资本重塑与创新解耦:美国对外投资新规将生物医药纳入禁止类的深远影响与行业震荡 基于 31 CFR Part 851 NPRM 与 COINS Act 的跨境医药交易架构、机构合规与地缘博弈透视
随着全球生物医药产业分工的深化与跨国研发合作的提速,美中两国在生命科学领域的资本与技术交织达到了前所未有的复杂度。然而,美国财政部投资安全办公室依据2025年《全面对外投资国家安全法》(COINS Act)正式推出的《对外投资安全计划》(31 CFR Part 851行政法规草案/NPRM),标志着华盛顿从国家安全视角管控对外资本流向的政策迎来了历史性拐点。该新规在延续对半导体、量子信息及人工智能(超级智能)限制的基础上,行使行政裁量权,首次将生物医药(Biotechnology)全域划入“禁止类”(Prohibited)投资范畴。这一划时代裁决旨在彻底切断美资流向中国生命科学领域的资本与无形技术链条,打破了过去跨境医药交易的既有生态,对不同交易架构施加了极为苛刻且差异化的监管待遇。虽然纯粹以现金支付的药企资产授权(In-licensing/Out-licensing)交易得以豁免,但涉及股权绑定、利润共担及离岸新设公司(NewCo)的合作模式均面临严格封杀。新规不仅重塑了跨国药企与中国初创Biotech的交易逻辑,更在合规追责、监管合围以及全球生物医药竞争格局层面引发了剧烈的连锁反应。
从资本市场与代表性企业维度来看,相关跨国药企与中国创新药企在二级市场的上市布局及近期业绩表现,深刻反映了地缘监管风暴下的估值重构与商业韧性:(1)阿斯利康(AstraZeneca PLC):在伦敦证券交易所(LSE: AZN)及纳斯达克(NASDAQ: AZN)双重上市,市值长期维持在2,000亿美元以上的行业顶尖水平。阿斯利康近年来在华战略加码最为坚决,宣布截至2030年将在华追加投资150亿美元,其强劲的业绩与二级市场流动性为其在华开展大规模管线授权与生产合作提供了充沛的资本储备。(2)中国生物制药(Sino Biopharmaceutical Limited):香港联合交易所代码 HKEX: 1177。作为中国领军的创新型制药集团,近期通过与阿斯利康(21亿美元吸入制剂独家授权交易)及赛诺菲(15.3亿美元JAK/ROCK抑制剂交易)的重磅Out-licensing合作,不仅验证了其原研管线的全球竞争力,更显著提振了其二级市场股票估值与交易活跃度。(3)石药集团(CSPC Pharmaceutical Group Limited):香港联合交易所代码 HKEX: 1093。近期与阿斯利康达成总额高达185亿美元的重磅管线授权合作(含12亿美元首付款),并联合组建持股49%的高端生物制药生产合资企业,极大地提升了资本市场对其抗风险能力与长期现金流折现的预期。(4)信达生物(Innovent Biologics, Inc.):香港联合交易所代码 HKEX: 1801。作为中国Biotech向全球创新转型的标杆实体,与罗氏、诺华等海外巨头频繁达成数十亿美元级的全球靶点共研合作,二级市场表现持续稳健,资本市场对其具有自主知识产权的前沿平台给予了极高溢价。(5)迪哲医药(Dizal Pharmaceutical):上海证券交易所科创板代码 SSE: 688192。凭藉在特异性靶点药物上的突破与阿斯利康的深度授权合作,在A股科创板展现出极高的研发创新溢价与市场关注度。(6)欧洲跨国巨头群像:包括葛兰素史克(LSE: GSK / NYSE: GSK)、诺华(SIX: NOVN / NYSE: NVS)、罗氏(SIX: ROG)及赛诺菲(EURONEXT: SAN / NASDAQ: SNY)。这些企业在欧洲及美国主要交易所稳健运行,凭藉相对独立的监管环境,二级市场表现与资本开支空间保持平稳,在跨境交易中展现出显著的差异化竞争优势。
一、 政策演变与核心框架:生物医药被划入“禁止类”的立法语境与监管逻辑
美国对外投资监管机制的演进呈现出从“特定行政令”向“全面立法体系”升级的清晰轨迹。2023年8月,美国总统签署第14105号行政命令,确立了针对半导体、量子技术和人工智能三大领域的对外投资审查框架(31 CFR Part 850,于2025年1月2日正式生效)。随后,美国国会于2025年12月18日通过《全面对外投资国家安全法》(COINS Act),赋予财政部更广泛的法定授权。2026年10月,美国财政部投资安全办公室发布 31 CFR Part 851 草案(NPRM),将监管范围进一步延伸至高性能计算、超音速系统以及生物医药三大新板块。
