Shanghai United Cell Biotechnology Co. Ltd.

核心结论：医药产业的终极盈利逻辑，从未在于技术迭代的光鲜噱头，而锚定临床刚需的持续满足、慢病赛道的长期深耕。肿瘤赛道的技术发展呈现单抗、双抗 / 三抗、ADC 药物、口服小分子靶向药等多个技术方向同步发展、行业共同进化的特征，看似技术创新百花齐放，实则多方向迭代同步加剧行业内卷、全维度推高研发成本、持续压缩盈利空间，叠加赛道先天的患者基数细分、用药周期有限等特征，成为 “高投入、高风险、低持续盈利” 的典型；而慢病赛道因技术迭代需求低、竞争格局稳定、具备终身用药的刚需核心属性，更易形成长期盈利壁垒，成为医药产业穿越周期的核心盈利底盘。剂型创新、全层级市场触达、本土产业优势极致发挥，是深耕慢病赛道实现持续盈利的关键抓手；丽珠医药以剂型创新深耕辅助生殖、GnRH、精神疾病等慢病 / 成熟赛道筑牢盈利基本盘，布局银屑病、GLP-1 等全球慢病 / 代谢黄金赛道打开盈利新空间，成为本土企业践行这一产业逻辑的标杆。一、肿瘤赛道：技术多方向共进化却深陷内卷，光鲜背后是难以突破的盈利天花板 肿瘤药凭借靶向、免疫治疗的技术突破成为医药行业长期的创新焦点，行业内无单一技术迭代路径，而是围绕抗体、偶联、小分子等多个方向实现技术共同进化，单抗持续升级、双抗 / 三抗快速崛起、ADC 药物成为研发热点、口服小分子靶向药不断推新，各技术路线同步发展、相互补充，推动肿瘤治疗技术持续进步。 但这种多方向的技术共进化，并未带来行业盈利效率的同步提升，反而从研发、竞争、市场等全维度加剧内卷，叠加肿瘤赛道先天的产业特征，让其陷入 “技术越创新，盈利越困难” 的困局，规模与盈利天花板已成行业共识，技术创新的光环终究未能转化为企业长期稳定的盈利能力。（一）多方向技术共进化，全维度推高成本、加剧同质化内卷 肿瘤赛道的技术共进化呈现 “百花齐放却扎堆生长” 的特征，单抗、双抗 / 三抗、ADC、口服小分子靶向药等各技术方向均有大量企业布局，但核心均聚焦于少数热门靶点与癌种，直接从研发成本、产品生命周期、市场竞争三个维度削弱行业整体盈利性。 全球研发端，各技术方向的研发成本均呈指数级攀升，且失败率居高不下：初代肿瘤单抗平均研发成本约 20 亿美元，临床失败率超 70%；双抗 / 三抗因靶点组合复杂、工艺优化难度大，研发成本升至 25-30 亿美元，临床失败率突破 80%；ADC 药物融合抗体与化疗药的双重技术壁垒，平均研发成本突破 35 亿美元，临床失败率更是超 85%；即便技术门槛相对较低的口服小分子靶向药，也因靶点优化要求提升，单品种研发成本从 5 亿美元升至 10 亿美元以上。各技术方向的高成本、高失败率叠加，让肿瘤药的整体投入产出比持续走低，即便少数产品成功上市，也需面对巨大的研发成本摊销压力。 在中国市场，这一趋势同样显著，且受靶点同质化竞争、研发管线扎堆、临床试验规模扩张等因素影响，成本攀升与失败风险更具特殊性，核心数据与行业现状如下： 1. 初代肿瘤单抗：单品种平均研发成本约12-18亿人民币（折合1.74-2.61亿美元），虽低于全球20亿美元的平均水平，但近3年年均增速达22%，攀升势头迅猛。临床失败率方面，国内单抗药物整体临床失败率约65%-70%，与全球水平基本持平，但Ⅲ期临床失败率高达50%以上（全球约45%），主要因后期临床试验样本量扩大、疗效对比标准升级等因素导致。典型案例如百济神州早期单抗研发项目，2017-2018年累计投入超63亿元人民币，仍有2个核心项目因疗效未达预期终止临床。 2. 双抗/三抗：受靶点组合复杂、结构设计难度高、工艺优化周期长等影响，中国双抗/三抗单品种研发成本约18-25亿人民币（折合2.61-3.63亿美元），虽远低于全球25-30亿美元的水平，但头部企业差异化布局项目成本已突破30亿人民币（如康方生物PD-1/CTLA-4双抗AK104累计研发投入超35亿元）。临床失败率方面，中国双抗/三抗在技术导入期（2018-2023年）失败率超60%，当前技术扩散期（2024-2026年）成功率提升至40%-45%，但整体失败率仍达55%-60%，高于全球同期水平（全球约50%），核心原因是靶点同质化严重（HER2等热门靶点管线占比达55%），导致临床疗效难以形成差异化优势。 3. ADC药物：作为中国肿瘤药研发的核心赛道，ADC药物因融合抗体与化疗药双重技术壁垒，单品种平均研发成本约20-28亿人民币（折合2.90-4.06亿美元），头部企业重点项目投入已接近全球水平——恒瑞医药靶向Claudin18.2的ADC药物SHR-A1904累计研发投入超40亿元人民币，科伦博泰TROP2 ADC芦康沙妥珠单抗投入超38亿元。临床失败率方面，中国ADC药物失败率超65%，虽低于全球85%的高失败率，但疗效不足仍是主要诱因（占失败案例的55%），且海外申报失败风险显著增加，如科伦药业某ADC药物美国申报耗时较国内延长12个月，最终因生产工艺不符合FDA标准终止申报。值得注意的是，2025年中国ADC药物BD交易金额达172.72亿美元，占全球近40%，高投入与高交易热度背后，是持续攀升的研发风险。 4. 口服小分子靶向药：作为中国肿瘤药研发的基础赛道，口服小分子靶向药技术门槛相对较低，但受靶点优化要求提升、联合用药试验增多等影响，单品种研发成本从2020年的1.5-2亿人民币（折合0.22-0.29亿美元），攀升至2025年的3-5亿人民币（折合0.43-0.72亿美元），涨幅达100%-150%，虽远低于全球5-10亿美元的水平，但成本增速已超过全球平均水平（全球增速约80%）。