Novo Nordisk China Pharmaceuticals Co. Ltd.

中国医药工业百强榜是医药行业重要的年度成绩单，它的发布备受全行业瞩目。这是因为，作为中国医药工业的优秀代表，百强企业是行业发展的标杆和中流砥柱，更彰显着中国医药产业的主体发展趋势。那么，该榜单究竟是如何诞生的？是什么来源和依据保障了它的权威和客观？今天小编就带您一探究竟，看看百强榜单是如何炼成的—— Q：中国医药工业百强榜单何时发布？ A：该榜单年度发布，2023年度中国医药工业百强榜于2024年9月7日，在中国医药工业信息中心主办的第41届全国医药工业信息年会同期正式发布。 Q：中国医药工业百强榜单出自哪里？ A：榜单来源于反映国家医药工业经济运行状况的唯一官方资料《中国医药工业统计年报》，该年报分4册，分别为综合册、化学制药分册、中药生物制药分册和医疗器械分册。其中，综合册中有全国前500家医药工业企业主要经济指标排序，包括主营业务收入、利润、资产总额、研究开发费用排序等内容；分册包括各分行业的工业企业主要经济指标排序、主要品种产量、企业名录等内容。年度发布的“中国医药工业百强榜”是取自年报综合册中主营业务收入排序前100位的企业构成。 Q：统计的依据是什么？ A：统计工作主要基于《医药工业统计调查制度》，该制度经国家统计局审核批准，由工业和信息化部消费品工业司负责执行和组织实施医药工业统计调查工作，企业通过统一平台“中国医药统计网”直报数据，各省级工信主管部门负责本地区医药统计数据的上报和审核工作，确保统计数据的真实和权威。 Q：统计数据有哪些审核流程？ A：整个审核工作严格按照工业和信息化部消费品工业司印发的“《中国医药工业统计年报》汇编工作通知”要求进行。工作流程包括：统计工作的宣贯与培训、数据和材料的催报与初审，并组织审核专家对上报数据进行了6轮包括分组审核、交叉复审、集中讨论等多种形式的专项审核后，最终确定了2023年度中国医药工业百强企业名单。 Q：作为中国医药工业的优秀代表，2023年百强企业的基本情况如何？ A：2023年，百强企业主营业务收入在医药工业营收中的比重为34.9%，与2022年相比增加了4.1%，接近疫情前水平（2019年比重为35.6%），行业集中度有所回升。百强入围门槛略有下降，数值由上一年的33.9亿元降至30.9亿元，十强门槛由264.6亿元下调至253.3亿元。新晋百强企业11家，包括鱼跃医疗、乐普医疗、羚锐制药、安图生物等细分行业领域深度耕耘的头部企业。 Q：百强企业群体呈现出哪些特点？ A：一是业绩增长承压。百强企业主营业务收入10301.9亿元，同比下降0.29%。2019-2023年百强企业主营业务收入复合增长率仅为2.6%，由高速增长进入调整阶段。在外需减少、市场竞争加剧等因素影响下，百强企业出口交货值877.3亿元，同比下降21.44%。 二是格局较为稳定。2023年百强位次略有更迭，十强企业延续了上一年的阵容，国药集团蝉联榜首，其余9家企业均有不同幅度的位次更迭。百亿以上规模企业数30家，与2022年持平。其中200-300亿元以上企业9家，300-400亿元以上企业6家，500亿元以上的企业1家。 三是创新投入增加。百强企业持续加大研发创新投入，2023年百强企业平均研发费用为7.79亿元，同比增长0.4%，研发投入强度持续提升至7.6%。与2022年相比，2023年研发强度在5%-10%、10%-15%和高于15%的企业数量分别增加了2家、2家和5家。此外，百强还通过营销变革、拓展国际市场，开展投资并购等多举措，在面临前所未有的挑战和压力时，展示出迎难而上的力量与韧性。 点击查看 扫描下方二维码获取百强解读pdf版资料 1 中国医药集团有限公司 2华润医药控股有限公司 3齐鲁制药集团有限公司 4上海复星医药（集团）股份有限公司 5中国远大集团有限责任公司 6石药控股集团有限公司 7广州医药集团有限公司 8上海医药（集团）有限公司 9扬子江药业集团有限公司 10修正药业集团股份有限公司 11江苏恒瑞医药股份有限公司 12正大天晴药业集团股份有限公司 13诺和诺德（中国）制药有限公司 14拜耳医药保健有限公司 15四川科伦药业股份有限公司 16江西济民可信集团有限公司 17晖致制药（大连）有限公司 18阿斯利康制药有限公司 19长春高新技术产业（集团）股份有限公司 20威高集团有限公司 21山东步长制药股份有限公司 22新和成控股集团有限公司 23珠海联邦制药股份有限公司 24人福医药集团股份公司 25丽珠医药集团股份有限公司 26赛诺菲（中国）投资有限公司 27西安杨森制药有限公司 