在立法过程中,将生物医药纳入管制体系反映了美国国会与行政部门之间的战略共识。尽管 COINS Act 文本未直接将生物医药列为强制禁止项,但在众议院美中战略竞争特别委员会主席约翰·穆勒纳尔(John Moolenaar)等人的积极推动,以及《生物医药投资国家安全法案》(BINSA,H.R. 9102 / S. 5316)等跨党派立法提案的压力下,美国财政部最终行使裁量权,将生物医药提升至最高级别的管制状态。
表1:31 CFR Part 850 与 31 CFR Part 851 NPRM 监管对比及生物医药特殊安排
监管维度
31 CFR Part 850(现有框架)
31 CFR Part 851 NPRM(拟议新规)
生物医药领域的特殊监管安排
法律依据与生效时间
第14105号行政命令;2025年1月2日正式生效
《COINS Act》(2025年12月通过);预计2027年首季生效
追溯适用至法案通过日后交易,现有既有持股免于强制剥离
核心覆盖领域
半导体与微电子、量子信息、特定人工智能(AI)
高性能计算、超音速系统、人工智能(超级智能 SI)、生物医药
生物医药由财政部行使裁量权加入,未包含在 COINS Act 法定强制名单中
管制梯队设计
区分“禁止类”(Prohibited)与“通知类”(Notifiable)
进一步扩大禁止类;人工智能改称“超级智能”并全盘禁止
无通知梯队:生物医药不设立通知缓冲区,一经认定直接划入全禁范畴
微量豁免 (De Minimis)
适用于部分特定条件的被动投资
对部分允许的通知交易设立 50,000 美元微量豁免
无微量豁免:生物医药禁止类交易不享受 50,000 美元微量豁免门槛
知情指挥责任
限制美籍高管“知情指挥”禁止类交易
将“知情指挥”限制延伸至通知类及所有受管辖交易
跨国药企及海外基金的美籍高管在涉及中国生物医药项目时必须强制回避
根据拟议的 31 CFR § 851.226(r) 条款,生物医药领域的禁止性范围涵盖了利用生物系统或生物元件对关键物质进行开发、工程化或使用的全过程。监管的技术边界具体包含四大维度:1. 药物化合物与递送系统:明确覆盖小分子化学药、重组蛋白、单克隆抗体、疫苗、细胞与基因治疗(CGT)及其专有递送机制(如 LNP、AAV 等);2. 上游科研与生产设备:包含特定生物制造设备(Biomanufacturing Equipment)、高通量基因测序仪(Sequencing Technology)、流式细胞术及分析仪器;3. 计算与基础设施:干预计算生物学、生物信息学分析工具、实验室自动化系统以及云端实验室(Cloud-lab)基础设施;4. 前沿交叉技术:将脑机接口(Brain-Computer Interfaces, BCI)等跨学科尖端技术一并纳入严禁投资范畴。
与半导体或人工智能领域保留“通知类”(Notifiable)交易缓冲区的做法不同,生物医药领域未设立任何通知梯队,也未提供常规的微量豁免(De minimis Exception)。这意味着,只要交易被判定为涉及“受关注国家人”(Person of a Country of Concern,主要指中国及港澳地区实体)的受管辖交易,即被一律禁止。美国财政部负责投资安全的助理部长波尔·罗森(Paul Rosen)多次强调,该政策的核心逻辑在于切断资本流动所背负的“隐性收益”(Intangible Benefits)。华盛顿政策制定者认为,美国风险投资与产业资本进入中国生物医药领域,带来的绝不仅仅是资金本身,更伴随着管理辅导、高管人才网络接轨、临床开发经验以及进入全球资本市场的背书。美国政府试图通过资本禁令,阻断这些关键无形要素向受关注国家生物医药产业链的转移。二、 跨境医药交易的差异化待遇:现金许可、股权绑定与合资结构的重塑
对外投资新规的落地,对近年来风靡全球的跨境医药交易构成了精准打击。监管当局并未对所有类型的医药合作采取一刀切的封杀,而是通过严苛的交易结构认定,对“资产买断/授权”与“股权/权益绑定”作出了明确的差异化划分。(一) 纯粹现金资产授权交易的豁免空间