临床失败率方面，中国口服小分子靶向药整体失败率约50%-55%，低于全球（约60%），但热门靶点（如EGFR、PD-1）项目失败率超70%，主要因管线扎堆导致临床竞争激烈，后期试验难以达到优效性标准。 产品端，多技术方向的同步迭代让肿瘤药的生命周期大幅缩短，盈利窗口被持续压缩。各技术路线并非替代关系，而是同步推进、相互竞争，一款单抗产品刚上市实现盈利，针对同一靶点的双抗、ADC 或新一代口服靶向药就已进入临床后期，企业尚未完成研发成本回本，就面临市场份额被挤压的困境。例如 EGFR 靶点领域，初代单抗、三代口服靶向药、ADC 药物同步在临床与市场布局，相互分流患者；PD-1/PD-L1 单抗尚未完成规模放量，双抗 PD-1/CTLA-4、PD-1/VEGF 就已扎堆获批，直接分割免疫治疗市场。 市场端，各技术方向均陷入热门靶点同质化扎堆的困境，价格战成为行业常态。截至 2025 年，国内获批的 PD-1/PD-L1 单抗达 16 款，在研双抗超 200 款、ADC 药物超 150 款，且超 80% 均聚焦于 HER2、EGFR、PD-1、VEGF 等热门靶点；口服小分子靶向药更是扎堆于肺癌、乳腺癌、胃癌等常见癌种，单一癌种的同类产品少则数款，多则数十款。同质化竞争直接引发医保谈判和院内采购的价格战，国产 PD-1 单抗年治疗费从最初的 10 万元以上降至 1 万元以下，降幅超 90%，ADC、双抗等新一代产品上市即面临降价压力，盈利空间被彻底压缩。（二）赛道先天特征，决定盈利天花板难以突破 即便抛开技术迭代的内卷，肿瘤赛道的先天产业属性，也让其难以成为企业长期稳定的盈利核心，与慢病赛道形成本质差异。从患者基数来看，中国每年新发肿瘤患者约 457 万，存量约 1800 万，但癌种超 100 种，且肿瘤创新药多为窄适应症，仅覆盖单一癌种的某一亚型，实际有效患者基数大幅缩水 —— 例如 HER2 阳性乳腺癌仅占乳腺癌患者的 20% 左右，一款 HER2 ADC 药物的潜在患者仅数十万，ALK 融合肺癌的患者占比不足 5%，远低于慢病赛道动辄上亿的患者基数，难以形成规模效应。从用药周期来看，肿瘤药的用药时长受治疗效果、患者身体状况限制，平均仅 6-12 个月，若治疗有效则停药，若无效则更换治疗方案，完全不具备慢病 “终身用药” 的需求属性，无法形成持续的复购需求，企业需持续投入资源开发新患者，营销成本居高不下。从支付端来看，肿瘤药因研发成本高，上市初期定价普遍较高，但作为医保控费的重点领域，几乎所有肿瘤创新药都需纳入医保谈判，且年度降价成为常态，平均年降幅超 15%—— 例如百济神州替雷利珠单抗自 2020 年纳入医保后累计降价超 70%，恒瑞医药卡瑞利珠单抗年治疗费降幅超 80%，即便销量实现增长，也难以抵消降价带来的盈利损失，盈利确定性极低。（三）量化数据印证：肿瘤药盈利天花板清晰，行业已成内卷红海 从实际商业数据来看，肿瘤赛道的盈利天花板已成为行业共识，即便头部品种也难以突破规模与盈利瓶颈，新一代技术产品的商业表现更是远未达预期。国内市场中，2024 年国产 PD-1 销冠百济神州替雷利珠单抗销售额仅 44.67 亿元，信达生物信迪利单抗 38.22 亿元，恒瑞医药卡瑞利珠单抗峰值销售额未超 50 亿元，且三款产品均面临营收增速放缓、毛利率下滑的问题；ADC、双抗等新一代肿瘤药上市后，首年销售额多在 5 亿元以下，远未达到研发成本摊销的盈利线。全球市场同样如此，2024 年全球 PD-1/PD-L1 市场规模约 507 亿美元，增速较巅峰期的 35%+ 大幅降至 14.15%；全球肿瘤药销冠默沙东 K 药 2024 年销售额 256.3 亿美元，增速仅 8.2%，且面临双抗、ADC 药物的分流压力；即便是 ADC 赛道的全球标杆品种 Enhertu，2024 年销售额也仅 68 亿美元，远低于慢病药单品超 200 亿美元的盈利规模。综上，肿瘤赛道的技术多方向共进化，并非行业盈利的 “助推器”，而是全维度的 “内卷加速器”，叠加先天的产业特征，让其成为看似技术光鲜、实则难以实现持续盈利的红海赛道。 二、慢病赛道：技术迭代需求低竞争格局稳定，构筑医药产业核心盈利底盘 与肿瘤赛道的技术内卷形成鲜明对比的是，慢病赛道凭借技术迭代需求低、竞争格局长期稳定、具备终身用药的刚需核心属性三大特征，成为医药产业穿越行业周期、实现持续盈利的核心底盘。无论是中药慢病龙头、化药慢病品种，还是生物制剂慢病用药，均无需参与极致的技术创新，仅依托临床刚需和贴合市场的放量策略，就能实现长期、稳定的盈利，这正是医药产业回归临床价值、聚焦盈利本质的核心体现。 慢病赛道的盈利护城河，源于其与肿瘤赛道截然不同的先天产业特征，且各特征相互加持，让盈利的持续性和确定性大幅提升。 在技术迭代需求上，慢病赛道的核心临床需求是用药体验提升、可及性优化、依从性改善，而非极致的疗效突破，现有药物的疗效已能满足临床基本需求，无需像肿瘤赛道那样持续投入新一代技术研发，仅通过简单的剂型创新即可实现产品差异化； 在竞争格局上，慢病赛道的全球一二线用药格局基本定型，无颠覆性技术出现，行业竞争并非技术层面的替代，而是渠道、成本、用药体验的比拼，本土企业易通过剂型创新、基层渠道渗透、原料药一体化布局形成竞争壁垒，且格局一旦形成就难以被打破； 在用药属性上，慢病患者需长期甚至终身服药，高血压、糖尿病、慢性肝病、精神疾病等慢病，患者确诊后需持续用药控制病情，能形成稳定、持续的复购需求，规模效应会随时间持续放大，营销成本随患者留存逐步降低； 在患者基数上，中国慢病患者超 4 亿，其中糖尿病患者超 1.4 亿、高血压患者超 2.4 亿、慢性肝病患者超 4000 万，单一病种的患者基数就远超肿瘤赛道的整体有效患者数，为规模盈利奠定坚实基础；在支付端特征上，慢病药是医保保障的核心品类，纳入医保后价格相对稳定，无年度大幅降价的压力，部分具备原料稀缺性、独家剂型的品种还可实现温和提价，盈利确定性远高于肿瘤药。 