国产甘李药业、通化东宝三足鼎立格局，行业壁垒极高，新玩家很难入局。 1、2025年国内胰岛素终端整体市占 诺和诺德：整体市占30%，外资龙头，循证医学数据积累深厚，一二线三甲医院根基稳固，但集采后份额连续多年下滑； 甘李药业：三代胰岛素国产第一，集采协议采购量国产排名首位，三代胰岛素整体市占27%，主攻三级医院、高端内分泌专科市场； 通化东宝：二代人胰岛素国内绝对龙头，二代胰岛素市占45%，深耕县域、社区基层卫生院，三代管线布局进度缓慢； 礼来、赛诺菲、联邦制药：市场份额分散，无完整全产品线，长期竞争力偏弱。 2、甘李与通化东宝核心错位对比 一句话分清两者这家公司的适配人群： 追求低波动、稳定分红、不想承受创新药研发风险，通化东宝更合适； 看好国产替代、全球出海、GLP-1 减重赛道长期成长，能承受20%-30%回撤，甘李是糖尿病赛道最优弹性标的。 3、外资巨头长期衰退，国产替代不可逆 2021年胰岛素集采落地前，外资胰岛素整体市场份额约70%；2024年接续集采后，外资份额下滑至55%，国产份额提升至45%。 其中三代胰岛素国产份额从38%提升至55%，甘李是国产替代最大受益者，彻底锁定三代胰岛素国产龙头地位。 外资核心短板十分明显：海外生产基地拉高成本，集采报价毫无优势；研发重心持续向欧美转移，国内市场资源投入收缩。 国产企业拥有完整本土产业链、生产成本更低、医保政策适配，未来5年国产份额有望突破60%，甘李将直接承接外资让出的千亿市场空间。 4、GLP-1赛道竞争格局，甘李手握差异化王牌 国内GLP-1赛道玩家扎堆，但明显分成两个梯队，差距一眼可见： 第一梯队（自主创新、长效差异化管线）：甘李药业博凡格鲁肽双周制剂、华东医药利拉鲁肽、恒瑞双靶点制剂； 第二梯队（普通每日/每周仿制药）：通化东宝、常山药业等，产品无任何差异化，只能靠低价内卷打价格战。 甘李GZR18双周制剂给药周期更长，临床减重降糖数据领先，海外授权落地速度行业第一，长期竞争壁垒显著高于普通仿制药企业，不会陷入无休止价格战。 05 投资看点 很多人疑惑：市面上中药、消费龙头一大堆，为什么要长期持有甘李？ 核心是它同时具备刚需永续赛道、独家技术壁垒、多重成长曲线、全球化增量四大稀缺逻辑，普通消费股很难同时集齐。 看点一：糖尿病赛道永续刚需，患者基数持续扩容，行业长期增长无天花板 中国成年人糖尿病患病率超12%，确诊患者1.48亿，还有近5亿潜在糖耐量异常人群，老龄化加剧、年轻人肥胖化两大趋势持续推升用药需求。 糖尿病是号称“慢病之王”的终身慢性病，一旦确诊多数患者需要常年注射胰岛素或GLP-1药物，这个家里有老人的都知道，不存在一次性消费，复购属性堪比水电、刚需食品。 对比阿胶、白酒这类可选消费，降糖药物属于医疗刚性需求，经济下行周期需求不会大幅萎缩，抗周期属性极强，完美适配穿越牛熊的十年长期配置思路。 看点二：技术壁垒深厚，国内唯一完整三代胰岛素自研产业链，护城河难以复制 重组胰岛素属于生物大分子药物，研发、原液发酵、产业化生产门槛极高，国内能完整自主量产三代胰岛素类似物的企业仅有甘李、通化东宝两家。 新玩家入场至少需要10年研发周期、数十亿资金投入，行业天然筑起高壁垒。 甘李从基因工程菌株、原液发酵、制剂灌装全流程自主可控，无需外购原料药，生产成本远低于外资药企，集采环境下盈利能力稳定性远超同行。 同时自主搭建多肽药物研发平台，GLP-1、长效胰岛素全部自研，不依赖外部授权，不存在技术卡脖子风险。 看点三：创新管线梯队完善，多产品即将商业化兑现，打开第二增长曲线 绝大多数药企管线单薄，单一单品依赖严重，一旦单品遇集采降价，业绩直接失速。 甘李形成“成熟胰岛素打底+GLP-1减重创新+四代长效胰岛素+复方制剂”四层管线梯队，每3-5年就有全新重磅产品落地，持续提供业绩增量： 短期（1-2年）：现有胰岛素持续放量，海外市场逐步稳定贡献收入； 中期（2-4年）：博凡格鲁肽GZR18国内获批上市，切入千亿减重蓝海市场； 长期（4-6年）：四代周制剂GZR4、复方周制剂GZR102陆续商业化，重塑全球胰岛素行业格局。 