新规明确将纯粹基于现金对价的管线授权交易(In-licensing/Out-licensing)排除在“受管辖交易”之外。只要美国买方或买方控制的实体仅向中国许可方支付首付款(Upfront Payment)、开发与商业化里程碑付款(Milestone Payments)以及未来的销售提成(Royalties),且不附带任何股权发行或长期债务绑定,该交易即不构成本法案下的投资行为。在研发与生产服务采购方面,美国药企向中国合同研发机构(CRO)或合同开发生产机构(CDMO)采购化学制造与控制(CMC)、临床前及临床试验服务,只要不涉及预付款转股权、股权质押贷款或定向扩产资助,均可正常开展。此外,跨境许可协议中普遍设立的联合指导委员会(JSC)或联合开发委员会(JDC),只要明确美国许可方拥有其管辖区域内的最终决策权与平局打破权(Tie-breaking Authority),且中国许可方无法据此干预美国实体的整体战略与预算,即不会触发监管警报。(二) 股权绑定与私有资本交易的全面禁绝
相反,过去几年市场上屡见不鲜的“首付款+股权投资”组合拳架构被彻底切断。美国投资者或美国药企在获取中国生物技术公司管线授权的同时,认购许可方私有实体股权、可转换公司债券(Convertible Debt)或认股权证(Warrants)的行为,在新规生效后均属于明确禁止之列。针对二级市场公开交易证券(Publicly Traded Securities),新规虽保留了例外条款,但门槛极其苛刻:投资者不得因此获得任何超出标准少数股东保护之外的治理权利。只要投资者获取了董事会席位(Board Seat)、观察员席位(Observer Rights)或对公司重大决策的否决权,该二级市场投资便立刻丧失豁免资格,重新归入被禁行列。(三) 合资企业与利润共担合作的严厉限制
拟议法规最深远的影响在于其对“合资企业”(Joint Venture, JV)的广义解释。财政部放弃了依赖单一法律实体注册的狭隘定义,转而采纳了“普通法/日常语义”标准(Plain-English Meaning):即只要两方或多方各自贡献资本或资产,并约定共同分享利润、分担亏损,即构成合资行为。这一认定标准直接击中了业内流行的“co-development & profit-sharing”(联合开发与利润共担)模式。以往跨国药企与中国 Biotech 签订 50/50 全球或区域利润分成的合作,即使未成立独立法人,也极易被认定为非法合资。法律专家建议,为确保合规,企业必须将所有利润分成条款转化为“固定成本报销加阶梯式销售提成”的传统许可架构。同样遭受重创的是近年来异军突起的“NewCo”(离岸新设公司)孵化模式。在 NewCo 架构下,美国风险资本与中国 Biotech 合作,由中方将其早期创新分子剥离注入一家设立在开曼群岛或特拉华州的新公司,中方以此换取 NewCo 的少数股权及董事席位,美方资本则注入运营资金。在新规视角下,由于中方贡献了核心管线资产,且通过股权参与利润分配与公司治理,此类 NewCo 极其容易被判定为违规合资;同时,若中国实体在 NewCo 中持股达到或超过 50%,或拥有实质控制权,该 NewCo 本身即被定义为“受关注国家人”,从而导致任何后续美资注入彻底瘫痪。
表2:各类跨境医药合作架构的合规风险、监管认定与替代路径对比
交易模式类型
典型结构与特征
31 CFR Part 851 监管认定
核心合规风险点 / 触发机制
监管应对与替代路径
纯粹现金许可交易 (Pure Cash License)
首付款 + 里程碑付款 + 销售提成;无股权交割
许可/非受管辖交易 (Permitted)
若包含预付转化条款或限制中方自主研发的过界条款,可能被重新认定
保持纯现金流对价,确保 JSC 中美方拥有区域内最终决定权
股权绑定式许可 (License + Equity Bundle)
现金许可支付结合对中国许可方私有股权/可转债认购
明确禁止 (Prohibited)
股权划转直接触发投资禁令,无论资产本身是否符合许可条件
将交易拆解,剥离股权认购部分,仅保留独立资产许可
联合开发与利润共担 (Profit-Share Alliance)
无独立实体,双方共担研发成本并按比例(如50/50)分成利润
认定为违规合资 (Prohibited JV)
普通法语义下的资产贡献+盈亏共担,被视为无需设立实体的 JV
