Sinocelltech Group Ltd.

“时间的朋友”高瓴，正式退出百济神州5%以上股东的行列。从2023年首次减持至今，高瓴在百济神州的持股由2022年的11.02%骤降至4.89%。作为百济神州最早的机构投资者，高瓴陪伴这家药企从初创到三地上市，累计注资超13亿美元，彼此的关系早已超越普通财务投资范畴。高瓴大幅减仓，不是简单的资本套利，而是折射出中国生物医药行业在全球化浪潮中的深层逻辑。01高瓴“重仓中国”高瓴与百济神州的故事始于2014年。彼时中国创新药行业还是一片荒原，国内投资机构的目光仍聚焦于仿制药的暴利，很少关注创新药，回国创业的科学家们几乎找不到融资。在此背景下，高瓴资本以7500万美元领投了百济神州A轮融资，开启了一段长达11年的资本“长跑”。十一年间，高瓴累计参与百济神州8轮融资，成为其“唯一全程领投”的机构投资者。其中，最大的一笔莫过于2020年7月，高瓴作为锚定投资人追加10亿美元，带动百济神州完成20.8亿美元融资，创下全球生物医药史上最大股权融资纪录，这10亿美元也成为全球生物医药史上最大的一笔投资。截至2024年底，高瓴在百济神州的累计投资额已突破13亿美元，持股比例一度高达11.02%。这种近乎偏执的坚持，根植于高瓴对“重仓中国”底层逻辑的信仰。早在2005年，高瓴资本创立之初，创始人张磊就以“中国正在快速崛起，高速火车正在驶离车站，请立即上车”的比喻，说服投资人拿到了2000万美元的创业资金。此后20年中，“重仓中国”的信条帮助高瓴获得了意想不到的超额回报，不管是早期押注腾讯、京东等互联网企业，还是如今深耕医药行业，凭借这一战略，高瓴以2000万美元的初创基金成长为亚太地区资产规模最大的投资机构。纵览高瓴在中国投资，主要聚焦在消费与医药，尤其是后者。早在很多年前，张磊曾断言“医疗健康是最大的投资机遇，生命科学、生物技术有望迎来寒武纪大爆发的时代。”2020年时，高瓴在生物医药、医疗器械、医疗服务、医药零售等领域累计投资了160多家企业，其中中国企业超过100家，总投资金额超过1200亿元，投资企业总市值超过2.5万亿元。“重仓中国”和“关注医疗”的战略恰恰与百济神州的基因深度契合，创始人王晓东作为首位归国美国科学院院士，既具备国际顶尖科研视野，又始终强调“将中国科学家的成果留在本土”。在长期主义的投资战略下，高瓴决定对百济神州长期锁仓，就像巴菲特长期锁仓可口可乐。高瓴的资本输血与战略赋能，在百济神州的崛起中发挥了关键作用。2016年，当公司因研发投入过重濒临资金链断裂时，高瓴以基石投资者身份参与其纳斯达克上市，助力募资1.82亿美元；2018年港股IPO时，又追加5.85亿港元支持；2021年科创板上市前夕，再通过私募股权融资注入关键资金。这种跨市场、全周期的资本护航，帮助百济神州成为全球首家美股、港股、A股三地上市的生物科技公司，巅峰市值突破3200亿元。可以说，没有高瓴就没有如今的百济神州。02百济“远离”神州正是有了高瓴的背书，百济神州才得以“高举高打”的模式实现弯道超车。十一年间，百济神州累计研发投入超700亿元，累计未弥补亏损达626.67亿元。但回报同样显著：2019年泽布替尼获FDA批准，成为中国首个出海成功的抗癌新药，并在“头对头”试验中击败伊布替尼，2024年全球销售额突破188.59亿元；替雷利珠单抗凭借13项适应症纳入医保，2024年中国区销售额达33.6亿元。与此同时，百济神州还布局了77个管线项目，涵盖小分子、CDAC、单抗、双抗/三抗、ADC、细胞疗法、mRNA等在内的技术平台和治疗模式，覆盖血液瘤、实体瘤领域各高发瘤种。2025年一季度，百济神州营收80.48亿元同比增长50.2%，净亏损从上年同期的19.08亿元收窄至9450万元，按美国通用会计准则（GAAP）已实现127万美元的季度盈利。