管线全部面向全球市场，中美同步开展临床，未来不止赚取国内市场利润，还能分享全球肥胖、糖尿病药物千亿红利，成长空间完全不局限于国内。 看点四：全球化落地突破，国内首家进入欧洲市场的胰岛素企业，打开全新成长空间 过去国内药企出海大多局限东南亚、非洲低端市场，利润微薄，甘李直接实现欧美高端市场突破。 2026年甘精、赖脯、门冬三款三代胰岛素全部拿到欧盟上市许可，成为中国首家登陆欧洲的国产胰岛素企业。 海外商业化采用“自主销售+区域授权”双模式： 拉美、韩国药企支付首付款+阶梯里程碑分成，一次性兑现研发价值，同时长期收取销售特许权使用费，不用承担海外渠道高额推广费用，轻资产扩张。 全球糖尿病、肥胖药物市场规模超千亿美元，海外业务将成为未来5年第二大业绩增长引擎，彻底摆脱国内集采单一市场约束。 除此之外，公司财务极度稳健，无暴雷风险，而且分红机制稳定，兼顾成长与分红，既适合博取长期股价上涨，也适合依靠分红长期持有。 06 股价与估值 甘李药业2022年以来股价走的也是触底反弹的趋势。 在去年二三季度的创新药行情中，公司股价在4月初到9月底，用不到5个月时间从40元一路攀升至81元，直接翻倍。 这也说明市场早已敏锐捕捉到公司业绩修复、胰岛素出海与创新管线的成长潜力，行情具备基本面支撑，并非单纯题材炒作。 今年5月股价见底以来，再次拉升彻底站上半年线和年线，这很可能是在宣告新一轮行情再次到来。 公司市盈率TTM为36.6倍，表面看估值不低。 但要知道它近三年的净利润增速分别是+177.37%、+80.75%、+86.05%，净利润复合增速超+110%。 而接下来的2026年和2027年，机构普遍预测增速超+20%，这个高增长的业绩是可以消化36倍估值的，成长股估值并未高估。 更别说公司还没有一分钱有息负债以及有近50亿元的现金储备。 剔除账面约50亿的现金储备后，企业实际经营性估值仅350亿左右，对应2025年净利润11.44亿，实际PE在30倍左右； 我们可以再横向对比下。 A股创新药企平均市盈接近50倍，“一哥”恒瑞医药PE在45倍，甘李手握全球独家GLP-1双周制剂、四代胰岛素管线，36.6倍估值对创新药来说不算太高，依旧具备长期修复空间。 除此之外，公司还有分红加持。 上市以来累计分红+股份回购超17.6亿元，2025年股息率约2.4%。 随着净利润持续增长，未来分红金额逐年提升，3-5年内股息率有望提升至3%以上，兼具成长股弹性与价值股分红属性。 整体来看，甘李当下估值已充分消化前期利空，兼具业绩高增、充裕现金储备与稳定分红能力，海外胰岛素商业化与GLP-1管线有望成为驱动估值持续上行的核心催化剂。 07 风险与隐忧 没有只涨不跌的股票，甘李药业同样存在明确风险，也是制约长期上涨的核心隐忧，客观拆解公司五大潜在利空，投资前做到心中有数。 隐忧一：药品集采持续降价，压制胰岛素盈利上限 胰岛素属于国家重点集采品类，未来3-5年存在新一轮集采续约大幅降价风险。 虽然上一轮续约价格小幅回升，但医保控费长期大方向不变，如果后续集采大幅砍价，会压缩胰岛素成熟业务毛利率，拖累整体净利润增速。 对冲逻辑：公司依靠GLP-1创新药、海外业务对冲国内集采压力，多元化收入结构降低单一政策冲击。 隐忧二：创新管线临床、商业化不及预期 公司长期成长价值高度寄托GZR18（GLP-1双周制剂）、GZR4四代胰岛素两款重磅创新药，存在三重不确定性： 1）临床Ⅲ期最终数据不达预期，无法顺利申报上市； 2）上市后市场供给过剩，大量国产GLP-1扎堆上市，价格战压缩单品利润； 3）海外注册审批周期拉长，海外商业化落地速度慢于市场预期。 创新药研发本身自带高风险属性，管线进度不及预期会直接压制市场估值。 