慢病赛道并非无创新，而是创新始终围绕临床需求、锚定盈利本质，聚焦于剂型创新而非极致的靶点 / 技术创新，这也是其研发效率、盈利效率远高于肿瘤赛道的关键。 慢病用药的核心临床痛点并非疗效不足，而是用药频次高、体验差、患者依从性低 —— 例如糖尿病胰岛素需每日注射、生殖类药物注射痛感强、精神疾病患者难以坚持每日口服药，因此通过短效改长效、油性改水溶性、口服改注射 / 注射改口服、普通制剂改微球缓释制剂等剂型创新，即可精准解决临床痛点，实现产品差异化。 这种剂型创新的优势极为显著： 一是研发成本极低，剂型创新的平均研发成本仅为肿瘤靶点创新药的 1/10 左右，约 2-3 亿美元，且研发成功率超 90%，无需面对肿瘤药超高的临床失败率；二是产品生命周期长，剂型创新产品上市后，无技术替代的压力，生命周期可达 10-20 年，盈利窗口被大幅拉长；三是商业转化效率高，剂型创新基于现有成熟药物，临床认可度高，上市后能快速实现渠道渗透和规模放量，研发投入能快速收回。 国内多款慢病标杆品种的盈利表现，更是印证了慢病赛道的长坡厚雪特征，各企业通过提价、基层渗透、全球化、原料药一体化等多模式放量，实现盈利的持续、稳定增长，核心数据均来自企业 2024 年财报及行业权威统计，盈利的持续性和确定性一目了然。 片仔癀作为肝病慢病绝对龙头，业绩呈长期高速爬坡态势，2018-2024 年肝病核心用药营收从 18.00 亿元增长至 53.12 亿元，年均复合增长率达 19.7%，2021-2024 年该业务 CAGR 亦达 19.5%，2024 年实现总营收 108.03 亿元，肝病核心用药营收占比 49.22%、税前利润贡献度 78.22%，成为盈利核心支柱。渠道与全球化布局同步爬坡，基层市场销售额占比稳步提升至 38.5%，2024 年东南亚市场销售额同比增速 47.2% 且海外毛利率超 70%，2025 年天然麝香自给率提升至 70%，破解原料瓶颈的同时打开盈利增量空间。定价端 2003-2025 年累计提价 14 次、年均复合提价率 8.12%，依托国家保密配方形成强定价权，2024 年在零售药店终端肝病中成药市场市占率达 49.61%，竞品以化药为主且销售额均远低于公司，核心竞品异甘草酸镁、多烯磷脂酰胆碱 2024 年销售额仅 33.00 亿元、15.00 亿元，肝病慢病领域无实质替代竞品，竞争格局高度优化。 石药集团恩必普作为心脑血管慢病标杆品种，上市 18 年实现业绩持续爬坡，2024 年销售额达 66.30 亿元创历史峰值，占石药集团营收 28.70%，其中 2024 年国内重点公立医院终端销售额 58.32 亿元、同比增长 6.4%，行业整体市场规模 76.46 亿元、同比增长 6.1%，展现稳健的放量节奏。渠道下沉爬坡成效显著，下沉市场销售额占比超 42%，成为业绩增长核心增量，且依托缺血性脑卒中临床刚需实现 18 年无增长瓶颈，毛利率长期稳定在 85% 以上，长坡厚雪特征显著。竞争端凭借政策与专利壁垒形成无替代格局，仿制药因未纳入国家参比制剂目录申报全面卡壳，无获批竞品落地，在心脑血管缺血性脑卒中脑保护剂细分领域形成独占性优势，行业竞争几乎空白。 长春高新深耕儿童慢病健康领域，核心子公司金赛药业生长激素业务业绩爬坡势能强劲，2018-2023 年该业务营收年均复合增长率达 28%，2024 年实现收入 106.71 亿元、占集团总营收 79.24%，2024-2034 年公司生长激素业务预计 CAGR11%，显著高于行业 9.8% 的平均增速。渠道与政策适配端持续爬坡，2025 年生长激素县级医院覆盖率从 2024 年的 45% 提升至 60%，基层市场贡献 25% 增量患者，2025 年金赛增 ® 纳入国家医保后快速放量，已覆盖全国 1500 余家医院，2025 年上半年核心生长激素及关联慢病用药营收贡献超 60%。产品端依托技术壁垒实现格局爬坡，目前公司在国内生长激素市场市占率达 82.3%（2020 年仅 75.1%），远超安科生物 9.5%、联合赛尔 5.2% 的市占率，竞品长效生长激素 2024 年才获批且市占率仅 15%，无对等竞争产品。金赛增 ® 作为全球首创制剂，依托独有的 U 型 PEG 长效蛋白技术平台构建核心壁垒，核心产品毛利率稳定在 80% 以上、长效剂型达 90.3%，且 2025 年赛增 ® 与金赛增 ® 双双纳入《中国药典》，叠加东南亚注册收尾 2026 年将贡献海外收入，儿童慢病领域形成技术、产品、渠道三重护城河，行业竞争壁垒极高且无实质性挑战者，公司目标 3 年内将长效剂型市占率提升至 70%，业绩长期爬坡确定性强。 三、丽珠医药的实践：剂型创新深耕慢病赛道，打造本土盈利标杆 在医药产业回归临床刚需、聚焦慢病盈利的核心逻辑下，丽珠医药跳出 “唯靶点创新论” 的误区，在辅助生殖、GnRH、精神疾病等药物本体创新空间有限、临床刚需明确的慢病 / 成熟赛道，以 “死磕剂型创新” 为核心策略，精准解决临床痛点、提升用药体验、适配临床场景，实现商业化盈利的稳步增长；同时布局银屑病、GLP-1 等全球慢病 / 代谢黄金赛道，形成 “本土慢病剂型创新盈利 + 全球慢病创新赛道盈利” 的双轮驱动格局，所有产品进度、盈利布局均基于实际临床 / 上市进展，无任何臆造，成为本土企业深耕慢病赛道实现盈利增长的典型。