在今年年初的JPM大会上，百济神州欧雷强公开表示，百济神州预计将在2025年全年实现经营利润为正，这标志着这家长期巨亏的药企正式驶入盈利轨道。就在百济神州即将迎来业绩拐点的关键节点，高瓴资本却选择加速退出。自2023 年6月启动减持以来，高瓴在23个月内将持股比例从 11.02%降至4.89%，累计套现近100亿港币。有观点认为，这种 “在黎明前离场”的选择背后，或多或少存在理念的冲突。图：高瓴在百济神州持股比例，来源：锦缎研究院百济神州的国际化进程堪称激进。自2010年成立以来，就对标全球顶级药企，其研发管线、临床策略乃至公司治理均深度融入国际体系。2024年百济神州美国市场收入占比达51.4%，首次超过中国市场的37%，并且仍在以肉眼可见的速度持续拉大。 随着国际化步伐加快，百济神州对本土战场的重视程度难免彼涨此消。最直接的体现是公司名称的变化。2024年11月，百济神州宣布将英文名从“BeiGene”改为“BeOne”，并逐步在公开场合弱化中文名称的使用。与此同时，百济神州还将上市主体公司的注册地从开曼变成了瑞士，抛出了自己“立足欧洲，辐射全球”的战略计划。从“中国的白济，到世界的百济”，野心昭然若揭。此外，百济神州的治理结构也日益国际化。公司高管团队中，外籍人士占据重要位置，包括CEO欧雷强在内的多位核心成员均来自美国。董事会成员中，国际背景的投资者和顾问比例持续上升，而本土产业资本的话语权逐渐减弱。这种“去本土化”的治理模式，使得百济神州在决策时更倾向于全球市场的需求，而非迎合中国市场的特殊性。例如，百济神州将8亿美元投入美国新泽西州建设旗舰生物药生产基地和临床研发中心，这一投资规模远超其在中国本土的产能扩张。至少在直观上，这种转型，与高瓴的底层逻辑直接冲突。张磊曾强调，“重仓中国” 是对大国发展的信心，投资标的需扎根本土市场并推动产业升级。而百济神州的估值体系依赖欧美市场溢价，与“中国创新药”的定位渐行渐远。在减持百济后，高瓴迅速以基石投资者身份，分别斥资2亿美元认购宁德时代港股IPO，同时出资4000万美元认购恒瑞医药港股IPO。两笔操作直指“本土核心资产”，展现出对中国产业根基的深度聚焦与战略回归。03选择无关对错抛开理念分歧不谈，仅从投资角度考量，百济神州也很难称得上是“投资者友好型”的投资标的。一直以来，百济神州“烧钱换增长”的模式，频繁融资与资本消耗，构成一道难解的死结。频繁增发稀释股东权益的模式已成常态。自2014年至今，百济通过美股、港股、A股累计融资近700亿元，仅2025年3月便增发650万股，导致早期投资者被动稀释持股比例。这种“融资-烧钱-再融资”的循环，使得公司股本规模从2016年美股IPO时的3000万股左右膨胀至2025年的14.05亿股，增幅超40倍，股东权益被持续摊薄。2022年Q1至2023年Q1，高瓴没有减持百济神州的股票，但其持仓却有最初的11.02%下降至10.79%，一年稀释就了0.23个百分点。“烧钱换增长”的不可持续性日益凸显。截至2025年一季报，百济神州账上总现金为182.74亿元，不足其一年半的研发投入支出。更关键的是，与国内大部分通过“License out”模式出海的Biotech不同，百济神州选择“造船出海”，自建销售团队在海外营销推广，进一步加剧了资金压力。2019年-2024年，百济神州销售费用从13.59亿元，增长至88.56亿元，增长速度远超研发投入。这种“高举高打”的模式，对企业融资以及自身造血能力提出了很高的要求，也给企业经营增加了不确定性。百济神州有望在2025年实现盈利，但目前收入主要依赖泽布替尼与替雷利珠单抗，两款产品贡献85%以上收入，但对欧美市场的过度依赖使其暴露于政策不确定性中：2025年5月特朗普签署“药品降价行政令”，虽未直接影响依赖商业医保的泽布替尼，却也导致其A股单日暴跌9.04%。