改用“研发成本报销 + 阶梯式销售提成(Royalties)”代之
离岸 NewCo 孵化模式 (Offshore NewCo Model)
中方以管线资产入股,美资入金,在第三方成立新公司
极高风险/实质禁止 (High Risk/Prohibited)
资产入股与治理权绑定构成 JV;若中方持股过高可致 NewCo 被认定为受关注实体
避免中方持有表决权或董事席位;或转为买断式资产划转
二级市场公开股票买卖 (Public Equity Trading)
购买已上市中国 Biotech 股票
条件有限豁免 (Excepted Transaction)
获取董事席位、观察员身份或任何超额少数股东治理权利
仅保留被动财务投资,拒绝任何董事会或战略委员会参与三、 穿透式监管与知情指挥责任:机构投资者的合规合围与风险防御
除交易结构本身的重构外,31 CFR Part 851 构建了一套极为周密的穿透式合规监管架构,对全球投资机构、跨国药企高管以及法律合规部门提出了前所未有的挑战。在“知情指挥”(Knowingly Directing)原则的延伸下,监管的触角直接延伸至全球管理层。根据规定,即使交易主体是一家完全位于欧洲或亚洲的非美国基金或非美国公司,只要其具有决定权的高管、董事会成员或投资委员会委员是“美国人”(U.S. Persons,包含美国公民、绿卡持有者及按美国法律设立的实体),这些美国个人便不得“知情并指挥、批准或决定”任何被禁交易。这一条款对总部设立在海外、但聘用了大量美籍高管或美籍合伙人的全球美元基金和跨国药企构成了直接约束。相关人员在涉及中国生物医药项目的投资决策中,必须采取严格且留痕的回避(Recusal)机制;否则,即便其所在的非美国实体不受直接管辖,个人亦将面临严厉的法律追责。
在知识标准与“合理且勤勉之审查”方面,新规确立了极其严苛的标准。按照 § 850.216 及 Part 851 的表述,“知情”不仅包括实际获知(Actual Knowledge),还包括“高概率知晓”(Awareness of a High Probability)以及通过尽职调查“理应获知”(Reason to Know)。投资者不能以“不知情”作为免责事由。财政部明确规定,美国人在开展交易前,必须履行“合理且勤勉之审查”。审查范围包含但不限于:(1)股权穿透审查:确认目标实体的最终受益人及持股50%以上的股东背景;(2)关联实体核查:确认目标实体及其关联公司是否列入美国“受关注实体”清单,包括 BIOSECURE Act(《生物安全法案》)清单、1260H 清单(中国军工企业清单)及 SDN 清单等;(3)技术业务评估:详细评估目标实体是否利用生物系统从事了被禁止的药物化合物研发或专有设备制造。如投资者故意避开敏感信息、忽略预警信号或未在协议中加入明确的合规陈述与保证,财政部将直接认定其具备“法定知情”,进而判定违规。
在违规惩戒与强制剥离方面,对外投资安全计划由财政部新设的全球交易办公室(Office of Global Transactions)统一统筹执行。违规的法律后果极其沉重:依据《国际紧急经济权力法》(IEEPA),民事罚款最高可达每次违规 377,700 美元(按通胀调整)或交易总金额的两倍(以高者为准)。对于蓄意规避或虚假陈述的故意违规行为,司法部可提起刑事诉讼,最高可判处 100 万美元罚金及 20 年监禁。此外,美国财政部被赋予了强制撤资权(Divestment),可强行要求美国投资者剥离已完成的非法交易,由此引发的资产贱卖与巨额投资损失将完全由投资者承担。
四、 地缘产业博弈与欧洲跨国药企的“差异化优势”
美国对外投资新规的单边推进,客观上打破了跨国药企在全球竞争中的均衡态势。由于该法规仅直接管辖“美国人”及美资控制的实体,欧洲跨国药企(European Big Pharma)在面对中国生物医药创新资源时,获得了显著的政策裁量空间与“差异化优势”。
与美资企业面临的严苛投资禁令形成鲜明对比的是,总部位于欧洲的全球药企(如阿斯利康、罗氏、诺华、赛诺菲、葛兰素史克等)在合规架构上拥有更强弹性。只要交易不涉及美资子公司的资本直接注入,且回避了美籍高管的决策授权,欧洲企业便不受 31 CFR Part 851 的直接约束。这种不对称性在近年来的跨境交易数据中得到了充分印证,欧洲药企正在利用这一政策窗口期,以更加多元化的交易模式对中国创新药资源进行深耕。