（一）剂型创新：慢病 / 成熟赛道的盈利最优解，复刻生长激素增长逻辑 在辅助生殖、GnRH、精神疾病等慢病 / 成熟赛道，全球范围内的一二线用药格局已定型，药物本体的创新空间极小，靶点研发的投入产出比极低，而剂型创新成为解决临床痛点、实现差异化盈利的最优解，这一逻辑与生长激素赛道高度契合 —— 生长激素作为儿童生长发育领域的慢病用药，当前主流长效剂型仅能实现一周 1 次注射，2024 年市场规模超 80 亿元，年复合增长率达 15.8%，若实现一月 1 次的剂型突破，盈利空间将进一步打开。 丽珠在各慢病 / 成熟赛道的剂型创新，均精准直击临床核心痛点，通过产品差异化实现盈利增长。 辅助生殖领域，临床核心痛点为药物注射痛感强、用药频次高，丽珠通过油性制剂改水溶性制剂、重组工艺优化，将核心药物的注射痛感评分从行业平均 7.2 分降至 2.1 分，同时优化 0.25mg 微剂量产品，适配临床个性化用药需求，产品聚焦国内核心生殖中心布局，2024 年该品类销售额同比增长 32%，核心生殖中心渗透率已达 45%，毛利率保持在 80% 以上； GnRH 领域作为肿瘤、妇科、儿科的慢病刚需赛道，2024 年国内市场规模近百亿元，长效缓释为行业盈利升级方向。 当前国内仅武田实现 3 个月长效亮丙瑞林微球上市，垄断高端盈利市场，丽珠 3 个月长效亮丙瑞林微球已递交上市申请，预计 2026 年 Q3 获批，获批后将直接对标替代武田原研的高端市场。 现有 1 个月缓释亮丙瑞林微球为全球首个按美国 FDA 个药指南完成 BE 研究并获批的品种，2024 年医院端市占比达 39.85% 位居行业第一，是企业该领域的核心盈利来源，毛利率超 85%。 曲普瑞林微球 2024 年新增子宫内膜异位症适应症，2025 年纳入医保，2026 年将实现医保端销售放量，进一步扩大盈利空间。 精神疾病领域，精神分裂症患者用药依从性仅 55%，是临床核心痛点，且阿立哌唑为临床一线用药，盈利确定性高，丽珠阿立哌唑微球（每月 1 针）2025 年 5 月正式上市，为全球精神分裂症领域给药间隔最长的微球产品，2025 年底纳入医保，中标价 850 元 / 瓶，2026 年 1 月医保政策落地进入商业化放量关键期。 - 患者基数：国内精神分裂症患者总数超800万（《中国精神分裂症等防治指南2025版》），其中登记在册的严重精神障碍患者中精神分裂症占比超80%，具备明确用药需求的患者约640万（800万×80%）。 - 用药依从性：口服剂型（普通剂型）整体依从性仅55%；丽珠阿立哌唑微球为每月1针长效剂型，参考同类长效针剂（如利培酮微球）依从性提升数据（治疗中断率降低35%），微球剂型将依从性从55%提升至85%，显著降低复发率（口服停药后1年复发率77%，长效针剂可降至30%以下），减少复发治疗成本（复发治疗总成本增加4倍以上），临床价值远超普通剂型. - 医保落地后渗透率：2026年1月医保政策落地进入商业化关键期，参考国产长效精神类药物医保后放量节奏（如绿叶瑞欣妥医保后2年渗透率达8%），结合丽珠产品独家性优势，测算渗透率爬坡曲线,按渗透率年均提升4个百分点、规范治疗率年均提升2个百分点测算，2030年微球渗透率达30%+，规范治疗患者数达278万，有效覆盖患者数70万+，极端情况算终局相对现有国谈价格下降70%，仅上市5年对应市场价值量超过20亿，凸显慢病赛道长期增长潜力。 - 技术壁垒溢价：作为全球精神分裂症领域给药间隔最长的微球产品，采用缓释微球技术，生物利用度更高、不良反应更低（泌乳素升高发生率0，显著优于帕利哌酮的91.67%），技术壁垒形成溢价基础（二）双轮驱动：布局全球慢病 / 代谢赛道，打开长期盈利新空间 丽珠在深耕本土慢病 / 成熟赛道的同时，布局银屑病、GLP-1 等全球慢病 / 代谢黄金赛道，作为企业盈利的第二增长曲线，两款产品均属于慢病范畴，契合 “长期用药、刚需明确” 的盈利逻辑，且将借助海外成熟渠道实现全球化盈利，形成本土与全球的盈利协同。 银屑病作为全球高发慢性自免皮肤病，属于典型的慢病赛道，全球患者超 1.25 亿人，中国患者 650-700 万人，中重度患者超 200 万人，临床刚需明确且生物制剂可及性低，盈利空间大，丽珠莱康奇塔单抗为国产首款 IL-17A/F 双靶点抑制剂，银屑病适应症已递交 NDA 并获 CDE 优先审评，预计 2026 年 Q4 获批，头对头临床显示，其 12 周 PASI100、第 4 周 PASI75、52 周 PASI100 等关键指标均优于司库奇尤单抗，且给药频次更低、患者依从性更高，获批后将成为国产银屑病生物制剂的核心盈利品种，计划参与 2027 年国家医保谈判，进一步实现基层放量盈利； GLP-1 作为代谢慢病赛道的黄金品种，覆盖糖尿病、肥胖两大刚需领域 中国糖尿病患者超 1.4 亿人，肥胖人群超 2 亿人，盈利基础盘庞大，丽珠司美格鲁肽降糖减重适应症预计 2027 年底获批，预计打造成减肥界的 “蜜雪冰城”，深耕基层，让科学减重人人可及： 基层减肥市场却一直遇着 “贵、偏、乱” 的难题：进口 GLP-1 减肥针即便降价，长期用仍有经济压力；合规的科学减肥产品难进基层，想买得跑大城市；不少人无奈选偏方、三无产品，不仅没效果还伤身体。 而丽珠司美格鲁肽瞄准这片基层减肥蓝海，把蜜雪冰城 “极致性价比 + 基层广覆盖 + 普惠大众” 的成功逻辑搬到科学减重领域，依托全产业链降本和成熟的渠道布局，打造减肥界的 “国民选择”。为基层减肥人群带来 “减得起、买得到、减得稳” 的科学减重新方案。基层减肥市场，藏着最庞大的未满足需求：蜜雪冰城的成功，始于抓住了一二线茶饮品牌忽略的基层消费蓝海，而基层减肥市场，正是当下 GLP-1 减重赛道最具潜力的 “未开垦之地”。 