28北京诺华制药有限公司 29杭州默沙东制药有限公司 30石家庄以岭药业股份有限公司 31鲁南制药集团股份有限公司 32华北制药集团有限责任公司 33江苏济川控股集团有限公司 34深圳市东阳光实业发展有限公司 35江苏豪森药业集团有限公司 36普洛药业股份有限公司 37天津市医药集团有限公司 38上海罗氏制药有限公司 39浙江华海药业股份有限公司 40山东新华制药股份有限公司 41江苏鱼跃医疗设备股份有限公司 42沈阳三生制药有限责任公司 43天士力医药集团股份有限公司 44费森尤斯卡比（中国）投资有限公司 45云南白药集团股份有限公司 46成都倍特药业股份有限公司 47乐普（北京）医疗器械股份有限公司 48山东鲁抗医药股份有限公司 49信达生物制药（苏州）有限公司 50浙江康恩贝制药股份有限公司 51石家庄四药有限公司 52默克制药（江苏）有限公司 53葵花药业集团股份有限公司 54浙江海正药业股份有限公司 55浙江医药股份有限公司 56青峰医药集团有限公司 57深圳市海普瑞药业集团股份有限公司 58浙江九洲药业股份有限公司 59华兰生物工程股份有限公司 60哈药集团有限公司 61天津红日药业股份有限公司 62先声药业有限公司 63瑞阳制药股份有限公司 64江苏康缘药业股份有限公司 65东北制药集团股份有限公司 66北京泰德制药股份有限公司 67神威药业集团有限公司 68漳州片仔癀药业股份有限公司 69东富龙科技集团股份有限公司 70辰欣科技集团有限公司 71烟台绿叶医药控股（集团）有限公司 72上海创诺医药集团有限公司 73上海莱士血液制品股份有限公司 74四川好医生攀西药业有限责任公司 75江苏恩华药业股份有限公司 76楚天科技股份有限公司 77四川新绿色药业科技发展有限公司 78浙江仙琚制药股份有限公司 79悦康药业集团股份有限公司 80厦门万泰沧海生物技术有限公司 81成都康弘药业集团股份有限公司 82浙江京新药业股份有限公司 83健康元药业集团股份有限公司 84上海勃林格殷格翰药业有限公司 85玉溪沃森生物技术有限公司 86贵州健兴药业有限公司 87山东齐都药业有限公司 88仁和（集团）发展有限公司 89江苏苏中健康科技有限公司 90南京健友生化制药股份有限公司 91山东金城医药集团股份有限公司 92海思科医药集团股份有限公司 93朗致集团有限公司 94中国医药健康产业股份有限公司 95河南羚锐制药股份有限公司 96深圳信立泰药业股份有限公司 97烟台东诚药业集团股份有限公司 98山西亚宝投资集团有限公司 99卫材（中国）投资有限公司 100郑州安图生物工程股份有限公司 排名范围：按照工业和信息化部“2023年《中国医药工业统计年报》汇编工作的通知”要求，如期上报完整数据和相关材料的全部医药工业企业 指标依据：按2023年医药工业企业法人单位的主营业务收入前100位 排序数据来源：2023年《中国医药工业统计年报》 END 如需获取更多数据洞察信息或公众号内容合作，请联系医药地理小助手微信号：pharmadl001

今晚8点，全程直播，国产PD-1再战FDA！ 2024年9月19日，被誉为诺贝尔奖“风向标” 的拉斯克奖（The Lasker Awards）揭晓。临床医学研究奖被授予了乔尔·哈本纳 （Joel Habener）、斯韦特兰娜·莫伊索夫 （Svetlana Mojsov）和罗蒂·比耶尔·克努森（Lotte Bjerre Knudsen）三位科学家，以表彰他们“发现和开发基于GLP-1的药物，彻底改变了肥胖的治疗。” 过去几年间，风头最盛的药物，非GLP-1受体激动剂莫属，第一代GLP-1受体激动剂利拉鲁肽2018年的销售额高达27亿美元，第二代GLP-1受体激动剂司美格鲁肽更是被誉为是减肥神药，风靡全球风头无两 ，2023年上半年的销售额就已高达92亿美元，未来销售额极有可能超过默沙东的抗癌神药Keytruda , 成为新一代药王。 乔尔·哈本纳 （Joel Habener）和斯韦特兰娜·莫伊索夫（ Svetlana Mojsov）发现了这种激素的生理活性形式，罗蒂·比耶尔·克努森（Lotte Bjerre Knudsen）在制药巨头诺和诺德供职期间将其转化为促进减肥的药物。 今天为大家介绍的是罗蒂·比耶尔·克努森（Lotte Bjerre Knudsen），一个曾经没有博士学位的单亲妈妈，是怎样依靠不懈的坚持推动了一代药王的诞生。 1994年，当刚刚休完产假的罗蒂·比耶尔·克努森（Lotte Bjerre Knudsen）回到诺和诺德(Novo Nordisk)公司时，一切都变了。 