Sacituzumab tirumotecan

*仅供医学专业人士阅读参考 第四届飞天论坛与“重塑·曲线”双重巡礼交汇金城，绘就西北乳腺学科身心同治新图景。 当精准外科的匠心与创新药物的锋芒相遇，当生命长度与生活质量被置于同等重要的天平，乳腺学科便完成了一场从“治病”到“治人”的深刻转身。在“健康中国2030”战略引领下，如何让医学进步超越冰冷的数字，成为每一位女性重拾身心完整、拥抱美好生活的温暖支撑，正是当下乳腺学科前行的核心命题。 “未莱π大师班”正是回应这一命题的全国性系统工程——它以国家健康战略为指引，紧扣临床真实需求，围绕乳腺疾病“防、筛、诊、治、康”一体化模式，深耕人才培养与保乳重建等特色技术推广，让学科进步的每一分能量都转化为患者的切实获益。 2026年8月15日，值此第四届乳腺癌飞天论坛于兰州隆重召开之际，“重塑·曲线——2026中国乳腺学科‘创新与公益’双重巡礼”循着“守护生命长度，托举生活质量”的初心走进金城。飞天论坛由兰州大学第一医院乳腺疾病诊疗中心创办于2019年，始终以“聚焦前沿、规范实践、协同发展”为宗旨，历经多年积淀已成为辐射西北、连接全国的重要学术盛会。当飞天论坛的学术力量与“重塑·曲线”的公益温度在丝路重镇交汇，一场关于学科理想与生命完整的对话便有了更具厚度的注脚。 在吴炅教授、杨碎胜教授等学科领军人物的引领下，本次兰州站巡礼以公益圆桌访谈搭建医患深度对话的桥梁，让前沿理念走进临床实践，让公益初心抵达患者心间。从身体形态的重建到心灵世界的治愈，从中国原研药物的临床落地，到西北区域诊疗规范的深度推广，这场巡礼始终以患者为中心，让创新的力量在专业探索中绽放，为万千女性的生命圆满筑牢最温暖的守护防线。 重塑·曲线——黄河之滨的生命对话 一场聚焦“身心同愈”的公益圆桌访谈，让医患双方围坐共话，将乳腺外科从“单纯切除”到“重建与功能保护”的理念演变，化为对生命尊严的深情诠释。甘肃省肿瘤医院包蔚郁教授担任主持，与复旦大学附属肿瘤医院吴炅教授，甘肃省肿瘤医院杨碎胜教授，以及一位在甘肃省肿瘤医院完成全程规范治疗、现已回归正常生活的乳腺癌康复者及其家人展开深度对话。 作为“重塑·曲线”项目的核心发起人，吴炅教授在谈及项目初衷时表示，乳腺外科在过去一百多年间经历了从根治手术到改良根治、从保乳手术到乳房重建的深刻变革，外科治疗目标已从单纯的“肿瘤切除”发展为“肿瘤根治与形体保留并重”。“过去追求‘最大的可耐受治疗’，现在我们倡导‘最小的有效治疗’。”吴炅教授指出，这一转变的背后，是外科从“以疾病为中心”向“以患者为中心”的价值跃迁。他结合国家“十五五”规划对提升肿瘤规范化诊疗水平和患者生存质量的战略导向，强调乳腺外科应当从单纯的肿瘤切除向整合多学科协作、功能保护及心理康复的系统性治疗模式演变，外科医生的角色也在从手术执行者转变为贯穿患者全程管理的参与者和决策者。 图1吴炅教授在圆桌现场 图2包蔚郁教授在圆桌现场 杨碎胜教授则从西北临床实践出发，分享了保乳手术与乳房重建技术的发展为“治病且保形”提供的现实基础。他提到，随着创新药物在新辅助治疗阶段的不断探索，肿瘤退缩率显著提高，降期明显的患者越来越多，这为更多早期患者赢得了保乳或重建的机会。甘肃省肿瘤医院作为国家乳腺癌规范诊疗质量控制第一批试点中心，保乳手术占比已达39%，较早开展了术后功能康复与心理辅导，让患者不仅活得长，更能活得好。与此同时，以芦康沙妥珠单抗和博度曲妥珠单抗为代表的中国原研ADC药物在关键研究中展现出与国际同类产品相当甚至更优的疗效，这些基于中国人群的循证证据不断积累，使临床决策拥有了更多贴合本土实际的选择。 图3杨碎胜教授在圆桌现场 来自患者家庭的真情分享，则将这场对话推向了情感的高潮。这位57岁的职场女性患者于2024年确诊局部晚期乳腺癌，经历了新辅助化疗、右乳全切及腋窝淋巴结清扫、30次放疗及ADC药物强化治疗的全过程。她坦言，从确诊时的震惊与茫然，到如今从容坦然地接受疾病并坚信能够战胜病魔，是医疗团队的专业与关怀给了她信念。