China Resources Sanjiu Medical & Pharmaceutical Co., Ltd.

每周药品注册获批数据，分门别类呈现，一目了然。(12.15-12.21） 新药上市申请 药品名称 企业 注册分类 受理号 布瑞哌唑口服混悬液 山东朗诺制药有限公司 2.2 CXHS2500007 苯磺酸氨氯地平颗粒 广东东阳光药业股份有限公司 2.2 CXHS2400126 苯磺酸氨氯地平颗粒 广东东阳光药业股份有限公司 2.2 CXHS2400125 苯磺酸氨氯地平颗粒 广东东阳光药业股份有限公司 2.2 CXHS2400124 苯磺酸氨氯地平颗粒 广东东阳光药业股份有限公司 2.2 CXHS2400123 苯磺酸氨氯地平颗粒 广东东阳光药业股份有限公司 2.2 CXHS2400122 苯磺酸氨氯地平颗粒 广东东阳光药业股份有限公司 2.2 CXHS2400121 新药临床申请 药品名称 企业 注册分类 受理号 YKYY032注射液 北京悦康科创医药科技股份有限公司 1 CXHL2501263 ASN-8639片 江苏亚虹医药科技股份有限公司 1 CXHL2501256 ASN-8639片 江苏亚虹医药科技股份有限公司 1 CXHL2501257 HRS-4357注射液 天津恒瑞医药有限公司 1 CXHL2501123 ABSK141片 上海和誉生物医药科技有限公司 1 CXHL2501131 ABSK141片 上海和誉生物医药科技有限公司 1 CXHL2501129 HRS-5041片 江苏恒瑞医药股份有限公司 1 CXHL2501128 HRS-5041片 江苏恒瑞医药股份有限公司 1 CXHL2501127 富马酸奥比特嗪肠溶微丸胶囊 深圳市真兴医药技术有限公司 1 CXHL2501133 HRS9531注射液 福建盛迪医药有限公司 1 CXHL2501104 HRS9531注射液 福建盛迪医药有限公司 1 CXHL2501103 HRS9531注射液 福建盛迪医药有限公司 1 CXHL2501102 HRS9531注射液 福建盛迪医药有限公司 1 CXHL2501101 HRS9531注射液 福建盛迪医药有限公司 1 CXHL2501100 SYH2085片 石药集团中奇制药技术(石家庄)有限公司 1 CXHL2501099 HRS9531注射液 福建盛迪医药有限公司 1 CXHL2501098 SYH2085片 石药集团中奇制药技术(石家庄)有限公司 1 CXHL2501097 抗菌肽iCAMP016阴道凝胶 深圳碳云智肽药物科技有限公司 1 CXHL2501122 抗菌肽iCAMP016阴道凝胶 深圳碳云智肽药物科技有限公司 1 CXHL2501121 抗菌肽iCAMP016阴道凝胶 深圳碳云智肽药物科技有限公司 1 CXHL2501120 抗菌肽iCAMP016阴道凝胶 深圳碳云智肽药物科技有限公司 1 CXHL2501119 抗菌肽iCAMP016阴道凝胶 深圳碳云智肽药物科技有限公司 1 CXHL2501118 TDI01混悬液 北京泰德制药股份有限公司 1 CXHL2501112 TDI01混悬液 北京泰德制药股份有限公司 1 CXHL2501111 SAL0137片 深圳信立泰药业股份有限公司 1 CXHL2501110 SAL0137片 深圳信立泰药业股份有限公司 1 CXHL2501109 SAL0137片 深圳信立泰药业股份有限公司 1 CXHL2501108 HRS9531注射液 福建盛迪医药有限公司 1 CXHL2501107 HRS9531注射液 福建盛迪医药有限公司 1 CXHL2501106 HRS9531注射液 福建盛迪医药有限公司 1 CXHL2501105 HSK50042片 上海海思盛诺医药科技有限公司 1 CXHL2501081 HSK50042片 上海海思盛诺医药科技有限公司 1 CXHL2501080 Atamparib(NMS-4646)片 纳维诺医药科技(上海)有限公司 1 CXHL2501086 Atamparib(NMS-4646)片 纳维诺医药科技(上海)有限公司 1 CXHL2501085 177Lu-BRP-010030注射液 苏州博锐创合医药有限公司 1 CXHL2501096 HW252001片 湖北生物医药产业技术研究院有限公司 1 CXHL2501094 HRS-5817注射液 福建盛迪医药有限公司 1 CXHL2501095 HW252001片 湖北生物医药产业技术研究院有限公司 1 CXHL2501093 HW252001片 湖北生物医药产业技术研究院有限公司 1 CXHL2501092 NS-041片 丽珠集团丽珠制药厂 1 CXHL2501091 NS-041片 丽珠集团丽珠制药厂 1 CXHL2501090 注射用HSK55718 上海海思盛诺医药科技有限公司 1 CXHL2501078 注射用HSK55718 上海海思盛诺医药科技有限公司 1 CXHL2501077 RTX-117片 溪砾科技(深圳)有限公司 1 CXHL2501076 RTX-117片 