克努森所在的胰高血糖素样肽-1 (GLP-1) 研究部门几乎被裁空了，绝大多数曾经并肩工作的同事已经离开，她曾经的上级，甚至上级的上级都走了。突然间，她成了唯一了解GLP-1相关内容的人。33岁的麦兹·汤姆森（Mads Krogsgaard Thomsen）成了新的研究主管，并且告诉克努森“你来搞清楚GLP-1”。 这真是天降重任。克努森此时刚刚本科毕业五年，来到诺和诺德不过三年。三年前她刚来GLP-1项目组的时候，还是组里最年轻的成员，每天的工作不过是用移液枪把化合物铺到96孔板里。但现在她那些资深的同事都不在了，她成了项目的负责人，要决定整个GLP-1研究的路线。 GLP-1曾经是糖尿病研究领域里的热门，当时已经有科学家解释了GLP-1控制糖尿病的机制，人体摄取食物时，GLP-1 会从肠道L细胞释放到血液中，从而增加胰岛素的释放并抑制胰高血糖素。 但在制药业，这是一个许多药企避之不及的课题。因为GLP-1在体内两分钟左右就会失效，大部分科学家都倒在了制药这一步。谁也想不到，一个被迫接下烂摊子的菜鸟研究员，日后会给这个领域带来突破性的发现。 01.孤军奋战的菜鸟科学家 “我不得不说有点孤独。”很多年后，克努森这样评价她刚接手GLP-1项目时的感受。 过去在诺和诺德，还是新人的克努森很乐意和同事们学习各种新知识，吸收新想法。然而产假过后，和克努森共事过，一起成长的团队都不在了。有灵感的；时候，她甚至找不到一个可以讨论的人。 作为项目的负责人，新来的同事并没有向她投来信任的目光，因为她的资历实在是太浅了。“他们看到的是一位非常年轻的女性，只是一个新手，而且没有博士学位，我知道有人因为这个看不起我。”克努森说。 刚刚休完产假的克努森，只能一边带孩子，一边靠自己的力量寻找出路。她一个人在办公室对着墙思索了两三个月，默默和自己辩论，逐渐培养自己的耐心。有时候克努森也会怀疑自己是不是真的能干下去，甚至疑惑为什么要找她来接任这个任务，毕竟自己一没有博士学位，二没有资历。 还好克努森是一个不内耗的人，她不会因为别人的态度动摇，始终在寻找办法完成自己的目标。她曾经略带自嘲地表示“当初选中我可能是因为他们发现了我的优势——不太在意别人对我的看法，也不太愿意承认自己有不知道的事情或做错了的事情。” 孤独而且遭人冷眼的日子，克努森小时候就经历过。作为一个乡下女孩，克努森在上学时期曾经非常孤独。她的父母把她送到天主教学校，那时她有一头红发，戴着眼镜，完全不懂学校里流行什么，有这几点特质的孩子，都容易成为被孤立和排斥的对象。克努森一直没有很多朋友。直到大学，她才逐渐克服自己的害羞，找到朋友。 克努森并没有因为这样的童年走向自闭，相反，她用一种积极的方式去解读这些经历，觉得这些经历给了她力量。红发是她童年被孤立的原因之一，在欧洲，有着红发的人很容易遭到歧视和欺凌，还有专门的歧视称呼“姜饼头”。但克努森很愿意承认自己就是一个姜饼头，她觉得红发给她带来了与生俱来的热情个性。纵使今天头发上的红色已经随年龄增长褪去，但个性从未改变。 克努森的爸妈没有大学学位，但都是企业家。从爸妈身上，克努森学到了简单但需要毅力的做事方式。不断尝试，如果失败或者得不到答案，那就重新开始。 克努森一直以来都是这么做的。曾经她申请过诺和诺德的实验技术员工作，但连面试机会都没获得。但被拒没有让她挫败，生气的她反而认准了这家公司，为此她进入大学深造。“在内心的某个地方我一直有这样的想法，我要进入这家公司，为此我会不断接受教育直到成功。” 或许克努森的学历不足，但她这种热情、倔强，同时能够屏蔽别人负面意见的特质，对于领导GLP-1这个在公司内外都不被看好的项目再合适不过。越是被人看不起，她就越坚定地想做出成绩。这是她的幸运，也是糖尿病人群体的幸运。 现在摆在克努森面前的是一个科学难题，GLP-1可以控制血糖，但天然的GLP-1进入人体后会在两分钟左右失效。糖尿病人需要的是能够长期生效的药物，两分钟吃一次药显然不现实。因此，克努森的目标是，找到半衰期12小时的药物，这样每日只需给药一次。 经过三个月的思考和对项目组研究内容的复盘，克努森总结了三个突破方向：改变GLP-1的结构让它更稳定，消除人体内会降解GLP-1的成分，或者在GLP-1上施加一层防护。 首先是对GLP-1进行简单的修饰，以阻止人体内的DPP-4降解GLP，克努森的团队有了一些进展，他们把两分钟的降解时间延长到了五分钟，但显然还不够。另外一种思路是制作DPP-4的抑制剂，但这个方向需要化学家的帮助，而克努森的化学家同事很多都离职了。 第三种思路是通过给GLP-1添加上一个长脂肪酸链，脂肪酸会与血液中的白蛋白结合，这样在白蛋白的保护之下，GLP-1的失效时间就会慢上很多。