一、结论摘要
1.1 总体判断
悦康药业的 BD 出海是"有条件可行"的——资产端具备可交易性,但公司端不具备可交易性。
拆开说:
· 资产端(可行):公司拥有 18 项在研创新药、11 项美国 FDA IND、80 余项核酸递送专利,其中 YKYY015(PCSK9 siRNA)、YKYY032(Lp(a) siRNA)、YKYY029(AGT siRNA)、 YKYY033(FXI siRNA)四项资产恰好落在 2025—2026 年 MNC 抢购中国小核酸资产的主流靶点上,且均声明"公司享有全球独占权益"并完成 PCT 国际申请。从"有没有东西可卖"的角 度,答案是肯定的。
公司端(不可行/受限):公司至今未完成任何一笔对外授权交易——没有首付款、没有交易对手方、没有可作为尽调背书的历史记录。与此同时,控股股东股份被司法拍卖、子公司涉
6,200 万元侵犯商业秘密刑事附带民事诉讼、核心中药新药 NDA 主动撤回并全额计提5,723.07 万元减值、H 股招股书已于 2026 年 6 月 29 日失效、研发人员两年内减少 137 人(-27.2%)、2026H1 末募集资金余额仅剩 4,744.72 万元。 MNC 的 BD 委员会在定价时会把这些计入折价,且折价幅度可能超过资产本身的溢价。
· 起点为零:需要特别指出——2025年公司境外收入仅 6,488.48 万元、占营业收入 2.65%,且毛利率为 -2.48%(亏损),收入主体是头孢类原料药出口;境外资产在年报中为"不适用"。公司没有海外实体、没有海外团队、从未在海外销售过任何创新药、从未通过授权取得过任何收入。所谓"BD 出海",对悦康而言不是"扩大海外业务",而是"从零建立海外业务"。
1.2 三条核心结论
结论一:真正对得上 2026 年 MNC 付款口味的资产,恰恰是公司最不成熟的那几项。
2026 年小核酸 BD 的定价核心已从"单个分子"转向递送平台的可复用性——圣因的 LEAD™(肝外递送)、瑞博的 RiboGalSTAR™、时安的 STORK-F(脂肪靶向)、赫吉亚的 MVIP,是这些交易拿到6,000 万美元至 2 亿美元首付款的真正原因。MNC 已经不再为"又一个 GalNAc 肝靶向 siRNA"支付平台溢价,因为该技术已成熟且拥挤。
而悦康最成熟的四项资产(YKYY015/029/032/033) 全部是 GalNAc 肝靶向 siRNA——正是被商品化的那一段。公司确实储备了肝外递送能力(LNP 专利覆盖脾、肺、肌肉等肝外器官;生物偶联靶向 LNP;YKYY036/038/039 减重增肌 siRNA),但全部处于临床前阶段,无任何人体数据。
结论二:概率最高、见效最快的 BD 路径不是 license-out,而是辅料供应。
公司自研的可电离阳离子脂质YK-009 (2023 年 10 月完成 FDA DMF 备案)和 Cap1 加帽类似物YK-CAP-10 (2025 年 4 月完成 FDA DMF 备案,备案号 041718),是已经完成 FDA 备案、已工业化量产、已被自家两款 mRNA 疫苗管线实际使用的成熟原料。这类交易不是"卖管线",而是供应协议或技术合作——不需要临床数据做背书,不需要 MNC 的 BD 委员会投票,谈判周期以月计,且能直接产生收入。公司自己在 2026 年半年报中明确表述:"未来,公司既能为国内外核酸药物企业大量供应自主知识产权 YK-009 阳离子脂质辅料。"
这是本报告认为悦康 BD 出海最现实的第一单。 它的意义不在于金额,而在于建立一个可被尽调的履约记录——而这正是公司目前最缺的东西。
结论三:BD 能改变的是公司的现金流叙事,改变不了公司的估值叙事。
按本报告的情景测算(详见第五章),未来 24 个月内达成至少一笔 license-out 的概率约 45%,首付款期望值约人民币 1.52 亿元。相对公司 2026-09-11 的 54.99 亿元总市值,这个数字不足以构成估值重估的理由;相对公司 10 亿元核酸基地的资本开支计划,也不足以填补资金缺口。
BD 对悦康的真实价值排序是:建立信用 > 补充现金 > 兑现管线价值。 把 BD 当作"扭转业绩的手段"来期待,会显著高估其近端作用。
1.3 一句话总结
资产合格、时机正确、公司不合格。悦康需要的不是"找到买家",而是"变成一个买家敢签的公司"——而后者需要的是治理、临床数据和履约记录,这三项都无法通过一份 BD 意向书速成。
二、口径界定:本报告讨论的"BD 出海"是什么
"BD 出海"在医药行业是个被滥用的词。本报告将其严格限定为以下四类,并分别评估:
类别
定义
悦康的对应资产
本报告可行性判断
① License- out(对外授权)
将资产海外权益(或全球权益)授权给境外药企,收取首付款+里程碑+销售分成
YKYY 系列全部管线
有条件可行 , 24个月内概率约45%
② 平台/技术授权
将递送平台、Al 算法模块等非单一资产对外许可
GalNAc、LNP 肝外递送、Al 药物设计模块
中低,平台缺乏第三方验证
③ 辅料/原料供应
向境外 mRNA/siRNA 企业供应关键辅料
YK-009 阳离子脂质、YK-CAP-10 加帽类似物
高,最现实的近端路径
类别
定义
悦康的对应资产
本报告可行性判断
④ NewCo /合资出海
与境外资本设立新公司承接管线,保留股权
无对应安排
低,公司无海外管理团队
明确排除在本报告范围外的:
制剂出口(原料药、头孢制剂外销)——属于贸易而非 BD。公司境外业务不仅规模极小,而且已经亏损(详见 2.1),不构成独立议题,但它是一个重要的背景事实。
中药创新药出海——注射用羟基红花黄色素 A、紫花温肺止嗽颗粒两款中药 1 类新药,虽处NDA 阶段且临床价值明确,但中药品种通过 license-out 走向欧美主流市场在产业实践中几无先例,本报告不将其计入 BD 出海可行资产。