溪砾科技(深圳)有限公司 1 CXHL2501075 ICP-332 广州诺诚健华医药科技有限公司 1 CXHL2501074 HSK45019片 上海海思盛诺医药科技有限公司 1 CXHL2501073 HSK45019片 上海海思盛诺医药科技有限公司 1 CXHL2501072 HRL1101散 北京华睿鼎信科技有限公司 1 CXHL2501071 HRS-5041片 江苏恒瑞医药股份有限公司 1 CXHL2501068 HSK36357胶囊 上海海思盛诺医药科技有限公司 1 CXHL2501060 HSK36357胶囊 上海海思盛诺医药科技有限公司 1 CXHL2501059 磷酸奥司他韦口腔崩解片 中国人民解放军军事科学院军事医学研究院 2.2 CXHL2501082 GLX002 北京亚宝生物药业有限公司 2.2 CXHL2501089 注射用硼[10B]法仑 深圳市中核海得威生物科技有限公司 2.2 CXHL2501079 注射用左炔诺孕酮微球 上海市生物医药技术研究院 2.2 CXHL2501065 泽美妥司他片 江苏恒瑞医药股份有限公司 2.4 CXHL2501069 瑞维鲁胺片 江苏恒瑞医药股份有限公司 2.4 CXHL2501067 伯瑞替尼肠溶胶囊 北京浦润奥生物科技有限责任公司 2.4 CXHL2500995 YSC001注射液 演生潮(北京)生物科技有限公司 1 CXSL2500984 JNJ-95597528注射液 强生(中国)投资有限公司 1 CXSL2500974 注射用HX111 翰思艾泰生物医药科技(武汉)股份有限公司 1 CXSL2500885 注射用HS-20093 上海翰森生物医药科技有限公司 1 CXSL2500884 SIG001注射液 广州艾赛吉生物医药科技有限公司 1 CXSL2500883 注射用SHR-A2102 苏州盛迪亚生物医药有限公司 1 CXSL2500881 IPG0521注射液 南京艾美斐生物医药科技股份有限公司 1 CXSL2500880 注射用SHR-A2102 苏州盛迪亚生物医药有限公司 1 CXSL2500879 注射用VIB305 信华生物药业(广州)有限公司 1 CXSL2500878 注射用BG-C0902 广州百济神州生物制药有限公司 1 CXSL2500877 注射用ISH0688 盛禾(中国)生物制药有限公司 1 CXSL2500868 YF-3注射液 苏州永心生物科技有限公司 1 CXSL2500865 注射用SHR-4394 江苏恒瑞医药股份有限公司 1 CXSL2500863 HM2002注射液 上海环码生物医药有限公司 1 CXSL2500822 人自体多克隆调节性T细胞注射液 上海赛尔欣生物医疗科技有限公司 1 CXSL2500817 人脐带间充质干细胞注射液 优赛生命科学发展有限公司 1 CXSL2500814 注射用SHR-A2102 苏州盛迪亚生物医药有限公司 1 CXSL2500718 注射用SHR-A2009 苏州盛迪亚生物医药有限公司 1 CXSL2500688 注射用SHR-A2102 苏州盛迪亚生物医药有限公司 1 CXSL2500683 恩朗苏拜单抗注射液 石药集团巨石生物制药有限公司 2.2 CXSL2500873 仿制药申请 药品名称 企业 注册分类 受理号 硫酸奈替米星注射液 江苏润恒制药有限公司 3 CYHS2503318 硝普钠注射液 扬州中宝药业股份有限公司 3 CYHS2502646 酮咯酸氨丁三醇注射液 国药集团国瑞药业有限公司 3 CYHS2502108 比拉斯汀口崩片 江苏和晨药业有限公司 3 CYHS2500863 利多卡因喷雾剂 重庆香雪医药有限公司 3 CYHS2500430 利多卡因喷雾剂 重庆香雪医药有限公司 3 CYHS2500429 苯磺酸氨氯地平口服溶液 湖南科伦制药有限公司 3 CYHS2500402 盐酸纳美芬注射液 浙江赛默制药有限公司 3 CYHS2500353 西格列汀二甲双胍缓释片 华中药业股份有限公司 3 CYHS2500276 硫糖铝片 新乡市常乐制药有限责任公司 3 CYHS2500284 盐酸纳美芬注射液 南京海鲸药业股份有限公司 3 CYHS2404437 比拉斯汀口服溶液 西藏奥斯必秀医药有限公司 3 CYHS2500069 贝那普利氢氯噻嗪片 安徽佳和药业有限公司 3 CYHS2500058 布瑞哌唑口腔崩解片 河北龙海药业有限公司 3 CYHS2404510 布瑞哌唑口腔崩解片 河北龙海药业有限公司 3 CYHS2404509 维生素K1注射液 烟台鲁银药业有限公司 3 CYHS2404497 维生素K1注射液 烟台鲁银药业有限公司 3 CYHS2404496 氯化钾注射液 河南普瑞药业有限公司 3 CYHS2404516 环索奈德吸入气雾剂 上海上药信谊药厂有限公司 3 CYHS2404405 盐酸丙卡特罗颗粒 四川大冢制药有限公司 3 CYHS2404400 氨酚羟考酮片 北京华素制药股份有限公司 3 CYHS2404364 黄体酮注射液 浙江恒研医药科技有限公司 3 CYHS2404246 