然而最初的进展也不顺利，样品过于黏稠而且不溶于水，会粘在实验器材上洗不掉，这成了一个项目组的内部笑话。 到了1996年，项目组依然进展缓慢。公司高管们已经没有耐心了，他们告诉研究主管汤姆森，必须在一年内完成，否则就会关闭公司所有的GLP-1研究项目。 成败在此一举，重新复盘后克努森认为，还是为GLP-1施加保护的思路最可行，之前出现了滑稽的效果，只是因为候选药物的性质不够理想。汤姆森全力支持她的思路，为她找来了两位化学家，在GLP-1的赖氨酸侧链和加入的脂肪酸侧链之间增加了一个间隔，这增加了白蛋白的亲和力，并且增加了水溶性，这样就不会粘在实验器材上了。 1997年，克努森和团队完成了利拉鲁肽（liraglutide)。这次，新的药品半衰期达到了12小时，他们终于成功了。 2014年，在领导GLP-1项目20年之后，时年50岁的克努森在丹麦哥本哈根大学成功通过了医学博士学位的论文答辩，博士论文的内容就是她关于利拉鲁肽的研究，克努森学术上的伙伴和引路人、GLP-1研究先驱、哥本哈根大学教授霍斯特（Jens Juul Holst）通过了她的论文，这是对她贡献迟来的承认。第二年，她成功成为奥尔胡斯大学（Aarhus University）转化医学系的兼职教授。 过去那个因为没有博士学位备受冷眼的女研究员终于用实力证明，那些因为学历和资历看不起她的人错了。 02.一个人的坚持，造就了一个制药巨头 发现利拉鲁肽只是一个开始。科学上的进展和临床药物之间往往隔着漫长的距离，利拉鲁肽也是如此。 1997年，诺和诺德把利拉鲁肽作为糖尿病药物推向临床，然而临床试验进行的并不顺利。2期临床试验期间，因为缺乏经验团队弄错了试剂剂量，导致临床试验效果很一般。当他们打算再做试验时，却发现准备的化合物已经用完了。 另外，毒理学家们表示，利拉鲁肽试验中的一些大鼠甲状腺有C细胞过渡激活的情况，一些注射过利拉鲁肽的大鼠患上了甲状腺肿瘤。这意味着这种药存在这可能的安全风险，很可能会被叫停。 但这没有消灭克努森的希望，她认为大鼠的情况不能直接套用在人类身上。在她的争取下，诺和诺德启动了一个大型项目，二十名科学家工作三年来解释人类和动物甲状腺的区别。研究得出的结果是，灵长类动物的 C 细胞数量远低于啮齿动物，大鼠在接触GLP-1药物后会激活C细胞，但在猴子和临床试验的过程中没有发现这个问题。 除了科学上的质疑，公司内部也不看好这项新产品。 诺和诺德制药公司前首席执行官拉斯·雷比恩·索伦森（lars rebien sørensen）回忆，当时GLP-1看起来是一个很奇怪的项目。它不同于传统的胰岛素，想要发挥效用还需要对自然的GLP-1进行改造。 而且，诺和诺德当时已经靠胰岛素已经赚了不少钱，因此把生产资源都投给了胰岛素。GLP-1作为一个弱势部门，想从强势的胰岛素部门抢点资源也很难。当时，研发主管汤姆森和公司高层开会，高层告诉他“在我们公司只要记住三件事：现代胰岛素，现代胰岛素，还是现代胰岛素。” 由于种种阻力，利拉鲁肽的临床试验进展十分缓慢。就在拖拖拉拉中，2005年Amylin和礼来的艾塞那肽成为了全球第一款FDA批准上市的GLP-1受体激动剂药品。 愤怒的投资人开始怪罪诺和诺德，他们写了一份报告，指责诺和诺德公司搞砸了他们的GLP-1的研究，他们对诺和诺德失去了信心。毫不意外的是，这个锅又要由GLP-1小组来背，那些 只强调胰岛素重要性的公司高管现在隐形了。 和这些大人物的对抗激发了克努森的斗志，她决心要证明自己。“可以说这种反抗对我是一种激励，我要向他们展示，我从未放弃。” 很难想象这个时间段的克努森还有如此坚强的斗志。因为这一年是她生活的低谷，她的丈夫突然离世，留下还只有11岁的女儿。 在家里，克努森成为了单亲妈妈，独自抚养小女儿长大。在公司，她坚决维护自己接手11年，和女儿同龄的项目，在公司内外打怪。应对投资人、公司高管的同时，还要主导临床试验。虽然她很少提及这段时间的辛苦，但想想也知道这有多困难。 2010年初，FDA终于批准了利拉鲁肽进入市场，商品名为Victoza，当年销售额达4.18亿美元。到 2012 年底，全球销售额升至 17 亿美元。到2018年，利拉鲁肽销售额为 27 亿美元，几乎相当于诺和诺德全球 57 亿美元净利润的一半。 同样的故事，在GLP-1药物进入减肥市场时又上演了一次。 早在1995年，克努森已经发现GLP-1的减重功效。1998年，更多的研究支持了这一点，但克努森没法说服公司把GLP-1作为减肥药推向市场。 公司的顾虑是，减肥药很难通过临床试验，而且在市场上表现平平，最糟的是，曾有减肥药品出现过心脏方面的副作用。