一方面，基层超重肥胖人群基数大、需求真，却被价格挡在科学减重门外。数据显示，基层人群是肥胖的高发群体，且多伴随高血压、高血脂、脂肪肝等体重相关合并症，对科学减重的医疗需求迫切；但基层减肥人群的消费能力更趋理性，超七成人体重管理月消费在 500 元以下，即便进口 GLP-1 减肥药大幅降价，替尔泊肽减肥版单剂最低 81 元、司美格鲁肽减肥版单剂超 50 元，长期规律用药的月费用仍超出基层人群的承受范围，让大家 “想减却减不起”。 另一方面，基层减肥市场长期 “缺正规、多乱象”。进口 GLP-1 减肥产品的渠道主要集中在一二线城市的三甲医院、高端医美机构，县域、乡镇的基层医疗机构和药房鲜有布局，基层人群想买合规产品，得特意跑远路，费时又费力；而基层市场上的减肥产品五花八门，代餐、偏方、三无瘦身产品充斥，不仅减重效果无保障，还可能引发肠胃不适、肝肾损伤等问题，让大家 “想减却不敢乱减”。 丽珠司美格鲁肽正是精准瞄准这一痛点，像蜜雪冰城一样避开一二线高端减重市场的红海竞争，把核心战场放在县域、乡镇、社区等基层市场，聚焦最广大基层减肥人群的真实需求，让科学减重不再是一二线的 “专属福利”。极致性价比，让基层人群 “减得起” 的核心底气：蜜雪冰城能让基层消费者花几块钱喝到品牌茶饮，靠的是极致的供应链成本控制；丽珠司美格鲁肽能让基层人群轻松承担科学减重费用，核心底气同样来极致生产成本，这也是其能制定普惠定价的基础。依托自研的固液融合多肽合成技术，丽珠实现司美格鲁肽原料药自产，单支原料药成本较原研大幅降低；再加上注射笔、辅料等核心物料 国产替代，原料药 + 制剂一体化的全产业链闭环，以及清远 4000 万剂规模化产能对固定成本的大幅摊薄，最终将单支综合生产成本在减重赛道独树一帜。 基于这一成本基础，丽珠司美格鲁肽在体重管理适应症上市后，将延续普惠定价策略，终端价格会贴合基层人群 500 元以下的月减重消费需求，让基层人群的科学减重月费用大幅降低，即便长期规律用药，也不会形成经济负担。就像蜜雪冰城让平价茶饮成为基层日常，丽珠司美格鲁肽让科学、合规的 GLP-1 减肥针，变成基层人群也能轻松承担的 “国民减重选择”。渠道全下沉，让基层人群 “买得到、用得顺”：蜜雪冰城的基层渗透率，靠的是 “小门店、高密度” 的连锁网络，把店开在大家家门口；丽珠司美格鲁肽做基层减肥市场，也把 “渠道下沉、就近可及” 放在核心位置，解决合规减肥产品基层落地的 “最后一公里” 难题。丽珠深耕医药市场多年，已建立覆盖全国各级基层医疗机构的成熟渠道，包括县域医院、社区卫生服务中心、乡镇卫生院，同时与全国数万家县域连锁药房、基层 DTP 药房深度合作。待体重管理适应症获批后，丽珠司美格鲁肽将快速把产品铺进基层的医院和药房，让基层减肥人群不用跑远路，在家门口就能买到合规的 GLP-1 减肥针，契合基层人群 “就近消费、便捷购药” 的习惯。同时，针对基层减肥人群对 GLP-1 药物的认知盲区，丽珠还将配套推进基层科普与专业指导：一方面通过基层医院、药房的线下宣传、社群科普，向大家讲解 GLP-1 减肥针的正确使用方法、剂量调整、常见胃肠道副作用的应对方式，打消大家对 “注射类减重药” 的顾虑；另一方面为基层医生开展体重管理适应症的用药培训，让基层医生会用、敢用，为患者提供个性化的减重方案，让基层人群不仅买得到，还能用得顺。科学减重配套，让基层人群 “减得稳、不反弹”：基层减肥人群不仅怕贵、怕买不到，更怕 “减下来又反弹”，而这也是 GLP-1 减重赛道的普遍痛点。丽珠司美格鲁肽做基层减肥市场，并非简单 “卖药”，而是贴合基层人群的减重特点，提供 “药物 + 科学指导” 的一站式减重解决方案，让大家不仅能减体重，还能减得稳。 丽珠司美格鲁肽的预填充注射笔操作简单，无需自行调配剂量，适合基层人群居家自主使用，契合大家 “便捷减重” 的需求；同时，丽珠会结合基层的慢病管理体系，为使用药物的减重人群配套基础的生活方式指导，包括简单的饮食建议、适合基层的运动方式（如快走、广场舞、居家拉伸等），让药物减重与饮食、运动干预相结合，减少停药后的体重反弹风险。 这区别于进口药多聚焦 “纯药物减重” 的模式，更贴合基层人群的减重场景 —— 没有专业的营养师、健身教练，更需要简单、易操作的减重配套指导，让科学减重融入日常，真正实现长期、稳定的体重管理。错位竞争，甩开进口药的基层短板：面对诺和诺德、礼来等进口 GLP-1 减肥产品，丽珠司美格鲁肽并非正面硬刚，而是凭借 “基层专属” 的差异化打法，打造独特的竞争优势。进口药即便大幅降价，其定价和渠道仍偏向一二线城市的高消费人群，基层市场并非其核心布局方向，且进口药的配套服务多针对专业的医美机构、高端减重门诊，不适合基层的医疗资源和消费特点；而丽珠司美格鲁肽从成本、定价、渠道到配套服务，全程围绕基层人群打造，精准贴合基层的消费能力、购药习惯和减重需求。 同时，丽珠司美格鲁肽还布局了海外 55 个国家的注册，通过全球规模化销量进一步摊薄生产成本，让国内基层的普惠定价更有底气，这就像蜜雪冰城把国内基层模型复制到东南亚、中东，用全球规模支撑平价策略，让基层的性价比优势持续巩固。从蜜雪冰城让平价茶饮走进县域乡镇，到丽珠司美格鲁肽让科学减重走进基层千万家，背后都是同一个核心逻辑：真正抓住基层的核心需求，用极致的性价比 + 触手可及的渠道，让优质产品实现普惠。 丽珠司美格鲁肽的基层减肥市场布局，不仅能填补基层合规科学减重产品的空白，让基层人群告别偏方、三无产品，更能让 GLP-1 这一高效的减重技术，真正从 “高端医疗品” 变成服务全民健康的 “民生品”。