2.1 一个必须先摆上桌的背景事实:公司现有的"出海"是亏钱的
年度
国外销售收入
占营业收入比
境外毛利率
2022
111,947,899.63 元(1.12 亿)
2.46%
13.81%
2023
75,540,361.41 元(0.76 亿)
1.80%
8.97%
2024
103,605,371.15 元(1.04 亿)
2.74%
7.96%
2025
64,884,770.80 元(0.65 亿)
2.65%
-2.48%
2026H1
未披露(半年报不拆分地区)
未披露
未披露
出处:《2025年年度报告》主营业务分地区表、《2024年年度报告》《2023年年度报告》《2022年年度报告》。
三个必须读出来的含义:
1. 境外收入的主体是原料药(头孢类)出口,不是制剂,更不是创新药。公司在 2022 年年报中明确说明:"原料药类国外销售收入、成本上升,主要原因系公司产品在国外市场逐步打开,出口头孢类产品销量上升。"
2. 2025 年境外业务已经亏损:营业成本 66,493,561.89 元 > 收入 64,884,770.80 元,毛利率
-2.48%,同比减少 10.44 个百分点;收入同比 -37.37%。
3. 公司从未在海外销售过任何创新药,也从未通过授权获得过任何海外收入。境外资产情况在2025 年报中为"不适用"——公司在海外没有实体、没有团队、没有商业化能力。
这就是"BD 出海"对悦康的真实起点:不是"扩大海外业务",而是"从零建立海外业务"。 这一点决定了本报告后续所有判断的基调——任何关于"悦康出海"的乐观预期,都必须先解释清楚它凭什么是从零到一成功的。
三、外部市场:窗口是开着的,但开的是另一扇门
3.1 规模: 中国创新药 BD 正处于历史高点
指标
2026H1
参照
交易数量
86—100 起(医药魔方/每经口径)
—
交易总金额
976—997 亿美元
约为 2024 年全年的 2 倍、2025 年全年的 73%
另一口径(国家药监局)
潜在总额约 1,100 亿美元
达 2025 年全年的 80%
首付款总额
50—64.5 亿美元
占 2025 年全年的约七成
首付款占总额比例
5.8% (2025 年为 5.2%)
略有改善但依然极低
平均单笔首付款
0.6 亿美元
同比 +38%
平均单笔交易总额
10.6 亿美元
同比 +22%
读法:交易总金额的"千亿美元"是里程碑堆出来的数字,真正的现金只有 5.8%。对一家需要现金的公司而言,必须盯首付款,不能盯总额。
3.2 小核酸是最热赛道 ,但热的是"肝外"
中国 siRNA 药物 2026 上半年 BD 金额突破 100 亿美元,2026Q1 单季度交易总额即突破 71.6 亿美元,超过 2025 年全年。代表性交易:
时间
出让方
受让方
资产
首付款
总额
2024-01起,2025- 09 深化
舶望制药
诺华
心血管 siRNA(含AGT 靶点 BW- 00163)
约 1.6 亿美元
约 53.6 亿美元
2026-02-02
圣因生物
基因泰克/罗氏
RNAi 疗法 (LEAD™ 肝外递送平台)
2 亿美元
15 亿美元
2026-02-11
瑞博生物
Madrigal
6 款临床前 MASH siRNA
6,000 万美元
最高 44 亿美元
2026-02-23
前沿生物
GSK
两款 siRNA(一款IND 阶段、一款临床前)
4,000 万美元 +
1,300 万美元近期里程碑
约 9.63 亿美元
2026-05
时安生物
GSK
ALK7 siRNA(临床前,脂肪靶向STORK-F)
未单独披露
最高 10.05亿美元
2025-11 /
2026-02
圣因生物
礼来
代谢类 RNAi
—
最高约 12 —18.3 亿
时间
出让方
受让方
资产
首付款
总额
美元
—
石药 (巨石
生物)
阿斯利康
两款肾病 siRNA
3,000 万美元
最高 17.7亿美元
关键的行业判断(决定悦康 BD 成败):
1. MNC 付高价买的是递送平台,不是分子。 六笔大额交易的核心资产几乎都围绕递送平台。买方逻辑是"这套平台还能再造 10 个分子",因此愿意在临床前阶段支付高额首付。
2. 平台溢价集中在"肝外"。基于肝脏的 GalNAc 递送已被公认为成熟、拥挤。诺华 120 亿美元收购 Avidity(AOC 平台)、默克超 20 亿美元收购 Skyhawk(RNA 剪接平台),方向都是突破肝脏限制——脂肪、肌肉、中枢神经、心脏、肾脏。
3. 临床前资产可以卖出高价,但有前提:该资产的平台必须已被验证过(如瑞博、圣因的平台已有临床阶段资产或有既往交易背书)。
这三条对悦康的含义:
有利:悦康的 YKYY036/038/039(减重/增肌 siRNA)落在 MNC 最感兴趣的肝外/代谢赛道,且公司在半年报中明确布局了"肝外靶向递送"并已有 60 余项 LNP 专利。
不利:这些资产全部临床前,且公司的肝外递送平台从未被任何第三方验证过。 MNC 不会为一个从未被验证的平台支付瑞博/圣因级别的对价。
3.3 必须计入的冷水:约 20%—40% 的交易会终止
数据
内容
2020 年达成的 62 起License-out
25 起明确终止,终止率约 40%
2021—2022 年启动的交易
退单率约20%
终止原因分布
买方战略调整约 40%、临床数据不达预期约 30%、赛道竞争格局变化约 20%
首付款是否退还
不退还(终止不影响已收取的首付款及里程碑)
含义:对悦康而言,签下第一单的对手方质量比首付款金额更重要。一份与头部 MNC 的交易,即使金额不突出,其背书价值也远超一份与不知名买方的高价交易——因为后者有 20%—40% 的概率在24 个月内被终止,届时公司将重新回到"零记录"状态,且浪费了最宝贵的资产窗口期。
3.4 时间窗口判断:还剩多久?