当时社会上的观点，也更多把肥胖看作是一种心理和社会问题，而不是一种疾病。 克努森的一些同事也不相信GLP-1可以作为减肥药物。他们认为减肥药品应该作用在大脑中与饱腹感和食欲相关的神经回路上，小分子药才能穿越血脑屏障，而GLP-1属于大分子药。至于GLP-1表现出来的减肥效果，可能是通过影响胃排空速度实现的。连克努森的学术引路人霍斯特当时也持这种看法。 克努森没有理会这些，她还是坚持从实验中寻找答案。实验表明，虽然血脑屏障阻止利拉鲁肽在整个大脑中扩散，但该药物能够滑入脑室周围器官，进入脑干、间隔核和下丘脑，而下丘脑也是参与食物调节的部分。 2014年，利拉鲁肽被FDA批准用于减重。2021年，诺和诺德开发的第二代GLP-1药司美格鲁肽（Semaglutide）也获批用于减重，商品名Wegovy。去年一年，Wegovy和一些类似糖尿病药品的处方开到了900多万张。 得益于这几种药物的大卖以及投资者对减肥市场的看好，今年9月，诺和诺德取代了LV母公司的地位，以4210亿美元成为了欧洲市值最高的公司。要知道，诺和诺德所在国丹麦2022年的GDP也只有3954亿美元。诺和诺德成了字面意义上富可敌国的药企巨头。 缔造这一切的，不过是一个曾经没有博士文凭的年轻科学家，和她辛苦维持的、几次差点被关闭的项目。“诺和诺德公司或外部的很多人都不相信 GLP-1，很少有人愿意与我合作，我本可以放弃好几次。”克努森说。 还好她坚持下来了。多伦多西奈山医院教授，曾经阐明GLP-1工作机理的丹尼尔·德鲁克 (Daniel Drucker) 认为，GLP-1类药品的成就应当归功于克努森对科学真理的不懈追求。 2010年，当同事电话告诉她利拉鲁肽获批上市时，克努森欣喜若狂，她说“我已经在这个项目上花了超过十年，有时就像一个孤独的女战士，它对我来说非常重要。”此后，诺和诺德内部都称她为“利拉鲁肽之母”。 单亲妈妈的遗憾 克努森其实不太喜欢“利拉鲁肽之母”这个称呼。她觉得这是一种区别对待，“如果我是男性的话，他们根本不会这么称呼我。” 在领导GLP-1研究项目的路上，她经历了太多区别对待。同样是坚持一个被同行认为可能性不大的研究项目，男性可能因为这份坚持被认同，而她的坚持却总是招来高层的反对。 “由我这个非常年轻的女性科学家担任项目负责人，我不得不说这个项目很多次都可能被关闭了“克努森说，“热情满满的我常常陷入麻烦，这些麻烦可能会导致项目停止，那样的话我想就不会有长效的GLP-1系列药物了。但和我做法相同的男性却被叫做有雄心有抱负。” 女性身份和没有博士学位一道，成为了其他人轻视克努森的理由。还好对于本性率直的克努森来说，这些问题不会往心里去。 克努森说，如果有什么事情困扰她，她都会说出来，然后忘掉这些烦恼。比如“利拉鲁肽之母”这个称号，克努森现在就很喜欢。因为她看了《权利的游戏》电视剧，觉得”龙之母“这个称号非常酷，那“利拉鲁肽之母”也挺好。 克努森的坚强和“龙之母”很像。对克努森个人来说，女性科研人员的身份从未给她的内心带来困扰。她曾经表示，作为一名年轻女性项目经理有很多挑战，这些挑战可能让一些女孩放弃，但绝对没有她。 不过她也清楚，心态像她这么好的人实属少见，女性科研人员的困境仍然是难解的。“无论是在学术界还是工业界，要让女性科学家在研究领域获得与男性类似的认可，我们还有很长的路要走。”克努森说。 即使在工作上一往无前的克努森，也要面对家庭和工作平衡的难题。从女儿11岁开始，克努森就成了单亲妈妈。她既当爸爸又当妈妈，努力补偿她，让她快乐。 女儿无疑是她人生中最重要的存在。在一次播客节目中，记者问克努森，她想被如何大家记住。她回答“我是我亲生女儿的母亲，这就是我想要的。”在另一个场合，当被问及职业生涯中最伟大的成就时，克努首先回答的是：把女儿抚养到25岁从法学院毕业，并且女儿是个懂得关心他人的好人。其次才提到利拉鲁肽的发明。 即使这样，克努森仍然觉得对女儿有所亏欠。她觉得女儿可能需要弟弟妹妹的陪伴，因为她自己很喜欢自己的兄弟，即使老了也是相互关心。但自己忙于工作，很多年都没有再建立家庭，等到意识到这个问题的时候已经太迟了。尽管女儿告诉她，自己做一个独生子女已经很满意，但她还是会想，如果女儿有兄弟姐妹，成长路上可能就不会太孤独。 从女儿缺失父亲的成长经历中，克努森也发现了榜样的重要性。她认为，无论榜样是男性还是女性，都能提供一些启示。但现在很多女性科研人员的问题是，她们没有可以仰望的女性榜样，可以参考的榜样都是男性，这样并不平衡。 