人力资源在公司中的地位

2024-03-26

人力资源（HR）在公司中的地位根据公司的规模、文化、行业和战略重点而有很大差异。在一些组织中，HR被视为一个战略伙伴，对公司的成功至关重要。在这种情况下，HR负责招聘合适的人才、培养员工、制定有效的人力资源政策和程序，以及通过人才管理和组织发展来支持公司的长期目标。HR领导者可能是公司高级管理团队的一员，直接向CEO汇报，这表明他们在公司中的地位很高。然而，在有些公司中，HR可能被看作是一个支持性或行政性的部门，主要负责处理员工关系、薪酬和福利管理、合规性问题和日常人事事务。在这种情况下，HR的地位可能不如其他部门，如销售、财务或运营等直接影响公司业绩的部门。总的来说，HR的地位取决于她在实现公司战略目标中的作用和影响力。如果公司领导层认识到优秀人才对于竞争优势的重要性，并将HR置于核心决策过程中，那么HR的地位就会很高。相反，如果人力资源被视为仅仅是一个后台操作部门，它的地位可能就不会那么显著。在现代企业管理中，人力资源部门的角色正在逐渐从传统的行政管理职能转变为更加战略性的角色。这种转变体现在人力资源部门不仅仅关注招聘和薪酬，而是涉及到人才发展、绩效管理、领导力培养、组织文化塑造、员工参与和满意度提升等多个方面。此外，随着技术的发展，人力资源部门也在利用数据分析和人工智能等工具来更好地理解员工行为，预测人才需求，以及优化招聘和保留人才的策略。这些变化都在提升HR在公司中的战略地位。HR个人，也需要与时俱进，除了对专业知识持续性学习外，也需要对行业保持敏锐度，有意识的参加优质的行业会议也逐渐打造自己的IP，让同行通过自己更了解自己所服务的公司。2024年医改是深水的深水区！医保控费，三明模式的推广，全国多个DRG&DIP试点城市组织开展医保支付方式改革并实际付费，第十批集采倒计时，以及全面医疗反腐，人工智能AI等等。药械企业面临全面人才胜任力模型之多年未有大变局，人力资源的创新与变革的敏锐度和行动力，是助力企业提升组织实力和效能的关键能动力。作为推动战略落地赋能业务提升的人力资源团队，如何破解迷局拥抱变化引领方向？！赛柏蓝联合众陟咨询将于2024年5月11-12日在上海药交会期间举办第二届《医药行业人力资源峰会》！这是一场医药行业专属于HR的年度盛会，20+医药行业大咖讲者嘉宾与300+医药行业HR实战精英汇聚于此，共同聚焦药械产业人力资源的热点与难点话题，希望能拓展人力资源从业者行业视野，促进人力资源从业者实践经验的交流，我们也期待能够为药械产业的人力资源管理树立标杆，为中国药械产业持续稳健发展贡献智慧！敬请关注赛柏蓝第二届医药行业人力资源峰会！峰会信息指导单位：中国医药企业管理协会主办单位：赛柏蓝、众陟咨询联合承办：阿尔法、嗨猎峰会时间：2024年5月11-12日峰会地点：上海-绿瘦酒店峰会亮点◇ 独一性：医药行业唯一以人力资源从业者群体为主的峰会◇ 规格高：20+医药行业顶流HR专家、企业家、实战派演讲◇ 规模大：300+医药行业人力资源中高管及企业高管出席◇ 务实性：探讨医药行业人力资源最新趋势、构建生态型业务伙伴关系参会对象CHO／HRVP／HRD／HRM／HR／HRBP、人力资源招聘／培训／薪酬绩效／员工关系／企业文化等各模块负责人，药械企业中高管，以人力资源服务为主的三方公司，关注人力资源现状与前景的行业媒体等。峰会议程（持续更新）Day1：领导致辞牛正乾，中国医药企业管理协会常务副会长模块一：组织&HR◇ 数智赋能价值共生葛新，知室联合创始人◇ 自驱型组织：释放组织潜能，驾驭复杂性魏浩征，塞氏中国研究院创始人◇ 如何全方位呈现HR价值金雷，赛柏蓝医药领域教练&人力资源顾问◇ 从周期里看懂趋势--HRD的组织进化能力卜蓉蓉，德勤中国前人力资源管理咨询总监◇ 业务效能与人才供应链炼海岩，原恒瑞企业大学创建者&负责人◇ 颁奖及圆桌沙龙模块二：HRVP视角◇ Talent China for Global缪晏旻，亘喜生物人力资源及供应链管理副总裁◇ 人才端到端的赋能体系打造李文秀，上海细胞治疗集团副总裁◇ 人才管理如何与战略一致陈瑞强，天津红日药业副总裁兼人力资源中心总经理◇ 颁奖及圆桌沙龙模块三：SSC模块◇ 面对变革，打造敏捷组织夏楠，泰邦生物共享服务中心总经理兼HRD◇ AI如何赋能数字化招聘节省80％时间蒋苗，阿尔法创始人&嗨猎董事长◇ 颁奖及圆桌沙龙Day2：模块四：COE模块◇ 数智化销售赋能助力灵活人才发展-碧迪医疗HR实践分享王蓓，碧迪医疗人才管理负责人◇ 数字化引领最强OTC培训体系单敏，强生健康培训总监◇ 人力资源与培训助力企业合规转型-提升专业化能力姚建华，绿叶集团人力资源&培训部高级总监◇ 研发团队之绩效管理李博，万邦集团高级副总裁◇ 颁奖及圆桌沙龙模块五：HRBP模块◇ 建构HRD高端思维体系，用法商思维解决管理难点李岑岩，非公医疗协会法务部主任◇ 基于战略变革的人才发展模式邢程，甘李药业副总经理兼首席人力资源官◇ 与变革共舞，与战略同频温强蔚，上药雷允上营销HR负责人◇ 未来由未知决定与未知共舞的系统领导力刘昀翕，麦肯锡特聘高管教练◇ 颁奖及圆桌沙龙参会费用费费用：4980元/位（包含发票税款，教材款， 2天午餐，茶点等）开户名：北京赛柏蓝管理咨询有限公司开户行：招商银行股份有限公司北京分行西二旗支行账账户：110944949010101参会福利1.赠送参会者本人职场优势测评一次。2.赠送参会企业在线查薪酬工具一年期使用权。报名联系商务合作许老师 13011829844