悦康的四个主力靶点,窗口都在收窄:
靶点
全球进度最快者
悦康位置
窗口判断
PCSK9
英克司兰已商业化;默沙东口服药Enlicitide 2026-07 中国申报获受理
YKYY015 中国 Ⅰb/ Ⅱa 期
窗口基本关闭(详见4.2)
AGT
Zilebesiran(罗氏/Alnylam)全球 III 期,预计 2028 年递交上市申请
YKYY029 中国 Ⅱ 期(2026-04 启动)
窗口 2027 年内 , MNC 补管线需求仍在
Lp(a)
Lepodisiran(礼来)、
Pelacarsen(诺华)均在 III 期
YKYY032 中国 Ⅰ 期
窗口 2027—2028,全球尚无获批药物,空白市场
FXI
Asundexian(拜耳)、Milvexian (BMS/强生)III 期
YKYY033 中国 Ⅰ 期,2026-08 获 FDA IND
窗口 2027—2028,但MNC 均有自研资产
结论:悦康没有"从容谈判"的时间。 每推迟一年,其靶点上的全球第二、三名就会读出一个 III 期数据,届时悦康的 Ⅰ/Ⅱ 期资产将失去可交易性。
四、资产盘点与可授权性分级
4.1 全景
截至 2026-06-30:在研创新药 18 项 (小核酸 11、mRNA 疫苗 2、多肽 3、中药 2),其中已提交NDA 2 项、Ⅱ/Ⅲ 期 1 项、Ⅱ 期 2 项、Ⅰ/Ⅱ 期 1 项、Ⅰ 期 5 项、临床前 7 项;获批美国 IND 11项、澳大利亚 IND 1 项;累计专利 532 项。
4.2 可授权性分级 (本报告核心判断)
A 档|12—18 个月内具备成交现实性
资产
类 型
状态
为什么可行
主要障碍
YK-009阳离子脂质
药 用 辅 料
FDA DMF 已备案 (2023-10)、已工业化量产、已用于自家YKYY025/026
完成了 FDA 备案意味着质量体系已被美国监管认可;已在多国获发明专利(美、日、加、德、西、以、俄、南非、韩、澳、马等)。交易形式为供应/技术合作,不需临床数据背书
单笔金额小;需自建海外销售渠道
YK-CAP-
10 Cap1加帽类似物
原 料
FDA DMF 已备案 (2025-04,备案号041718)、17 项发明专利
同上;且 mRNA 核心原料长期依赖进口,"国产化替代"对国内客户有吸引力,对海外客户则需证明成本/性能优势
同上
本报告判断:这两项是悦康 BD 出海"最应该先做、也最容易做成"的事。 理由不是金额,而是它们能在不消耗管线窗口期的前提下,把公司从"零交易记录"变成"有交易记录"。 MNC 在评估 license-out 时,会问的第一个问题是"这家公司以前做过交易吗"。
B 档|24—36 个月,需 Ⅱ 期数据支撑
资产
靶点/机制
阶段
公司自述差异化
全球竞争位置(本报告核实)
YKYY032
LPA 基因(Lp(a))
中国 Ⅰ 期; 2025-12 中美同日获批 IND
"First-in-class潜力""具备较高的全球 BD 合作与商业化定价空间""半年至一年一针"
白空间:全球尚无针对性获批药物;但礼来 lepodisiran、诺华 pelacarsen 已在 III 期。悦康处第三梯队
YKYY033
FXI(抗凝)
中国 Ⅰ 期(已获 7 项适应症批件);2026-08 获FDA IND
"一年或半年给药1 次""大幅降低出血风险";公司明确表述"正式取得海外临床开发资格"
FXI 是验证靶点,但拜耳asundexian、BMS milvexian 均为 III 期自研资产, MNC 补管线动力有限
YKYY029
AGT(高血压)
中国 Ⅱ 期 (2026-04 启动)
"国内研发进度靠前且同步开展中美双报";食蟹猴模型 SBP 维持 >20 mmHg 降幅
舶望 BW-00163 海外 Ⅱ 期领先(已授权诺华);先衍LDR2402 Ⅱ 期;Zilebesiran III 期。罗氏为 AGT 付出 28亿美元,证明赛道价值
C 档|36 个月以上,期权性质
资产
说明
YKYY015 (PCSK9 siRNA)
见下方专栏——这是最容易被误判的一项
YKYY036 / 038 / 039 (减重/增肌siRNA)
临床前(YKYY036 药学非临床;038/039 序列筛选与早期优化)。落在2026 年 MNC 出价最高的赛道 (礼来、再生元通过收购与合作积极布 局;时安 ALK7 授权 GSK 最高 10.05 亿美元)。YKYY036 定位"减脂不减肌、每年两次注射、可与 GLP-1RA 联用"。这是悦康未来最值钱的一张牌,但至少需 3 年才有可交易性
YKYY017 (广谱冠状病毒膜融合抑制剂,多肽)
中国 Ⅱ/Ⅲ 期 (管线中进度最靠前)。43 个氨基酸脂肽,靶向 S2 亚基保守 HR1 区,不受病毒变异影响,兼具预防与治疗。累计投入 17,368.19万元(管线最高)。问题:新冠适应症的商业价值已大幅萎缩;新增的"季节性冠状病毒/HCoV-OC43"适应症才是价值所在,但需重新积累临床数据
资产
说明
YKYY018
(RSV/hMPV 膜融合抑制剂,雾化吸入)
中国 Ⅰ 期。全球尚无获批的 RSV/hMPV 治疗药物,差异化真实;雾化吸入直达病灶、全身暴露低。公司首款全流程 AI 平台开发的一类新药
YKYY013 (HBV siRNA)
中国 Ⅰ 期。乙肝功能性治愈是全球空白,但 siRNA 路线在乙肝领域屡战屡败(多家 MNC 曾终止),临床风险显著高于其他靶点
YKYY025 / 026 / 031 (mRNA 疫 苗)