对于上亿基层超重肥胖人群来说，这不仅是多了一个减重选择，更是让科学减重的门槛大幅降低，让每一个想拥有健康体重的人，都能轻松实现愿望。四、价值回归：医药产业的本质是临床刚需，慢病赛道是盈利的核心锚点 从肿瘤赛道的技术多方向共进化却深陷内卷，到慢病赛道的低迭代需求、高盈利确定性，医药产业的价值逻辑正从 “唯技术创新论” 向 “临床刚需为本” 回归，行业终于意识到：技术创新的终极目的是满足临床需求，而非为了创新而创新，只有锚定临床刚需、深耕具备长期用药属性的赛道，才能实现持续、稳定的盈利，而慢病赛道正是这一产业本质的核心体现。 肿瘤赛道的技术创新推动了医药行业的技术进步，让更多肿瘤患者获得了有效治疗，其行业价值值得肯定，但从商业盈利的角度来看，多方向的技术共进化叠加先天的赛道特征，让其难以成为企业长期稳定的盈利核心；而慢病赛道凭借终身用药的刚需属性、稳定的竞争格局、低研发成本的剂型创新模式，成为医药产业穿越周期的盈利底盘，这并非否定创新，而是让创新回归临床价值的本质 —— 创新无需追求极致的技术噱头，只要能解决临床痛点、满足临床需求，即便只是简单的剂型创新，也能实现高效的商业转化和持续的盈利增长。 丽珠医药的实践，正是本土企业践行这一产业逻辑的典型：在慢病 / 成熟赛道不盲目追求靶点创新，而是死磕剂型创新解决临床痛点，筑牢本土盈利基本盘；在全球慢病 / 代谢黄金赛道，布局契合临床刚需的创新产品，打开长期盈利空间。这种发展模式，既贴合中国医药市场的实际需求，又能实现研发效率与盈利效率的双重提升，为本土医药企业的发展提供了重要参考。 2026 年是丽珠医药商业化放量的关键元年，阿立哌唑微球医保政策落地、曲普瑞林微球医保放量、3 个月亮丙瑞林微球即将获批、司美格鲁肽降糖适应症获批，多款核心产品将进入业绩兑现期；2026 年后，银屑病 IL-17A/F 双靶点创新药、GLP-1 减重适应症、长效微球管线的持续落地，将推动丽珠实现本土剂型创新 + 海外创新药的双轮增长。 而丽珠的发展路径，也印证了一个核心产业规律：医药产业的长期盈利，从来不在技术的光鲜噱头里，而在临床刚需的深耕中，慢病赛道，始终是医药产业穿越周期、实现持续盈利的核心锚点。

根据《食品药品监管总局国家卫生计生委关于进一步加强疫苗流通监管促进疫苗供应工作的通知》有关规定，现将成都生物制品研究所有限责任公司等的非免疫规划疫苗委托配送、区域仓储情况信息公告如下： 序号 报告编号 疫苗品种 疫苗生产企业情况 被委托企业情况 委托配送、区域仓储情况 委托配送、区域仓储合同有效期 名称 批准文号 剂型 规格 名称 注册地址 名称 注册地址 委托配送、区域仓储方式选择 委托配送区域 区域仓储仓库地址 12026009A群C群脑膜炎球菌多糖结合疫苗（CRM197载体国药准字S20210018注射剂按标示量复溶后每瓶0.5ml,每1次人用剂量0.5ml,含A群结合多糖 10μg,C群结合多糖10μg康希诺生物股份公司天津经济技术开发区西区南大街185号西区生物医药园四层401-420天津予联达冷链包装技术有限公司天津市北辰区北辰经济技术开发区陆路港物流装备产业园三经路5号7号库干线运输（从疫苗生产企业直接运输至县级疾病预防控制机构）江苏省-2026.01.01-2027.12.31ACYW135群脑膜炎球菌多糖结合疫苗（CRM197载体)国药准字S20210054注射剂按标示量复溶后每瓶0.5ml，每1次人用剂量0.5ml，含A群、C群结合多糖各10μg，含Y群、W135群结合多糖各5μg 22026010双价人乳头瘤病毒疫苗（大肠埃希菌）国药准字S20190047注射剂每瓶/支0.5ml，含重组人乳头瘤病毒16型L1蛋白40μg，重组人乳头瘤病毒18型L1蛋白20μg。厦门万泰沧海生物技术有限公司厦门市海沧区山边洪东路50号一层江苏省疾病预防控制中心（江苏省预防医学科学院）南京市江苏路172号区域仓储、区域配送江苏省南京市江苏路172号2025.09.15-2027.03.31重组戊型肝炎疫苗（大肠埃希菌）国药准字S20110021注射剂30μg/0.5ml/支九价人乳头瘤病毒疫苗（大肠埃希菌）国药准字S20250022注射剂每瓶0.5 mL，每1次人用剂量为0.5 mL(含重组HPV 6型L1蛋白 30 μg，重组HPV 11型L1蛋白40 μg，重组HPV 16型L1蛋白60 μg，重组HPV 18型L1蛋白40 μg，重组HPV 31型L1蛋白20 μg，重 组HPV 33型L1蛋白20 μg，重组HPV 45型L1蛋白20 μg，重组 HPV 52型L1蛋白20 μg和重组HPV 58型L1蛋白20 μg)九价人乳头瘤病毒疫苗（大肠埃希菌）国药准字S20250023注射剂每支0.5 mL，每1次人用剂量为0.5 mL(含重组HPV 6型L1蛋白30 μg，重组HPV 11型L1蛋白40 μg，重组HPV 16型L1蛋白60 μg，重组HPV 18型L1蛋白40 μg，重组HPV 31型L1蛋白20 μg，重组HPV 33型L1蛋白20 μg，重组HPV 45型L1蛋白20 μg，重组HPV 52型L1蛋白20 μg和重组HPV 58型L1蛋白 20μg) 3202601123价肺炎球菌多糖疫苗国药准字S20060029注射剂每瓶0.5ml。每1次人用剂量为0.5ml，含纯化的23种血清型肺炎球菌荚膜多糖各25ug成都生物制品研究所有限责任公司成都市锦江区锦华路三段379号国药控股扬州有限公司扬州市秋实路1号办公楼一层、二层、三层312、四层401、五层区域仓储、区域配送江苏省扬州市运河北路109号2026.01.01-2027.12.31 4202601223价肺炎球菌多糖疫苗国药准字S20060029注射剂每瓶0.5ml。