“近年来国产创新药发展很快，在疗效和安全上不断取得突破，陆续被纳入国家医保目录，让更多患者用得上、用得起好药——这本身就是一种巨大的心理支撑。”她特别感谢了康复医生帮助她恢复手臂功能、进行心理疏导，让她从生病时的不敢出门走到今天回归正常生活。最后，她深情致谢爱人无微不至的陪伴：“爱是最伟大的力量，让我战胜疾病，走向康复。” 从外科保乳重建的精进化发展，到中国原研药物的创新突破，再到患者家庭亲历的真实体验，这场对话揭示着医学的每一次进步最终都要落到患者实际获益上。外科守护的是身体的完整与尊严，内科守护的是生命的长度与希望——当两者形成合力，患者才能真正实现身心的双重回归。这是“重塑·曲线”项目在西北大地的温暖落地，也是中国乳腺学科迈向高质量发展的生动注脚。 金城论道——本土创新的担当，生命长河的守护 生命的质量，终需以生命的长度为承载。当临床需求与创新力量在学术的场域中交汇，一幅关于生存突破的图景便徐徐展开。作为本项目的公益支持方，科伦博泰始终将“患者需求”置于核心，深度参与“重塑·曲线”全国公益巡礼，推动本土创新药物研发成果与临床诊疗实践深度融合，让“保障生命长度”的药物创新与“提升生命质量”的规范诊疗形成同频共振。 8月15日下午，紧随圆桌访谈之后，“重塑·曲线”兰州站学术专场在第四届飞天论坛的学术热土上盛大启幕。大会主席、项目发起人复旦大学附属肿瘤医院吴炅教授在开场致辞中动情回顾了中国乳腺学科从“跟跑”到“领跑”的跨越之路：“以ADC为代表的中国原研创新药物，正不断深刻地改变着乳腺学科的临床实践。今年由我们中国专家、中国企业主导研发的药物，在包括三阴性乳腺癌（TNBC）在内的多个领域取得了无进展生存期（PFS）和总生存期（OS）双终点的阳性结果[1]。我们正在从国际临床研究的参与者，逐步成为全球治疗标准的贡献者。” 图4飞天论坛会场“重塑·曲线”兰州站学术专场开场致辞 （从左至右依次为赵达教授、吴炅教授和杨碎胜教授） 兰州大学第一医院赵达教授、甘肃省肿瘤医院杨碎胜教授共同担任大会主席并致辞，为这场聚焦“中国创新”与“中国实力”的学术盛宴拉开帷幕。学术专场以机制探索、格局变迁和临床实践为核心，汇聚领域内顶尖专家，从基础机制到临床策略，从宏观格局到微观病例，对本土创新ADC药物进行了全景式的深度研讨。 机制探索——ADC药物的深层逻辑 西安交通大学第二附属医院管海涛教授系统梳理了ADC药物从“魔法子弹”概念到临床应用的发展历程，重点剖析了以T-DXd为代表的TOP1抑制剂载荷HER2 ADC的耐药机制。他指出，即便T-DXd疗效卓越，仍有约50%患者在3年内进展，耐药主要源于HER2表达下调、药物外排泵激活、溶酶体功能障碍及TOP1基因突变等多重机制。基于此，管海涛教授提出“相同靶点、不同载荷”的序贯策略是逆转耐药的核心方向——微管抑制剂类ADC因作用机制不同避免交叉耐药，成为T-DXd进展后的优选方案，KL166-Ⅲ-06研究显示博度曲妥珠单抗的中位PFS达11.1个月[2]，已获中国临床肿瘤学会（CSCO）及中国抗癌协会乳腺癌专业委员会（CBCS）指南一致推荐。 图5管海涛教授进行学术分享 格局变迁——TROP2 ADC如何重塑乳腺癌治疗版图 兰州大学第一医院杨景茹教授以CSCO BC指南的9次更新为线索，清晰勾勒了TROP2 ADC改变乳腺癌临床实践的三步历程：从2022年戈沙妥珠单抗首次纳入指南用于后线治疗，到2025年中国原研芦康沙妥珠单抗写入指南成为二线新标准，再到2026年因纳入医保跃升为Ⅰ级推荐，并拓展至一线及联合免疫治疗。在HR+/HER2-领域，OptiTROP-Breast02研究显示芦康沙妥珠单抗治疗CDK4/6i经治人群PFS达8.3个月（HR=0.35），已列为Ⅱ级推荐首位[3]。以指南变迁为轴，清晰呈现了TROP2 ADC从后线到一线、从单药到联合、从三阴性到HR+/HER2-的全景式拓展路径。 