RSV/VZV/通用型肿瘤疫苗。2026 年 9 月 Moderna 与默沙东的 mRNA肿瘤疫苗 III 期达成主要终点,带动板块情绪。公司差异化在于 mRNA 冻干工艺(4°C 稳定 12 个月,消除 -80°C 冷链依赖,3 项专利)——但RSV/VZV 疫苗全球竞争已由 GSK/Pfizer/Moderna 主导
CT102 (ASO,肝癌)
Ⅱa 期完成。中国首个完全自主研发的反义核酸药物,与军事医学科学院合作
中药 1 类新药 2 项
不计入 BD 出海可行资产(见第二章)
专栏:为什么YKYY015 是最容易被误判的资产
公司对 YKYY015 的表述是管线中最强的:"目前国内处在临床阶段的同类 PCSK9 siRNA项目中唯一在美国 IND 获批的全球潜在 Best-in-Class 超长效 siRNA 降脂药物";"采用与英克司兰完全不重叠的全球全新序列";"临床前降 LDL-C、TC 效果显著优于英克司兰";并明确"具备海外权益授权价值"。
但以下事实必须同时呈现:
1. "唯一在美国 IND 获批"是随时间失效的表述。 该表述成立于公司 2024 年 7 月获FDA IND 之时;同赛道石药 SYH-2053、瑞博 RBD7022、圣因 SGB-3403 的进度均在推进。
2. 赛道支付端价格锚已被锁死。2026 年 1 月,英克司兰纳入国家医保乙类,单针自 9,988 元降至 2,790 元(降幅约 72.1%),年治疗费用降至约 5,580—6,000元。同时 4 款国产 PCSK9 单抗已获批,年治疗费用约 7,400 元。一个新的PCSK9 siRNA 在中国市场的定价天花板,已经被这三重因素钉死。
3. 技术路线正在被夹击。默沙东口服 PCSK9 抑制剂 Enlicitide 已于 2026 年 7 月在中国提交上市申请并获受理;阿斯利康 AZD-0780、信立泰 SAL-003 处 III 期。口服给药对"半年一针"的便利性优势构成正面竞争。
4. 公司自述的落脚点是"进口替代"。 在超募资金公告中,公司对 YKYY015 的完整表述是"本品上市后很可能可以实现进口替代, 并具备海外权益授权价值"——"进口替代"是主句,"海外授权"是附属。这说明公司自身对该品种的首要定位是国内市场。
本报告的判断: YKYY015 恰恰是最应该授权出去的资产——因为公司在国内市场已无法从中获得超额利润(价格锚被医保锁死),而保留全球权益则意味着要独自承担海外 III
期的高昂成本。但正因为它是最该卖出去的,它也是最难卖高价的: MNC 看到的是一个已被英克司兰和口服药双重挤压的赛道,以及一个尚无任何人体疗效数据的分子。
结论:不要将 YKYY015 作为 BD 谈判的头牌资产。 把谈判重心放在 Lp(a) (YKYY032)和减重/增肌(YKYY036/038/039)上,用 YKYY015 作为"证明公司具备中美双报与 GalNAc 平台能力"的佐证,而非交易标的本身。
4.3 平台资产的可授权性
平台
已获专利
第三方验证
可授权性判断
GalNAc肝靶向递送
15 项发明专利, PCT 进入美/欧;论文发表于 Molecular Therapy-Nucleic Acids
无
低——肝靶向 GalNAc 已被商品化, MNC 不再为此付平台溢价
LNP 递送(含肝 外)
60 余项 LNP 相关专利;覆盖脾、肺、肌肉等肝外器官及特定细胞亚群;含抗体/多肽偶联的靶向 LNP、可吸入 LNP 气雾剂
仅自家YKYY025/026使用
中——方向正确(肝外是MNC 出价点),但从未被第三方验证,且无人体数据
mRNA 冻干工艺
3 项发明专利;4°C 稳定 12 个月
自家管线
中——对新兴市场与物流受限场景有真实价值,可作为mRNA 疫苗授权交易的加分项
AI 药物研发平台
30 项算法专利申请、授权 22项;4 项软著;6 篇 SCI
无
低——公司自述"可通过授权或许可合作实现商业化变现",但目前无任何 AI 平台对外授权收入落地,不应计入基准
五、可比交易对标与价值区间测算
5.1 对标方法说明
悦康的所有 BD 候选资产均处于 Ⅰ—Ⅱ 期或临床前,且无任何成交记录,因此无法使用 rNPV 等常规方法。本报告采用可比交易法,并对悦康的相对位置施加折价。
选取的可比交易(均为中国 siRNA 资产出海):
可比交易
资产阶段
首付款
总额
对悦康的参照意义
前沿生物 / GSK
IND 阶段+ 临床前
4,000 万美元 +
1,300 万美元近期里程碑
约 9.63 亿美元
最可比:同样是早期资产、非头部平台
可比交易
资产阶段
首付款
总额
对悦康的参照意义
石药 / 阿斯利康(肾病 siRNA)
早期
3,000 万美元
最高 17.7亿美元
大药企自研平台,背书强于悦康
瑞博 / Madrigal
6 款临床前
6,000 万美元
最高 44 亿美元
平台型交易的定价上限
时安 / GSK (ALK7)
临床前
未披露
最高 10.05亿美元
赛道热度参照(减重/增肌)
圣因 / 基因泰克
早期
2 亿美元
15 亿美元
平台型交易的定价上限
舶望 / 诺华
临床阶段
约 1.6 亿美元
约 53.6 亿美元
国内小核酸最高纪录
对悦康施加的折价理由(每一条都是实证的):
1. 零 license-out 记录——MNC 无法通过历史交易判断其履约能力;
2. 靶点选择不领先——PCSK9、AGT 均处国内第二梯队之后;
3. 治理瑕疵——控股股东司法拍卖、子公司刑事附带民事诉讼、被监管问询历史(2022、2024年报问询函);