碳酸司维拉姆干混悬剂 山东朗诺制药有限公司 3 CYHS2404201 美洛昔康纳米晶注射液 健康元药业集团股份有限公司 3 CYHS2404070 硫辛酸片 北京双鹭药业股份有限公司 3 CYHS2404041 氯化钾颗粒 广州市联瑞制药有限公司 3 CYHS2403295 比拉斯汀口服溶液 浙江凯润药业股份有限公司 3 CYHS2402488 氨磺必利口服溶液 万特制药(海南)有限公司 3 CYHS2402458 尼麦角林片 海南通用三洋药业有限公司 3 CYHS2401569 利多卡因凝胶贴膏 浙江赛默制药有限公司 3 CYHS2401368 比拉斯汀口服溶液 深圳市贝美药业有限公司 3 CYHS2401313 比拉斯汀口服溶液 山东朗诺制药有限公司 3 CYHS2401118 盐酸多巴酚丁胺注射液 海南健泰生物科技有限公司 3 CYHS2400707 吲哚美辛凝胶贴膏 湖南九典制药股份有限公司 3 CYHS2303665 阿帕他胺片 武汉九珑人福药业有限责任公司 4 CYHS2503716 氢溴酸伏硫西汀片 云鹏医药集团有限公司 4 CYHS2503614 双氯芬酸二乙胺乳胶剂 湖南派格兰药业有限公司 4 CYHS2503588 妥布霉素滴眼液 广东南国药业有限公司 4 CYHS2503556 乙酰半胱氨酸颗粒 海南葫芦娃药业集团股份有限公司 4 CYHS2503530 乙酰半胱氨酸颗粒 海南葫芦娃药业集团股份有限公司 4 CYHS2503529 头孢托仑匹酯颗粒 湖南状元制药有限公司 4 CYHS2503507 头孢托仑匹酯颗粒 湖南状元制药有限公司 4 CYHS2503506 醋酸锌片 北京远方通达医药技术有限公司 4 CYHS2503499 醋酸锌片 北京远方通达医药技术有限公司 4 CYHS2503498 洛索洛芬钠贴剂 北京百奥药业有限责任公司 4 CYHS2503474 洛索洛芬钠贴剂 北京百奥药业有限责任公司 4 CYHS2503473 富马酸伏诺拉生片 广州白云山天心制药股份有限公司 4 CYHS2503465 乌帕替尼缓释片 江苏和晨药业有限公司 4 CYHS2503189 左氧氟沙星氯化钠注射液 广东科泓药业有限公司 4 CYHS2501031 左氧氟沙星氯化钠注射液 广东科泓药业有限公司 4 CYHS2501030 左氧氟沙星氯化钠注射液 广东科泓药业有限公司 4 CYHS2501029 恩格列净片 山东丹红制药有限公司 4 CYHS2500838 聚乙烯醇滴眼液 四川好医生攀西药业有限责任公司 4 CYHS2500840 夫西地酸乳膏 广东华润顺峰药业有限公司 4 CYHS2500799 沙库巴曲缬沙坦钠片 湖南先施制药有限公司 4 CYHS2500779 沙库巴曲缬沙坦钠片 湖南先施制药有限公司 4 CYHS2500778 甲磺酸沙非胺片 常州四药制药有限公司 4 CYHS2500736 甲磺酸沙非胺片 常州四药制药有限公司 4 CYHS2500735 苯磺酸左氨氯地平片 安徽肽渡生物医药科技有限公司 4 CYHS2500645 沙美特罗替卡松吸入气雾剂 长风药业股份有限公司 4 CYHS2500587 盐酸莫西沙星片 北大医药股份有限公司 4 CYHS2500495 比拉斯汀片 江苏联环药业股份有限公司 4 CYHS2500324 布瑞哌唑片 浙江华义制药有限公司 4 CYHS2500281 布瑞哌唑片 浙江华义制药有限公司 4 CYHS2500280 双氯芬酸二乙胺乳胶剂 福建品腾药业有限公司 4 CYHS2500270 复方氨基酸(15)双肽(2)注射液 成都诺和晟鸿生物制药有限公司 4 CYHS2500268 艾普拉唑肠溶片 北京福元医药股份有限公司 4 CYHS2500267 复方氨基酸(15)双肽(2)注射液 成都诺和晟鸿生物制药有限公司 4 CYHS2500269 达格列净片 浙江海翔药业股份有限公司 4 CYHS2500263 达格列净片 浙江海翔药业股份有限公司 4 CYHS2500262 莫匹罗星软膏 德全药品(江苏)股份有限公司 4 CYHS2500200 苯磺酸左氨氯地平片 湖南千金湘江药业股份有限公司 4 CYHS2500145 苯磺酸左氨氯地平片 湖南千金湘江药业股份有限公司 4 CYHS2500143 氟比洛芬凝胶贴膏 福元药业有限公司 4 CYHS2500139 苹果酸舒尼替尼胶囊 广州白云山医药集团股份有限公司白云山制药总厂 4 CYHS2500070 比拉斯汀片 扬子江药业集团北京海燕药业有限公司 4 CYHS2500099 利丙双卡因乳膏 浙江普利药业有限公司 4 CYHS2500057 戊酸雌二醇片 武汉九珑人福药业有限责任公司 4 CYHS2500034 麦考酚钠肠溶片 广州迈凯安生物医药研究院有限公司 4 CYHS2500022 帕拉米韦氯化钠注射液 四川健林药业有限责任公司 4 CYHS2404659 美沙拉秦灌肠液 杭州和泽坤元药业有限公司 4 CYHS2404554 硝酸甘油舌下片 汇科德晟(广东)医学技术有限公司 4 CYHS2404468 沙库巴曲缬沙坦钠片 