图6杨景茹教授进行学术分享 临床实践——三阴性乳腺癌的长生存之路 兰州大学第二医院郭琎祎教授聚焦TNBC这一预后最差的乳腺癌亚型，系统呈现了TROP2 ADC从后线到一线的循证进阶。她重点解读了OptiTROP-Breast01研究：芦康沙妥珠单抗治疗经治TNBC，中位PFS达6.7个月（HR=0.32）、中位OS显著延长（HR=0.53）、ORR达45.4%，且无论TROP2表达水平或既往是否接受免疫治疗，获益趋势一致[4]。在一线领域，OptiTROP-Breast05研究显示ORR达70.7%、中位PFS达13.4个月，疗效不依赖PD-L1表达，安全性可控可管理[5]。芦康沙妥珠单抗也是首个且目前唯一*纳入国家医保的TROP2 ADC，为晚期TNBC患者提供了可负担的创新治疗选择。 图7郭琎祎教授进行学术分享 实例见证——九线治疗的漫漫征途 兰州大学第一医院乳腺中心张凤竹医师分享了一例真实病例：患者于2015年确诊TNBC，2021年出现胸壁及骨转移后，至今历经9线治疗，总生存期超过11年。其中，2023年入组OptiTROP-Breast01研究接受芦康沙妥珠单抗治疗14个周期，PFS达13个月，仅见轻度血液学毒性和Ⅰ度恶心，无间质性肺炎等严重不良反应；2024年3月在药物控制寡进展后进行局部手术清扫，进一步延长了疾病控制时间。该病例生动诠释了规范化全程管理、创新药物有序排兵布阵、局部干预时机精准把握“三位一体”的诊疗价值，充分验证了中国原研ADC药物在真实世界中的疗效与安全性。 图8张凤竹医师进行病例分享 论坛最后，大会主席杨碎胜教授作总结发言，为这场聚焦本土创新与临床实践的学术盛会画上了圆满句号。 他强调，以芦康沙妥珠单抗、博度曲妥珠单抗为代表的中国原研ADC药物，不仅以高质量循证证据改变了临床指南，更因纳入国家医保切实惠及了万千患者。“从跟跑到并跑，再到局部领跑，中国乳腺学科正站在新的历史起点上。期待更多中国方案、中国证据走向世界，为全球乳腺癌患者贡献东方智慧。” 飞天逐梦，重塑无界——身心同护的中国方案，温暖相伴的公益征程 外科以艺术匠心重塑生命曲线，守护女性身心完整与生活质量；内科以创新之力拓展生命长度，用本土ADC药物筑牢患者生存防线。二者在“整合治疗”理念下刚柔并济，凝练成乳腺癌诊疗“身心同治、内外兼修”的中国方案，让每一位女性都能兼得生命的长度与生活的质量。 “重塑・曲线”双重巡礼，是一场以患者为中心的公益同行——抗癌路上，有人修补身体创伤，有人守护生命延续，更有人一路相伴，让她们不必独自前行。秉持“医行山河”的愿景，项目将全国巡讲与公益实践深度融合，让医学温度走出会场、走近患者。从北国冰城到西子湖畔，再到黄河之滨，这场巡礼的脚步始终朝向患者最需要的地方。 第四届飞天论坛的学术热土，为这场金城之约注入了深厚的专业力量。当飞天论坛的学术精神与“重塑·曲线”的公益温度在丝路重镇交汇，医学的理想便有了更坚实的落地根基。从保乳手术的临床精进，到本土原研ADC药物在西北临床实践中的广泛应用，学科发展的每一分进步都切实转化为患者生命长度的延伸与生活质量的提升。 国家医保政策为创新治疗托底，学科专家深耕规范诊疗，以科伦博泰为代表的本土创新药企践行公益担当、让创新成果普惠患者，医护团队以温柔坚守护航康复全程——多方携手，在西北大地上搭建起稳固温暖的重塑之路。 黄河奔流不息，正如医学探索永无止境。飞天揽月，是一场跨越千年的浪漫想象；重塑曲线，是一程守护生命的现实奔赴。在国家战略的指引下，在学科进步的浪潮中，在社会力量的汇聚里，“重塑・曲线”将继续扬帆远航，让每一位乳腺癌患者，无论身处何方，都能跨越病魔的阴霾，重拾生命的完整，向美而生，向阳而行。 参考文献： [1] 四川科伦博泰生物医药股份有限公司. 第六项注册临床获阳性结果！