克努森自己的偶像是居里夫人和西蒙·波伏娃，她被两位的勇敢打动，会想象她们之间的对话会如何展开，“我很想听听玛丽在当时如何成为一名女性科学家，或者她们两人会对当今的年轻女性说些什么。”  参考文献： 1.Knudsen, L. B. (2019). Inventing liraglutide, a glucagon-like peptide-1 analogue, for the treatment of diabetes and obesity. ACS Pharmacology & Translational Science, 2(6), 468-484. 2.Molteni, M., & Chen, E. (2023, October 2). GLP-1 drugs are transforming diabetes, obesity and more. Could a Nobel be next? STAT. 3.N. N. F. (2022, December 11). The Story of GLP-1." 封面图来源：123rf 版权声明/免责声明 本文为授权转载文章。 本文仅作信息交流之目的，不提供任何商用、医用、投资用建议。 文中图片、视频、字体、音乐等素材或为药时代购买的授权正版作品，或来自微信公共图片库，或取自公司官网/网络，部分素材根据CC0协议使用，版权归拥有者，药时代尽力注明来源。 如有任何问题，请与我们联系。 衷心感谢! 药时代官方网站:www.drugtimes.cn 联系方式: 电话:13651980212 微信:27674131 邮箱:contact@drugtimes.cn 今晚8点！百济PD-1面临FDA大考 吉利德退出，复星医药实现100%控权！ 药品上市被拒，Vanda再次破防！ 点击查看更多精彩！

正文共：4975字 12图 预计阅读时间：12分钟 1994年，诺和诺德开始布局中国市场，注册成立诺和诺德（中国）制药有限公司。在最初的三年内，诺和诺德迅速建立了集研发、生产与运营为一体的全产业链布局。 1997年，诺和诺德中国研究发展中心正式成立，这是跨国制药公司在中国建立的第一个生物医药研发机构。时至今日，中国已然成为诺和诺德的全球第二大市场、全球研发网络的重要环节、以及战略生产基地所在地之一。 随着中国市场的日益成熟和全球影响力的提升，诺和诺德中国又将如何持续攻坚克难，加速为中国患者带来创新治疗方案？ 近日，诺和诺德中国成功举办了第二届研发日活动。本届研发日以“畅想没有严重慢性疾病的未来——聚焦糖尿病和肥胖症”为主题，诺和诺德全球及中国高管、多位专家学者、产业界领袖、合作伙伴以及“星起点”创新大赛参赛团队共聚一堂，展望和探讨未来的科研创新方向。 关键词——使命 诺和诺德全球高级副总裁兼大中国区总裁 周霞萍   周霞萍作开幕致辞，她重申了诺和诺德这家百年药企的使命，驱动改变，携手战胜严重慢性疾病，并就诺和诺德中国的发展，提出了三个推动创新的愿望——继续加速创新、推动创新药在中国和全球的同步获批、让中国创新惠及全球。 关键词——合作 诺和诺德全球药物发现高级副总裁 Karin Conde-Knape Karin Conde-Knape致辞并指出，诺和诺德中国研发中心是外资制药公司在中国设立的首个研究中心，彰显诺和诺德参与中国创新的力度。Karin还邀请大家提出创新想法，诺和诺德愿与致力于转化研究的科学家合作，希望通过这次的活动激发科学对话，展示外部创新成果，共同探索未来发展。 01 糖尿病和肥胖症            未来发展方向 关键词——未来趋势 北京大学人民医院 纪立农教授 纪立农教授分享道，糖尿病和肥胖已成为世界性公共卫生问题。发布于《柳叶刀》的一项研究表明，2022年全球肥胖患者总数已超过10亿。2000年起，WHO呼吁各国制定并实施一系列措施以遏制肥胖患病率的上升趋势，但收效甚微。 在我国，肥胖正不断影响国人的生命质量并增加了国民医疗负担。根据2000—2009年中国健康与营养调查的纵向数据，中国超重/肥胖及并发症相关的年医疗花费约占全国医疗保健总支出的2.5%。保守预测，2030年归因于超重肥胖的医疗费用将为4180亿元，约占全国医疗费用总额的22%。 鉴于此，目前肥胖症的管理理念已发生重大改变，由过去“以BMI为中心”过渡到现在的“以患者为中心”。临床医生不仅要关注患者的体重，更应关注相关并发症及临床结局等问题。 与之同时，糖尿病的患病人数亦在持续增长，预估在2030年中国2型糖尿病的患病人数可能突破2亿，且该人群呈现显著的年轻化、早发趋势，其最终所导致的疾病负担当然不言而喻。糖尿病管理理念的持续演变、创新降糖药物的不断涌现，无疑都将有助于改善糖尿病患者的临床结局、延长患者的预期寿命。 