国药集团致君(深圳)坪山制药有限公司 4 CYHS2404464 维生素B12滴眼液 石家庄格瑞药业有限公司 4 CYHS2404490 恩他卡朋双多巴片(II) 浙江京新药业股份有限公司 4 CYHS2404442 玻璃酸钠滴眼液 江苏福邦药业有限公司 4 CYHS2404460 依折麦布阿托伐他汀钙片(II) 浙江昂利康制药股份有限公司 4 CYHS2404376 磷酸特地唑胺片 浙江东亚药业股份有限公司 4 CYHS2404355 乳果糖口服溶液 陕西兴邦药业有限公司 4 CYHS2404221 罗沙司他胶囊 河北紫薇山制药有限责任公司 4 CYHS2404212 罗沙司他胶囊 河北紫薇山制药有限责任公司 4 CYHS2404211 聚乙烯醇滴眼液 广州仁恒医药科技股份有限公司 4 CYHS2404210 妥布霉素滴眼液 浙江国光生物制药股份有限公司 4 CYHS2403930 富马酸依美斯汀滴眼液 南京恒道医药科技股份有限公司 4 CYHS2402051 甲苯磺酸索拉非尼片 仁合熙德隆药业有限公司 4 CYHS2401962 盐酸奥布卡因滴眼液 南京恒道医药科技股份有限公司 4 CYHS2401940 左氧氟沙星片 湖南状元制药有限公司 4 CYHS2401041 左氧氟沙星片 山东康林医药有限公司 4 CYHS2400604 左氧氟沙星片 山东康林医药有限公司 4 CYHS2400605 吸入用乙酰半胱氨酸溶液 北京世桥生物制药有限公司 4 CYHS2400426 丙戊酸钠口服溶液 山东朗诺制药有限公司 4 CYHS2301981 氧(液态) 重庆圣马气体有限公司 4 CYHS2200349国;CYHS2200349 达普司他片 华北制药股份有限公司 3 CYHL2500186 达普司他片 华北制药股份有限公司 3 CYHL2500185 达普司他片 华北制药股份有限公司 3 CYHL2500184 注射用多黏菌素E甲磺酸钠 成都通德药业有限公司 3 CYHL2500180 甲苯磺酸卢美哌隆胶囊 齐鲁制药有限公司 3 CYHL2500183 甲苯磺酸卢美哌隆胶囊 齐鲁制药有限公司 3 CYHL2500182 甲苯磺酸卢美哌隆胶囊 齐鲁制药有限公司 3 CYHL2500181 尿素[14C]胶囊 成都欣科医药有限公司 3 CYHL2500177 进口申请 药品名称 企业 注册分类 受理号 盐酸沙丙蝶呤散剂 Annora Pharma Private Limited 5.2 JYHS2400056 盐酸沙丙蝶呤散剂 Annora Pharma Private Limited 5.2 JYHS2400055 PF-07328948片 Pfizer Inc. 1 JXHL2500311 PF-07328948片 Pfizer Inc. 1 JXHL2500310 Telisotuzumab Adizutecan 注射用粉末 AbbVie Inc. 1 JXSL2500200 AZD2936 AstraZeneca AB 1 JXSL2500197 Brivekimig注射液 Sanofi-Aventis Recherche & Developpement 1 JXSL2500196 中药相关申请 药品名称 企业 注册分类 受理号 精芪化浊颗粒 黑龙江省济仁药业有限公司 1.1 CXZL2500091 知柏清凉颗粒 上海市生物医药技术研究院 1.1 CXZL2500088 甲炎康泰颗粒 北京盈科瑞创新医药股份有限公司 1.1 CXZL2500089 百蕊提取物颗粒 悦康药业集团股份有限公司 1.2 CXZL2500096 百蕊提取物 悦康药业集团股份有限公司 1.2 CXZL2500095 TQA凝胶贴膏 赛灵药业科技集团股份有限公司 2.2 CXZL2500093 注：橙色字体部分结论为不批准或收到通知件；

当九典制药主动撤回下一个潜力支柱产品的上市申请，这家曾靠一款“贴膏”独家品种横行市场多年、股价一路狂奔的膏药大王，其“躺赢”的日子正被现实强行画上句号，“贴膏”市场也从黄金赛道进入“卷”时代。 撰文| Erin Kathy 过去几年里，凭借独家产品洛索洛芬钠凝胶贴膏，九典制药几乎独享赛道红利，业绩增长连年保持两位数，市值一度高歌猛进。 然而，随着集采大刀落下、竞品扎堆上岸，其地位正在被迅速围剿。今年前三季度，公司罕见陷入“增收不增利”的窘境，昔日光环急速褪色。 面对围剿，九典制药正展开一场略显急促的自救：一边低价中标集采维持份额；一边在创新药研发上孤注一掷，短短月余，就斥资数亿收购小分子镇痛新药，还试图在多肽领域抢滩。 然而，核心产品被围剿、自主研发遇挫、外购转化存疑……重重风险之下，这家一度依靠独家大单品“躺赚”的药企，能否在行业寒冬中成功转身，仍是一个充满悬念的生死考题。 业绩隐忧暴露 当吲哚美辛凝胶贴膏出现在12月17日国家药监局公布的40个药品通知件之列时，九典制药的业绩隐忧再次被推至台前。 多年来，洛索洛芬钠凝胶贴膏一直是九典制药的支柱产品。公开数据显示，2017年取得洛索洛芬贴膏批文后，销售额水涨船高，尤其是取得市场独家地位之后，该产品在国内城市及县级公立医院的市场占有率始终保持在100%，是名副其实的独家大单品。 