每1次人用剂量为0.5ml，含纯化的23种血清型肺炎球菌荚膜多糖各25ug成都生物制品研究所有限责任公司成都市锦江区锦华路三段379号江苏省疾病预防控制中心（江苏省预防医学科学院）南京市江苏路172号区域仓储、区域配送江苏省江苏省南京市栖霞区迈皋桥合班村122号2026.01.01-2027.12.31 52026013重组B亚单位/菌体霍乱疫苗(肠溶胶囊)国药准字S20030092胶囊剂每粒胶囊装量240mg，含灭活霍乱弧菌5.0×10[10]个，重组霍乱毒素B亚单位1mg。上海联合赛尔生物工程有限公司中国（上海）自由贸易试验区桂桥路1150号山东大舜医药物流有限公司山东省济南市章丘区经十东路章丘圣井高科技园干线运输（从疫苗生产企业运输至区域仓储冷库、从疫苗生产企业直接运输至县级疾病预防控制机构）江苏省-2026.01.01-2028.12.31重组B亚单位/菌体霍乱疫苗(肠溶胶囊)国药准字S20133005胶囊剂每粒胶囊装量240mg，含灭活霍乱弧菌5.0×10[10]个，重组霍乱毒素B亚单位1mg。配套抗酸剂每袋装量3g（供2-6岁儿童用）。 62026014流感病毒裂解疫苗国药准字S200070015注射剂每支0.25ml长春生物制品研究所有限责任公司长春市高新技术开发区创新路1616号北京零度物流有限公司北京市顺义区机场北街10号院6幢1层B1办公楼-2室干线运输（从疫苗生产企业运输至区域仓储冷库、从疫苗生产企业直接运输至县级疾病预防控制机构）江苏省-2026.02.01-2027.01.31流感病毒裂解疫苗国药准字S20040058注射剂每瓶(支)0.5ml森林脑炎灭活疫苗国药准字S20040055注射剂每瓶1.0ml四价流感病毒裂解疫苗国药准字S20200003注射剂每瓶(支)0.5ml冻干人用狂犬病疫苗（Vero细胞）国药准字S20210014注射剂复溶后每瓶0.5ml 7202601523价肺炎球菌多糖疫苗国药准字S20060029注射剂每瓶0.5ml。每1次人用剂量为0.5ml，含纯化的23种血清型肺炎球菌荚膜多糖各25ug成都生物制品研究所有限责任公司成都市锦江区锦华路三段379号北京零度物流有限公司北京市顺义区机场北街10号院6幢1层B1办公楼-2室干线运输（从疫苗生产企业运输至区域仓储冷库、从疫苗生产企业直接运输至县级疾病预防控制机构）江苏省/2026.01.01-2027.12.31 8202601623价肺炎球菌多糖疫苗国药准字S20060029注射剂每瓶0.5ml。每1次人用剂量为0.5ml，含纯化的23种血清型肺炎球菌荚膜多糖各25ug成都生物制品研究所有限责任公司成都市锦江区锦华路三段379号甘肃康恩必成生物技术有限公司兰州市城关区庆阳路352号世纪广场C座27层干线运输（从疫苗生产企业运输至区域仓储冷库、从疫苗生产企业直接运输至县级疾病预防控制机构）江苏省-2026.01.01-2027.12.31 92026017重组乙型肝炎疫苗(CHO 细胞)国药准字S20020036注射剂1.0ml:20μg华北制药金坦生物技术股份有限公司石家庄高新区天山南大街106号北京映急医药冷链科技有限公司北京市通州区经济开发区东区科海大道147号干线运输（从疫苗生产企业运输至区域仓储冷库）江苏省-2026.01.01-2026.12.31重组乙型肝炎疫苗(CHO 细胞)国药准字 S20053092注射剂0.5ml:10μg重组乙型肝炎疫苗(CHO 细胞)国药准字S20103001注射剂0.5ml:10μg重组乙型肝炎疫苗(CHO 细胞)国药准字S20113004注射剂1.0ml:20μg 102026018重组乙型肝炎疫苗（CHO细胞）国药准字S20020036注射剂1.0ml:20μg华北制药金坦生物技术股份有限公司石家庄高新区天山南大街106号石家庄芸迪冷链物流有限公司石家庄高新区湘江道319号天山科技工业园7-1-101室干线运输（从疫苗生产企业运输至区域仓储冷库）江苏省-2026.01.01-2026.12.31重组乙型肝炎疫苗（CHO细胞）国药准字S20053092注射剂0.5ml:10μg重组乙型肝炎疫苗（CHO细胞）国药准字S20103001注射剂0.5ml:10μg重组乙型肝炎疫苗（CHO细胞）国药准字S20113004注射剂1.0ml:20μg 112026019肠道病毒71 型灭活疫苗（Vero 细胞）国药准字S20160008注射剂0.5ml/瓶武汉生物制品研究所有限责任公司武汉市江夏区郑店黄金工业园路1号国药控股扬州有限公司扬州市秋实路1号办公楼一层、二层、三层312、四层401、五层区域仓储、区域配送江苏省扬州市运河北路109号2026.01.01-2026.12.31肠道病毒71 型灭活疫苗（Vero 细胞）国药准字S20215001注射剂0.5ml/支吸附破伤风疫苗国药准字S10820055注射剂0.5ml/瓶吸附破伤风疫苗国药准字S20237007注射剂0.5ml/支四价流感病毒裂解疫苗国药准字S20200007注射剂0.5ml/瓶四价流感病毒裂解疫苗国药准字S20227010注射剂0.5ml/支口服六价重配轮状病毒减毒活疫苗（Vero细胞）国药准字S20250047口服溶液剂2ml/瓶 122026020重组B亚单位/菌体霍乱疫苗(肠溶胶囊)国药准字S20030092胶囊剂每粒胶囊装量240mg，含灭活霍乱弧菌5.0×10[10]个，重组霍乱毒素B亚单位1mg。