4. 近期研发失败记录——通络健脑片 NDA 主动撤回,5,723.07 万元开发支出全额减值;
5. 组织承压——研发人员自 2024 年 504 人降至 2025 年 358 人(-29.0%),2026H1 微升至
367 人。
5.2 单笔交易的合理区间(本报告测算)
假设:以 B 档资产(YKYY032 或 YKYY033)在 Ⅱ 期数据读出后达成区域授权(保留大中华区)为基准情形。汇率按 1 美元 = 7.2 元人民币。
项目
折价后可比区间
折合人民币
首付款
1,000 万—3,500 万美元
0.72 亿—2.52 亿元
潜在交易总额(含里程碑)
2 亿—8 亿美元
14.4 亿—57.6 亿元
销售分成
通常为净销售额的个位数至低双位数百分比
—
重要提示:交易总额中位数看似可观,但按 2026H1 全行业 5.8% 的首付款占比推算,总额 8 亿美元对应的首付款仅约 4,600 万美元。首付款与总额之间存在巨大的、由里程碑条件控制的鸿沟。对需要现金的公司而言,只有首付款和近期里程碑是可依赖的。
5.3 公司层面 BD 情景测算
情 景
概率
假设
24 个月内首付款合计
对公司经营的意义
悲 观
40%
无任何 license-out 成交;仅有 YK- 009 / YK-CAP-10 辅料供应协议落地。可能原因:Ⅱ 期数据延迟、尽调受阻、赛道被抢占
0.1 亿—
0.3 亿元
(辅料供
应收入)
无实质影响,但建立了首个海外交易记录
中 性
40%
达成 1 笔单资产区域授权 (YKYY032 或 YKYY033),保留大中华区权益
0.7 亿— 2.0 亿元
覆盖约 4—7 个月研发费用(2026H1 研发费用 2.10 亿元/半年);不足以填补 10亿元核酸基地缺口
乐 观
20%
达成 2 笔以上,或出现平台型授权(肝外递送 LNP 打包授权)
3 亿—6亿元
可支撑核酸基地一期建设,并显著改善融资谈判地位
概率加权首付款期望值 = 0.4 × 0.2 + 0.4 × 1.35 + 0.2 × 4.5 = 0.08 + 0.54 + 0.90 = 约 1.52 亿元
对估值的含义:1 .52 亿元相当于公司当前总市值(54.99 亿元)的 约 2.8%。这意味着:在资产端没有超预期突破(如减重/增肌管线进入临床并被 MNC 抢购)的前提下, BD 本身不构成估值重估的充分理由。
达成至少一笔 license-out 的概率约 45%——这个数字看起来不高,但需要放在"公司自 2025 年起已连续参加 BlO 2025、JPM 2026 等国际会议、密集对接四五十家机构、并已递交 H 股上市申请"的背景下看:公司已经非常努力地在卖,但两年过去仍未成交。这本身就是一个强信号。
六、公司 BD 就绪度评估
6.1 已经具备的条件
维度
事实
评价
BD专职人员
设有 BD 总监 (韩少伟博士),在 BlO 2025 的 Company Presentation 环节系统介绍公司十一大技术平台
有专职负责 人,但团队规模、海外常驻人员未披露
国际业务线
滕秀梅(国际事业部副总经理、北京悦康润泰国际商贸有限公司总经理)于 2025-12 增选为执行董事, 进入董事会
国际业务负责人进入决策 层,是实质性信号
资本
何敬丰增选为独立非执行董事:香港特别行政区律师,曾任摩根大通
具备香港资本
市场
分析员、德意志银行香港分行副总裁兼港澳区业务开拓部主管、Apollo
市场与跨境交
背景
智慧出行集团主席
易经验
维度
事实
评价
管理
人海
总经理于飞(实控人之一,1988 年生)曾就职于辉瑞制药;董事于鹏
有海外经历,但均非研发出
外背
飞(1995 年生)约翰霍普金斯大学金融学硕士
身,且任职时
景
间尚短
中美
双报
能力
11 项美国 IND 获批; YKYY013/015/018/025/026/029/031/032/033 均实现中美(或中美澳)双批
这是公司最硬的一项能力,已被反复验证
专利
全球化
532 项专利;核心品种均完成 PCT 国际申请,并在美、欧、日、加、韩、以、南非、澳等多国获授权
满足 MNC 尽调的知识产权前提
H股平台
2025-12-29 已向香港联交所递交上市申请,配套 27 项治理制度已修订/制定
为本应具备,但已失效(见下)
6.2 关键短板(这些是尽调桌上的减分项)
短板
事实
对 BD 的实际影响
无任
何成
交记录
截至目前,公司未披露任何一份对外授权交易的对手方、金额或条款;所有"具备海外权益授权价值""具备较高的全球 BD 合作与商业化定价空间"表述均为前瞻性描述
最致命的一项。 MNC无法通过历史交易判断其履约能力、数据质量与配合度
H 股招
股书
已失效
2025-12-29 递交,2026-06-29 因满 6 个月未获进展而失效(中信证券为独家保荐人)
削弱"国际化资本平 台"叙事;失效本身即是一个负面信号(虽不等于被否决,可更新材料后重新递表)
研发团队大幅收缩
研发人员:2024 年 504 人 → 2025 年 358 人 (-29.0%) → 2026H1 367 人
MNC 尽调会核查承接临床推进的团队规模。
在同时推进 18 个管线的情况下减员 146 人,是执行力的负面证据
近期研发失败
通络健脑片(原"复方银杏叶片")2026-06 主动撤回注册申请,累计开发支出 5,723.07 万元全额计提减值 (可收回金额为 0)
注册失败本身在行业中常见,但全额计提说明公司自身也认为该项目无救。会引发对整体管线数据质量的追问
短板
事实