芦康沙妥珠单抗(sac-TMT)对比化疗一线治疗晚期TNBC III期临床达到PFS主要终点. https://mp.weixin.qq.com/s/SfGRaSiFf_zr2oCrezfq6g. [2] Hu X, et al. Trastuzumab botidotin vs trastuzumab emtansine (T-DM1) in HER2-positive unresectable or metastatic breast cancer: Results from a randomized phase III study. ESMO 2025. LBA24. [3] Fan Y, et al. Sacituzumab tirumotecan (sac-TMT) vs investigator's choice of chemotherapy (ICC) in previously treated locally advanced or metastatic hormone receptor-positive, HER2-negative (HR+/HER2-) breast cancer (BC): Results from the randomized, multi-center phase III OptiTROP-Breast02 study. ESMO 2025 LBA23. [4] Yin YM, et al. Sacituzumab tirumotecan in previously treated metastatic triple-negative breast cancer: a randomized phase 3 trial. Nat Med.2025; 31,1969–1975. [5] Yin YM, et al. Sacituzumab tirumotecan (sac-TMT)asfirst-line treatment for unresectable locally advanced/metastatic triple-negative breast cancer (a/mTNBC): Initial results from [6] the phase II OptiTROP-Breast05 study. 2025 ASCO. Abstract #:1019. *此文仅用于向医疗卫生专业人士提供科学信息，不代表平台立场。 更多医疗资讯，点击“阅读原文”查看

如今，二代管理者刘思川进入管理层已有十余年，长期担任科伦药业总经理，逐步参与集团重大战略决策，但76岁的刘革新依旧站在企业战略第一线，主导多条新赛道布局。出品|中访网审核|李晓燕在成都新都，一间废弃胶囊厂起步的科伦，历经三十载耕耘，成长为国内大输液赛道无可替代的龙头企业。执掌这家医药集团的刘革新，如今已是76岁。从搭建输液产业底盘，到布局抗生素原料、攻坚ADC创新药，再入局抗衰老大健康赛道，四次产业跨越背后，是科伦系“三驾马车”并肩前行的产业图景，同样也伴随着传统主业承压、创新商业化爬坡的周期考验。近期科伦博泰交出扭亏为盈的中期答卷，为这家老牌药企的转型之路注入信心，也让外界看见这家成都医药巨头破局前行的更多可能性。回望创业起点，1996年，45岁的刘革新放弃成熟管理岗位，筹措百万资金创办科伦大药厂。彼时国内输液行业小散乱，品质参差不齐，他瞄准市场空白深耕大容量注射剂赛道，依靠标准化生产、完善的全国渠道布局，一步步拿下国内大输液四成左右的市场份额，奠定“输液大王”的行业标签。站稳基本盘之后，刘革新没有停下拓展产业链的脚步，向上游延伸打造川宁生物，布局抗生素中间体生产，补齐医药原料自主可控短板；再向前沿突破，孵化科伦博泰，重仓ADC抗体偶联药物这一前沿抗癌赛道，搭建起母公司科伦药业、川宁生物、科伦博泰三家上市平台构成的产业矩阵。转型创新药，是科伦过去十年最重要的战略抉择。不同于行业扎堆热门靶点，刘革新判断ADC药物具备广阔临床前景，持续投入重金搭建自主研发平台。