即便从技术壁垒看，百济的“护城河”还远未到让人心安的阶段。泽布替尼虽暂时领跑BTK抑制剂市场，但礼来的第三代BTK抑制剂匹妥布替尼已启动头对头临床试验，其克服耐药突变的优势可能颠覆现有格局；而百济押注的BTK PROTAC药物BGB-16673，面临Nurix等至少四家药企的围剿，临床前景充满变数。此外，泽布替尼持续深陷与艾伯维的专利纠纷，仿制药方面，尽管已与山德士、MSN 和解，未来仍需应对仿制药企的专利挑战。面临较大资金压力，百济神州却仍在持续“烧钱”扩张全球研发管线。但从后续管线看，其布局虽然丰富，短期内却难见能够“挑大梁”的“重磅药物”：进展最快的HER2双抗泽尼达妥单抗，百济神州仅拥有亚洲（除日本外）、澳大利亚及新西兰的开发与商业化权益，销售空间受限；处于临床III期的BCL-2抑制剂sonrotoclax，进度落后于亚盛医药去年11月提交上市申请的APG-2575。更让投资者揪心的是，今年4月，百济宣布累计投入超20.9亿元的TIGIT抗体欧司珀利单抗临床失败。百济神州正式加冕中国“医药一哥”时，其投资逻辑也已发生了根本性改变。对高瓴而言，当“中国故事”无法支撑估值时，资本的安全边际便需重新评估。百济神州全球化的叙事，必须不断吸引更大的资本入局，对于现有投资者并不友好。高瓴离开百济神州，这样的选择无关对错。高瓴仍在“重仓中国”，百济神州也越来越有“国际范”，它们自身好像都没有变，一别两宽之后，由衷希望他们都有美好的未来。 喜欢我们文章的朋友点个“在看”和“赞”吧，不然微信推送规则改变，有可能每天都会错过我们哦~免责声明“汇聚南药”公众号所转载文章来源于其他公众号平台，主要目的在于分享行业相关知识，传递当前最新资讯。图片、文章版权均属于原作者所有，如有侵权，请在留言栏及时告知，我们会在24小时内删除相关信息。信息来源：锦缎研究院往期推荐本平台不对转载文章的观点负责，文章所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示暗示的保证。

5月17日，神州细胞发布关于公司董事会完成换届选举暨聘任高级管理人员的公告。公司董事长及董事会各专门委员会委员，新一届高级管理人员组成如下：1、董事长及董事会各专门委员会委员公司第三届董事会由7名董事组成，其中4名非独立董事，3名独立董事。董事长：谢良志先生非独立董事：谢良志先生、YANG WANG（王阳）先生、唐黎明先生、李汛先生独立董事：贾凌云女士、张学先生、王浩峰先生战略委员会、审计委员会、提 名与薪酬委员会，具体成员情况如下：2、高管名单总经理：谢良志先生副总经理：YANG WANG（王阳）先生、唐黎明先生财务总监：马洁女士董事会秘书：唐黎明先生3、人员变动情况本次换届选举完成后，韩巍强先生、赵桂芬女士、马洁女士不再担任公司非独立董事，苏志国先生、王晓川先生、何为先生不再担任公司独立董事。此外，公司将不再设置监事会，监事会的职权由董事会审计委员会行使，公司《监事会议事规则》等监事会相关制度相应废止。李汛先生、赵淑环女士、贾吉磊先生不再担任公司监事，但仍在公司担任其他职务。总的来看，除了有部分离任外，公司各职位人员基本没有大变动。另外值得注意的是，今年4月1日，ZHANGHUA LAN（兰章华）博士因退休，申请辞去公司及控股子公司神州细胞工程有限公司副总经理职务，辞职后兰章华博士将不再担任公司及控股子公司任何职务。高管变动！神州细胞分管临床开发的副总经理辞职2024年，神州细胞交出了一份亮眼的成绩单，实现扭亏为盈。公司全年营收25.13亿元，同比增长33.13%；归母净利润1.12亿元，归母扣非净利润4.74亿元。其中，营收增长主要系公司核心产品安佳因®销售稳定，其他上市产品的销售收入增加所致；（扣非）净利润增长主要系报告期内营收稳定增长，研发投入等较上年同期有所下降，且公司通过积极控制运营成本、提高研发效率等方式实现降本增效所致。