医药电商又有大突破，药企两个选择

2023-08-07

并购

现在，互联网诊疗、线上购药、医保在线支付、慢病线上结算如火如荼，B2B、B2C、O2O、流量营销等模式飞速迭代升级。新零售、O2O、送药到家，是品牌药企持续增长的关键，私域流量，是低成本、持续成交的新玩法。米内网数据现实，2022年中国网上药店(含药品和非药品)销售额突破2600亿元。如果电商平台更大范围内打通医保支付，完成诊疗闭环，民众网购药品积极性将会大幅度提升，医药电商市场会更火爆。医药企业做电商是毫不犹豫的选择！只要把选品、选渠道，推广、运营，做好网络价格维护，就一定能实现销量大突破，一定能实现渠道更立体。选品、选渠道，推广、运营，做好网络价格维护，难吗？并不难！花时间和成本去试错、就一定会得到提升！但如果您不想试错，或许可以听听实战专家的经验之谈、避免踩坑的真知灼见。药企涉足电商不可错过，试错还是一开始就做对？由此，赛柏蓝定于8月26-27日在青岛举办全域医药电商选品、运营、爆量实战研修班。会议邀请多位一线实战医药电商专家，从各自最擅长领域深度分享，帮助医药企业在电商实现战略突破。课程收益1.正在筹划医药电商的药企——快速入门2.电商业务刚起步，体系不完善问题较多的药企——弹射起步3.操作医药电商时间较长，但存在各种短板处于瓶颈期的药企——突破提高4.开展电商运营的医药工业、零售、商业——产品爆量课程内容第一部分：医药电商红利窗口及药企布局讲师：全老师1.医药电商发展历程和当前机会2.医药电商发展现状和红利窗口3.医药电商趋势洞察和药企布局第二部分：医药电商亿级爆款选品核心策略讲师：全老师4.医药电商选品的标准法则5.爆款产品的共性和特质6.选择爆款产品的方法和流程7.亿级爆款选品的核心策略第三部分：医药工业O2O布局、运营策略讲师：全老师8.当前医药O2O电商机会点9.医药O2O电商布局成功模式10.医药O2O电商运营策略11.案例分享：知名药企O2O新零售打法第四部分：医药电商平台自营精细化运营实操讲师：李老师12.医药电商平台自营良好合作底层逻辑13. 医药电商平台自营基础运营实操流程14. 医药电商平台自营营销推广实操流程第五部分：药企线上旗舰店定位及运营策略讲师：全老师15.医药线上旗舰店定位策略16. 线上旗舰店整体规划的成功关键17. 线上旗舰店基础运营核心密码18. 线上旗舰店高效获取流量的方法第六部分：医药电商团队搭建和能力培养讲师：李老师19.医药电商团队架构设计20.医药电商团队搭建步骤21.医药电商团队能力培养第七部分：医药品牌线上营销的难题和误区讲师：沈老师22.OTC主流线上营销模式解析23.OTC品牌线上营销增长的基础24.OTC品牌增长的难题与常见误区第八部分：OTC品牌线上传播与新营销团队架构讲师：沈老师25.2023OTC药品线上传播作战地图26.营销4P组合的魔力、禁忌与流量整合模型27.综合型营销团队架构设计和6张杀手级考核表第九部分：药品CID投流2.0与深度种草营销实战讲师：沈老师28.CID效果广告原理与全链路运营进阶29.3个CID爆款OTC产品案例实战与启示30.小红书、抖音平台深度种草方法与实效第十部分：医药企业电商新零售渠道创新和运营策略讲师：程老师31.医药企业定位电商赛道的产品逻辑32.医药企业营销渠道创新路径33.医药电商零售团队搭建则策略44.医药电商运营策略和能力提升第十一部分：新零售(抖音/快手/直播/视频号)投放和变现策略讲师：程老师35.药企运营新零售平台的核心关键36.不同平台规则和投放策略37.新零售平台药企变现路径和管理第十二部分：电商博弈、平衡、投入及如何坚守价格体系护城河讲师：程老师38.产品上架前的品规、渠道、平台管理39.平台挂网+价格维护+点对点维护技巧40.商批/B2B/第三终端出货前管理方案41.总部+省区+个人+销售的考核体系42.每日监察+每日处理（线上线下同步）43.借力第三方维价关键44.事后补救（差评、投诉、买退、断货）策略45.奖励与惩罚（奖为主）机制组织机构主办：赛柏蓝时间：8月26-27日地点：青岛讲师简介全老师，医药新零售运营专家，3年国际4A公司任职，11年电商操盘经验，打造众多成功案例，曾任唯品会母婴垂直平台运营。2015年至今，带领团队成功运营汇仁肾宝、云三七、斯利安、999、亮甲、肛泰、莎普爱思、双鲸、万通等品牌旗舰店，与辉瑞、康哲、苏州天龙、万通、桂龙等众多工业合作，打造多个细分品类NO.1案例。为河南张仲景、浙江瑞人堂、广州民信、深圳中联、内蒙古厚道、河北诚仁堂、哈尔滨宝丰等二十多家连锁药店提供新零售技术+运营咨询解决方案，打造医药新零售多个成功案例。李老师，医药电商资深专家，2020年起服务辉瑞畅沛、深圳康哲等电商项目。先后就职于蓝月亮及新氧科技有限公司，服务于多个知名医疗健康企业，深耕行业动向，研究电商新玩法，提供深度运营方案提升流量利用率赋能商家成长，打造医疗大健康企业线上线下整合营销案例。沈老师，凤翔传说整合营销合伙人、广州靶向营销策划总经理，专注医药大健康实效营销服务，在肝胆、肠胃、心血管、母婴、家庭常备、男科等品类均有较丰富数字营销操盘经验。并根据药品营销特点，形成有针对性的“流量+内容+数据”三位一体精准营销方法论。2021年陆续发表专栏文章数万字，并开办凤翔直播间《医药数字营销20讲》分享实战经验与心得，积极为行业数字化发声和赋能。程老师，知名医药企业集团电商中心负责人。医药电商、医药新零售行业逾15年工作经验，曾任职于康美药业、葫芦娃药业、万泽医药（万泽连锁）的电商板块，是《中国药店》《21世纪药店报》、南方所特约撰稿人，中国医药物资协会研究院医药电商研究所专家组成员、广东、湖北省医药电商协会会员。参会对象本会议适合制药及医疗器械生产企业/总代理商、药械流通企业的中高管人员，包括董事长、总经理、电商总监、营销总监、市场总监、销售总监及省区经理以上的管理层，以及医药电商领域相关第三方服务公司人员。参会费用报名通道出席会议代表的学习费、资料费、税费共计3980元/人，交通、食宿自理。主办方指定以下账号为收款账户：户名：北京赛柏蓝企业管理有限公司账号：110925357410902开户行：招商银行股份有限公司北京西二旗支行(汇款请注：医药电商 +参会单位)会务联络文　灵王显龙杨晓亮于　宁赵万鹏张　奇