2022年，科伦博泰与跨国药企默沙东达成多项ADC资产授权合作，多笔交易合计潜在总金额超百亿美元，成为中国生物医药对外授权的标志性案例。2023年，科伦博泰登陆港交所，正式独立走向资本市场，也意味着科伦的创新研发成果迎来市场化检验。不过创新药赛道投入高、周期长、不确定性强，合作推进过程中也出现调整，9项授权资产里，两项临床前项目终止合作、一项药物权益退回，剩余六项持续推进全球临床开发。长期大额研发投入之外，商业化落地同样是漫长过程。为推动核心产品芦康沙妥珠单抗（佳泰莱）市场普及，科伦博泰组建近800人的商业化团队，铺设全国医院渠道。2025年，这款核心产品全年销售收入未能抵达市场预期区间；可喜的是，随着两项适应症纳入医保，产品放量提速，2026上半年药品销售收入同比翻倍增长至6.57亿元。配套公布的半年业绩显示，科伦博泰上半年整体收入9.78亿元，调整后利润4.79亿元，实现阶段性盈利，这也是多年持续研发投入后，创新平台迎来的重要转折点。默沙东已经启动十余项芦康沙妥珠单抗全球Ⅲ期临床试验，覆盖多种实体瘤适应症，市场普遍看好这款产品未来海外商业化潜力。就在业绩披露前夕，该产品遭遇商业推广相关举报，科伦博泰公开回应举报内容不实，行业研究人士也表示举报材料真实性有待考证，产品本身临床价值仍被行业看好。创新板块迎来曙光的同时，科伦传统两大支柱业务，正处在行业周期与政策调整的双重压力之下。受药品集采落地、公共卫生事件过后输液需求回落影响，科伦药业起家的大输液业务量价承压，2025年输液板块营收同比下滑。上游川宁生物主营青霉素类抗生素中间体，受制于化工原料价格周期下行，叠加新项目试产增加开支，近两年营收、利润连续回落，2026年一季度盈利下滑幅度进一步扩大。新旧业务交替阶段，科伦整体经营承压。2025年科伦药业全年营收、归母净利润双双回落至四年低位，2026年一季度盈利下行态势尚未扭转。面对经营挑战，管理层主动开启内部优化，严控各项开支，缩减销售费用、精简人员规模，刘革新及其子刘思川均主动下调薪酬，通过节流稳住企业经营底盘，把更多资源倾斜到创新研发。一边稳住现有产业基本盘，一边寻找全新增长曲线，75岁时，刘革新宣布开启第四次创业，瞄准抗衰老大健康赛道。一段他赤膊出镜、为旗下麦角硫因胶囊宣传的短视频全网传播，播放量突破8亿次，迅速引发广泛讨论。刘革新本人称坚持服用该产品多年、长期健身，视频未经过后期修图。但这场出圈营销，随即迎来学术界的不同声音，北京大学饶毅公开发文对产品定位提出质疑，科伦方面则解释，麦角硫因属于国际公认膳食补充剂，并非药品。无论争议如何，不难看出，科伦希望依托自身医药研发积累，切入大众健康消费新赛道，寻找传统药企转型的全新方向。如今，二代管理者刘思川进入管理层已有十余年，长期担任科伦药业总经理，逐步参与集团重大战略决策，但76岁的刘革新依旧站在企业战略第一线，主导多条新赛道布局。对于这家历经三十年风雨的企业而言，代际交接、业务转型、新赛道探索多重命题交织在一起。客观来看，科伦拥有完整的医药产业链、稳定的现金流基础、成熟的研发平台，多年积累的生产、质量管控能力，是多数新兴生物医药企业不具备的优势。科伦博泰实现阶段性盈利，核心ADC产品进入医保放量、海外临床稳步推进，预示着前期巨额研发投入有望逐步兑现收益。但不可忽视的现实难题依旧摆在面前：传统制剂、原料业务短期增长乏力，创新药商业化尚处在早期，抗衰老赛道还需要长期培育，多重挑战不会短期消散。医药行业从来没有永恒的红利，每一轮产业周期，都在筛选具备长期定力的企业。从一家地方小药厂，成长为拥有三家上市公司的医药产业集团，刘革新带领科伦完成了多次跨越。当下，这家扎根成都的医药巨头正站在新旧动能转换的关键路口，短期阵痛难以避免，倘若ADC创新药能够顺利兑现全球商业价值，大健康业务完成良性培育，科伦有望真正摆脱“输液企业”的固有标签，成长为兼具仿制药、创新药、健康消费多元布局的综合医药集团。长远来看，这家老牌药企的转型故事，同样也是国内传统制造业企业，依靠自主研发穿越行业周期的典型样本。