隐忧三：销售、研发双高费用，持续挤压净利润空间 2025年公司销售费用13.5亿，销售费用率33.32%，每年需要投入大量学术推广、医院渠道维护费用；同时研发费率连续攀升，2025年也超13亿元已经来到33.09%的高位。 两项费用直接占到营收的2/3，双高费用模式下，净利润释放速度会持续放缓，盈利兑现可能会不及预期。 隐忧四：存货、应收账款持续占用现金流 2025年末存货10.09亿，存货周转天数接近380天，胰岛素制剂生产周期长，需要提前备货，大量流动资金沉淀在库存。 公立医疗机构账期35天左右，应收账款持续增长；与此同时经营现金/净利润比值长期低于1，利润“含金量”存在瑕疵。 若下游医院回款放缓，这对于既要研发又要分红的创新药企来说，会进一步加剧资金占用压力。 隐忧五：行业竞争风险 GLP-1赛道已经涌入数十家药企，华东医药、恒瑞、信达、通化东宝同步布局同类产品，未来2～3年行业供给过剩，同质化竞争加剧，即便产品顺利上市，恐怕也难以维持高毛利放量。 以上五大长期隐患，必须持续跟踪，一旦出现重大变化就要重新评估公司的盈利能力。 08 结语 复盘甘李的完整产业链、经营周期与竞争格局后，我认为： 甘李药业并非是坐享壁垒、稳拿利润的躺赚型价值股，而是拥有十年成长窗口的创新药龙头。 它没有茅台、片仔癀那样无可撼动的独家垄断护城河，但手握国内稀缺的胰岛素自主研发能力，叠加全球差异化创新管线，在老龄化、国产替代、出海全球化三大长期红利共振之下，还是具备穿越多轮牛熊的配置价值。 也是A股糖尿病赛道弹性突出的长期持仓标的。 ........ 最后说下， 甘李这家公司还是值得持续跟踪、逢机布局的，但绝不适合不做功课的无脑重仓、闭眼死拿。 胰岛素集采压力、海外商业化进度、创新药研发兑现度都是实打实变量。 收益最终能否兑现，核心要看管线落地与海外放量两大关键叙事能否如期落地。 甘李就是在这种危与机中负重前行，承担中国胰岛素产业突围的时代使命。 更多、更详细、更及时的内容，欢迎关注我的星球：我的知识星球，欢迎您的加入！ 广誉远、天士力、达仁堂 片仔癀、同仁堂、白云山 云南白药、羚锐制药、以岭药业 华润三九、丽珠集团、恒瑞医药 东阿阿胶、步长制药、西藏药业 华东医药、佐力药业、甘李药业 国药系、远大医药系、复兴医药系 海天味业、千禾味业、恒顺醋业 伊利股份、涪陵榨菜、众兴菌业 中国中免、宋城演艺、安井食品 珀莱雅、爱美客、中航军工系 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> 胰岛素集采四年记：国产龙头如何从“价格阵痛”走向“利润修复+出海突围” 2021年11月，国家医保局启动胰岛素专项集采，这是国家层面首次对生物药进行集中采购。彼时，国产胰岛素企业尚在外资巨头夹缝中求生存，毛利率普遍超过90%，但院内市场份额不足三成。 四年后，这个市场的竞争逻辑已被彻底改写——国产胰岛素需求占比从31%飙升至45%，龙头企业不仅修复了利润，更在创新和海外市场打开了新局面。这背后，一场“以量补价、倒逼转型”的产业变革正在发生。 ## 从首轮“腰斩”到接续“修复”：利润曲线如何逆转？ 胰岛素集采对国产企业的影响，堪称一次“过山车”。首轮集采于2022年5月落地，国产产品平均降价超过50%，甘李药业的报价尤为激进，降幅集中在52%-67%区间。 结果立竿见影：2022年，甘李药业营收从2021年的36.12亿元腰斩至17.12亿元，归母净利润从盈利14.53亿元骤降至亏损4.40亿元，这是其上市以来首次年度亏损。 但集采带来的不仅是价格冲击，更是市场规模的急剧扩张。首轮集采中，甘李药业一年内新增准入医疗机构超过1万家，产品年供货量从3000万支起步。全国公立医疗机构胰岛素年用量从集采前的2.5亿支，提升至集采后的约3.5亿支，增幅近40%。 真正的转机出现在2024年的接续集采。