阿斯利康(AstraZeneca)不仅宣布了截至2030年在华追加 150 亿美元的长期投资计划,更在交易结构上展现出极高的灵活度。2026年,阿斯利康与石药集团(CSPC)达成了总额高达 185 亿美元的管线授权合作(包含12亿美元首付款),并进一步与石药集团在石家庄组建了持股 49% 的高端生物制药生产合资企业(JV)。此外,阿斯利康还以21亿美元拿下了中国生物制药(Sino Biopharm)吸入制剂的全球独家权益。同样,罗氏(Roche/Genentech)与诺华(Novartis)频繁与中国信达生物(Innovent)、宜明昂科(DualityBio)、圣因生物(SanegeneBio)等企业签署包含靶点共研与全球权益分割的重磅合作,单笔交易潜在价值均突破10亿美元大关。赛诺菲(Sanofi)与葛兰素史克(GSK)也在行动,赛诺菲以15.3亿美元锁定中国生物制药的 JAK/ROCK 抑制剂,GSK 则深耕中国商业化合作,并接连引进多项前沿肿瘤及呼吸道管线。
从政策导向来看,欧洲联盟对生物医药产业链的态度与美国存在本质差异。欧洲在2025年6月出台《关键药品法案》(Critical Medicines Act)等文件,其政策重点落在“去风险”(De-risking)与“区域内供应链韧性强化”上,旨在防止关键药物断供,而非像美国一样建立全盘的对外资本审查制度。这种监管哲学的分化,使得欧洲药企能够在全球范围内高效配置创新资源。当美国同行被迫将合作模式严格限制在“现金买断”的窄道上时,欧洲药企依然能够通过股权投资、组建合资公司、联合孵化等深层次绑定方式,以更低的综合对价锁定中国初创公司的核心平台技术与未来管线优先权。在长期竞争中,这极有可能导致美国药企在早期前沿管线布局上陷入被动,进而重塑全球巨头之间的竞争版图。五、 全球医药创新的核心逻辑与资本重构的长期挑战
美国对外投资新规试图将政治与国家安全逻辑强行置于生命科学商业规律之上,然而,全球生物医药创新的底座是由研发效率、临床资源与资本回报率共同决定的。华盛顿的干预非但未能阻止中国生物医药产业的崛起,反而加速了全球资本与创新路径的深层重构。
近年来,中国生物医药产业已完成了从“跟跑(Me-too)”向“原研(First-in-class / Best-in-class)”的跨越式转变。这一转型的核心支撑力在于其极具竞争力的研发效率与成本优势:在临床开发与生产成本方面,中国比美欧低 30% 至 50%,而临床推进速度可达西方同期的 3 倍。2026年上半年的统计数据显示,中国企业签署的跨境许可出海交易高达81宗,总潜在交易价值突破 1,100 亿美元;在全球排名前十的重磅 Out-licensing 交易中,中国独占八席。
与中国强劲的创新管线供给形成鲜明对照的是,西方跨国药企正面临严重的“专利崖”(Patent Cliff)危机,预计到2030年前,全球将有价值超过 2,000 亿美元的关键药物遭遇专利到期。为了填补巨额的营收缺口,西方药企对中国高质量、高性价比创新管线的依赖已不可逆转。
面对地缘政治的强力高压,全球生命科学资本并未退缩,而是正在寻求新的绕流路径与合规解法:1. 合成许可与去股权化交易:跨国药企与中国 Biotech 正在放弃传统的股权投资与利润分成合资,转向“高首付款 + 高阶段里程碑 + 阶梯式 Royalty”的纯许可架构。通过复杂的财务工程,将本应通过股权体现的长期价值折算入研发里程碑中。2. 第三国实体隔离与中立枢纽:部分风投机构开始在新加坡、瑞士或阿联酋设立独立于美资体系的投资基金,资金来源与决策层完全排除“美国人”要素,专门用于对接中国生物医药管线的早期孵化。3. 多国联合多中心临床(MRCT)拆分:将针对中国与非美市场的临床开发完全交由本土或欧洲实体承接,美国实体仅在研发晚期以买断形式接入临床数据,以降低全周期地缘审查风险。
正如部分美国政策制定者和产业界人士所坦言的那样,尽管华盛顿试图以国家安全为名构建起高耸的资本高墙,但生命科学的终极目标是解决未被满足的临床需求。资本与技术的流动天然趋向于效率最高、创新最密集的区域。行政命令或许可以在短期内改变交易的形式与法律合同的文本,但无法强行割裂全球医药创新供应链之间的血脉联系。
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