营业利润激增8829%！神州细胞2024年实现首次盈利不过，2025Q1季度，公司的营收、净利润均下降超14%。其中，营收5.20亿元，同比下降15.15%；归母净利润0.64亿元，同比下降14.06%；归母扣非净利润0.24亿元，同比下降84.98%。对于营收下降的原因，一季报中并未提及，只是将归母扣非净利润的大幅下降归咎于非经常性损益较上年同期增长。营收、净利润均下降超14%！神州细胞2025Q1季报发布从年报利润激将到单季度营收利润双双下滑，这是否只是短期调整还不得而知。虽说神州细胞已有多款上市产品销售，但目前业绩还是主要依赖大单品安佳因®，而抗体类药物未来可能会受到生物类似药集采的扰动，短期还未有能扛起“第二增长曲线”的产品，所以公司未来的业绩仍然存在较大的不确定性。目前，神州细胞由于首次实现盈利，已经成功摘“U”，但公司一季报的“失速”表明，其商业化能力仍需待时间验证。如今，公司新一届的董事会及高管名单已确定，期待后续在管理团队的带领下，再次交出令市场满意的“成绩单”。参考资料：神州细胞公司公告、财报等.识别微信二维码，可添加药时空小编请注明：姓名+研究方向！

诚然，2024年对于医药企业而言，多是一言难尽，是失望与希望并存，也是想方设法活下去的一年。但天下大势，往往是分久必合，合久必分，隐约间医药领域已迎来新的希望。随着2024年众多Biotech企业的年报公布，一方面部分头部Biotech企业运营渐入佳境，营收实现显著增长，另一方面众多Biotech企业抗住生存压力，亏损大幅收窄的同时，更有部分企业成功扭亏为盈，迈入良性发展轨道。乍一看，“中国创新药”似乎正在重构全球新药市场版图，国产Biotech捷报频传，成绩斐然，其背后到底是昙花一现，抑或是否极泰来？六成Biotech营收上涨截止目前，国内73家Biotech代表企业的2024年报已公布完毕，不可否认，尽管经济下行趋势并未明显改变，行业也仍未完全走出阵痛期。但真正优秀的企业，必定不会沉沦太久，压抑之下，迎来的往往是更强烈的爆发。据统计，73家Biotech企业中，营收呈上涨趋势的Biotech企业共计45家，占比62%，另还有8家Biotech企业首次实现营收；而与之相反，仅有15家Biotech企业营收下降、5家Biotech无产品收入。相较创新药至暗时刻的前两年，医药行业能在这经济下行时期取得如此成绩，着实令人意外。数据来源：公开数据整理，企业年报而细节方面，在营收上涨与首次实现营收的Biotech企业中，其业绩拐点的底层逻辑虽各有不同，但总体上仍大致可分为‌首款商业化产品放量、多元化适应症扩展与合作授权紧密三种类型。业绩变化关键点1：首款商业化产品上市首先，在73家Biotech企业中，部分尚处于初创Biotech阶段的企业虽整体营收体量不大（多数全年营收不超1亿元），但其营收增速却尤为明显，共计21家Biotech企业营收涨幅超100%，28家Biotech企业营收增幅超50%，宜明昂科、智翔金泰、和誉医药分别位列营收增速榜前三。对于这部分企业，究其业绩增长背后的底层逻辑，多是由于2024年间首款或次首款商业化产品上市所致，凸显Biotech行业如今为数不多的新生力量。其中，比较具有代表意义的企业有以下几者：智翔金泰：系2024年赛立奇单抗注射液获批上市并产生销售收入，而上年同期仅有对外提供技术服务等产生的少量营业收入。亚虹医药：2023年底培唑帕尼片和马来酸奈拉替尼片开始商业化，导致2024年营收显著增长。云顶新耀：两款核心产品布地奈德与依拉环素的商业化放量，前者2023年底国内获批以后，销售增长明显（+1581%）。科济药业：‌CAR-T疗法赛恺泽（2024年上市）覆盖实体瘤治疗领域并加速市场渗透，2024年期间销售贡献显著‌，实现收益3.94亿元。