但如果能着眼于肥胖、糖尿病、以及心肾代谢综合征这一系列代谢相关疾病的潜在病理机制联系，从整体治疗和综合管理的角度制定更加全面的防治策略，将真正有助于国民健康的系统提升。 SELECT研究首次证实了司美格鲁肽2.4mg进行体重管理可以降低超重/肥胖不合并糖尿病的CVD患者的心血管事件风险，为糖尿病相关疾病提供了新的管理思路。以体重为中心作上游干预，以控糖为中心作下游干预，从而降低相关疾病血管病变风险。 为此，纪立农教授呼吁研发人员应积极拓展GLP-1以及新型胰岛素等创新药物的临床运用，包括早发性糖尿病、心血管疾病、MASH等；加强中国在全球研发中的参与，促进国际合作与创新，扩大中国声音。 02 癌症恶病质与慢性运动          对代谢重塑的影响 关键词——代谢重塑 北京大学未来技术学院院长、终身讲席教授 肖瑞平 肖瑞平的演讲围绕三个核心议题展开：乳酸介导的成熟脂肪细胞分解、脂肪干细胞命运调控以及研究成果向临床应用的转化。 肖教授首先介绍了乳酸在癌症恶病质中的关键作用。通过肿瘤切除与乳酸输注模拟等手段，发现乳酸与恶病质的关联性。进一步研究表明，乳酸通过GPR81受体作用于深层组织，导致其褐变。而GPR81受体的缺失则能够保护小鼠免受肿瘤诱导的体重减轻和组织萎缩。 其次，肖教授讨论了恶病质与慢性运动对脂肪干细胞的不同调控方式。研究发现，恶病质条件下FAP细胞比例增加，伴随纤维化和炎症反应；而运动部位则不会影响FAP细胞比例。 最后，肖教授分享了关于研究成果向临床转化的见解。她认为该基础科学的研究不仅仅揭示了又一巨大的临床空白，还将对现有的代谢性疾病药物研发提供全新的视角思路，就像对GPR81这一靶点的药物开发。 03 诺和诺德战略和管线：                 糖尿病与肥胖症   关键词——强大的研发管线 诺和诺德全球药物发现高级副总裁 Karin Conde-Knape Karin Conde-Knape强调了公司坚守糖尿病和肥胖症领域的承诺。诺和诺德正在内外并举，不断巩固其作为糖尿病治疗领域领导者的地位，并积极拓展肥胖症这一需求尚未得到充分满足的治疗领域。 面对糖尿病所带来的高死亡率和严重的心血管及肾脏并发症，Karin指出，公司正在致力于构建一个强大的研发管线。其中，GLP-1受体激动剂因其在血糖控制和器官保护方面的双重功效而备受关注。 谈及肥胖症时，Karin强调了这一疾病的全球流行性及其与多种并发疾病的关联。她表示公司为此正在致力于多种治疗方案的研发，包括GLP-1受体激动剂、以及尚处于临床阶段的CB-1受体拮抗剂等。 此外，为了更好地了解疾病机理并设计新药，诺和诺德秉承着以患者为中心的初心，利用了诸如SELECT试验等大规模临床试验的数据集来分析心血管疾病和糖尿病的驱动因素。在合法合规的框架内，诺和诺德从新药研发最初始的靶点发现阶段就开始积极整合人工智能技术、人源细胞模型、人类队列数据等工具和手段，大幅提升早期研究的效率和成功率。 04 诺和诺德中国临床开发                       与合作策略  关键词——全球同步 诺和诺德大中国区医药与质量部企业副总裁 张克洲 张克洲分享道，2015年，国务院出台《关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见》，开启了我国药品医疗器械审评审批制度的改革；2017年，中国成为ICH的第八个监管成员，我国药品监管当局、产业界和研究机构正式与国际接轨。中国医药改革的高效和迅猛，使中国加入全球同步研发成为可能。 为了让中国患者尽快用上创新产品，2020年诺和诺德启动“中国同创”计划，矢志在2025年后，实现90%以上的全球创新药在中国同步提交新药上市申请。 为实现这一目标，诺和诺德助力构建医药创新生态系统，携手行业协会和药界伙伴，为药监部门的法规和制度建设工作提供行业支持。 同时，诺和诺德通过“战略合作中心”模式来加强临床中心能力建设，推动临床试验高质量高速度地开展。截至目前，诺和诺德临床研究战略合作中心已拓展至十余家医疗机构的数十个专业科室。 在诺和诺德的不解努力中，周制剂胰岛素依柯胰岛素作为“中国同创”的首个落地成果，实现了中国和全球的同步上市递交，并于今年6月获得中国药监机构批准。 此外，今年6月，司美格鲁肽2.4 mg注射液在华获批长期体重管理适应症，这得益于其优异的临床疗效以及STEP系列研究中以中国为主的区域性III期临床试验。 