在此影响下，九典的业绩也一路开挂，营收几乎常年保持双位数增长，2017-2024年，收入从5亿多元翻至近30亿元，净利润更是高歌猛进，常年保持数亿元。 然而，这也为九典的未来业绩增长埋下隐患，毕竟长期以来，其近一半收入都依赖这一款产品。然而，随着集采政策的持续推进与竞争对手的陆续入场，九典的高增长神话正逐渐褪色。 九典陷入围剿，与贴膏赛道骤然成为产业新风口不无关系。 作为口服、注射后的第三大给药方式，透皮贴剂给患者带来的诸多益处。随着国内人口老龄化的加剧，慢性病患者数量不断增加，对透皮制剂的需求也随之增长。透皮制剂因其独特的给药方式，在疼痛管理、精神健康及内分泌调节等领域具有广泛应用潜力。叠加中国人有爱用贴膏的习惯，因而贴剂消费量很大，市场规模相当可观。 行业数据预测，2025年膏贴市场规模将突破200亿，年增长率保持在18%以上。巨大的市场下，却是此前竞争不充分的蓝海。不同于美国早已引进patch贴剂、开始“技术革命”，国内的贴剂种类仍以传统中药膏药为主，化药仿制贴剂占少数，技术属性更强的Patch市场几乎一片空白。 研发上，国内透皮贴剂专利申请人也是外资企业占据超60%，国内企业仍占少数；而相较于国外广泛应用于各种心血管、代谢类疾病，国内的透皮贴剂在诸多大病类仍未有产品获批。 一切，其实也从侧面反映出国内透皮贴剂技术仍落后，研发潜力巨大。 爆发也源自于审评的放开。尤其是2024年洛索洛芬钠凝胶贴膏集中上市，有消息指出某药企仅凭BE试验便成功获批。此后，贴膏赛道迅速涌入十余家竞争者。九典凭借该品种“躺赚”的日子也从此时开始面临高压。 据悉，截至目前，洛索洛芬贴膏赛道已聚集了乐明药业、泰德制药、南京海纳等来自近10家企业的同类产品。此外，还有华润三九、云南白药、盘龙药业等十余家企业也正处于审评审批阶段。 第十一批集采中，即便九典以最低价中标并获取最大报量，其中标价仅约为最高中标企业泰德制药的一半。联采办公布的结果显示，洛索洛芬贴膏的中标企业包括普道医药（九典受托生产）、哈尔滨力强药业和北京泰德，中标价跨越4-9元/贴。若按九典公告的3012万贴拟中选数量估算，其相关销售额仅不到2亿元。而该产品在2025年上半年销售收入高达7亿元，占公司营收近半。可见，以价换量虽能短暂维持份额，盈利空间的大幅收缩却已成定局。 对九典而言，“躺赚”时代已然终结。 不过，竞争加剧的冲击早已反映在九典的业绩中。其2025年三季报已显露疲态，前三季度总营收为22.68亿元，增速放缓至5.69%；归母净利润4.06亿元，还同比下滑9.64%。这一表现与九典过往的高增长形成鲜明对比。 面对核心产品被围剿，九典虽尝试自救，却显得步履维艰。 2023年，九典再次推出国内首仿产品酮洛芬凝胶贴膏，用于骨关节炎治疗，并于同年通过国谈纳入医保，至今仍为独家品种。该产品原研药全球销售额曾突破十亿美元，潜力可观。此外，九典的洋托拉唑钠肠溶片与洛索洛芬钠片也保持市场份额前三。在优势的消炎镇痛领域，公司尚有氟比洛芬凝胶贴膏、双氯芬酸二乙胺乳胶剂等多个产品等待上市，且进展位居行业前列。 但是对于九典来说，最严峻的发展瓶颈在于，新产品的补充不足以构成第二增长曲线。 九典的下一个十亿级大单品“洛索洛芬钠凝胶贴膏”，在哪里？  推荐阅读  * 3天“毙”掉118个药！百亿品种团灭、龙头折戟，“7·22”风暴为何再袭？ * 一周2家过评，贴膏市场变天！“一哥”爆赚逻辑没了 膏药大王，开始突围 虽然尚有些许喘息的时间，但很明显，九典已经坐不住了。 稳居贴膏市场领军者多年，感受到危机的九典制药，不论是想在创新药赛道上奋起直追，还是在化药贴膏领域迭代自己守住江山，最快的方式，无外乎就是买。 从过去一年多来，九典制药的BD动作来看，押注抗菌肽赛道动作明显。抗生素的耐药危机已经是当下全球共识，而抗菌肽是最有希望解决耐药问题的方案之一。虽然抗菌肽在国内还属新兴赛道，不过九典已经接连完成两笔交易。 在2024年2月，九典花费6000万购入了湖南中晟全肽的LPS/CD14双靶点抗菌抗炎多肽新药。从双方的协议来看，这笔交易总金额将不超过5.6亿元。 到了今年8月，九典再次以9000万元获得成都佩德生物持有的JIJ02凝胶（原PD-DP-008凝胶）的全部知识产权及临床批件，目前在全球尚无同机制药品上市。 为什么说九典十分看好抗菌肽赛道呢？ 就在九典斥资9000万买入JIJ02凝胶临床批件的同时，九典宣布终止其正在推进的PDX-02、PDX-03、PDX-04三款自研改良型外用制剂的研发，并宣布将此前募集的剩余9808.93万元资金被重新配置，加上公司自筹的8000多万，总计1.8亿元全部投向JIJ02凝胶项目。壮士断腕决心可见一斑。 从研发进度来看，国内尚无上市的外用抗菌多肽，普莱/正大天晴的PL-5、益承生物伊匹乌肽和九典BD而来的JIJ02 凝胶三款进度较快，处在第一梯队。普莱医药授权给中国生物制药旗下正大天晴的PL-5溶液已与2024年12月提交了上市申请。 九典的“野心”显然不止于此。 在2024年末的一次投资者关系活动中，九典明确表示，公司有外延并购方面的想法，并且在寻找匹配公司发展战略的标的。