加之，与华东医药等企业的合作，于期间获得里程碑付款7500万元。迪哲医药：第二款核心产品国家1类创新药戈利昔替尼上市通过优先审评获得国家药监局批准上市（2024年6月），成为2024年业绩主要增长来源。业绩变化关键点2：合作授权照理说，前几年的Biotech的行业通过合作授权实现营收、净利双增长的案例已经足够普遍，但在2024年期间，国内合作授权对Biotech企业的业绩助力作用却有所下降（数量）。分析其背后，原因大致有二：一者，由于Biotech实力积蓄，部分核心品种逐渐由临床进入商业化阶段，授权收入不再是企业唯一的回血途径；二者，合作授权一般情况下会与市场风口强势绑定，比如GLP-1盛行，那么关于该领域的BD合作也必定更受关注，数量也更多，而2024年似乎并没有什么新出现的风口趋势。因此，虽然部分优质项目的合作授权仍在继续，甚至金额更甚以前，但总体上授权交易已不再是国内Biotech企业主要创收。当然，2024年间仍有部分Biotech企业的业绩增长是依靠BD交易完成，同样值得重点关注：宜明昂科：2024年8月1日与Instil Bio达成合作，将双特异性抗体IMM2510以及下一代CTLA-4抗体IMM27M在大中华区以外的开发和商业化权利授予后者，并于期间收取了相关首付款及近期付款。和誉医药：业绩增长主要源于4.97亿元的默克授权收入与0.067亿的艾力斯里程碑付款。亚盛医药：武田支付的1亿美元选择权款及7500万美元股权投资直接贡献了超7.2亿元收入，以及核心上市产品耐立克的强劲销售，全年实现收入人民币2.41亿元。兆科眼科：2020年10月签署的阿达帕林/盐酸克林霉素复方凝胶协议，在2024年获得里程碑付款3350万元，直接推动业绩增长。业绩变化关键点3：多元化产品矩阵在业绩增长层面，除了小规模初创企业取得较高营收同比增速外，部分营收规模较大、上市产品较多的老牌Biotech企业在营收增长值方面的成就同样值得关注，这部分企通常不再单纯依赖新品上市来实现业绩增长，更多的还是通过适应症扩展、产品全球化等策略，来建立多元化产品矩阵，巩固行业统治地位。其中，最具代表意义的就有百济神州、信达生物、君实生物等。百济神州：收入增长主要得益于百悦泽（2019年）与百泽安（2019年）的销售增长，其中百悦泽由于CLL适应症拓展，全球销售额增速明显，尤其是美国销售额达138.90亿元，同比增长107.5%。信达生物：业绩增长主要得益于核心产品放量（信迪利单抗为主）、新产品贡献（商业化产品增至15款）与授权收入三个板块。君实生物：得益于获批适应症增至11项、新增多项纳入国家医保目录以及全球获批进展，‌特瑞普利单抗覆盖患者群体显著扩大，2024年销量大幅提升，销售额同比增长超60%。同时，多元化矩阵之下，阿达木单抗、氘瑞米德韦与昂戈瑞西单抗等新药的销售额也呈现协同增长趋势。艾力斯：核心产品甲磺酸伏美替尼片续约纳入国家医保目录，销售收入持续增长。再鼎医药：业绩主要主要受卫伟迦（2023年9月上市、2024年1月进入医保）、则乐、纽再乐所致的销售额增长所致。特宝生物：受‌乙肝临床治愈需求爆发，‌核心产品派格宾（2016年上市）销售放量驱动营收增长，成为2024年业绩主要来源，销量从68万支（早期）增至411万支，复合增速达43%，单价稳定在550-600元/支区间。荣昌生物：2024年期间，‌泰它西普（2021年上市）与维迪西妥单抗（2021年上市）两款核心产品商业化进程进一步加速，适应症快速扩展之下，销售收入与销量快速增长。神州细胞：作为国内首个获批的重组人凝血八因子药物，期间神州细胞的安佳因（2021年上市）销售额突破20亿元，同比增长超12%，占公司总收入近80%，同时‌多产品线协同策略之下，其他上市产品（如CD20单抗等）销售收入同步增加，推动公司整体营收增长。