对 BD 的实际影响
治理瑕疵
控股股东阜阳京悦永顺因与私募基金仲裁纠纷被强制执行, 2025 年 7 月被拍卖 2,650 万股(5.89%),2026 年 4 月再拍卖 172 万股(成交价 28,450,848 元,约 16.54 元/股,竞买人钟革);持股比例由 40.05% 降至 33.78%。相关股份已于 2026-08-05 全部解除冻结
治理折价。 MNC 的 BD 委员会会关注控制权稳定性。公司多次声明"不会导致控股股东和实际控制人发生变 化""不影响公司控制权稳定"
诉讼悬而未决
子公司河南康达制药及公司本身作为被告,被山东鑫泉医药以侵犯商业秘密为由提起刑事附带民事诉讼,索赔6,200 万元,已立案、尚未开庭。公司不予认可,将应诉并考虑反诉
知识产权类诉讼对 BD谈判的杀伤力最大—— MNC 尽调必然追问公司自身的 IP 合规文 化。这与"核心专利已获授权"的正面叙事形成对冲
无股权激励
2026 年半年报明确"不适用";公司未实施股权激励或员工持股计划
与多数科创板创新药企业显著不同;MNC 会关注核心研发人员的留任激励
提示
性表
述与
事实
的落差
公司对外使用"十一大技术平台"(BIO 2025 表述)与"六大技术平台"(定期报告表述)两套口径
尽调中口径不一致会引发对披露严谨性的质疑
审计与监管关注点集中
2025 年度审计报告列示 3 项关键审计事项:①收入确认;②应收账款坏账准备(账面余额 525,148,122.82 元、坏账准备38,270,367.60 元);③市场宣传及推广费确认与计量(2025年发生额 636,183,240.82 元,占营业收入 26.01%)。另: 2022、2024 连续两份年报被上交所问询,2024 年报问询函 5问涉及经营业绩、销售费用、关联采购(2024 年向关联方安徽恒顺采购 22,167.83 万元,占年度采购总额 17.77%)、货币资金、明可欣预付款 3,749.95 万元全额计提坏账
MNC 尽调会审阅审计报告与问询函回复。 "推广费占营收 26%"与"关联采购占比 17.77%"这类事项,在跨境交易的合规尽调中会被重点追问
创新
药海
外商
业化
经验
为零
2025 年境外收入仅 6,488.48 万元(占营收 2.65%),且毛利率为 -2.48%,主体为头孢类原料药出口;境外资产"不适用"
公司从未在海外销售过任何创新药。 BD 尽调中"你们打算怎么把产品做出去"这一问题,公司无法用既有经验回答
6.3 就绪度综合评分
维度
评分
说明
资产可交易性
★★★★☆
18 项在研、11 项美国 IND、靶点对位主流
临床与注册能力
★★★★☆
中美双报能力强,已被 11 项 IND 验证
知识产权完整性
★★★☆☆
专利布局扎实,但商业秘密诉讼形成对冲
财务与现金
★★★☆☆
净现金约 7.5 亿元(详见 7.1),短期无流动性风险,但持续亏损
交易组织能力
★★☆☆☆
有 BD 总监与国际化董事,但团队规模未披露、零成交记录
治理与信用
★★☆☆☆
控股股东司法执行、子公司刑案、H 股失效
综合
★★★☆☆
资产端合格,公司端不合格
七、财务约束: BD 是"必须",但不是"解药"
7.1 现金与债务状况(截至 2026-06-30)
项目
金额
说明
货币资金
7.090 亿元
(708,961,779.57 元)
较 2025 年末 -30.53%
交易性金融资产
6.266 亿元
(626,624,931.98 元)
主要为银行理财,较 2025 年末 +57.52%
债权投资
0.309 亿元
(30,931,568.49 元)
长期性质定期大额存单
现金及理财合计(货币资金+交易性金融资产)
13.36 亿元
含债权投资 0.309 亿元则为 13.67 亿元
短期借款
0.925 亿元 (92,487,865.88 元)
+67.70%
一年内到期非流动负债
0.458 亿元 (45,811,609.38 元)
-90.29%(已偿还)
长期借款
4.745 亿元
(474,540,214.66 元)
+512.20% (借新还旧、期限拉长)
有息负债合计
约 6.13 亿元
—
净现金
约 7.23 亿元
含债权投资则约 7.54 亿元。与同日完成的《化学制药及悦康药业深度研究报告》口径一致
判断:短期无流动性风险。现金及理财约为有息负债的 2.2 倍。长期借款激增 512.20% 是"短期转长期"的期限结构优化,不是新增杠杆。资产负债率 36.83%,稳定。
但要提示两个容易被忽略的消耗项:
项目
余额
说明
募集资金余额
(2026-06-30)
仅4,744.72万元
2020 年 IPO 募资净额 201,751.55 万元、超募 51,251.55万元,已基本用尽。2025 年末尚有 36,411.59 万元,半年内消耗逾 3.1 亿元
合并报表未分配
利润(2026-06-
30)
1,578.66万元
自 2025 年末的 12,068.55 万元快速下降, 已逼近盈亏平衡线;母公司报表未分配利润 7.98 亿元(2025 年末为 7.50亿元),若用于弥补亏损子公司将大幅消耗
含义:公司"靠存量募集资金输血"的阶段已经结束。 2026H1 末募集资金余额仅 4,744.72 万元,相当于当期半年研发费用(2.10 亿元)的 22.6%。此后所有研发与资本开支,都只能依靠经营现金流(2026H1 仅 952 万元)、银行借款(2026H1 取得借款 4.69 亿元、偿还 4.97 亿元)或外部融资。
7.2 但资金缺口真实存在