到了今年11月，九典披露的投资者关系活动记录表中显示，公司计划全面转型聚焦创新药研发，重点发展多肽与小分子、PDC两大领域。 短短一个月后，12月12日，九典制药就发布公告称，为丰富产品管线并推动创新药转型，经董事会决议已经和苏州缘聚签署《专利及技术转让协议》，将斥资不超过4亿元引进在研镇痛新药技术。 具体来看，交易的转让费用总金额不超过4亿元，支付方式采用里程碑与销售提成的方式。其中，里程碑费用不超过1100万元，由公司按项目进度向苏州缘聚支付。对此九典表示，此次引进旨在补充公司研发管线，增强创新研发能力与长期核心竞争力。 可以说，九典的转型脚步，走得飞快。 九典制药公开表示，目前已全面转型聚焦创新药研发，并且在化药与中药创新药领域均有布局，其中化药创新药是核心发展方向。在适应证方面，九典聚焦在两个赛道。其一是疼痛，主要研发多肽药物与小分子药物；其二是肿瘤，专注PDC药物研发。 只不过，对当下的九典又或者说每一家转型期的药企来说，“不转型等死，转型找死”仿佛两道“魔咒”，让转型的每一步都要慎之又慎。 过去五年，九典股价暴涨367%，其在化药贴膏赛道的统治力无可厚非。但是若想从昔日化药贴膏赛道的王者，蜕变为一家创新药企，九典要做的也绝非几次BD。 创新药研发周期长、投入大、失败率高；凝胶贴膏赛道的蓝海格局也随时可能变成红海竞争。九典已经不断尝试跳出旧的舒适区，在投资者看来，外延并购的确是一步妙棋，能迅速扩大市场份额，提升竞争力。但也有投资者担心，选对标的很重要，不然容易消化不良。更进一步来说，仅靠引进远远不够，九典需要的，还有持续创新的能力。 一审| 石宛佳 二审| 李芳晨 三审| 李静芝 精彩推荐 大事件 | IPO | 融资&交易 | 财报季 | 新产品 | 研发日 | 里程碑 | 行业观察 | 政策解读 | 深度案例 | 大咖履新 | 集采&国谈 | 出海 | 高端访谈 | 技术&赛道 | E企谈 | 新药生命周期 | 市值 | 新药上市 | 商业价值 | 医疗器械 | IND | 周年庆 大药企 | 竞争力20强 | 恒瑞 | 石药 | 中生制药 | 齐鲁 | 复星 | 科伦 | 翰森 | 华润 | 国药 | 云南白药 | 天士力 | 华东 | 上药 创新药企 | 创新100强 | 百济 | 信达 | 君实 | 复宏汉霖 | 康方 | 和黄 | 荣昌 | 亚盛｜康宁杰瑞｜贝达｜微芯｜再鼎｜亚虹 跨国药企｜ＭＮＣ卓越｜辉瑞｜AZ｜诺华｜罗氏｜BMS｜默克｜赛诺菲｜GSK｜武田｜礼来｜诺和诺德｜拜耳 供应链｜赛默飞｜药明｜凯莱英｜泰格｜思拓凡｜康龙化成｜博腾｜晶泰｜龙沙｜三星 启思会 | 声音·责任 | 创百汇 | E药经理人理事会 | 微解药直播 | 大国新药 | 营销硬观点 | 投资人去哪儿 | 分析师看赛道 | 药事每周谈 | 中国医药手册

12月17日，中国五矿、华润集团、中国海油在华润三九医药股份有限公司联合举办“国企改革大家谈”第七期活动。活动以“新征程·真改革·见实效”为主题，在改革深化提升行动冲刺收官、新一轮改革即将开局的关键节点，以基层视角分享国有企业改革深化提升行动成果成效，提升一线职工改革参与感和获得感，为进一步深化改革献计献策。 本次活动邀请了华润三九医药股份有限公司、中国五矿长沙矿冶研究院有限责任公司、中信科移动通信技术股份有限公司、中国海油企业管理部、中国电气装备科学技术研究院有限公司、中广核核技术发展股份有限公司等六家单位的嘉宾，分享改革路上的宝贵经验和心得体会。  ·  活动嘉宾  ·  邱华伟 华润三九医药股份有限公司 党委书记、董事长 卓晓军 长沙矿冶研究院有限责任公司 党委书记、董事长 孙晓南 中信科移动通信技术股份有限公司 党委书记、董事长 徐永昌 中国海洋石油集团有限公司 企业管理部主任 钟建英 中国电气装备集团科学技术研究院 党委书记、总经理 马仕明 中广核核技术发展股份有限公司 党委委员、副总经理 中央企业代表100余人现场参加活动，80余万名中央企业干部职工通过中国联通视频直播平台线上参加。  ·  嘉宾观点  ·  专题一  改革深化提升行动带来哪些新变化新特点？在增强核心功能、提升核心竞争力上有哪些重大进展成效？ 邱华伟：“十四五”期间，华润三九相继完成了昆药集团、天士力2家具有典型代表意义的中药头部上市公司的并购，构建起“一体两翼”业务布局，迈入跨越式发展的新征程。在增强核心功能方面，华润三九围绕国之所需，积极落实“健康中国”战略，牵头发起“中药产业链高质量发展计划”，推动中药产业全链条升级。自主培育的野菊花新品种获国家新物种权认证，推广种植超十万亩，开拓了野菊花的“庭前屋后”经济，有效助力乡村振兴与农民增收。在提高核心竞争力方面，公司坚持“创新+品牌”双擎驱动战略。作为首批“科改企业”，华润三九持续加大研发投入，构建开放式创新体系，完善从立项到过程管理再到激励和容错的一系列创新制度，极大激发了创新活力，创新价值也逐步兑现；品牌建设始终以消费者为中心，围绕关爱人民健康，制作了《999健康本该如此》等新型短视频，引发过亿消费者的共鸣并获人民网等主流媒体转发，为“999”品牌注入新鲜活力，使其更年轻、更时尚、更值得信赖，持续领跑行业品牌进化周期。 