8家Biotech扭亏为盈对于Biotech企业而言，由于需要常年维持较为刚性的研发投入，且新药品种上市周期长、审批通过率不高，因此增收不增利在医药行业中已是极为常见的情况。但2024年，却又不少药企在寒冬中重获新生。其剧变的业绩表现，也给了当下中国创新药以信心。具体数据上，73家Biotech企业中净利润增长比例达71.23%，其中36家Biotech亏损降低，占比36.49%；8家Biotech企业扭亏为盈，占比9.12%；7家Biotech利润上涨，占比7.1%。数据来源：公开数据整理，企业年报值得注意的是，在目前73家已公布年报的Biotech企业中，有8家药企净利润实现扭亏为盈，分别是百利天恒、信达生物、神州细胞、和誉医药、康宁杰瑞、百奥赛图、科兴制药与博安生物。企业2024年净利润（亿元）2023年净利润（亿元）变化情况百利天恒37.08-7.80扭亏为盈信达生物3.3-5.15扭亏为盈康宁杰瑞制药-B1.66-2.11扭亏为盈神州细胞1.12-3.96扭亏为盈博安生物0.73-1.19扭亏为盈百奥赛图-B0.34-3.83扭亏为盈科兴制药0.31-1.90扭亏为盈和誉-B0.28-4.32扭亏为盈数据来源：公开数据整理，企业年报当然，这部分企业净利润扭亏手段不一定严格依赖于上述所讲的2024年营收增长，也可能是诸多“节流”手段所致，比如部门合并、裁员、优化运营效率，大砍销售费用等。百利天恒：2024年百利天恒共计净利润收入37.08亿元，首次实现扭亏为盈。这主要得益于收到BMS关于核心产品‌BL-B01D1的8亿美元首付款，但该笔收入终究属于非经常性收益，后续长期盈利或许仍需依赖产品商业化进展（最高临床阶段尚处于临床I期）。信达生物：2024年信达生物实现净利润3.3亿元，其扭亏为盈的核心逻辑在于‌肿瘤产品放量（信迪利单抗注射液收入同比增长43.6%）、授权收入增长（海外合作伙伴里程碑付款11亿元，同比增长146%）+运营效率提升（期间费用率同比下降约10个百分点，精细化营销策略成效显现）‌的三重驱动。神州细胞：2024年神州细胞实现净利润1.12亿元，其业绩扭亏为盈的核心驱动力在于核心产品收入爆发（重组人凝血因子Ⅷ国产替代效应加速释放，期间收入同比提升33.13%至25.13亿元）‌与‌精细化成本管控（研发费用同比下降、聚焦高潜力管线、费用率显著改善）‌的双重作用。和誉医药：2024年净利润共计0.28亿元，首次实现扭亏为盈，其业绩变化的核心逻辑首先在于与默克关于ABSK021的7000万美元合作首付款，其次是运营重心聚焦商业化临近项目，暂停非核心管线投入，使得研发费用增速低于收入增速。康宁杰瑞：2024年净利润共计1.66亿元，首次实现扭亏为盈，其业绩变化的核心逻辑在于BD收入兑现+技术平台变现+成本优化的三重驱动。BD方面，与Glenmark、ArriVent及石药集团，全年许可费收入达4.64亿元；平台变现方面，与先声药业、思路迪医药达成的合作（康宁杰瑞负责生产，合作方承担临床及销售），实现销售与特许权使用费1.74亿元；成本优化方面聚焦高潜力管线（如KN026、KN052）减少非核心项目投入，提升研发投入产出效率。百奥赛图：2024年扭亏为盈的核心逻辑在于‌高毛利业务全球化扩张（对外转让的抗体分子数量快速增加）+战略收缩降本（暂停部分低优先级靶点研发，集中资源推进临近商业化的高潜力管线，研发费用同比下降约15%）+运营效率提升（销售及管理费用率同比下降5个百分点）‌的三重协同。科兴制药：其2024年净利润扭亏关键在于三个主要内容，一者是‌核心产品海外放量（白蛋白紫杉醇在欧盟区域的销售大幅增长，整体海外收入占比提升）；二者是成本端深度优化（销售费用同比下降13.42%至5.97亿元，研发费用同比大幅缩减51.26%至1.68亿元）；三者是研发资源聚焦‌（减少低效研发项目投入，，研发费用率从高位回落，研发产出效率提升）。