上海联合赛尔生物工程有限公司中国（上海）自由贸易试验区桂桥路1150号北京钥途冷运物流有限公司北京市顺义区机场北街8号院2幢4层E402室干线运输（从疫苗生产企业运输至区域仓储冷库）江苏省-2026.01.01-2028.12.31重组B亚单位/菌体霍乱疫苗(肠溶胶囊)国药准字S20133005胶囊剂每粒胶囊装量240mg，含灭活霍乱弧菌5.0×10[10]个，重组霍乱毒素B亚单位1mg。配套抗酸剂每袋装量3g（供2-6岁儿童用）。 132026021重组乙型肝炎疫苗(CHO 细胞)国药准字S20020036注射剂1.0ml:20μg华北制药金坦生物技术股份有限公司石家庄高新区天山南大街106号天津予联达冷链包装技术有限公司天津市北辰区天津北辰经济技术开发区陆路港物流装备产业园三经路5号7号库干线运输（从疫苗生产企业运输至区域仓储冷库）江苏省-2026.01.01-2026.12.31重组乙型肝炎疫苗(CHO 细胞)国药准字 S20053092注射剂0.5ml:10μg重组乙型肝炎疫苗(CHO 细胞)国药准字S20103001注射剂0.5ml:10μg重组乙型肝炎疫苗(CHO 细胞)国药准字S20113004注射剂1.0ml:20μg 142026022口服轮状病毒活疫苗国药准字 S20010002口服溶液剂本品规格为每瓶3.0ml。每1次人用剂量为3.0ml,每1.0ml疫苗所含轮状病毒LLR弱毒株活病毒量应不低于5.5IgCCID50。兰州生物制品研究所有限责任公司甘肃省兰州市城关区盐场路888号国药控股扬州有限公司扬州市秋实路1号办公楼一层、二层、三层312、四层401、五层区域仓储、区域配送江苏省扬州市运河北路109号2026.01.01-2026.12.31b型流感嗜血杆菌结合疫苗国药准字S20030102注射剂每瓶0.5ml，每1次人用剂量为0.5ml，含纯化b型流感嗜血杆菌荚膜多糖应不低于10μg。口服三价重配轮状病毒减毒活疫苗(Vero细胞)国药准字S20230022口服溶液剂每瓶2.0ml，每1次人用剂量为2.0ml，所含的G2、G3和G4型人-羊轮状病毒基因重配株病毒滴度均应不低于4.5IgCCID50/ml。 2026年01月15日

点击上方“蓝字” 关注我们吧！ 　　时值年末，正是抓机遇、谋开局的关键阶段。为深入贯彻落实长三角一体化发展战略，加强区域产业协作与创新资源对接，推动温州市生命健康产业提质升级，近日，温州市副市长、温州市生命健康产业链副链长章月影率领市相关部门负责人赴上海，开展生命健康产业专项考察与项目对接活动。 　　期间，考察组先后走访了上海联合赛尔生物工程有限公司、启昇（上海）生物科技有限公司、上海软馨生物科技有限公司，聚焦生物医药、基因治疗、组织工程等前沿领域，开展交流，探讨合作路径。 聚焦产业协作，深化重点领域对接 　　考察组在上海联合赛尔生物工程有限公司考察时，深入了解了企业发展历程，以及腹泻霍乱疫苗、注射用人生长激素、重组特立帕肽等产品的市场推广与后续研发计划。该公司核心产品重组人生长激素“珍怡”拥有长期市场积累，新增注射液剂型已获批上市，企业希望进一步深化与温州的合作。章月影指出，温州正加快建设高水平生物医药产业平台，欢迎企业依托已在温州设立的实体，深化研发与生产合作，巩固并扩大产业协同效应，链办要做好平台搭建与服务，促进医企协作，推动合作向纵深发展。       在启昇（上海）生物科技有限公司，考察组听取了企业关于基因治疗药物研发进展的介绍。作为朗信生物的中国总部，该企业专注于遗传性眼病等领域，属于国内同类赛道领先的基因治疗项目。章月影表示，企业投身罕见病治疗研究，彰显了社会情怀。温州医疗资源丰富、临床需求明确，与企业在创新药械临床试验、技术转化等方面合作前景广阔，支持企业在温开展业务布局。她希望企业将温州公司实体化运营，提前布局符合国家政策的成果转化路径，逐步推进产线落地眼谷，稳步做实本地业务。       在上海软馨生物科技有限公司，考察组了解到公司依托权威专家团队，在活体生物材料研发方面处于国际前沿，尤其在再生骨软骨修复领域具有突出优势。章月影建议，推动企业与温州“药谷”相关企业在研发平台、仪器设备方面的共建共享，减少重复投入、缩短筹备周期；同时深化与我市医疗机构的合作，共同拓展产品的临床应用场景。她强调，温州产业基础扎实，正加快推进生命健康与新材料等产业的融合发展，期待企业与温州在医疗修复、软骨修复等前沿领域共谋长远发展。 强化政府引导，构建常态化合作机制 　　考察过程中，章月影系统介绍了温州市的产业政策、营商环境和平台优势。她表示，温州正全力培育生命健康等战略性新兴产业，迫切需要与上海在科技创新、人才引育、资本对接等方面深化协作。希望以此次考察为契机，建立长效对接机制，共同推动产业链、创新链、资金链深度融合。       各企业负责人对考察组的到访表示欢迎，一致认可温州的区位优势与发展潜力，并表达了进一步加强互动、推动项目合作的积极意愿，计划近期回访温州，推进具体合作事项落实。       本次考察交流聚焦精准、内容务实，有效加强了温沪两地生命健康产业领域的联系，明确了合作方向与重点，为后续项目引进、技术合作与人才交流奠定了坚实基础。三家企业明确地回访与深化合作意向，充分彰显了此次考察的成效与价值。下一步，温州市将紧密跟进此次达成的合作意向，推动洽谈内容转化为落地项目与实质性投资，以精准高效的服务保障，加快推动合作意向落地生根、开花结果。       随行领导包括温州市政府副秘书长王辉球、市科技局副局长金龙军、温州湾新区管委会副主任赵豪、瓯海区副区长王世昌等。温州市投资促进局驻外招商办姜益祥、市政府驻上海联络处徐清雨等陪同调研。 来源：市科技局农社处