卓晓军：改革深化提升行动让改革之问从“如何活得更好”升级为“为何必须存在”，实现了从“改机制”到“强国家功能”的根本转变。企业核心功能聚焦国家战略性矿产资源安全科技支撑，通过“三道题”破解改革难题：战略“减法”聚焦矿产资源绿色利用、新能源材料等国家急需领域；组织“乘法”组建跨领域“攻关纵队”和产业链“创新联合体”，实现从“单兵突进”到“体系作战”；机制“加法”推行“揭榜挂帅”与员工持股、成果转化收益分享等激励，激活科研人员内生动力。改革让企业发展与国家战略同频共振，争当三个排头兵，发挥三个重要作用，推动“国家所需”转化为“我所长”、“科技潜力”变为“产业实力”。 专题二  在科技创新领域中，哪个环节的改革力度最大，最有成效？ 孙晓南：公司聚焦科技成果转化这一关键环节推动改革。首先是推行开放式预核算和增量文化，促进业务创新找增量，同时将研发创新成本计入到产出线，让研发人员切实感受到创新带来的价值，促进研发市场化。其次是推动专利运营，公司累计持有境内外发明专利17000余件，通过四大举措破解专利价值转化难题：研发早期即布局高质量专利资产；放眼世界，实现全球专利布局；组建专注核心技术研发与标准制定的创新中心，成立具备多领域能力的复合型专利运营团队；建立创新与运营团队共享的专项激励机制，激发协作活力。目前已与多家国际知名公司签署专利许可协议，累计合同额达数十亿元，形成可持续的科技创新成果转化新模式。 邱华伟：华润三九前瞻性开启创新转型，秉持改革理念，聚焦组织变革和机制创新等关键环节，强化自主创新能力。公司组建多支创新先锋队，通过技术与管理分离，确保科研骨干专注于创新，赋予科研团队技术、资金等资源选配权限，充分激发科研人员活力；建立覆盖研发全链条的创新制度体系，秉持“科学探索无对错”的理念，鼓励团队在尽职探索中不怕失败、奋发有为，并把“容错”与“赛马”机制结合起来，定期开展项目PK，大胆探索的同时提高研发胜率。华润三九既是改革的实践者，也是改革的受益者，“十四五”期间，公司营收、利润、研发投入、科技人才数量等多个指标实现“翻番”，稳步进入医药行业研发创新的第一梯队，体现了坚实的发展韧性与显著的改革成效。 专题三  在布局新产业上有什么新作为？有哪些痛点难点？如何解决？ 卓晓军：公司在国资委和中国五矿的大力支持下，依托新材料领域积淀开辟战新产业，以固态电解质培育为例，走出“新技术-新赛道-新产业”转化路径。2018年锚定电动汽车与储能行业对电池安全、高能量的刚性需求，研发初期即与头部厂商协同攻关。通过“小试探路-中试认证-扩试冲刺”阶梯式验证，15吨氧化物固态电解质试验线已通过头部厂商认证并实现批量销售，正推进百吨级扩试线建设。后续将对接资本市场引入战略投资，深化产业链上下游融合构建产业生态，以市场牵引、工程化支撑、开放合作为抓手，稳步推动实验室技术向规模化产业转化。 孙晓南：公司响应国家“新基建”与天地一体化信息网络战略，深耕卫星互联网战新产业。重点推进三大布局：参与3GPP、ITU等国际组织标准制定，将我国在5G的领先技术进一步延续到卫星互联网中；首创“5G体制兼容，6G系统融合”技术路径，支撑我国首个5G星网体制发布，具备全链条产品能力；与卫星运营商、低轨卫星企业合作，在研发、应用等方面共同推动产业链快速成熟。相关成果“面向星地融合的卫星移动通信关键技术与应用”荣获2025年度中国通信学会科学技术奖特等奖。在抢占技术标准产业高地、补强航天通信产业链、服务国家战略需求方面取得成果成效，推动企业从传统地面通信设备商向“空天地一体化”综合解决方案提供商转型。 专题四  在这一轮改革、培育和发展新质生产力的过程中，在构建与之相匹配相适应的新型生产关系上有什么突破性的探索和实践？ 徐永昌：针对低品位油气资源开发难、从前海上“孤岛式”开发利用率低、传统模式待升级等问题，中国海油通过三大变革实现突破：理念上推行海域整体开发，打破单一油田“单打独斗”模式，统筹“地下资源一张网”与“地面五张网”协同，实现设备共享、桶油成本下降；流程上深化“一体化+标准化”，将勘探开发“串联”改“并联”，油田投产提前1-2年，产能建设周期缩短20%；管理方式上实施数智化升级，平台建造安装提效15%，“优智钻井”实现每日千米常态化并刷新纪录。在员工数量基本稳定的情况下，油气产能实现倍增。构建新型生产关系，需要打破条块分割、强化系统协同，让理念、流程、技术更好适应新质生产力的发展。 马仕明：发展新质生产力关键要让机制围着产品和市场转，公司通过机制创新推动测控装备业务从“货检”跨越到“旅检”。以乌鲁木齐机场项目为例，探索三大突破性实践：推行“项目经理制”，组建销售、研发、交付“三位一体”特战队，打破“两张皮”实现高效协同；资源向一线倾斜，集结70人精锐团队完成“97天极限交付”并一次验收通过；建立市场导向薪酬机制，按“秒速通关99%、高风险识别准确率98%”的业绩匹配激励，形成“凭本事吃饭、靠业绩拿钱”的氛围。目前该机制已成功复制推广，以新型生产关系支撑新质生产力落地。 专题五  这几年的改革中，针对哪一类人群的改革最难或者体会最深？