这一次，规则发生了关键变化：采购周期延长至2027年底，为企业提供了三年半的稳定预期；更重要的是，中标价平均回升了约31%。 以甘李药业为例，其六款产品的中选价较首轮平均涨幅达31%，采购量份额从首轮的8%提升至17%，在占采购量七成的三代胰岛素中，份额更是跃升至24%，仅次于诺和诺德。 价格修复和规模放量叠加，利润修复水到渠成。2025年，甘李药业营收达40.52亿元，同比增长33.06%，已超过2021年水平；归母净利润11.44亿元，同比大增86.05%。通化东宝2025年营收29.47亿元，同比增长46.66%，归母净利润达12.19亿元。 两家企业的核心产品毛利率，也从集采前的90%以上，稳定在70%-80%的区间。 ## 利润修复的底层逻辑：规模效应与供应链国产化 胰岛素作为发酵类生物制剂，其制造成本高度依赖产能利用率。集采带来的规模化采购，恰好为成本优化打开了空间。 甘李药业执行副总裁宋维强向《证券日报》记者透露，公司通过优化生产工艺，在现有生产设备不变的前提下，将单批次原料产能提升至原来的1.5至2倍，有效摊薄了单位制造成本。 更关键的是供应链国产替代：胰岛素专用卡式瓶、溴化丁基橡胶活塞等关键内包材，此前长期被海外企业垄断。甘李药业联合国内包材厂商，卡式瓶于2022年实现商业化量产，配套活塞于2025年通过CDE审评——在保证质量标准不降的前提下，整体包材成本下降约50%。 这意味着什么？集采降价的压力，并没有被简单转嫁给患者或压低质量，而是通过效率提升和成本重构来消化。正如无锡医库软件科技有限公司董事长涂宏钢所言，集采的实质是医药行业的供给侧结构性改革，通过市场机制实现优胜劣汰。 ## 创新与出海：从“营销驱动”转向“创新+国际化驱动” 利润修复之后，腾挪出的资源去了哪里？答案指向两个方向：创新研发和海外市场。 在研管线方面，甘李药业的超长效胰岛素周制剂GZR4已进入III期临床，给药频率从每日一次降至每周一次，年注射次数从365次减少至52次。 其GLP-1双周制剂博凡格鲁肽更是备受关注，已围绕减重、降糖等适应症开展7项III期临床，2026年8月以最高7.26亿欧元的总交易金额，将欧洲39国权益授权给意大利药企美纳里尼。2025年，甘李药业研发投入达13.41亿元，占营收比重33.08%。 通化东宝的司美格鲁肽注射液上市申请已获国家药监局受理，GLP-1/GIP双靶点激动剂进入II期临床尾声。与此同时，其门冬胰岛素注射液于2026年7月获得美国FDA批准，成为首个获FDA许可的国产门冬胰岛素。 海外市场的数据同样亮眼。甘李药业2025年国际销售收入达5.29亿元，同比增长36.59%；2026年上半年，国际收入增速进一步攀升至92.33%。产品已覆盖全球21个国家，在55个国家获得市场准入。 2026年上半年，甘精、门冬、赖脯三款三代胰岛素相继获得欧盟上市许可，使其成为首家在欧洲实现长效+速效全矩阵覆盖的中国胰岛素企业。 ## 对你意味着什么？三个关键判断 **第一，集采并非“一刀切”的降价，而是逐步走向温和的“量价平衡”。** 从首轮的大幅降价到接续的价格修复，政策信号已很明确：既要保障民生，也要给企业留出合理的利润空间，以支撑长期研发。 **第二，国产胰岛素的质量管控体系已获国际认可。** 甘李药业通过欧盟GMP检查，通化东宝门冬胰岛素获得FDA批准——这些里程碑意味着，国产胰岛素的质量标准已能接受全球最严格监管机构的检验。 **第三，如果你关注医药投资，需要关注三个维度：** 集采续约的价格走势、创新管线的临床进展、以及海外市场的实际放量速度。 目前来看，胰岛素龙头已形成“利润修复→创新投入→出海拓展”的正向循环，但赛道的竞争也在加剧——恒瑞医药的舒地胰岛素已获批上市，GLP-1领域的“内卷”同样激烈。 对于糖尿病患者而言，最直接的感受或许是：药价更便宜了，选择更多了，国产药品的质量也在稳步提升。