资金需求
金额
时间
核酸药物杭州基地(2026-05 签约,杭州钱塘区,天龙药业实施)
10 亿元 (自有或自筹,不涉及募集资金)
建设期分年投入
2026H1 研发费用(年化约 4.2 亿元)
2.10 亿元/半年
持续
潜在诉讼赔偿(河南康达案,若败诉)
最高 6,200 万元(连带责任)
视判决
2026H1 经营活动现金流净额
仅 0.095 亿元 (9,519,916.64元)
—
10 亿元核酸基地相当于公司 2026H1 末现金及理财余额的 73.2%。 公司已使用4,500 万元超募资金投向小核酸研发项目(YKYY015 2,400 万元、YKYY029 1,000 万元、YKYY032 1,100 万元),但基地建设资金的完整安排未在已披露公告中说明。
7.3 BD 首付款对公司的真实意义
BD 首付款解决不了 10 亿元的资金缺口(情景加权的首付款期望仅 1.52 亿元),但它能解决另外三件更重要的事:
1. 把"研发投入型亏损"转成"研发投入+授权收入"的双轮叙事——2025 年归母 -2.62 亿元、 2026H1 归母 -1.05 亿元,亏损的性质是研发投入(研发费用率 18.67%/18.05%),而非经营失血(2025 年 OCF 仍为正 3.403 亿元)。一笔授权首付款可以直接改善利润表读数。
2. 为 H 股重新递表提供"国际化进展"素材——招股书失效后重新递表,需要新的正面事件。
3. 降低被迫削减研发的概率——在压力情景下,公司很可能需要推迟核酸基地或压缩研发,届时创新药期权价值将同步归零。
本报告的核心财务判断:BD 对悦康是"必须做的动作",但它不是"能扭转业绩的动作"。 把 BD 首付款当作填补 10 亿元资本开支的手段,会严重误判缺口规模。
八、路径设计与优先级建议
8.1 推荐路径(按优先级)
第一优先级:辅料供应协议(0—12 个月,成功率最高)
标的:YK-009 阳离子脂质、YK-CAP-10 Cap1 加帽类似物
逻辑: FDA DMF 已备案 + 已工业化量产 + 已被自家两款 mRNA 疫苗管线使用。交易形式为供应/技术合作, 不需人体数据背书,不消耗管线窗口期
目标:建立首个可被尽调的海外交易记录,而非追求金额
附带价值:与 mRNA/siRNA 企业建立供应关系,是接触其 BD 部门最自然的入口
第二优先级:减重/增肌管线的平台型授权(12—36 个月,价值最高)
· 标的:YKYY036 / 038 / 039(减重、增肌 siRNA)+ 肝外递送 LNP 平台
逻辑:这是唯一同时满足"MNC 出价最高"与"公司有真实布局"的交叉点。礼来、再生元通过收购与合作积极布局该领域;时安的 ALK7 资产(临床前)授权 GSK 总额达 10.05 亿美元
前提:必须先把 YKYY036 推进到 IND。临床前资产卖出高价的前提是"平台已被验证",而悦康的肝外平台从未被第三方验证
建议:把资源从"多适应症扩张"(如 YKYY033 一年内拓展 7 项适应症)收缩到"把减重/增肌管线推上临床"
第三优先级:单资产区域授权(24—36 个月)
标的:YKYY032(Lp(a))优先,YKYY033(FXI)次之
结构:保留大中华区权益,授权海外权益——既保留国内商业化可能,又不必独自承担海外 III期成本
理由: Lp(a) 全球尚无获批药物(白空间),礼来/诺华的 III 期资产尚未上市,窗口仍在
第四优先级:平台技术授权(36 个月以上,不确定性高)
标的: AI 药物研发平台的分子设计模块、mRNA 冻干工艺
逻辑:公司自述 AI 平台"可通过授权或许可合作实现商业化变现"
判断: 目前无任何收入验证,不应计入基准预期
不建议的路径:
· NewCo / 合资出海——公司无海外管理团队,且 H 股平台已失效,缺乏承载主体
自主出海商业化——与公司的财务状况和团队规模完全不匹配
以 YKYY015 作为谈判头牌——见第四章专栏
中药新药出海 BD——产业实践中几无先例
8.2 一个必须正视的战略错配
公司最想做自主商业化的品种(YKYY015,PCSK9),恰恰是最应该授权出去的;而公司还没做出来的品种(YKYY036/038/039,减重增肌),恰恰是未来最值钱的。
YKYY015 在中国市场的定价天花板已被英克司兰医保降价(-72.1%)和 4 款国产 PCSK9 单抗钉 死,公司自述的目标也只是"进口替代"——这是一个低回报的自主商业化路线,同时占用了公司稀缺的临床资源。而减重/增肌管线尽管最值钱,却处于临床前,至少需要 3 年。
这个错配,比任何单一的技术或资金问题都更根本。
九、关键风险与失败模式
风险
触发条件
对 BD 的影响
先行指标
首单迟迟无法落地
24 个月内无任何 license- out 成交
资产窗口期被消耗;靶点上的全球第二、三名陆续读出III 期数据,资产贬值
BIO/JPM 参会记 录、公司公告、临床登记进展
尽调被治理问题阻断
控股股东再现新的司法处 置;河南康达商业秘密案败诉或刑事定罪
MNC 的 BD 委员会否决交易;已完成谈判的对手方退出
上交所公告、法院进展
Ⅱ 期数据不达预期
YKYY015 Ⅰb/Ⅱa、
YKYY029 Ⅱ 期、YKYY032 Ⅰ 期主要终点未达成
对应资产期权价值归零;公司整体管线叙事崩塌
公司公告、学术会议、CDE/FDA 临床登记
赛道被抢占
石药/瑞博/圣因等在国内PCSK9、AGT 赛道上先读出数据或先达成授权
悦康同类资产失去"中国第一"的谈判地位
同业公告、CDE 登记
现金约束迫使削减研发