通过改革带来了怎样实实在在的变化和效果？ 钟建英：改革中最具挑战性的是如何激发占人员多数的“中间层”骨干的创新活力。这部分群体是单位运行的中流砥柱，但易因职业路径模糊、激励感知不足而陷入“能力休眠”。研究院的核心思路是变“管控”为“激活”，重点从“位子”和“票子”两个维度进行赋能实践：在“位子”上，通过设立临时团队负责人、推行项目揭榜机制，在管理与技术之间创造弹性空间，让骨干从执行者转变为担当者，并为其搭建施展才华的团队平台，促使多项工作迅速取得实效；在“票子”上，设置具有挑战性的拔高指标与即时奖励机制，对攻克关键技术瓶颈、承担重大示范项目等突出贡献予以重奖，让贡献“看得见、兑得现”。这些举措成功激发中间骨干群体的“鲶鱼效应”，形成“比学赶超、主动作为”的奋进氛围，实现“价值再发现”与“能量再激活”。 马仕明：改革最难的是领导班子自身——过去班子是旧机制“既得利益者”，考核重项目、投入与技术先进性，以“科研逻辑”代替“经营逻辑”，只算技术账不算市场账。本轮改革班子带头动真格：100%推行任期制和契约化，完不成利润与产品目标主动退位；薪酬与经营结果强挂钩，绩效不达标则归零；实现干部能上能下，调整亏损业务负责人并引进市场化人才。最显著的变化是思维转变：从先谈技术先进转为先问客户是否买单，考核子公司从看研发完成度转为看持续订单，资源投放优先支持有市场的产品，真正践行“革别人的命是改革，革自己的命才是真改革”。 专题六  展望新一轮改革，最难啃的“硬骨头”是什么？针对这些需要继续重点攻坚的领域，又有什么新的思路和举措？ 徐永昌：结合中国海油实际，新一轮改革需要我们攻坚发力的方面是，进一步健全高质量发展“第二增长曲线”产业的新型生产关系。 对此，初步考虑可从三方面攻坚：一是提升战略管理能力，紧扣海洋强国战略，研判行业转型与新兴产业发展规律，精准布局战新产业与未来产业；二是优化新兴产业组织管理体系，完善产业发展主体和科创平台设置，健全多元投资管理体系，优化市场化运作与长周期跟踪评价机制，保障高效投资决策；三是健全新兴产业人才发展体系，引进高端紧缺科技人才，健全科技成果转化全链条中长期激励政策。转型攻坚无捷径，须以思想破冰引领改革突围，通过战略、组织、科技、人才协同发力，为新兴产业发展提速赋能。 钟建英：研发机构新一轮改革最难啃的“硬骨头”有两项：一是如何让优秀科研人才有效平衡管理职责与技术创新；二是如何深化科研人才激励机制改革。 针对第一个难题，关键在于为技术与管理复合型人才创造更有利的制度环境。一是为承担管理职责的科研骨干配备得力助手，确保其精力聚焦于核心决策与技术攻关；二是设计差异化的绩效目标，合理权衡管理成效与科研产出；三是着力培育“领导型学者”文化，提供针对性的领导力与管理技能培训。 针对第二个难题，核心在于建立激励与约束并重的现代化科研管理与考核体系，实现人才、项目与成果既“放得活”又“管得好”。一是短期激励强化薪酬的市场性、公平性与竞争性，建立动态薪酬宽带与定薪模型，落地“能进能退、能增能减”机制。二是中长期激励根据项目类型分类施策，技术预研类推行风险抵押激励，产品开发类采用虚拟跟投模式，让科研人员与企业共担风险、共享收益，加速成果转化与创新突破。 马仕明：新一轮改革最难啃的“硬骨头”是，资源有限背景下，如何将投入精准配置到有市场前景的方向，让市场在资源配置中真正发挥决定性作用。这一问题看似常规，却因技术迭代加速、市场竞争白热化，在实际落地中充满挑战，慢投或误投都可能影响整体布局。 对此，公司重点从两方面攻坚：一是建立“市场验证、动态调整”投入机制，摒弃粗放模式，按“先看客户需求、再看可持续服务模式”的分阶段验证逻辑推进，以“小步快跑、快速迭代”降低战略试错成本；二是深化“三同时”策略，在科研投入与成果转化、新项目开发与市场开拓、资本运作与精益化管理三个维度，坚持同时策划、推进、落地，避免“两张皮”，通过全链条闭环管理，确保每一分投入都能收获市场回响与实际效益。  ·  嘉宾改革体会  ·  邱华伟 改革不是追逐短期风口的 “快动作”，而是穿越行业周期的 “深布局”。我们要以长期主义之心做改革，不断将“深化改革-破解难题-创新发展”的改革环路做深做透。 卓晓军 改革深化提升，核心在“功能”，关键靠“创新”，路径在“融合”。我们必须牢记“国之大者”，将核心功能锻造成“金刚钻”；必须勇闯“创新无人区”，将核心竞争力转化为“新引擎”；必须打破“思维围墙”，以产业需求牵引科技攻关，以科技突破重塑产业格局。 孙晓南 锻长板，补短板。技术市场化，市场产业化，改革赋能开新局。 徐永昌 改革不仅要提质效，更要着眼于建引擎，建设世界一流企业必须要用好改革这个关键一招。 钟建英 主动改革，创造无限可能。 马仕明 搞改革就是把“绿皮车”换成“复兴号”。以前咋样？绿皮车全靠车头拽，上面累得够呛，下面光跟着晃荡，想快也快不了。现在咋样？复兴号，就是有多个动力源。产品是一个动力源，要跑赢市场、跑赢同行；人才是一个动力源，要敢打硬仗、能打胜仗；机制体制是一个动力源，要灵活高效、激发活力；党建是一个动力源，要凝心聚力、保驾护航。我们要让四个动力源同向发力，共同在市场竞争中，跑出中广核技的加速度。