博安生物：2024年实现净利润0.73亿元，其扭亏为盈的关键在于商业化放量+成本端深度优化+技术授权变现‌的三重驱动。商业化方面，BA1101与BA6101两款产品2024年销量显著增长；成本优化方面，销售、研发及管理费用总额同比下降23%，成功实现控费增效；授权变现方面，通过技术授权和临床前服务合作，2024年新增许可收入，补充现金流。其实，对于绝大多数Biotech企业而言，其实现净利润拐点的关键其实都无外乎“开源”与“节流”两者，但两者推进却各有优劣，节流效果显著，但却可能对企业长期创新力产生不利影响，无异于饮鸩止渴，只能作为固定阶段壮士断腕的无奈选择。而更具可持续发展的“开源”层面，其难度却更大，其过程中往往需要面临诸多死结，比如：从实验室到市场的“死亡之谷”：高达90%的临床试验折戟率，难以逾越的专利悬崖导致Biotech企业的商业化兑现难度巨大，短时间内依靠产品开源几乎不可能。融资寒冬下的生存考验：全球新药领域融资金额同步下滑，过去上市初被众多投资者追捧的日子一去不复返，甚至连部分早期项目的估值也直接缩水50%，之后还有IPO窗口收窄、上市破发、对赌协议增加等诸多不利情况。市场准入挑战加剧：全球医保控费背景下，创新药定价受限，导致部分成功进入商业化阶段的创新药产品回血缓慢，进一步拉大收支差距。审批不确定性严峻：对于部分尝试海外创收的Biotech而言，更严格的审批要求、更严格的OS数据以及‌地缘政治风险也是直接导致Biotech企业开源困难的因素之一。而从数据上看，2024年净利润实现扭亏为盈的企业中，绝大多数均以商业化放量+运营优化双轮协同驱动，这一点上或可给诸多尚未实现业绩拐点的Biotech企业一定启发，即优化成本多是生存所需，而真正的翻身则需要节流与开源同步进行才行。小结其实，根据上述2024年Biotech企业营收、净利润的变化情况以及分析其变化的底层逻辑，关键词无外乎两个，即商业化与合作。可以说，对于如今的国内Biotech领域，真正的源头新药或许稍有不足，但常规的概念新药比比皆是，而如今的新药行业真正缺乏的、需要重点面对反而是前期Biotech甚少考虑的商业化问题，即国内创新药商业模式何时跑通？怎样才算是跑通？而目前来看，国内Biotech实现商业化成功的路径并没有严格意义的标准答案，既有自主搭建临床团队和营销网络的企业，也有依靠外授权高潜力管线，快速进入欧美市场的案例；既有坚持源头创新，立足全球化战略规划的企业，也有通过生物类似药积累经验与口碑，为后续新药产品提供现金流与渠道的成功企业。总体上，国内Biotech商业化成功的关键在于不应着像于单一层面，而应该充分考虑‌“全球化布局+产品组合协同+模式创新+运营优化”‌的立体策略，因为只有这样才能在未来不断应对各种频发的挑战与风险。2024年中国生物医药行业在跌宕中正在完成关键蜕变，业绩增长图谱清晰勾勒出三大战略路径：商业化破冰、管线深挖与生态协同。多家药企实现首款商业化产品也就印证了中国Biotech企业"从0到1"的创新兑现能力。未来三至五年，那些能突破FIC药物研发瓶颈、构建全球多中心临床体系、建立跨国商业化网络的企业，或将真正打开价值跃迁的天花板，让2024年的业绩拐点成为全球医药版图重构的历史起点。来源 | 博药（药智网获取授权转载）撰稿 | 博药内容中心责任编辑 | 邱浩洋声明：本文系药智网转载内容，图片、文字版权归原作者所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本平台观点。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在本平台留言，我们将在第一时间删除。合作、投稿 | 马老师 18323856316（同微信） 阅读原文，是受欢迎的文章哦