现金及理财跌破 8 亿元,或OCF 连续两期为负
被迫推迟临床推进,管线贬值,形成负向螺旋
季度 OCF、现金余额
10 亿元核
酸基地资金不落实
项目延期或资金安排未落地
已投入资金减值;"全产业链布局"叙事破产
在建工程进度、募集资金使用公告
交易被终止
(退货)
行业性风险:2020 年交易终止率约 40%
首付不退还,但公司回 到"零有效记录"状态,资产窗口被浪费
对手方公告、公司公告
H 股长期无法重启
招股书失效后无新的递表动作
削弱国际资本市场平台叙事与境外支付能力
港交所披露易、公司公告
最强的反证(必须写入正文):
支持"悦康 BD 出海前景良好"的核心论点是:公司有 18 项在研、11 项美国 IND、532项专利、中美双报能力已被反复验证,且靶点对位 2026 年 MNC 最活跃的赛道。
最强的反证是:公司已经非常努力地卖了两年,但没有卖出去。公司参加了 BIO 2025、JPM 2026, BD 总监在大会上做了正式路演,出发前预约了四五十家全球药企与投资机构洽谈,并为此递交了 H 股上市申请——投入不可谓不大,方向不可谓不对,但截至 2026 年 9 月仍无一份成交公告。在一个 2026 上半年中国创新药 BD 总金额逼近千亿美元、全球 Top10 交易中国独占 8 席的市场里, "没有成交"比"成交金额低"更能说明问题。
十、可行性结论与跟踪指标
10.1 结论
悦康药业的 BD 出海,资产层面可行,公司层面受限;短期以辅料供应破局最现实,中期价值取决于减重/增肌管线;BD 能改善公司的现金流叙事,但不足以扭转估值叙事。
分层结论:
问题
结论
有没有东西可卖?
有。 18 项在研、11 项美国 IND,靶点对位主流赛道
卖得出去吗?
有条件。24 个月内至少一笔 license-out 的概率约 45%
能卖多少钱?
单笔首付款合理区间 1,000 万—3,500 万美元 (0.72 亿—2.52 亿元);情景加权期望约 1.44 亿元
能改变公司吗?
不能单独改变。 占当前市值约 2.6%,远不足以填补 10 亿元核酸基地缺口
最该先做什么?
YK-009 / YK-CAP-10 的辅料供应协议——建立首个履约记录
最值钱的牌是什 么?
YKYY036/038/039(减重/增肌 siRNA),但需 3 年
起点在哪?
零。无海外实体(境外资产"不适用")、无海外团队、无创新药海外销售记录、无授权成交记录。2025 年境外收入 6,488.48 万元且毛利率 -2.48%,主体为头孢类原料药出口
最大的障碍是什 么?
零成交记录 + 治理瑕疵,而非科学或资产质量
10.2 跟踪指标
频 率
指标
触发条件
如何修正判断
事 件
任何对外授权公告
首付款金额、对手方身份、资产与区域范围
首次成交→ 将后续成交概率上调至60% 以上;若对手方为头部 MNC,进一步上调
事 件
YK-009 / YK-CAP-10供应或合作协议
任一落地
视为"从 0 到 1"的信用突破,中性情景概率上调
事 件
YKYY015 Ⅰb/Ⅱa 期数据
主要终点达成/未达成
达成→ 上调 YKYY015 交易价值;未达成 → 该资产归零
事 件
YKYY029 Ⅱ 期数据
(2026-04 已启动)
主要终点达成/未达成
同上;AGT 是公司最具赛道支撑的资产
事 件
YKYY032 / YKYY033 Ⅰ 期数据与 Ⅱ 期启动
启动 Ⅱ 期
进入可交易窗口
事 件
YKYY036(减重siRNA)提交 IND
提交/获批
重大信号——将成为公司最有价值的BD 资产
事 件
河南康达商业秘密案判决
败诉/胜诉/和解
败诉→ 治理折价扩大, MNC 尽调风险上升
事 件
H 股重新递表或明确终止
任一
重新递表→ 国际化叙事修复
事 件
控股股东新的司法处置
任何新增冻结或拍卖
立即下调治理评级
季
研发人员数量
跌破 350 人
下调所有管线推进概率
季
研发费用与研发费用率
研发费用率跌破 15%,或研发人员继续下降
下调管线兑现概率与 BD 成功率
季
现金及理财余额
跌破 8 亿元
上调"被迫削减研发"概率
季
经营活动现金流(OCF)
连续 2 个季度 < 0
同上
季
开发支出余额与减值
单次减值 > 5,000 万元
下调对应管线成功率
半 年
美国 IND 获批数量
停滞(不再新增)
下调"中美双报能力"评分
10.3 观察—验证—修正
本报告判断
关键假设
下一验证节点
若被证伪,如何修正
24 个月内至少一笔license-out,概率45%
公司持续对接且资产窗口未被抢占
2026Q4—
2027Q2 公告
若 2027 年中仍无成交 → 下调至 25% 以下,并重新评估资产窗口是否已关闭
辅料供应是最快破局路径
YK-009/Cap 的性价比与产能可被海外客户接受
公司公告、客户端反馈
若无进展→ 说明海外客户对自研辅料接受度低,改为国内供应
减重/增肌管线是最值钱的牌
MNC 对肝外递送平台的出价意愿延续
YKYY036 提交IND 的时间
若 2027 年前仍未提交 IND → 该判断失效,价值重估为零
YKYY015 不宜作为谈判头牌
英克司兰医保价与口服药构成双重压制
口服 PCSK9 抑制剂在中国的获批与定价
若口服药定价显著高于预期→ 重新评估 YKYY015 的差异化空间
治理瑕疵构成尽调阻力
MNC BD 委员会将治理纳入定价
首笔交易能否落地、对手方层级
若治理问题未阻碍成交→ 上调公司 BD 就绪度评分
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