张克洲博士表示，“中国同创计划是我国医疗改革深化进程中，推动医药创新与国际接轨、加速新药上市审批制度改革成效的集中体现，在此过程中，我国政府也在逐步加大对生物医疗领域的政策扶持，地方政府开启试点工作，希望中国能早日参与到全球临床试验中。” 05 诺和诺德早期研发               技术平台策略  关键词——新兴治疗模式 诺和诺德全球研发技术高级副总裁 Brian Vandahl Brian Vandahl通过线上会议的方式，分享了公司在药物研发中的技术平台策略。 他指出，除了传统的蛋白质、多肽和单克隆抗体外，诺和诺德还积极探索RNAi疗法、细胞疗法和基因疗法等新兴治疗模式, 以及通过外部合作共同开发和引进小分子项目。 此外，Brian强调了药物大规模生产的重要性，即使是最有效的API和产品，如果没有可持续的大规模生产能力，也无法惠及广大患者。为此，诺和诺德正在利用其在药物规模化生产方面的经验来指导未来药物的设计。 在数据和数字化方面，Brian 表示，诺和诺德正在构建多种数字化模型，借助人工智能等技术手段获取和分析数据，以加速药物开发过程，同时减少实验动物的使用。 「星起点」计划  诺和诺德与ALTATL助力中国本土创新 「星起点」计划由诺和诺德中国研发中心和ATLATL飞镖创新中心于2022年联合推出，旨在为有潜力的优质创新项目提供帮助，是诺和诺德为强化与中国本土创新力量的合作而开展的重要项目。 2024年是「星起点」计划开展的第三年，在这三年里，诺和诺德中国研发中心与ATLATL飞镖创新中心共同发现了众多优秀初创企业。Karin表示，诺和诺德十分重视科学对话与指导，更重视科学对话与指导，结合内外部科学与药物开发专长，助力创新成果更高效转化。 在2024年星起点计划中，5家企业从20余家参赛公司中脱颖而出，入围决赛，并在本次研发日中展示了各自的创新提案。最终伊诺瑞康和愈方生物拔得头筹。 专注于mRNA药物开发 伊诺瑞康创始人兼CEO吴立刚：“我们衷心感谢诺和诺德和ATLATL举办的EntreStar，在这个充满挑战的资本寒冬中为生物技术初创公司提供了一个宝贵的自我展示的机会。这次获奖也是对我们团队和技术的极大肯定与鼓励。 专注于心衰的基因疗法 愈方生物创始人兼首席科学家张家毓：“非常荣幸能够参加「星起点」并获得优胜，这让我们进一步鉴定我们的创新理念和研发方向。 06 以生命科学工程化               助力制度创新 关键词——生态构建 ATLATL的创始人兼CEO 朱鹏程  朱鹏程提到，ATLATL的目标是将生命科学设计成一门工程学科，就像智能手机和电动汽车领域那样，通过工程化释放创新潜力。 在中国，ATLATL不仅仅是一个物理空间提供者，更是一个生态系统构建者，连接跨国公司、研究机构与初创企业，帮助科学家快速达成研究里程碑。通过与全球领先的机构合作，ATLATL创建了一个涵盖多个研究平台的生态系统，包括基因编辑、细胞治疗等领域。帮助生物技术公司专注于研发和合作，而无需承担高昂的基础设施建设和运营成本。 朱鹏程还介绍了ATLATL与诺和诺德合作的典型案例，展示了一位科学家如何在ATLATL的支持下验证想法并创立公司。 07 回顾诺和诺德      GLP-1研究历程  关键词——GLP-1多重作用机制 诺和诺德GLP-1研发带头人、研究及早期开发首席科学顾问 Lotte Bjerre Knudsen Lotte Bjerre Knudsen回顾了GLP-1研究的历史、以及其在糖尿病和肥胖症治疗中的应用。 Lotte从个人的职业生涯出发，生动讲述了她是如何见证了GLP-1从一个理论上的概念发展为全球最热赛道之一。 由于半衰期过短，天然GLP-1本身并不适合作为药物使用。Lotte及其团队开发了一种脂肪酸偶联技术，大大延长其在体内的半衰期。这项技术不仅使GLP-1成为一种可行的药物，还为后续一系列长效GLP-1类似物的开发奠定了基础。 Lotte强调了GLP-1的多重作用机制，包括血糖控制、减重、心血管保护以及阿尔茨海默病治疗潜力方面等等。尽管目前AD治疗尚无直接证据支持其有效性，但已有数据提示GLP-1可能对神经炎症具有积极作用。 对此，Lotte表示GLP-1的故事仍在继续，未来可能会有更多的发现。 值得一提的是，在互动环节时，当Lotte被问到能给如今面临困惑的年轻科学家、企业家们什么建议时，她回道：”如果你面临批评，如果你不理解，就倾听并询问，然后回去思考，再回来。如果你仍然认为你有一个有效的想法,那么不要放弃。” 30年前，诺和诺德中国同众多先行者一起踏上一条改变之路； 30年后，我们依旧秉持初心，不忘来路昂首向前，与各方伙伴一起畅想“没有严重慢性疾病的未来…… 点击了解更多诺和诺德中国！